下面是小編為大家整理的2023年度國有企業圍繞經營抓黨建促發展探索與思考——以XX集團為例,供大家參考。
國有企業圍繞經營抓D建促發展的探索與思考——以XX集團為例
***在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上發表重要講話強調繼續把DS總結學習教育宣傳引向深入，更好把握和運用黨的百年奮斗歷史經驗。就我們國企工作的層面來看，就是要按照“四個全面”要求，緊密結合企業改革經營的實際，將從嚴治黨的任務落到實處，通過基層抓黨組織的學習、服務、創新工作，提升基層黨組織素質，促進企業經營發展。就此結合單位工作的實際，提出相關建議。
一、XX集團圍繞經營抓D建促發展的實踐和探索
（一）組織開展學習活動，努力提升黨員和員工的能力素質
學習是企業的一項長期任務，XX集團始終重視企業組織和員工隊伍的學習，注重打造學習型的團隊。一是制定學習制度，落實行動方案。每年年初，根據相關工作部署，制訂集團黨委中心組學習計劃、員工培訓計劃，集團所屬企業平臺也將學習制度貫穿在經營管理過程中。二是組織開展多形式、多渠道政治業務學習活動。近年來，采取請進來的辦法，先后邀請市委黨校和廈門大學教授來集團為黨員進行創先爭優、學習“十八大”報告輔導，同時統一組織選送業務骨干外出培訓及開展各種內訓，據2014年統計，全系統有針對性地組織實施各類素質教育及專題培訓共421場、11386人（次），促進了員工隊伍素質的提高。三是鼓勵員工參加業余自學、培訓，對學有成績及參加競賽的優勝者予以獎勵。集團制定人才發展戰略，對參加全國、省市競賽中取得好成績的員工，集團企業分別給予一定的獎勵；
對員工參加崗位任職資格和專業技術職稱申評及繼續教育的，按規定給予一定比例的費用報銷，對取得中高級專業技術職稱的，在薪酬套檔上給予適當傾斜，在企業中營造良好的學習氛圍。四是培養建設學習型組織的好典型。如集團所屬XX農產品檢測檢驗站積極開展學習型組織建設，被全國總工會授予“全國學習型班組”的榮譽稱號。
（二）引導和支持企業主動承擔服務民生責任，在“菜籃子、米袋子”建設上發揮主渠道作用
作為市國資系統唯一的以承擔民生服務為主業的企業集團，作好服務是企業的職責，提升服務水平也是我們D建工作的重要任務。一是服務企業經營發展，重新細化集團發展戰略，更好地承擔起服務民生責任。**年國資整合后，集團按照市政府對企業的定位，修訂集團發展戰略，將做好菜籃子、米袋子工程作為核心產業，圍繞服務和改善民生來部署集團的產業經營。這幾年，通過積極開展學習實踐科學發展觀、創先爭優和黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固發展了企業經營及服務成果，使整個集團經營規模和效益連續三年實現兩位數的雙增長，呈現良好發展態勢。二是發揮主渠道優勢，主動承擔和履行社會責任，在食品安全、平抑物價、保障供應等方面發揮主渠道作用。作為廈門“菜籃子”國有流通主渠道，集團始終堅持做好肉、蛋、糧食等重要民生物資的儲備及輪換供應工作，在保障供應的同時，健全從基地到餐桌的食品安全控制體系，堅持對上市的農產品批批檢測，合格率均為100％。逢“淡、災、節”，集團都主動多方組織貨源、調集蔬菜等生鮮產品，用心保障市場供應。春節前，我市農副產品市場價格持續異常波動，集團黨委積極引導和支持所屬有關企業主動投放“平價菜”累計近5萬噸，承擔市級儲備肉投放576噸，投放定向優惠大米近萬噸，有效平抑“菜籃子”、“米袋子”價格，緩解了低收入家庭的生活負擔，在廈門發生BRT交通人員傷亡案件時，集團所屬的XX營養餐公司及時安排近萬份營養餐，送到事故處理現場，無償提供給處理事故的工作人員和事故人員家屬，受到市委、市政府領導的肯定與好評。三是在經營中提升服務質量，更好的服務廈門文明城市建設。我們積極參加以“美麗廈門、共同締造”為主題的文明建設活動，涌現一批文明建設先進單位和個人，受到省、市委的表彰獎勵。
（三）創新活動載體，提升服務民生水平
創新是企業的靈魂和動力，也是集團近年來致力于推進的一項重點工作。一是將“創新”融入集團的核心價值觀。我們重新梳理企業文化，將“用心、合力、創新、至善”確定為企業的核心價值，將“創新”融入企業經營管理，集團領導反復強調，企業要發展，就不能按慣性思維，而要培養具有創新思維的人才，才能推動企業各項工作在原有基礎上不斷有所創新、有所提升，進而推動企業轉型發展。二是推動企業經營管理模式，近年來，集團按照“強化總部、完善平臺、延伸管理、規范運作”的思想，強化集團管控，持續推進精細化管理，逐步形成了集團總部、事業平臺、終端經營單位三層面管控模式，有效促進了企業科學發展。三是創新企業D建工作，在開展創先爭優活動中，集團創新活動載體，開展服務民生“54321”活動（具體內容就是：推動“5個放心”工程，即放心菜、放心肉、放心魚、放心米、放心酒，鞏固和提升集團在保障我市食品安全供應中的主渠道作用；
