[摘要]文化產業集群作為一種世界性發展潮流和趨勢,是伴隨著國際大都市城市功能結構的提升而逐漸成熟起來的。文化產業集群引領著國際大都市的發展,決定著城市經濟的繁榮及其國際競爭力的高低。文章以西安曲江在文化產業領域進行的有益的、成功的探索與嘗試為研究對象,分析了曲江文化產業集群發展的路徑選擇與發展模式,并進一步分析了西安曲江文化產業集群未來的發展方向,提出西安曲江文化產業集群打造區域特色、提升競爭優勢、協調城市經濟文化發展的思路。
[關鍵詞]西安曲江;文化產業集群;發展模式
[[[中圖分類號]][F062.9][[文獻標識碼]][A][[文章編號]][1002-736X(2010)04-0130-04]]
Cultural Industry Cluster and Its Development Mode in Xi"an Qujiang
Jin Qingmei
(Xi"an University of Architecture and Technology, Xi"an, Shanxi 710055)
Abstract: Being a worldwide development new trend and tide, cultural industry clusters become mature associated with the promotion of international metropolises" function structure. Cultural industry cluster leads the development of international metropolises, and determines cities" economic prosperity and its international competitive power. This paper studies on cultural industry"s useful and successful explorations and attempts, analyzes the development path and mode of its cultural industry cluster. It also analyzes the future development direction of cultural industry clusters in Qujiang, and then proposes the development strategies of Qujiang"s cultural industry clusters by forming regional characteristic, promoting competitive advantages, and coordinating urban economic and cultural development.
Key words: Xi"an Qujiang; cultural industry clusters; development mode
現代文化產業,是在科技進步背景下產生的新的城市工業,它不屬于文化范疇,而是一個經濟學概念。文化產業的集群,是在現代文化產業背景下,眾多獨立而又相互關聯的文化企業以及相關支撐機構,根據專業分工和協作關系建立起來的,在一定區域集聚形成的產業組織群落。這一互補與合作的文化企業群落或產業集聚,包括創意主體、制作主體、傳播主體、服務主體、延伸主體五大主體;由核心集群、外圍集群、邊緣集群三大產業集群組成。其中,核心產業集群包括新聞出版業、廣播電視業、電影業、娛樂業、藝術業、廣告業六大產業;外圍產業集群主要包括文化旅游業、會展業等產業;邊緣產業集群則主要包括圖書館、文物業、博物館業、物流體系等文化產業相關支撐機構。文化產業集群在縱向上進行的產業延伸和橫向上形成的產業并存的集聚,既產生了孵化效應和整體輻射力,帶來成本、技術、人才、信息等方面的優勢,也存在著由于共性和互補性帶來的良性競爭,從而促使文化產業集群釋放出更多的功能,如資源重組功能、規模放大功能、技術競爭功能和人才聚集功能等,可大大提升區域文化產業的競爭力。
