下面是小編為大家整理的國企班子述職述廉述學報告,供大家參考。

公司領導班子述職述廉述學報告

（4238字）

尊敬考核組各位領導、同志們：

XX年，在集團黨委的堅強領導下，公司領導班子團結一心、奮發有為，緊緊依靠廣大黨員干部職工，沉著應對各種困難挑戰，積極履行崗位職責，鞏固和延續了公司“安全環保不斷改善、經營效益穩步提升、D建工作亮點頻現、企業大局和諧穩定”的良好態勢。下面，我代表公司領導班子作XX年度述職述廉述學報告。

一、XX年工作開展情況

XX年，我們克服重重困難和不利因素，確保了安全優質供水和質量效益穩步提升。全年實現銷量XX萬噸，銷售收入XX萬元，利潤XX萬元，超額完成了全年目標任務，杜絕了重傷事故和二級以上非傷亡事故以及零星事故，繼續保持了“零事故、零傷害”，產品綜合合格率100％，搶修及時率100％，榮獲了集團年度安全先進單位，市住建局XX企業規范化檢查A類單位。

（一）安全態勢持續平穩。一是全面推進安全質量標準化。健全了各項安全基礎規章制度，修訂了冬夏“三防”等應急預案；
深化公司安全“XX條線”齊抓共管安全監督考核機制；
完善了公司、分廠、班組三級抓落實的安全責任體系；
開展了形式多樣的分廠和班組應急演練，提升了公司安全應急保障綜合能力。二是強化安全培訓。先后組織職業安全健康、管損應急避險等專項培訓XX人次，安全管理人員取（換）證培訓XX人次、復審培訓XX人次，班組長取（換）證培訓XX人次，機關后勤管理人員安全教育取證培訓XX人次，參加集團公司業務科室辦班近XX人次，大大增強了職工安全生產意識和安全業務技能。三是嚴格安全監管。采取“三不四直”的方式，堅持每月不少于兩次的安全專項檢查和復查，對全年發現的XX余條各類隱患和不規范問題全部進行了整改，對相關責任人進行了追責；
嚴格兌現安全績效考核獎懲，堅持安全績效與單位獎罰、干部業績和個人經濟利益掛鉤，實行安全“一票否決”。

（二）質量效益穩步提升。我們堅持以質量效益為中心，緊緊圍繞XX、高質量轉型發展等中心工作，嚴格管理、苦練內功、深挖潛力，科學調度，制定以“壓力控制”為中心的精準調度措施，通過分析調整XX壓力，避峰填谷、平衡XX供應，實現了效益最大化。整合建立多部門聯動的內外部稽查力量，加大對用戶管理、計量管理、收費管理、漏損管理等環節的稽查力度，累計查處各類XX處，挽回損失共計XX萬元。圍繞安全生產、經營管理等重點工作，扎實開展效能監察工作，XX年立項X項，完成X項，增加效益近XX萬元，有效提升了企業管理效能。

（三）D建基礎不斷夯實。一是D建工作更加科學規范。堅持以制度建設為統領，以基層黨組織標準化建設為抓手，健全完善了黨委工作、支部工作、日常性思想政治工作、黨風廉政建設、意識形態工作等制度，改進推廣了“三評四考兩反饋”服務型黨組織考評管理機制，實施了黨支部工作考評分級管理獎懲制度和年度“雙向三維度”民主考核基層領導班子、領導干部制度，D建工作制度化、規范化和科學化水平進一步提高。二是D建品牌創建成效初顯。選樹了XX、XX等一批基層黨支部標準化建設先進典型、D建工作品牌；
XXD建先進經驗——《XX》入選集團組織部編寫的《黨支部工作特色案例》，**工作法品牌被《**報》“來自紅旗區隊的報道”欄目專題報道，制作的微黨課視頻榮獲集團宣傳部“XX”優秀微黨課視頻二等獎。三是意識形態工作越抓越牢。公司黨委牢牢把握意識形態工作領導權，加強網站、微信等新媒體思想輿論陣地建設，全年累計對外發稿近XX多篇，網站和微信發稿XX多篇，公司網站榮獲集團“二十強新媒體發布平臺”榮譽稱號。堅持開展“XX”評選表彰和季度道德講堂，7名職工榮獲集團“XX好人”和“向上向善好青年”；
12名職工被評為“XX人”，凝聚起了企業發展的強大精神力量，連續XX年保持了省級文明單位榮譽稱號。