實施“4個重點民生項目”，即：農副產品物流配送項目、閩臺中心漁港批發物流項目、生鮮超市項目、XX營養餐項目，進一步打造“從田間到餐桌”的農產品產業鏈條；
推出“30個先進典型”，即：結合慶祝建黨93周年，評選和表彰30名先進典型，包括優秀基層黨務工作者、優秀黨員及先進基層黨組織，更好地發揮典型的示范作用，引導各個基層組織和廣大黨員立足崗位做奉獻，推進企業經營發展；
做好“2個基金運作”，即：加大XX濟困基金和XX獎學基金運作力度，盡力幫助職工解決實際問題和困難，；
培養一批經營管理人才，重點培養100名后備干部和近幾年招收的優秀大學畢業生，改善員工隊伍，為集團發展戰略的實現提供堅強有力的人力資源支撐和保障。
（四）D建工作有力推進企業經營發展
長期開展的D建工作促進了企業的快速發展。目前，我們的XX集團企業資產結構穩健、經營效益穩步提升，集團資產規模現達到100億元，創歷史新高。以“菜籃子、米袋子”民生服務形象已在廈門逐漸深入人心，獲2012年最具影響力（成長力）民生品牌，省、市著名商標，并得到了市委市政府的高度評價和認可。同時，取得了文明建設的新成效。2006年以來，集團系統先后獲得福建省創建文明行業工作先進單位1個、省級巾幗文明崗2個、省級軍民共建先進單位1個，廈門市創建文明行業示范點1個、市級精神文明單位2家、精神文明建設先進單位4個、軍民共建先進單位2個，廈門市國資系統文明單位7個，榮獲“福建省勞動關系和諧企業”、“廈門市首批和諧企業”。
二、國企推進基層D建工作科學化的啟示
XX集團圍繞經營抓D建，抓好D建促發展的實踐，正在探索新形勢下提升國企D建科學化水平的新路子，我們也從此受到有益的啟示和借鑒。
（一）建設學習型黨組織是國企D建工作科學化的重要前提要求
學習是興黨之要，重視學習、善于學習是我們黨的優良傳統和政治優勢。建設學習型社會、學習型黨組織已成為時代潮流。著名CEO杰克·韋爾奇說：“最終的競爭優勢有賴于一個組織的學習能力。”建設學習型黨組織是實現中國夢的內在要求，對于進一步增強對中國特色社會主義的政治認同、理論認同、感情認同，加自覺地堅定道路自信、理論自信、制度自信具有十分重要的意義。XX集團重視學習和培訓，一直倡導經理人和員工多讀書、讀好書，把學習科學理論和先進知識形成一種制度和風氣。基層黨組織把學習貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務，在繼續抓好“三會一課”、培訓學習制度的同時，需要改進學習方法、豐富學習內容、擴大學習載體，保持和發揚黨的優良學風，以黨的十八大提出的思想理論和黨性教育為切入點，更加廣泛深入的開展下去，充分利用企業黨員之家、局域網、簡報、圖書室等各種學習和宣傳陣地，學習黨的方針、路線、政策和上級的決策部署，學習掌握科技文化、業務技能、法律法規知識，全面提高黨員的理論業務水平和綜合素質，增強黨組織的影響力、感染力。
（二）建設服務型黨組織是提升企業D建科學化的根本要求
服務是執政之基，建設服務型黨組織集中體現了黨的性質和根本宗旨，是全心全意為人民服務宗旨的必然要求和選擇。XX集團作為直接承擔市委、市政府“菜籃子、米袋子”工程和服務民生責任的國企，一直把堅持服務基層、服務群眾作為黨員干部工作的出發點，通過樹立先進典型和塑造先進形象，用黨員的先進性帶動群眾；
嚴格執行規章制度和行為規范，加強黨員紀律作風來促進工作作風；
大力開展“黨旗紅、當先鋒、爭第一”、建設“黨員示范崗”、“黨員先鋒工程”等黨內主題實踐活動，提升基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，從而提升服務民生的質量。當前我們國企正在貫徹黨的十九大和十九屆六中全會和***總書記系列重要講話精神，認真貫徹中央“八條規定”，落實省委、市委關于改進工作作風和密切聯系職工群眾的具體措施，教育引導黨員干部樹立群眾為尊、群眾至上的思想，真正深入實際、深入群眾，在感情上貼近群眾，在行動上關心群眾，滿懷熱情、融入感情，聽取群眾意見，解決群眾實際困難，注重人文關懷和心理疏導，引導廣大職工和勞務工共建共享和諧企業。要更加廣泛開展基層服務型黨組織的創建活動，增強黨組織服務黨員、聯系群眾、服務群眾、凝聚群眾的功能。