企業是指企業所得稅法及其實施條例規定的居民企業和非居民企業。居民企業，是指依法在中國境內成立，或者依照外國（地區）法律成立但實際管理機構在中國境內的企業。非居民企業，是指依照外國（地區）法律成立且實際管理機構不在中國境內，但在中國境內設立機構， 以下是為大家整理的關于創新驅動與企業轉型升級心得4篇 , 供大家參考選擇。
創新驅動與企業轉型升級心得4篇
【篇一】創新驅動與企業轉型升級心得
創新驅動 轉型發展
為建設社會主義現代化國際大都市而奮斗
——俞正聲同志在中國共產黨上海市第十次代表大會上的報告（摘要）
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過去五年：取得八方面顯著成就
過去五年成就顯著，世博會舉辦實現成功、精彩、難忘，經濟發展方式轉變邁出實質性步伐，“四個中心”建設取得重要突破，改革開放不斷探索新路，城市建設管理和發展布局明顯優化，文化大都市建設取得新進展，以民生改善為重點的社會建設全面推進，黨的建設不斷加強
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六個必須：最寶貴的經驗和體會
必須堅持把中央精神與上海實際緊密結合，不斷深化改革、擴大開放并創造性地開展工作必須堅持以可持續發展為原則，扎扎實實推進經濟發展轉型必須堅持以人為本的方針，把促進人的全面發展作為加強社會建設的核心任務必須堅持以提高依法執政能力為重點，著力推進執政方式的現代化必須堅持黨的群眾觀點和群眾路線，大力弘揚密切聯系群眾、批評和自我批評的優良作風必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，切實肩負起抓好黨建的重大責任
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創新轉型：戰略要求和關鍵路徑
實現這些目標，必須堅定不移、堅持不懈地推進創新驅動、轉型發展，把促進人的全面發展作為創新轉型的根本目的，把深化改革開放作為創新轉型的強大動力，把培養和集聚人才作為創新轉型的關鍵所在，把改革完善黨的領導方式、執政方式和保持黨的先進性、純潔性作為創新轉型的政治保證，以制度創新帶動觀念、科技和文化創新，以創新驅動發展，在發展中加快轉型，在轉型中提升發展質量和效益，這是新一屆市委的重要使命，也是上海在新起點上實現新發展、形成新優勢的戰略要求和關鍵路徑。
中國共產黨上海市第十次代表大會，是在上海處于轉型發展的攻堅階段召開的一次十分重要的大會。中央要求上海當好全國改革開放的排頭兵和科學發展的先行者，我們必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟，勇敢地擔負起時代賦予的光榮使命，堅定不移地走創新驅動、轉型發展之路，在加快推進“四個率先”、加快建設“四個中心”和社會主義現代化國際大都市的偉大征程中闊步前進。
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一、過去五年的工作
面對外部環境復雜、自身發展轉型的嚴峻挑戰和舉辦世博會的重大考驗，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面落實黨的十七大和十七屆歷次中央全會精神，勝利完成了市第九次黨代表大會提出的各項目標任務，開創了加快推進“四個率先”、加快建設“四個中心”和社會主義現代化國際大都市的新局面。
過去五年成就顯著，世博會舉辦實現成功、精彩、難忘，經濟發展方式轉變邁出實質性步伐，“四個中心”建設取得重要突破，改革開放不斷探索新路，城市建設管理和發展布局明顯優化，文化大都市建設取得新進展，以民生改善為重點的社會建設全面推進，黨的建設不斷加強。這些成績的取得，是以胡錦濤同志為***的黨中央正確領導的結果，是全國人民、中央各部門、各兄弟省區市和社會各界大力支持的結果，是在歷屆市委打下良好基礎上全市各級黨組織、180多萬黨員和2300多萬人民團結奮斗的結果。
五年實踐留下最寶貴的經驗和體會是：必須堅持把中央精神與上海實際緊密結合，不斷深化改革、擴大開放并創造性地開展工作；必須堅持以可持續發展為原則，扎扎實實推進經濟發展轉型；必須堅持以人為本的方針，把促進人的全面發展作為加強社會建設的核心任務；必須堅持以提高依法執政能力為重點，著力推進執政方式的現代化；必須堅持黨的群眾觀點和群眾路線，大力弘揚密切聯系群眾、批評和自我批評的優良作風；必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，切實肩負起抓好黨建的重大責任。