（四）隊伍建設全面加強。一是強化兩級班子建設。公司黨委中心組嚴格落實黨委中心組理論學習制度，全年共召開了XX次專題MZ生活H，組織了XX次集中學習，6次理論研討，2次專題黨課，撰寫各類心得體會、調研報告XX篇。同時，各基層單位以黨支部、黨小組等為陣地，每周安排不少于2小時集中研讀，兩級班子的思想政治理論水平、決策能力和管控能力得到進一步提高。二是規范干部隊伍管理。貫徹落實新時期好干部標準和國有企業領導人員“20字標準”，制定實施了《關于進一步規范干部選拔任用工作的實施意見》，規范了機構設置和科級干部人員配置；
注重“四個優先”，在基層一線、首席員工、優秀班組長和大學畢業生中培養選拔了一批高素質經營管理人才和專業技術人才。三是搭建人才成長平臺。扎實開展崗位練兵、技術比武、“五小”攻關、青工創效等活動，著力夯實青年干部經營管理能力和專業技術素養；
以激勵性的工資分配機制為導向，將工資分配逐步轉向苦臟累一線、重要技術崗位和關鍵管理崗位傾斜。

（五）和諧穩定扎實推進。一是關愛職工促和諧。積極做好困難職工幫扶工作，先后為XX名職工送去慰問金XX元；
繼續開展好“金秋愛心助學”活動，發放助學金XX元，為汽車隊住院困難職工付春朝等人發放救助金8700元，公司領導參加集團“與希望同行”活動，捐款XX元；
對各分廠食堂、澡堂進行了改造擴建，逐步完善了各分廠供暖設施，協調各方對XX門口道路進行了改造，解決了職工的出行難題；
堅持開展夏日送清涼、節日送溫暖、困難送幫扶、學習送書籍、群團送歡樂等系列活動，為職工營造了優美的工作和生活環境，提升了職工的幸福感和獲得感。二是文體活動助和諧。開展了職工拔河比賽、籃球比賽、讀書月活動，舉辦了迎新春聯歡會、職工手機拍攝影、職工文化講堂，組織了寫春聯、硬筆書法精品展、中華經典誦讀等多姿多彩的文體活動，豐富了職工的精神文化生活，匯聚了推動企業和諧發展的強大正能量。

二、扎實推進黨風廉政建設

（一）壓實“兩個責任”，倒逼責任落實。公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作為一項政治任務來抓。在總體安排上，每年年初召開黨委工作會議，明確各項工作大政方針，對黨風廉政建設進行安排部署。在組織領導上，公司黨委始終把履行黨風廉政建設主體責任抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，支持紀委履行好黨風廉政建設監督責任，健全工作制度，定期召開黨委班子會議研究部署公司黨風廉政建設工作，確保黨風廉政建設工作有布置、有督促、有落實。在明確責任上，修訂完善考核細則，細化黨委主體責任和紀委監督責任內容，不斷強化主責主業意識，把“一崗雙責”落實情況納入班子成員及黨員干部的崗位職責和業績考核，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。在考核評價上，加強黨風廉政責任落實的檢查和考核，修訂完善了黨風廉政建設和反腐倡廉工作責任制考核細則，堅持季度檢查、半年考核和年度總評總考，考核結果納入公司區隊建設一體化考核成績。嚴格落實述職述廉制度，將黨風建設和反腐倡廉工作納入兩級班子和領導干部業績述評重要內容，促進了兩級班子和領導干部不斷抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作的積極性和主動性，確保了黨風廉政建設各項規定不折不扣落到實處。