一、文化產業集群的發展模式
文化產業集群化發展,是文化產業發展適應經濟全球化和產業競爭激烈化的必然趨勢,是文化企業為創造競爭優勢、增強核心競爭力而形成的產業空間組織形式。區域文化產業鏈的形成和文化產業集群的崛起是區域文化產業走向成熟的標志。黨的十七大報告指出:“大力發展文化產業,實施重大項目帶動戰略,加快文化產業基地和區域性特色文化產業群建設,培育文化產業骨干企業和戰略投資者,繁榮文化市場,增強國際競爭力。”我國文化產業在市場化、信息化、國際化的改革和發展過程中,所形成的各區域產業經濟的發展和文化產業集群的發展有著不同的類型和模式。
1.地域型文化產業集群。處于同一地理區域內,相互關聯的文化企業或機構圍繞同一產業或有限的幾個產業從事文化產品的生產和經營活動的文化產業集群。如北京石景山區以地域為特點推出的三大特色功能區:東部主題娛樂區、西部休閑度假區和中部創意高新區。
2.主導產業型文化產業集群。圍繞某一種或某一類文化主導產品而發展的眾多文化企業。這種文化產業集群類似于產業鏈,但不像產業鏈那樣彼此之間具有強烈的依賴性。如美國好萊塢電影產業集群,聚集著600多家影視公司。有著名的米高梅、派拉蒙、二十世紀福克斯、華納兄弟等大公司,幾十家小公司,以及與之相匹配的眾多影視服務性企業。
3.產品關聯型文化產業集群。由不同文化企業作為專門化生產鏈上的某個環節,形成集群內部成員關聯特征并由此凸現集體優勢。如我國臺灣地區的臺北華山藝文特區就是由藝術文化產業和與之相關聯的文化服務業組成的文化產業集群,其文化企業由非政府部門主辦,吸引文化人、藝術家、會展工作者、設計師等不同文化從業人群,舉辦各種創作、會展和交流。
4.地方化、專業化文化產業集群。某類文化企業和文化產品的生產與經營集中在某一地區或地方,形成規模經營的集群優勢。如浙江嵊州“民營劇團聚集”,嵊州崇仁鎮石門村700多人口中有近200人靠越劇演出為生,有7個民營劇團,年演出收入在50萬元以上。
我國文化產業的集群式發展模式,作為一種新興產業的經濟發展路徑的探索與選擇,其模式的凝化尚處于動態的演繹之中。各區域文化產業集群或區域文化創意園區還需要積極探索,對已有的發展模式進行借鑒,并選擇適合自己的發展模式。
二、西安曲江文化產業集群式發展路徑選擇與發展現狀
西安曲江系西安曲江新區的簡稱,位于西安市區東南部,以聞名中外的大雁塔和曲江園林遺址為中心,遠期規劃面積47平方公里,是西安第四次城市總體規劃中心。西安曲江是盛唐長安文化薈萃之地,是中華優秀文化的瑰寶,有著豐富的文化內涵和時代人文勝景。
2002年以來,西安曲江以盛唐文化為品牌,以資源整合為手段,以大策劃、大項目、大投入、大融資的氣魄,開發建設了一系列以盛唐文化為內涵和風格的文化項目,成功塑造出曲江新區的整體風貌。2007年文化部正式批準西安曲江為國家級文化產業示范區。曲江從幾乎完全的農業經濟走向旅游經濟、文化經濟、城市經濟,僅用了五年。曲江不僅為西安及陜西文化產業發展提供了可借鑒的經驗,也為其他城市充分挖掘和利用歷史文化資源、最大限度兌現城市價值提供了范本。近年來,隨著一系列重大文化項目的開工、建設和完成,曲江文化產業集群效應凸顯;西安曲江文化產業集團的組建更具標桿性意義,其下屬有曲江會展集團、曲江影視集團、大唐芙蓉園公司、西安旅游服務中心等。以曲江文化產業集團為核心,以重大文化旅游項目為龍頭,曲江文化產業內涵不斷豐富,初步形成了包括旅游、會展、影視、演藝、出版、傳媒等多門類的文化產業集群框架,品牌規模初具。
