下面是小編為大家整理的區(qū)委組織部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告,供大家參考。
區(qū)委組織部長(zhǎng)2022年述職述廉報(bào)告
在市委組織部的悉心指導(dǎo)和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，建好黨員、干部、人才三支隊(duì)伍，深化基層社會(huì)治理，聚精會(huì)神強(qiáng)素質(zhì)，一心一意抓落實(shí)，在思想、工作、作風(fēng)等方面取得了一定進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、堅(jiān)持凝心鑄魂，增強(qiáng)政治自覺。一是堅(jiān)持思想凝心。始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，落實(shí)“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”機(jī)制，謀劃組織工作，主動(dòng)從***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想汲取力量。積極參加區(qū)委常委會(huì)、中心組、機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)，在中心組學(xué)習(xí)交流發(fā)言*次，講黨課*次。組織召開“七一”座談會(huì)，引導(dǎo)廣大黨員干部在傳承紅色基因、賡續(xù)精神血脈中，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是堅(jiān)持政治鑄魂。認(rèn)真堅(jiān)持從政治高度抓好省委巡視反饋問題整改工作，**個(gè)問題已全部整改銷號(hào)。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，舉行“光榮在黨50年”紀(jì)念章頒發(fā)儀式，累計(jì)共發(fā)放紀(jì)念章**枚，推選出**、**等一批先進(jìn)典型。走訪慰問生活困難黨員、老黨員等***余人。三是堅(jiān)持學(xué)史力行。鞏固深化DS學(xué)習(xí)教育，結(jié)合“一下三民”實(shí)踐活動(dòng)，積極領(lǐng)辦實(shí)事清單，在全市率先公布百件實(shí)事，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)辦，加快解決了一批老舊小區(qū)改造、生活環(huán)境提升、道路交通整治等基層困難事、群眾煩心事。截至目前，百件實(shí)事均落地銷號(hào)，***多個(gè)黨組織扎實(shí)推進(jìn)***件民生實(shí)事落實(shí)。
二、樹立實(shí)績(jī)導(dǎo)向，激活干部活力。始終堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，注重在基層一線和項(xiàng)目一線識(shí)別干部。堅(jiān)持公務(wù)員職級(jí)晉升與干部隊(duì)伍建設(shè)整體安排相銜接，統(tǒng)籌考慮任職資歷和工作實(shí)績(jī)，實(shí)行干部選拔任用實(shí)名推薦制度，完成**名干部職級(jí)晉升工作。完善述評(píng)考管理制度，考在述前，公布“最滿意的*件事和最不滿意的*件事”等工作清單，述職評(píng)議大會(huì)隨機(jī)抽選干部進(jìn)行點(diǎn)題述職。全年共選拔任用干部**批次**人次（其中，提拔重用**人次），干部隊(duì)伍機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，活力進(jìn)一步釋放。持續(xù)實(shí)施“年輕干部培優(yōu)工程”，召開年輕干部座談會(huì)*期，新提拔使用年輕干部**名、黨外干部**名，推薦**名后備干部到市直部門交流掛職，年輕干部后備人才庫(kù)達(dá)到***余名，常態(tài)化配備基本實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，從嚴(yán)抓好選人用人工作，開展干部人事檔案專審，認(rèn)真受理并辦結(jié)信訪件*起。