在看到成績的同時，應清醒地看到前進道路上還面臨諸多困難和挑戰，工作中也存在一些不容忽視的問題。這些困難和問題，既有客觀因素造成的影響，也反映出我們改革創新意識、攻堅克難決心與形勢發展、群眾要求還有差距；對世情、國情和上海市情研究不夠深入，影響了一些正確決策的及時形成；決策落實力度不夠，執行力還需提高；對一些地方基層基礎工作的薄弱環節和突出問題認識不足，抓得不夠等。對此，必須始終保持清醒頭腦，不掩蓋矛盾，不回避問題，不得過且過，采取更加有力措施加以解決，不斷開創上海各項工作的新局面，始終在科學發展的道路上奮勇前進。
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二、今后五年工作的總體要求和主要目標
未來五年是上海推進“四個率先”、建設“四個中心”的關鍵五年，也是創新驅動、轉型發展的攻堅階段。我們一定要緊緊抓住國際金融危機背景下人民幣國際化進程加快、世界產業結構調整加速、新一輪科技革命正在孕育突破的機遇，緊緊抓住我國科學發展主題下轉方式、調結構、擴內需的機遇，緊緊抓住長三角世界級城市群加快形成、上海改革開放先行先試、國家重大項目落戶和后世博的機遇，積極應對各種風險和挑戰，乘勢而上，奮勇率先，以百折不撓的決心和勇氣，堅定不移地推動科學發展，在新的更高起點上實現新的跨越。
今后五年工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持創新驅動、轉型發展的總方針，深化改革、擴大開放，奮力推進“四個率先”、建設“四個中心”，推動經濟平穩健康發展，努力提高人民生活水平、促進共同富裕，積極推進民主法制建設、維護社會公平正義，不斷提高黨的建設科學化水平，努力建設經濟活躍、法治完善、文化繁榮、社會和諧、城市安全、生態宜居、人民幸福的社會主義現代化國際大都市。
今后五年工作的主要目標是：轉方式、調結構取得重大突破。以現代服務業為主體、戰略性新興產業為引領、先進制造業為支撐的新型產業體系基本形成，第三產業增加值占全市生產總值比重達到65%左右；社會創新能力明顯增強，全社會研發經費支出相當于全市生產總值的比例達到3.3%左右，全員勞動生產率全國領先；能源資源利用效率不斷提高，單位生產總值能源消耗、二氧化碳排放和主要污染物排放在“十二五”目標的基礎上進一步下降。“四個中心”全球資源配置能力初步形成。國際經濟中心地位全面提升，跨國公司地區總部進一步集聚；國際金融中心資源配置功能進一步增強，主要金融市場成交額保持世界前列，基本確立全球性人民幣產品創新、交易、定價和清算的中心地位；國際貿易中心能級進一步提升，服務貿易加快發展；國際航運中心功能更加完備，現代航運服務體系更加完善，航運服務業增長明顯快于全市服務業增長水平。人的全面發展水平和社會和諧程度明顯提高。失業率有效控制，物價水平總體平穩，居民收入穩定增長，城鄉居民家庭人均可支配收入實際增長率高于人均地區生產總值增長率，常住人口人均地區生產總值達到2萬美元左右，收入分配差距進一步縮小；城鄉教育、醫療衛生等社會事業發展水平保持全國前列，社會保障覆蓋面進一步擴大，保障水平進一步提升；中心城區二級舊里以下房屋改造完成350萬平方米，郊區城鎮化地區的危舊房改造加快推進，“十二五”新增100萬套保障性住房任務全面完成；中心城公交出行比重和軌道交通客運量占公交客運量比重均達到50%以上，市民出行更加便捷；人的創造活力得到全面激發，市民精神文化生活更加豐富，生活質量不斷提升；社會管理進一步加強，城市運行安全有序。黨的建設科學化水平顯著提升。黨內民主制度建設有新發展，黨員主體地位和民主權利得到有效落實；黨內監督約束機制有新突破，拒腐防變能力切實提升；高素質干部隊伍和人才隊伍建設取得明顯成效，現代化國際大都市建設和管理能力顯著提升；基層組織建設切實做到覆蓋全面、充滿活力，黨員隊伍更加純潔，黨群關系更加密切，基層基礎更加穩固。