1.文化旅游業。曲江文化產業核心區重點建設有六大遺址公園:唐大慈恩寺遺址公園、大唐芙蓉園遺址公園、唐城墻遺址公園、唐曲江池遺址公園、曲江寒窯遺址公園、秦二世陵遺址公園。同時,以大唐不夜城文化商業、曲江國際會展產業園等文化商業場所為依托,構建有文物博覽、文化體驗、現代商業、演藝休閑等綜合性文化旅游區。曲江文化產業外圍輻射區還有三大景區:道教文化與自然山水相融合的樓觀臺文化景區、佛教文化與生態農業相結合的法門寺文化景區、文物觀光與現代休閑相結合的大明宮遺址公園景區。
2.會展業。曲江會展、創意業的發展以西安曲江國際會展中心為核心,集展覽、會議、酒店、商務及各種配套服務于一體的曲江會展產業園,已成為我國中西部規模最大、功能最全、國際文化程度最高的現代化會展產業園。曲江以自辦會展為主要發展方向,與政府同步、與國際接軌,努力引進國內外著名會展品牌;以新建成的10萬平方米會展新場館為平臺,整合本地資源和市場,出臺會展產業扶持優惠政策,與國內外多家會展企業組成產業聯盟。
3.影視演藝業。西安曲江影視以電影、電視劇的投資、制作、發行和電影院線投資經營為主業,兼營影視設備租賃和新媒體業務。西安曲江影視投資(集團)有限公司,擁有市場化、科學化的運營管理機制,擁有國內知名的影視產業運營團隊,擁有豐富的影視行業資源,擁有先進的影視劇制作管理軟件,企業核心競爭力已初步形成;依托西安雄厚的文化資源和曲江優惠的影視產業扶持政策,電視劇《大唐芙蓉園》、《大秦帝國》、《大商道》等,電影《老港正傳》、《生日》等,紀錄片《大明宮》、《法門寺》等一批優秀劇目成功推出;多家影視企業還聯合發起成立了曲江影視聯盟,成員企業已近百家。
4.出版傳媒業。2007年,西安曲江文化產業投資集團聯合著名國學大師文懷沙先生和陜西漢唐研究院及陜西人民出版社正式出版國學巨著《四部文明》,對我國先秦至隋唐兩千余年間的歷史文化進行了全面、學術、總結性研究,是展現中華文明前半期歷史文化精髓與核心的集大成之作,被學界譽為“漢學史記、國學文典”,堪與清代《四庫全書》比肩。西安曲江目前正加快整合本地優質資源,積極籌備組建曲江出版傳媒集團、曲江報業發行經營公司,建立現代傳媒物流網絡,打造西部最大圖書交易中心和傳媒創意中心。
三、西安曲江文化產業集群發展模式分析
西安曲江文化產業集群發展模式,是以科學發展觀統領全局,在政治、經濟、社會、文化和諧發展的大背景下,充分挖掘和整合區域內外城市資源和文化產業資源,依托曲江文化產業示范區優越的資源稟賦,堅持體制機制創新、產品創新、營銷創新,堅持社會效益、經濟效益并重,文化事業、文化產業并舉,事業先行、產業反哺,科學規劃建設內涵豐富、影響巨大、示范性強、市場前景廣闊的文化產業項目,促進城市資源價值快速提升的模式。
(一)理念模式
西安曲江文化產業集群發展模式是一種文化經濟模式;是以文化為推動力,以城市經營為手段,達成文化、商業、旅游的契合;是中國城市化初期文化經濟與城市發展的成功范式;是特質文化內核、價值傳播與新城市主義的完美結合。
1.曲江特質文化內核。曲江文化產業集群的文化內核是古老純正、發育完善的根派文化、盛世文化,旨在實現非物質文化社會價值最大化、商業價值最大化;大氣、開放、包容、和諧是其文化基因,重大文化工程、產業集群鏈條、重大城市文化景觀是其文化外向表征。
2.曲江價值傳播。曲江文化產業集群以復合方式傳播盛世之美、民族之美、和諧之美;曲江價值傳播以藝術包裝、文化營銷、巧妙嫁接等手段,整合資源、放大效應,是文化的再創造。例如,大雁塔北廣場建筑獲得魯班獎;大唐芙蓉園的燈光曾獲得國際照明協會金獎;曲江項目策劃獲得國內策劃界的最高獎。
