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街道黨工委書記抓基層D建工作述職報告
X年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人嚴格履行D建“第一責任人”職責，現(xiàn)就基層D建工作述職如下：
一、主要工作
（一）強化責任意識，切實履行職責。一是認真落實D建“第一責任人”職責。與所屬X個社區(qū)簽訂D建目標責任書，全年召開D建工作專題會議X次，深入社區(qū)、重點項目及征遷一線調(diào)研X余次，協(xié)調(diào)解決各類問題X余件。深入D建聯(lián)系點X次，督查D建工作問題X處，全部整改完畢。截至X年底，完成XX區(qū)域X畝土地的平整，大明渠拆遷共X平方米。二是加大基層D建工作投入力度。全年投入社區(qū)工作經(jīng)費X萬元，D建經(jīng)費X萬元，服務(wù)群眾專項經(jīng)費X萬元，同時，投入X萬元推進X社區(qū)、X社區(qū)活動場所規(guī)范化建設(shè)，強化陣地保障。三是扎實D建基礎(chǔ)工作。嚴格落實“三會一課”、MZ生活H等制度，開展黨員干部培訓(xùn)X次，外出參觀學習X人次，選配社區(qū)后備干部X人。
（二）不斷鞏固提升，夯實D建基礎(chǔ)。一是推進DS學習教育常態(tài)化制度化。結(jié)合各項工作實際，建立問題臺賬X個，查擺問題X余條，將學習教育與工作實踐相結(jié)合，制定完善了《X工作限時辦結(jié)制》等長效機制。二是扎實推進X。以“X”D建工程為抓手，形成大抓基層的新常態(tài)。培養(yǎng)入黨積極分子X名，發(fā)展黨員X名。接受省屬企業(yè)退休黨員X人，黨員信息采集工作圓滿完成。目前所屬X個社區(qū)微信公眾號及黨員微信群覆蓋率達到X%。“兩新”組織下派D建指導(dǎo)員X名,黨的覆蓋率達到X%。深入開展“五查五改五促”活動，查找問題X大項，制定整改措施X條，全部整改完畢。今年以來，先后接受市、區(qū)巡察組對X專項督導(dǎo)，針對存在的X個問題進行認真整改，切實補足短板，確保成效明顯。三是深入貫徹學習十九屆歷次全會精神。黨員干部撰寫學習筆記X余篇，心得體會X篇，組織開展十九屆歷次全會專題黨課X次，社區(qū)開展理論宣講共計X次。以十九屆歷次全會精神為引領(lǐng)，在工作生活中爭做表率，開展“亮身份，當先鋒”“結(jié)對共建”、圓夢微心愿等活動X余次。
（三）深化D建引領(lǐng)，創(chuàng)新特色活力。一是深化項目化管理。在服務(wù)品牌創(chuàng)建上下功夫，打造“愛心拐杖隊”“彩虹課堂”“女子減壓坊”等特色服務(wù)項目，分別被X日報、X晚報等媒體宣傳報道，收到良好成效。二是推進區(qū)域化D建。今年新吸收轄區(qū)單位黨組織X家，吸納兼職委員X名，推行“三聯(lián)四共”機制，開展聯(lián)創(chuàng)共建活動X余次，在職黨員明崗定責達到X人，累計服務(wù)時間約X小時，解決困難問題X余件。三是拓展開放式組織生活基地功能。辦事處投入X萬元在X社區(qū)打造開放式組織生活基地，并且依托開放式組織生活基地，開設(shè)X微黨課，先后接待區(qū)直委局、轄區(qū)單位等X家單位X人次到組織生活基地過組織生活。四是發(fā)揮三社聯(lián)動作用。引進X市欣和社工、陽光社工等X家社會組織入駐社會組織服務(wù)中心，吸納X余支公益團隊，開展志愿活動X余次。
二、存在的主要問題及原因
（一）基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有待提升。部分基層黨組織只滿足于落實日常工作，沒有形成亮點突出的特色品牌，創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單。黨組織在黨員中的威信度和凝聚力不高。如X社區(qū)“兩委”作用發(fā)揮不明顯，等靠要思想嚴重，先鋒引領(lǐng)作用有待強化。X社區(qū)黨委班子年齡普遍較大，思想陳舊，活力不強，D建工作亮點不突出。