實現這些目標，必須堅定不移、堅持不懈地推進創新驅動、轉型發展，把促進人的全面發展作為創新轉型的根本目的，把深化改革開放作為創新轉型的強大動力，把培養和集聚人才作為創新轉型的關鍵所在，把改革完善黨的領導方式、執政方式和保持黨的先進性、純潔性作為創新轉型的政治保證，以制度創新帶動觀念、科技和文化創新，以創新驅動發展，在發展中加快轉型，在轉型中提升發展質量和效益，這是新一屆市委的重要使命，也是上海在新起點上實現新發展、形成新優勢的戰略要求和關鍵路徑。
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三、加快推動經濟轉型發展
推動經濟轉型發展，關鍵是要緊緊依靠制度創新、科技創新和管理創新，率先走出一條科技支撐作用明顯、體制機制活力迸發、服務經濟比較發達、城市服務功能完善、城鄉和區域一體化發展的轉型之路。
（一）始終堅持先行先試，不斷把改革開放向縱深推進。繼續高舉浦東開發開放旗幟，深化浦東綜合配套改革試點，著力在擴大開放、完善市場體系、吸引人才等方面先行先試、率先突破。牢牢把握增值稅制度改革試點的重大機遇，深入推進各類服務業改革試點。以更大力度推進國資國企改革和國有經濟戰略性調整。促進非公有制經濟特別是民營經濟健康發展，加大支持小型微型企業力度。大力吸引跨國公司在滬發展地區總部及各類功能性機構，營造跨國公司“在上海，為世界”的良好環境。積極吸引和服務國內各類企業總部在滬發展，培育和發展我國的跨國公司。加快轉變外貿發展方式，積極發展服務貿易、技術貿易和新型國際貿易，推動加工貿易轉型升級，鼓勵各類有條件的企業通過多種方式“走出去”。
（二）充分發揮科技創新的引領作用，建設更具活力的創新型城市。以建設張江國家自主創新示范區為重大契機，加快推進企業股權激勵、科技金融結合等創新突破，努力在建設創新型城市中走在全國前列。加強重點領域前瞻性布局，深化部市和院市合作，支持實施國家科技重大專項和任務，努力在大型客機、極大規模集成電路制造裝備及成套工藝等領域突破一批關鍵核心技術。加強基礎研究和大科學工程及研發基地建設。進一步激發各類企業創新主體活力，充分發揮高校、科研院所在創新和轉型中的重要作用。針對共性技術研發等薄弱環節，整合資源，健全組織體系和配套政策。深化科技體制機制改革，強化知識產權創造、運用、保護和管理。加快推進智慧城市建設，全面提升城市數字化、網絡化、智能化水平。
（三）加快推進“四個中心”建設，構建具有國際競爭力的新型產業體系。按照高端化、集約化、服務化，推動三二一產業融合發展，加快形成服務經濟為主的產業結構。國際金融中心建設要把握人民幣跨境使用的重要機遇，以金融市場體系建設為核心，以金融改革開放先行先試和營造良好發展環境為重點，增強金融創新活力。國際貿易中心建設要著力提高市場開放程度和貿易便利化水平，完善現代市場體系，鼓勵貿易方式創新，搭建貿易平臺，深化口岸通關模式改革，推動外高橋國際貿易示范區先行先試。國際航運中心建設要優化航運集疏運體系，加快發展現代航運服務體系，深入推進國際航運發展綜合試驗區建設。加快發展各類生產性、生活性服務業。大力發展新一代信息技術、生物醫藥等戰略性新興產業和先進制造業，加快培育一批行業龍頭企業。促進信息化與工業化深度融合，重視和加強品牌建設，鼓勵企業以設計、研發、營銷等為重點轉型升級。優化調整鋼鐵、石化等行業的產品結構，大力推進杭州灣北岸先進制造業基地等建設。有序推進黃浦江兩岸開發，促進蘇州河兩岸協調發展和功能提升。
（四）堅持統籌城鄉發展，構筑城鄉一體化新格局。強化規劃引領，有重點有步驟地分類推進新城建設，著力構建中心城區與新城等便捷集約的交通聯系。統籌工業園區、產業基地和大型居住區與新城建設，促進產城融合，提升新城綜合功能。加快轉變農業發展方式，著力推進農業適度規模經營和農業生產新型組織方式，著力培育職業農民，著力完善包括機械化作業在內的農業社會化服務體系，率先基本實現農業現代化。加大對農村低收入人群和經濟相對困難村的幫扶力度，加強農村基本公共服務。加快改革農村土地管理制度，切實保障農民權益。
（五）全面提升城市管理水平，建設安全、便捷、宜居的城市。加強對軌道交通、建筑消防等重點領域隱患排查和治理，確保城市運行安全和生產安全。確保城市食品藥品安全。提高特大型城市水資源、能源等安全保障能力。深化市政公用行業改革。深入實施公交優先戰略，強化城市交通一體化管理。
（六）大力提高生態文明水平，建設資源節約型和環境友好型城市。持續抓好重點領域和重點單位的節能減排管理，推進新能源開發利用，確保完成國家下達的各項目標。實施最嚴格的耕地保護制度和土地利用制度，注重存量土地的二次開發。加強資源節約集約利用。合理開發利用海洋資源。滾動實施環保三年行動計劃，下大力氣改善大氣和水環境質量，進一步加快崇明生態島建設步伐。
