下面是小編為大家整理的廠長(經理)工作責任制度,供大家參考。
廠長(經理)工作責任制度
□ 職務
1.認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指示和職工代表大會的決議。 2.領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。
3.加強生產經營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益。
4.領導全廠進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
5.實行全面質量管理，堅持“質量第一”，“用戶至上”的方針，確保產品質量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴大產品出口。
6.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。
7.加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。
8.堅持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
10.負責搞好與廠職代會的關系，充分發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個部門的積極作用。
11.定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。
12.主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。
13.保證國家財產和集體財產不受侵犯。
14.堅持“一支筆”批錢的原則，按財務制度規(guī)定，負責審批工廠費用開支。
□ 職權
1.對工廠整個生產經營工作有決策指揮權，對緊急重大問題，有臨機處置權。
2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權。
3.按國家和企業(yè)規(guī)定，有權對職工進行獎懲。
4.有權拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。
5.在規(guī)定的范圍內，有權自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。
6.有權簽發(fā)廠內有關行政文件和工作報告，簽訂各種技術經濟合同或協(xié)議。
7.根據(jù)上級和職代會有關精神，有權修訂工廠規(guī)章制度，調整行政組織，制訂具體政策。
8.有權合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。
□ 職責
1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。
2.對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。
3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。
4.對發(fā)生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。
5.對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。
6.對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。
7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經濟損失負責。
8.對職工收入水平下降負責。
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