（二）黨員教育管理不到位。基層黨員管理不嚴格，X%社區(qū)黨員黨費未按工資比例收繳，如電廠社區(qū)有十幾個黨員每月僅上繳X元黨費；
組Z生活H參與黨員人數(shù)僅達到X%，如X社區(qū)的二十幾個年輕黨員以沒時間為由不參加組Z生活H；
黨員教育方式單一，缺乏靈活性，對黨員教育培訓(xùn)主要以簡單的學習方針、政策為主，致使社區(qū)黨員理論學習積極性不高，如廠北社區(qū)組織的黨員學習僅是讀讀報紙及各類刊物，教育手段落后，缺乏吸引力，沒有從新時期、新形勢下黨員的新需求著手。
（三）D建創(chuàng)新意識不強。思想上對D建工作的重視程度不夠，滿足于做好上級要求的“規(guī)定動作”，缺乏創(chuàng)新精神，只求過得去，不求過得硬。目前僅X社區(qū)、X社區(qū)打造的社區(qū)品牌較為鮮明，其余社區(qū)品牌打造缺少影響力。X社區(qū)的“拐杖環(huán)保隊”雖然被媒體報道過，但影響力有限。
（四）“兩新”組織作用發(fā)揮不明顯。“兩新”組織整體工作偏于弱化，工作運行機制不暢，黨內(nèi)組織生活不規(guī)范，黨組織作用發(fā)揮不明顯。由于非公企業(yè)人員流動性大，目前，轄區(qū)所屬X家非公黨組織中X家黨支部黨員不足X人，如X社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和中僑物業(yè)管理有限公司；
X家黨支部已無黨員，如英子幼兒園和彩虹培訓(xùn)學校，這些都嚴重制約了D建工作的進展。
（五）工作成績不突出，創(chuàng)業(yè)不實。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面沒有充分發(fā)揮主觀能動性，抓落實的力度不夠，不能很好的統(tǒng)籌兼顧。如在上級檢查中，總是把X社區(qū)作為備檢單位，而不愿意考慮硬件較差的社區(qū)，致使其他社區(qū)得不到很好的錘煉。
分析上述存在問題的原因，主要有以下幾方面：一是思想認識不到位。抓工作存在重經(jīng)濟輕D建的思想，投入精力不足，多以開會部署推動工作進展，每月實地調(diào)研不足X次，缺乏對新形勢下D建工作的思考和探索，對D建工作的特點把握不透徹，聯(lián)系實際創(chuàng)造性開展工作的意識還不強。二是工作缺乏創(chuàng)新意識。對抓D建和抓發(fā)展的最佳結(jié)合點找得不夠精準，在探索基層D建模式、**保障難題、釋放D建工作活力上還有待創(chuàng)新。缺乏對工作中的經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，黨組織活動形式單一，特點不突出，亮點不明顯，缺乏活力。三是宗旨意識有所淡化。深入研究基層工作實際不夠，不能很好地從全局的高度觀察、思考和處理問題。對基層的實際情況、基層群眾的實際困難掌握不夠，開展群眾工作的方法不多，服務(wù)大局的能力較弱。四是攻堅克難意識不強。隨著轄區(qū)省屬企業(yè)退休黨員的增多，缺乏認真思考如何做好退休黨員管理的意識，很多工作僅停留在思路上，沒有下定決心，推動落實。在非公企業(yè)D建上，過多強調(diào)企業(yè)黨員少的客觀因素，思想上存在消極情緒，工作上也避重就輕，工作缺乏主動性。
三、下步工作思路和主要措施