（七）進一步增強服務全國能力，促進區域經濟合作深化與繁榮發展。加強與兄弟省區市的合作，全面提升服務長三角地區、服務長江流域、服務全國的水平。深入實施國家長三角地區區域規劃，加速推進長三角地區一體化發展，努力為建設具有較強國際競爭力的世界級城市群作出更大貢獻。依托長江黃金水道建設，促進長江流域聯動發展。積極參與西部大開發、中部地區崛起和東北地區等老工業基地振興，加強與環渤海、珠三角等地區的互利共贏合作。創新完善幫扶機制和方式，努力幫助對口支援地區增強自我可持續發展的能力。加強與港澳臺地區的交流，進一步提升經貿、教育、文化等領域合作水平。
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四、大力推進社會主義民主政治建設
堅持中國特色社會主義政治發展道路，堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統一，以法治建設為重點，在發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用上下功夫，在拓寬協商求同、民主參與的渠道上下功夫，在公開透明、及時回應社會和群眾關切上下功夫，積極穩妥地推進政治體制改革，不斷鞏固和發展上海心齊、氣順、勁足的生動局面，為人的全面發展創造更好的民主法治環境。
（一）加強領導、改進監督，不斷提高發展社會主義民主政治的能力。完善黨總攬全局、協調各方的領導格局，以強化監督和擴大公開為著力點，不斷提高科學執政、民主執政、依法執政水平。支持人大加強對“一府兩院”的工作監督和法律監督，對關系改革發展穩定大局及群眾切身利益、社會普遍關注的重大問題進行重點監督，加強對其所選舉任命干部的監督。支持政府加快轉變職能，深化行政管理體制改革，著力推動以預算公開為核心的政務公開。支持政協組織開展各種形式的調研活動并就重大問題提出意見和建議，把民主監督融入政協履職全過程。充分發揮工會、共青團、婦聯等人民團體在組織群眾、引導群眾、服務群眾和維護群眾合法權益方面的重要作用。把提高各級黨組織整合社會資源和引領群眾的能力作為執政能力建設的一項重要任務，主動接受輿論監督，善用媒體與群眾交流、做好群眾工作。積極探索開放式決策機制。
（二）擴大社會主義民主，廣泛凝聚智慧和力量。堅持、完善和發展人民代表大會制度，堅持、完善和發展中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度，堅持、完善和發展基層群眾自治制度。積極搭建平臺，使人大代表、政協委員充分表達觀點和意見。健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制，支持居委會直選、村委會“海選”，進一步推動基層工會、共青團、婦聯和行業協會擴大直選范圍，完善政務公開、村務公開、廠務公開等各類公開辦事制度，全面推廣評議會、聽證會、協調會等民主制度。發揮統一戰線的獨特優勢和重要作用，大力促進政黨關系、民族關系、宗教關系、階層關系、海內外同胞關系的和諧。加強同民主黨派合作共事。大力加強黨外代表人士隊伍建設。積極做好新的社會階層人士工作。加強民族、宗教、僑務和港澳臺工作。
（三）深入推進依法治市，不斷提高各項工作的法治化水平。全面落實依法治國基本方略，大力弘揚社會主義法治精神，維護憲法和法律的權威，堅持有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，依靠法律和制度加強對權力運行的監督和制約。強化科學立法、民主立法，完善立法聽證制度，充分發揮人大代表、政協委員在立法中的作用。全面推進依法行政，強化行政問責，把上海建設成為全國法治環境最好的行政區之一。堅決支持司法機關依法獨立公正行使司法權，防止以各種形式干擾司法活動。深入開展法制宣傳教育，使學法尊法守法用法成為全社會的自覺行動。
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五、加快建設國際文化大都市
堅持中國特色社會主義文化發展道路，傳承中華文化精髓，吸收世界文化精華，彰顯海派文化特色，繁榮發展社會主義先進文化，顯著提高市民文明素質和城市文明程度，顯著增強上海文化軟實力和國際競爭力。