3.曲江新城市主義。新城市主義倡導“城市讓生活更美好”,也正是曲江的城市理想和城市實踐。曲江的城市格局回歸文脈綿延、山水格局、文化繁榮、和諧世界的人文精神,南北兩湖青林叢復,綠水彌漫。2003—2008年,曲江營造綠地180.46公頃,綠化覆蓋率達49.69%。2005年曲江獲得全國最佳人居環境獎。大唐不夜城、6大文化場館、9大公共廣場、20萬平方米唐風建筑群,實現了公共設施集聚化、城市資源利用集約化、土地利用集約化、商業設施集聚、旅游要素集聚和文化產業集聚。立體化的曲江令“國人震撼,世界驚奇”,彰顯著獨特魅力。
(二)執行模式
西安曲江以大融資、大投入、大策劃,踐行著文化產業項目集群、成片開發、運營城市、自我平衡的開發總路線。以城市運營為手段,超前規劃建設體系完備、功能完善、具有國際水準的城市基礎設施框架,促進城市資源的擴張和價值提升。依托人文、區位優勢,整合優質文化資源,積極拓展文化產業門類,形成相互依托的文化產業體系,締造強勢品牌。
1.投融資模式。資本運作、資源整合是西安曲江文化產業集群的制勝“法寶”。曲江融通大資金,實施大開發,進行土地經營、流程再造,一次性征地、配套、規劃,分批次招商拍賣,成為曲江投融資的源動力。資產商品化、流動化,土地資本化市場化,運作公司化、效益化,曲江文化產業集團五年間資本從6000萬元增到33億元。
2.招商經營模式。西安曲江文化產業集群建造環境招商,突破傳統招商模式,把文化資源和項目結合起來,把公益性和企業利益結合起來,形成自己獨特的價值取向:“服務是基礎,經營是靈魂,機制再造是核心,流程重組是關鍵,品牌共享是招牌”,吸引了世界500強中海外、金地集團、融僑地產等眾多知名企業。
3.文化產業運營模式。曲江文化產業集群模式不同于深圳華僑城、浙江宋城的“旅游+人居”,不同于涿州、橫店的“影視+旅游”,不同于單一企業的外溢式發展,不同于多個產業類型獨立運行,走出了一條“文化+旅游+人居+商業”的新路。曲江文化產業集團14個子公司,涵蓋旅游、會展、影視、演藝、商貿、餐飲等10余門類,共舉同一文化品牌,共用統一文化符號,以市場為導向,推崇合作、多元互補,產生了強大的聚集效應。
4.文化事業發展模式。曲江文化事業發展遵循政府主導,社會參與,面向大眾,百花齊放,百家爭鳴;文明高尚,人性關愛,科學民主,依法行政的原則。曲江文化事業和文化產業深度依存,產業反哺事業,事業滋養產業;公共文化事業政府投資,公共文化服務政府提供,產業責任企業承擔。曲江創辦五大節會,城市居民共享發展成果;老西安博物館為古城存續文化根脈;陜西民俗大觀園、戲曲大觀園薈萃秦風;長安古樂等非物質文化遺產落戶大唐芙蓉園;秦腔劇院劃歸曲江,“百戲之祖”古木新生。
四、西安曲江文化產業集群式發展模式的未來方向
關于文化產業集群未來的發展規劃,西安曲江提出以政府的服務和政策為核心,以公共文化建設和繁榮為導向,以行業的孵化為平臺,以重大文化項目、重大資本為支撐,打造“中國文化產業發展第一平臺”。但在實現這一宏偉目標的過程中,西安曲江文化產業集群還必須正視面臨的許多困難和問題。
第一,缺失系統的文化產業集群發展戰略方案。曲江文化產業集群化發展規劃還不系統、不完整,沒有確立集群發展的原則、發展目標體系和發展戰略;文化產業意識滯后于文化產業的發展;相關機構和企業間的互動、協作與配合仍顯不足。
第二,文化產業集群發展的相關支持性要素不完整。文化產業集群式發展不僅需要生產要素、企業戰略和競爭結構完備,還需要相關支持性要素的密切配合。目前,曲江文化產業集群發展在縱向上的產業鏈條延伸和橫向上的產業并存與鏈接還不完整;文化產業內部結構有待進一步優化,文化產業體制改革仍需深入;文化產業配套政策也有待進一步完善。