（一）切實落實D建責任。一是示范帶動。堅持每月到基層開展調(diào)研X次以上，撰寫調(diào)研報告X篇。重點難題解決率達到X%以上。堅持“書記抓、抓書記”，推行黨組織書記D建季度述職評議制度，強化“業(yè)主”意識。二是加大經(jīng)費保障。基層建設(shè)經(jīng)費投入增加X%，嚴格落實社區(qū)工作人員薪酬待遇。三是牽頭領(lǐng)辦功能性黨支部建設(shè)，按照一支部一特色目標，將X社區(qū)“俏夕陽”文藝隊、環(huán)保拐杖隊、書畫社、戲曲隊按功能劃分，成立不同類型黨支部，在社區(qū)黨委的統(tǒng)領(lǐng)下開展各類服務(wù)。制定完善功能型黨支部運行管理的各項規(guī)章制度，帶動和吸收具有相同特長的居民群眾參與到黨組織開展的各類活動中去。四是以開展“逐社觀摩”為契機，每季度對基層D建工作考核、講評，制定《基層組織書記考評制度》，建立激勵機制，提升基層組織書記干事創(chuàng)業(yè)激情。
（二）加強黨員干部隊伍建設(shè)。一是抓好黨員教育管理。全年組織基層黨組織書記集中培訓(xùn)不少于X次，黨員干部學習不少于X個學時，參與率不低于X%。二是做好“兩委”換屆工作，著力優(yōu)化基層黨組織隊伍結(jié)構(gòu)，注重選拔年輕化、高學歷及有能力的年輕同志擔任基層黨組織書記，確保各社區(qū)“兩委”班子成員中至少有X名X歲以下成員，打造堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。三是健全黨員激勵問責機制，進一步探索黨員雙十規(guī)范積分管理，將問責獎懲與積分管理相結(jié)合，每半年對黨員進行X次考核。四是突出黨員示范崗、黨員先鋒崗作用發(fā)揮，在城市建設(shè)、環(huán)保、服務(wù)居民中進一步增強黨組織引領(lǐng)能力。
（三）著力強化D建工作創(chuàng)新。一是打造特色D建品牌。按照X全面進步年要求，牽頭領(lǐng)辦建設(shè)“紅色物業(yè)”項目，在X新材廠物業(yè)打造“紅色物業(yè)”，推進“紅色業(yè)委會”建設(shè)，定期組織開展“紅色業(yè)委會”融入社區(qū)治理實務(wù)技能培訓(xùn)，邀請專家教授就“紅色物業(yè)”“紅色業(yè)委會”打造中的熱點和難點問題進行剖析講解，充分利用物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的特點和優(yōu)勢，在化解居民糾紛、為居民排憂解難等方面發(fā)揮重要作用。二是加強“兩新”組織建設(shè)。進一步完善D建工作指導(dǎo)員選派制度，積極開展“一區(qū)雙崗”（黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗）、“金點子”等活動，使黨員成為促進和諧企業(yè)發(fā)展的中堅力量。三是強化組織陣地建設(shè)。打造開放式綜合性黨群活動服務(wù)中心，組建“智聯(lián)家園”，針對老年群體，開展知趣課堂、知味廚房、智慧家園等主題活動。四是打造“社區(qū)節(jié)”特色活動，以開展家風家訓(xùn)、友好鄰里關(guān)系等內(nèi)容，打造不同主題、不同形式的“社區(qū)節(jié)”進一步夯實黨組織在社區(qū)建設(shè)中的作用。
（四）不斷提升服務(wù)水平。一是充分發(fā)揮志愿者作用，組建各類志愿團體、服務(wù)隊，打造有影響的志愿服務(wù)品牌。二是加強信息化建設(shè)，推出黨員學習、培訓(xùn)等方面的微信紅色服務(wù)，突出黨的引領(lǐng)作用。三是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推出“雙上門”便民服務(wù)，變坐等服務(wù)為上門服務(wù)、主動服務(wù)，樹立“有困難找黨員，需幫助找支部”的服務(wù)理念。四是依托“三社聯(lián)動”平臺，積極培育和引進社會組織，著力發(fā)揮基層黨組織服務(wù)功能。?
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