（一）大力踐行社會主義核心價值體系，不斷夯實全市人民團結奮斗的共同思想道德基礎。在全社會弘揚海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和的城市精神，踐行公正、包容、責任、誠信的價值取向。加強公民道德建設，深化精神文明創建，深入開展學雷鋒活動，大力倡導志愿服務，培育向真、向善、向美的文明風尚。實施哲學社會科學創新工程，推進優秀文藝作品原創基地建設，促進精神文化產品創作生產。加強青少年思想道德教育，培養社會主義事業建設者和接班人。
（二）加強和改進新聞輿論工作，進一步營造健康向上、和諧理性的輿論氛圍。重視黨報黨刊、電臺電視臺、重點新聞網站等主流媒體建設。豐富網絡文化產品和服務，培育文明理性的網絡環境。健全新聞發布網絡和工作制度，建好以“上海發布”為核心的政務微博群，做好突發公共事件新聞報道和輿論引導。加強輿論監督，推動解決黨和政府高度重視、群眾反映強烈的實際問題。重視外宣工作，營造客觀友善的國際輿論環境。
（三）建設一流的公共文化服務體系，更好地保障人民群眾基本文化權益。加快建設中華藝術宮等重大功能性文化設施，推進市和區（縣）文化館、博物館、圖書館等公共文化場館建設，加強郊區農村、大型居住區等基層文化服務設施布局。保障公共文化產品和服務有效供給，改進公共文化設施的管理營運，推動公益性文化場所免費開放。保護和利用民族、民俗、民間文化和革命歷史文化等，傳承上海歷史文脈。培育群眾文化團隊，廣泛開展群眾性文化活動。
（四）加快發展文化創意產業，切實增強城市文化競爭力和影響力。推進文化與科技、金融、貿易、信息、旅游等產業融合發展，優化文化創意產業布局。加快國家數字出版基地等重大文化項目建設，支持壯大國有或國有控股文化企業，積極扶持“專、精、特、新”中小文化創意企業。打造知名文化品牌，加強服務平臺建設，加大金融服務力度，推動文化創意產業快速健康發展。
（五）深化文化領域改革開放，充分激發文化發展活力。推進國有轉制文化企業建立現代企業制度，鼓勵各類社會資本進入文化產業領域，引導社會力量參與公共文化服務。加強部市合作、市區聯動和部門協同，辦好國際性重大文化節慶活動，建設國家對外文化貿易基地，提升文化產權交易所功能，促進文化交流合作，推動文化產品和服務“走出去”。營造寬松文化環境，讓上海成為文化人才集聚的高地和文化創新創業的沃土。
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六、全面提高人民生活水平和社會和諧程度
要著眼于促進人的全面發展，著力完善公共服務，著力推進城鄉融合，著力促進公平正義，強化源頭治理，創新社會管理，努力實現平等包容、共建共享，讓廣大人民群眾都感受到上海這座城市的美好。
（一）著力完善公共服務，進一步滿足人民群眾需求。全面提升各級各類教育的質量，促進教育公平、多樣、優質發展。深化醫藥衛生體制改革，逐步實現人人享有基本醫療衛生服務。優化完善公共體育設施，提升市民身體素質和生活質量。堅持計劃生育基本國策。完善常住人口居住管理制度，促進來滬從業人員更好地融入城市發展。完善“9073”養老服務體系，建設老年友好型城市。構建現代社會救助體系。關心支持殘疾人自強、自立、更好地發展。
（二）加快健全保障體系，共建共享美好生活。鼓勵創業帶動就業，加大就業培訓力度，統籌做好各類群體的就業工作。深化收入分配制度改革，努力縮小收入差距。健全完善養老、醫療、工傷、失業和生育等社會保障制度，穩步提高各類保障待遇。積極推進危舊房改造。堅持房地產市場調控政策，推動房地產市場平穩健康發展，完善“四位一體”的住房保障體系。
（三）努力創新管理機制，有效規范社會秩序。形成符合上海特大型城市特點的社會管理體系。著力構建“誠信上海”，推進政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信。著力構建和諧勞動關系，完善工會、企業、政府三方協調機制，持續推進集體協商機制建設。加強實有人口、實有房屋、實有單位全覆蓋管理服務。培育發展社會組織。加強社工隊伍建設。著力促進網絡虛擬社會健康有序發展。