第三,文化產品與服務的消費者參與性、互動性不足。現代文化產品消費者已不再僅滿足于對文化產品、景觀的觀光和欣賞,而更愿意參與、體驗、融入到文化產品和服務活動中。曲江文化產業集群設計中仍以觀光型旅游產品為主,消費者文化參與性、互動性明顯不足。
第四,文化產業集群的包裝、設計、宣傳推廣力度不夠。目前,曲江文化產業仍是以政府作用為主導,文化產業發展相對比較松散,缺少區域整合包裝體制;宣傳推廣也過度依賴本地媒體和資源,區域外的立體化推廣、策劃和營銷活動的力度還很不夠。
面對這些棘手的問題,曲江文化產業必須以創新為根本發展動力,實施文化產業集群發展創新戰略和措施,不斷創新文化產業集群發展體系。
1.曲江文化產業集群發展的體制創新。轉變曲江新區管委會職能,順應文化產業集群發展大勢,建立統一協調的文化產業服務管理體系;按照現代企業制度組建專業文化產業集團,培育市場主體;普及、發展群眾文化事業,積極支持大型文化產業項目的開發建設,允許國有、民營、外資等機構、企業優勢互補,聯合競爭,參與開發,效率優先,公平得利。
2.曲江文化產業集群發展的機制創新。曲江新區應提高區內文化企業機構的生產效率、市場競爭力、商業利潤率和員工薪酬水平。曲江文化產業項目可實行承包經營、代理經營、委托開發,只要有利于發展建設的一切合理機制都可借鑒和運用。
3.曲江文化產業集群發展的產品創新。曲江新區應重點鼓勵影視演藝產業、會展廣告產業、旅游產業、傳媒創意產業等文化產業進行積極探索和突破;鼓勵原創性文化產品,也鼓勵對其他領域產品創新的借鑒和利用,包括專利產品、品牌特許、外觀設計等方面的創新。
4.曲江文化產業集群發展的技術創新。曲江新區應大力支持區內文化企業的技術改造,重點支持以數字化及網絡技術對傳統文化行業及產品的改造升級,對入區文化企業的技術改造給予文化產業資金扶持。
5.加大文化產業集群發展的投融資支持力度。曲江新區應設立專項基金,對入區中小文化企業以貼息、補助等方式進行扶助;建立擔保公司,拓寬文化企業融資渠道,安排政策性貸款用于發展新興文化產業;積極拓展文化產業貸款融資方式和相關保險業務。
6.實施文化產業集群發展的人才戰略。構建企業家專業人才與創業團隊,吸引國內外文化名人和優秀文化經營人才;積極引進文化經紀類人才,加快培育文化中介機構及中介人才,開展文化技術產權交易活動;支持區內文化企業與國內外知名文化中介機構或經紀人開展合作,向規模化、品牌化方向發展,構建曲江文化產業人才基地和人才交流中心。
7.進一步明確政府在文化產業集群中的功能。政府通過產業政策可為文化產業營造良好的發展環境和公平的市場,促進文化產業聚集;促成文化產業形成上下游企業的分工協作、緊密配合的網絡體系;協調好文化產業群落內外的競爭與合作關系,培育創新文化氛圍。 推動企業間學習、交流和信任;通過建立知識產權保障體系激勵創造活動;營造寬容、舒適的文化產業大環境、軟環境,使文化產業集群有良好的生存發展土壤。
未來文化產業的競爭,是區域對區域、集群對集群的競爭。西安曲江文化產業通過實施重大項目帶動和經營城市戰略,整合文化、旅游和土地等優勢資源,初步形成了以重大文化項目為核心、以重大文化基礎設施為支撐、以大文化產業集團為依托的區域文化產業集群。西安曲江文化產業集群的崛起,為陜西和西安文化產業發展找到了突破口,并且逐步使曲江成為了陜西、西安重要的文化符號。西安曲江新區還需進一步深刻認識發展文化產業集群在西安經濟社會發展戰略中的重要地位,充分發揮政府的主導作用和開拓精神,加快文化體制改革步伐,加快產業結構調整,完善公共文化服務體系,完善文化產業配套措施,加強文化市場監管,推動消費結構升級,著力打造西安曲江特色文化產業集群品牌。
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[責任編輯:唐玉萍]