三、嚴(yán)密組織體系，筑牢治理根基。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)。探索建立“一核雙聯(lián)、一網(wǎng)共治”的基層社會(huì)治理組織體系，全區(qū)*個(gè)街道（園區(qū)）大工委、**個(gè)社區(qū)大黨委、***個(gè)網(wǎng)格黨支部、***個(gè)樓棟黨小組、***個(gè)“鄰里議事中心”有序運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)黨組織觸角向小區(qū)、樓棟延伸。二是建強(qiáng)基層治理隊(duì)伍。新納入并核定社區(qū)工作者崗位等級(jí)***人，**名社區(qū)黨組織書記比照事業(yè)崗位管理，專項(xiàng)招聘社區(qū)書記*名、社區(qū)專職工作者**名。優(yōu)化社區(qū)“合*建*”的調(diào)整布局。啟動(dòng)社區(qū)黨組織書記能力提升工程，舉行離任書記榮退儀式，引導(dǎo)離任書記發(fā)揮余熱，激勵(lì)新任書記擔(dān)當(dāng)作為。三是**基層治理難題。重塑社區(qū)運(yùn)行機(jī)制，全面推行“全科社工”模式，推動(dòng)社區(qū)工作者由大廳走向樓宇。加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)D建聯(lián)建，指導(dǎo)落實(shí)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，全面開展小區(qū)“兩房”清理，物業(yè)用房已移交并投入使用面積***㎡，社區(qū)用房已移交并投入使用面積**㎡，移交率均為100％，打造一批小區(qū)“紅色驛站”。對(duì)全區(qū)**個(gè)小區(qū)物業(yè)管理進(jìn)行全覆蓋集中規(guī)范，協(xié)調(diào)銷號(hào)難點(diǎn)問題***條。倡導(dǎo)黨員干部補(bǔ)繳物業(yè)費(fèi)***余萬(wàn)元，整頓小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)***個(gè)。***物業(yè)、***小區(qū)物業(yè)等作為全市加強(qiáng)D建引領(lǐng)物業(yè)全覆蓋觀摩點(diǎn)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。探索構(gòu)建“智慧養(yǎng)老”服務(wù)體系，搭建社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)＋居家養(yǎng)老”服務(wù)平臺(tái)，托底服務(wù)低保、失能、獨(dú)居等老人***余名。四是統(tǒng)籌各領(lǐng)域D建工作。探索機(jī)關(guān)D建分片管理模式，開展季度D建述職*次。以***為龍頭，打造非公企業(yè)D建聯(lián)盟，成立**等**個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，激活非公企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)在全市大會(huì)上進(jìn)行交流分享。***作為省“兩新”指導(dǎo)員培訓(xùn)觀摩點(diǎn)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。五是引領(lǐng)黨員作用發(fā)揮。黨員聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶城市困難群體**戶，幫扶困難群眾**人，實(shí)現(xiàn)“微夢(mèng)想”“微心愿”**個(gè)，開展上門慰問及義務(wù)服務(wù)***人次。組織發(fā)動(dòng)黨員干部、下沉黨員和志愿者下沉社區(qū)，助力創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)和小區(qū)治理，積極做好疫情防控常態(tài)化工作，開設(shè)并發(fā)布“黨旗飄揚(yáng)”專欄**期，表?yè)P(yáng)在中心工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)基層黨組織***個(gè)、先進(jìn)個(gè)人***人，主動(dòng)有效化解**社區(qū)防疫輿情**起。
四、創(chuàng)新引育機(jī)制，注入發(fā)展引擎。一是著力強(qiáng)化系統(tǒng)謀劃?rùn)C(jī)制。建立健全“一把手”抓“第一資源”工作機(jī)制，落實(shí)市級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聚才用才等政策，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作。積極融入**科創(chuàng)大走廊，引導(dǎo)***等企業(yè)入駐***，實(shí)現(xiàn)借智發(fā)展。二是著力搭建產(chǎn)才融合平臺(tái)。成功創(chuàng)建省級(jí)工程研究中心*家、市級(jí)企校聯(lián)合創(chuàng)新中心**家。為企業(yè)爭(zhēng)取“科技副總”等**名，舉辦“科技活動(dòng)周”等活動(dòng)，加快科研成果轉(zhuǎn)化，產(chǎn)學(xué)研合作不斷深入發(fā)展。三是著力加大人才引育力度。“招碩引博”高學(xué)歷人才**名，圍繞重點(diǎn)企業(yè)協(xié)助引進(jìn)高層次人才**名。**名人才入選第三屆“新**人”，**名科技人才進(jìn)入市級(jí)專家?guī)欤瑒?chuàng)建市級(jí)雙創(chuàng)“戰(zhàn)略”團(tuán)隊(duì)**家。四是著力提升人才服務(wù)質(zhì)效。市、區(qū)兩級(jí)共建“**人才驛站”。舉辦人才沙龍，為**名人才子女解決入學(xué)問題。盤活轄區(qū)人才公寓資源**套，協(xié)調(diào)落實(shí)高層次人才住房問題**人。