（四）切實化解社會矛盾，促進社會和諧穩定。完善黨和政府主導的維護群眾權益機制。全面推行重大事項社會穩定風險分析和評估制度。暢通信訪渠道，創新信訪機制。完善大調解體系，支持社會力量參與社會矛盾化解。健全社會治安防控體系。完善突發事件的預防預警和應急處置機制。依法打擊各種違法犯罪活動，堅決防范和打擊各種敵對勢力的滲透破壞活動。堅持黨管武裝，加強國防教育、國防動員和后備力量建設，做好擁軍優屬和擁政愛民工作。
（五）大力推進社區建設，不斷夯實基層基礎。統籌發揮黨和政府、社區群眾和駐區單位的作用，努力形成依法管理、重在服務、社區自治、共治共享的社區治理格局。進一步發揮社區平臺功能，提高服務效能。理順居委會職責，建立完善協商溝通機制，提高居委會自治能力。促進業委會運作規范化。探索“鎮管社區”模式，提高城鄉結合部地區和大型居住社區服務管理水平。
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七、以改革創新精神全面推進黨的建設科學化
新時期黨的建設要著眼于提高黨的執政能力，始終保持黨的先進性和純潔性，更加注重價值引領，更加注重服務群眾，更加注重提升能力，更加注重制度創新，更加注重拒腐防變，努力開創與社會主義現代化國際大都市相適應的黨建新格局。
（一）加強思想政治建設，堅定理想信念。堅持用科學理論武裝頭腦，切實把建設學習型政黨的任務落到實處。黨員干部應該把學習作為一種精神追求，不斷提高黨性修養；進一步增強憂患意識和責任意識，清醒地看到前進道路上面臨的執政、改革開放、市場經濟、外部環境的重大考驗，深刻認識精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險，切實增強緊迫感和使命感；始終堅持中國特色社會主義理想信念，牢記以人為本、執政為民、公平正義、民主法治的執政理念，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，以更加昂揚向上的精神狀態敢闖敢試、銳意進取，真抓實干、狠抓落實，把黨的執政理念和人民群眾的愿望凝聚成共識。
（二）著力提升建設社會主義現代化國際大都市的能力，更好地擔當歷史重任。進一步認清上海在全國和全球現代化進程中的歷史方位與特點，著力提升在全球化、信息化背景下應對國內外形勢變化的能力，著力提升在市場經濟條件下率先推動科學發展的能力，著力提升在開放透明條件下科學執政、民主執政、依法執政和拒腐防變的能力，著力提升新形勢下做好群眾工作的能力，更好地把握現代化國際大都市建設規律。
（三）堅持和完善民主集中制，以制度創新提高黨內民主質量。既重視發展黨內民主，拓寬民主建言空間，暢通民主表達渠道；又強調民主基礎上的集中，科學匯集大多數人的意志、愿望和智慧，保證政令暢通。深化全委會運行機制改革，充分發揮黨代表在任期內的作用，鄉鎮普遍推行黨代會常任制。探索擴大黨內基層民主多種實現形式，保障黨員主體地位。
（四）深化干部人事制度改革，建設高素質干部隊伍。以增強黨性、提升能力、激發活力為核心，建設一支政治堅定、作風過硬、業績突出、清正廉潔、群眾公認的高素質干部隊伍。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，形成正確的用人導向。下大力氣培養年輕干部，注重從基層一線選拔優秀干部。注重既擴大干部工作的民主，又提高民主的質量，深化干部人事制度改革，拓寬干部選拔視野，規范干部任用提名制度，完善競爭性選拔干部方法。做好新形勢下老干部工作。
（五）以更寬廣的胸懷引才用才，充分激發人才創新創業活力。堅持不惟學歷、不惟資歷，不拘一格用人才。實施海外高層次人才引進計劃，加快建設國際人才高地。實施一批重大人才工程，大力培養和引進各類人才。打造育才、引才、用才的政策優勢，加大人才落戶、創業融資、住房醫療等政策突破，創新薪酬、管理、激勵模式。提升人才公共服務效能，使上海成為人才輩出、人盡其才的樂土。
（六）切實加強黨的基層組織建設，更好地凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會。要創新和優化組織設置，健全創先爭優長效機制，深化區域化黨建，推進黨建信息化建設，加強分類指導，提高工作實效。加強基層黨支部建設，提高組織生活質量，引導黨員更好地在崗位上建功立業、在社會上模范帶頭。加大在一線發展黨員的力度，加強黨員教育管理，探索黨員組織關系由一個黨組織主管、參加多個黨組織活動的方式，完善黨內關懷、幫扶、激勵機制。堅持把聯系服務群眾、直接做好群眾工作作為基層黨組織的核心任務和基層干部的基本職責，落實黨員干部直接聯系群眾制度，健全群眾工作體系。完善黨建工作責任制，健全黨建資源支撐體系。