（二）增強廉潔意識，改進工作作風。作風建設永遠在路上。一是加強日常教育。緊盯突出重要時間節點，立足超前防范，在春節、中秋節、國慶節等節日前下發通知，明確“十二個嚴禁”，通過發送廉政賀年卡、廉政短信，在網站、微信選登廉政短文等多種載體和形式進行廣泛宣傳；
舉辦了廉政漫畫展、廉政書法繪畫展、廉政論文展、廉政格言警句征集，組織了領導干部黨紀法規培訓班、理論研討、廉政談話、黨委書記上廉政黨課，廉潔從政承諾簽名、黨政紀條例知識測試、觀看反腐倡廉教育片和電影等活動，提高了黨員領導干部的紀律和廉潔意識。深入開展以案促改警示教育，用身邊事教育身邊人，發揮好典型案例的教育、警示和震懾作用。對公司的**名副科級以上黨員干部均進行了任中廉政提醒，對XX名新提拔的副科級黨員干部干部進行了任前廉政談話，組織廉政集體談話XX次，進行勤廉約談XX人次，大大增強了廣大黨員干部的廉潔自律意識。二是狠抓工作作風。對國慶期間查出違反值班規定的XX名干部，全部進行了嚴肅處理，并連續下發了《關于進一步嚴明領導干部值班及下現場紀律的通知》以及兩個《補充規定》和考核辦法，通過明確包保責任，規定下現場和跟班帶班次數，每月堅持督促檢查考核，定期公開通報領導干部下現場和跟班帶班次數，促使領導干部真正擔負責任任務下現場到基層。一年來，公司各級領導干部共深入基層和現場XX人次，解決安全隱患XX件次，有力促進了干部作風轉變，樹立了黨員領導干部“勤廉、服務”的良好形象。

（三）高標政治站位，嚴守黨的紀律。公司黨政班子以黨委中心組學習為依托，著力學懂弄通悟透***新時代中國特色社會主義思想、黨的20D精神以及《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《憲法》和《監察法》，形成了積極踐行“四個意識”，牢固樹立“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，嚴守政治紀律和政治規矩的行為自覺。一年來，公司黨政班子成員以上率下，帶頭執行好“中央八項規定”和集團相關具體規定，以堅定的政治定力和政治立場，自覺抵制“四風”的侵蝕。堅持用制度管權管事管人，切實履行“三重一大”制度，從嚴控制“三公”經費支出，嚴格執行公務用車、公務接待、辦公用房等規定，認真執行個人有關事項報告和述職述廉制度，并嚴格管理身邊工作人員和家屬子女，沒有違反廉潔自律規定的情況發生。

（四）全力配合巡察，主動接受監督。根據集團黨委統一安排，XX年X月XX日至XX月XX日，集團黨委第三巡察組對公司黨委開展了巡察，X月XX日向公司黨委反饋了巡察意見，提出了的三個方面XX項X條具體問題。巡察期間，公司黨委全力配合巡察，提供各方面便利條件，主動接受監督，把巡察看作是對我們工作的全面檢驗和下一步改進、完善工作的重要契機，積極反思整改，較好完成了巡察整改工作。同時，我們還通過召開班子MZ生活H、班子成員定期以一名普通黨員身份參加所在黨支部的主題黨日活動和組Z生活H，“紅紅臉、出出汗”，主動接受班子其他成員和同志們的監督，增強了廉潔意識，改進了工作方法，提高了工作能力。

過去的一年，公司取得了不少成績，但是跟集團的要求和先進兄弟單位相比，仍有一定的差距，如全面從嚴治黨力度還有待加強，安全環保基礎還不夠牢固、質量效益還須進一步提升，結構調整任務繁重，和諧企業建設難度增大等等。

針對這些問題和不足，結合XX年我們面臨的新情況，新任務，新挑戰，迫切需要我們認真貫徹“六個堅持”，落實“四個必須”要求，全面鞏固提高巡察整改成果，主動適應新形勢，努力實現新作為，以黨的建設高質量引領轉型發展高質量。

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