五、用心用情服務(wù)，發(fā)揮老干部余熱。一是強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)。堅(jiān)持黨對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織開展重陽(yáng)節(jié)老干部參觀項(xiàng)目等活動(dòng)**次，舉辦**區(qū)專場(chǎng)報(bào)告會(huì)，充分發(fā)揮老干部政治余熱。老干部工作在《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》等省、市級(jí)媒體上多次宣傳。二是用心用情服務(wù)。全面落實(shí)離退休干部的政治生活待遇，完善關(guān)懷機(jī)制，堅(jiān)持開展“夏送清涼、冬送溫暖”和整十周歲離退休干部等走訪慰問活動(dòng)。三是引導(dǎo)發(fā)揮余熱。組建“五老”隊(duì)伍**人、“五老”理論骨干DS宣講團(tuán)**人，組織引導(dǎo)老同志在基層治理、拆遷工作等方面發(fā)揮作用，**好家風(fēng)好家教故事傳遍**。
六、深化機(jī)構(gòu)改革，盤活編制資源。一是深化推進(jìn)街道管理體制改革，全面完成街道“四辦三中心”掛牌調(diào)整、人員配置及城管、醫(yī)保等轉(zhuǎn)隸工作，街道認(rèn)領(lǐng)權(quán)責(zé)清單**條、賦權(quán)承接事項(xiàng)**項(xiàng)，完成賦權(quán)確認(rèn)工作。二是優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，全年年啟用行政編制**名、機(jī)關(guān)事業(yè)編制**名和教育衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)編制**名用于招錄招聘，引導(dǎo)編制資源向基層一線傾斜。合理調(diào)整教育編制資源，有效緩解**片區(qū)教育資源緊張的壓力。三是做好事業(yè)單位登記管理工作，完成社會(huì)信用代碼變更登記**家、事業(yè)單位設(shè)立變更登記**家，推進(jìn)線上線下一體化服務(wù)。
七、落實(shí)從嚴(yán)要求，狠抓自身建設(shè)。一是全面履行主體責(zé)任。先后召開**辦公會(huì)、班子成員碰頭會(huì)**次，科學(xué)謀劃部署黨的建設(shè)各方面工作，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。尤其是換屆時(shí)期，組織全區(qū)黨員干部集中觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》警示教育片，多次與干部進(jìn)行廉政談話。將意識(shí)形態(tài)等工作納入干部任前談話內(nèi)容，組織開展全區(qū)干部談心談話**余人次。二是恪守廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，用《組織人事干部行為若干規(guī)范》和“十嚴(yán)禁”規(guī)定規(guī)范自己的言行舉止。同時(shí)不斷加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)，潔凈朋友圈，增強(qiáng)自身拒腐防變的意識(shí)和能力，永葆共產(chǎn)黨人的清廉本色。三是始終保持優(yōu)良作風(fēng)。始終堅(jiān)持全身心投入工作，甘于寂寞和奉獻(xiàn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從無(wú)怨言、從不抱怨，始終以樂觀豁達(dá)心態(tài)對(duì)待工作，保持“平常心”。堅(jiān)持“一線工作法”，每周至少到基層調(diào)研**天。組織機(jī)關(guān)干部帶頭學(xué)習(xí)學(xué)法用法課程，切實(shí)提高運(yùn)用法治思維解決問題的能力。
當(dāng)然，與區(qū)委要求和工作需要相比，我身上還存在一些問題和不足，主要為：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)為現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)；
二是重點(diǎn)難點(diǎn)攻克不夠，一些制約組織工作發(fā)展的難題**不夠、辦法不多、思路不夠開闊；
三是抓班子帶隊(duì)伍提要求多，教方法少；
四是執(zhí)行力不夠，有時(shí)安排多、落實(shí)少。針對(duì)這些問題和不足，今后工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)。