（七）切實改進黨的作風，深入推進反腐倡廉建設。堅持密切聯系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評的作風，堅持加強作風養成和加強作風整頓“兩手抓”，加大治庸、治懶、治散、治奢力度。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深化完善懲治和預防腐敗體系建設，加強對中央重大決策部署落實情況的監督檢查。加強對領導干部的管理和監督，認真開展巡視工作，嚴格執行黨內監督條例，規范廉潔從政行為；嚴格執行領導干部個人有關事項報告制度，擴大公開范圍；建立有效防止利益沖突制度，嚴格約束領導干部和公務人員獲取不正當利益行為。嚴肅黨紀政紀，堅決查辦違紀違法案件。運用“制度加科技”加強對權力運行的制約和監督，確保權力在陽光下運行、資源在市場中配置、資金在網絡中監管。加強對群眾反映強烈的突出問題的專項治理，堅決遏制消極腐敗行為。
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同志們！上海是中國共產黨的誕生地，是我國改革開放的先行區，中央對我們寄予厚望，人民對我們充滿期待。讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真學習貫徹即將召開的黨的十八大精神，凝心聚力，攻堅克難，譜寫上海創新驅動、轉型發展的嶄新篇章，為加快推進“四個率先”、加快建設“四個中心”和社會主義現代化國際大都市而奮斗！
（轉載自解放日報）
【篇二】創新驅動與企業轉型升級心得
向創新驅動轉型與軍工企業發展
最近***同志連續針對向創新驅動轉型進行調研，提出了許多重要思路，預示著中央將以更大的力度推進經濟轉型。
今天我想就向創新驅動轉型與軍工企業發展講幾點想法。
1、向創新驅動轉型已迫在眉睫。經濟轉型指的經濟增長方式、增長動力的轉型。傳統增長方式是依賴資金、資源和勞動力的持續投入，靠量的擴張獲得經濟增長。這種增長方式達到一定程度后，邊際效益遞減，資源、環境和市場需求的約束日益增強，其不可持續性就會顯現。目前這種增長方式已經走到盡頭。
創新驅動的經濟增長，指的是依靠技術進步以效率的提升實現增長。向創新驅動轉型幾乎是跨越中等收入陷阱唯一的出路。
由于增長方式轉型遲緩，許多產業出現了兩個問題：一是在既有產業持續過量投資，產能超常規過剩，環境破壞的程度已經使百姓無法容忍;二是很多產業逐漸進入前沿，沒有太多的東西可以引進和模仿，繼續前進已經找不到方向。但更多的企業沒有以自主創新來彌補技術引進和模仿的缺口。他們或陷入過度投資的泥潭，不能自拔;或開始遠離制造業，轉而投向房地產或虛擬經濟;或在那里苦苦掙扎，眼前一片渺茫。這就是我國很多產業的現實。
2、軍工行業和企業是引領我國經濟轉型的先鋒隊。經濟增長方式有很強的路徑依賴性，創新驅動門檻比較高，無論是政府還是企業，沒有強大倒逼的力量，誰也不愿意貿然由投資驅動轉向創新驅動。
對于我國來說，在創新方面，軍工行業和民品行業有很大的區別。一是在軍工領域有強勁的自主創新的倒逼力量。國家從保障安全出發，從來不能容忍落后的技術裝備，盡管我們也想引進國外先進技術，但在這些敏感領域，不僅一流技術進不來，二流的也很難拿到。正是這種倒逼的力量，在我國軍工行業逼出了兩彈一星，近年也逼出了使對手感覺受到威脅的新型導彈、新型戰機。二是在國防領域，有高端需求的牽引。軍方需求的是世界最為先進的產品，對價格有較大的容忍度，這就使新的技術可以在軍工產品中率先應用。第三，在軍品方面，國家有相對較多的科研、試制的資金投入。第四，我國軍用科技已經有了較完善的創新體系，較強的技術積累，聚集了一批國防人才，包括自主創新的傳統和文化。這些因素，使軍工率先成為創新驅動發展的行業，成為新技術突破的平臺。軍工行業在我國經濟轉型發展中發揮著引領、示范和帶動作用。
3、我國軍工企業近十年發力，實現了超常規跨越式發展，自主知識產權的戰略性武器頻頻突破，使我國軍工科研、生產能力上了一個大臺階。總體上由技術跟蹤已經進入“并肩發展”階段，在某些領域，開始躋身領先行列。
繼兩彈一星之后，這些成就成了新形勢下保障國家安全、應對復雜國際形勢的重要支撐。全國人民為軍工人的成就感到驕傲。
當然，與一流軍工大國相比，我們還有差距，還有如航空發動機等不少軟脅。但是，我國的經濟技術能力已經有了較好的基礎，只要下定決心，認準目標，經持續努力，肯定會一個一個突破。
4、我國必須培育具有全球競爭力的軍工企業，同時要避免國家經濟被軍備競賽拖垮。從歷史和現實看，中國的崛起必然會遭遇來自美日等國家各種形式的打壓。目前，我國周邊的嚴峻形勢可能會持續很長時間。保障國家的安全，我們必須有強大的軍事威懾力量，有強大的國防工業，必須培育出全球頂尖的軍工企業。同時，必須考慮如何避免重蹈前蘇聯被軍備競賽拖垮的歷史。這是國家和企業必須考慮的現實問題。軍事工業是個很特殊的行業，有很強的外部性，國家的支持是必不可少的。但是，如何使軍工企業走上依托市場內生發展的道路，而不致成為一群綁架了國家的“啃老族”，關鍵是要推進軍工體制機制改革，包括軍工企業自身的市場化改革。
5、培育強大的軍工企業寄希望于軍民融合，應當走市場化發展的道路。軍工行業技術追趕的過程如果分為跟蹤、并行和引領三個階段的話，目前可能處于由跟蹤階段向并行發展階段邁進的時期，在某些領域開始進入了領先行列。面對新一輪的科技革命，最敏感、反應最快的就是軍工。更確切地說，某種意義上軍工產業是推動技術革命的一個始作俑者。新技術、新能源、新材料的突破，為軍工科技發展提供了無限的想象空間，也為后來者提供了趕超的機遇。有專家判斷，我國在重要武器裝備上正處于群體性突破的前夕。我國許多軍工企業已經有了很好的基礎，達到了很高的水平。進一步做強做大需要突破體制機制的掣肘。
我國的國防工業受前蘇聯和計劃體制影響很深的行業，在工業水平非常低的情況下，軍工是作為一個個“特區”發展起來的。目前仍相對封閉和壟斷。在軍品企業與民品企業，國有企業與民營企業之間，無論信息、技術、資本、人才等各種生產要素的流動，都存在不小的障礙。使得資源共享的市場機制很難發揮作用。現在的民品企業、民營企業已經今非昔比，研發生產能力有了很大的提高。一些創新型企業的技術和產品可以填補軍工企業的不足，甚至有些企業躍躍欲試進入國防工業，成為民營軍工企業。軍工企業有嚴格的保密制度是完全必要的，但并不意味著必然要自我封閉。重要的是科學界定保密范圍和有效的保障制度。
“軍民融合”就是你中有我，我中有你;走市場化發展道路，就是政府要把軍工企業看作一個市場主體，而不能看作由政府供養的一個生產單位。企業自己也要擺脫對政府的依賴，自主自立走向市場。軍工企業保障國防需求是第一位的、這是天職，是不容爭議的。與此同時，凡是市場上可以獲得的資源，包括技術、人才、零部件、生產能力都是可以有選擇利用的資源;凡是高技術、高生產水平的企業都可有選擇成為合作對象，甚至可以通過并購納入自己的體系。與此同時，無論軍需還是民需市場都是軍工企業可以選擇施展的舞臺。不應把各種技術都貼上“軍”或“民”的標簽，技術本身是相通的，從軍工需要出發可以轉為民用的應適時轉移，特別是和軍工高技術相關的高端民用產品，比如核電、通信衛星、導航、民用飛機、燃氣輪機等都是應當大顯身手的領域。軍用產品在國家允許條件下同時要開拓國際市場。總之，軍工企業還是應當回歸到企業的本位，不能過度依賴政府，應主要通過市場回收高額的研發投入，并有能力根據行業發展趨勢和自己的特長，自主立項開發新技術、新產品，使企業的盈利能覆蓋新技術、新裝備研發“燒錢”的過程，使軍工企業能自立、能持續發展。
6、軍工企業要用好兩個融資渠道。軍工企業的發展，必須有強大的持續的資本支持，吳獻東送我那本書中系統地披露了國際巨型軍工企業的背后幾乎都有強大財團的支持，這是不難理解的。我國十大軍工企業，都是國有企業，也是歷史的必然。但是，靠國家注資，國家管理，國家購買的這種捆綁式的國有企業制度，使企業與市場隔離;以完成國家任務為目標，負盈不負虧，缺乏活力。搞不好，就會成為“啃老族”。這種計劃體制的管理方式早已過時，不僅不可持續，而且絕不可能培育出有國際競爭力的軍工企業。進入新世紀政府對企業的管控有所放松，一些軍工企業上市，明顯增強了企業的活力，情況有了很大好轉。
按照三中全會明確的改革路徑軍工企業將有兩個有所差異的融資渠道。
一個是國有資本投資公司。它的特點，一是國有資本投資公司以資本投資保持對軍工企業的支持和控制，它作為一個穩定持有的大股東，有利于公司穩定發展;二是有投資公司的隔離，有利于政企分開、去行政化，選聘職業經理人，對員工實行市場化激勵。第三是投資公司要承擔資本投資效率的責任，有動力加強財務約束，促進公司效率的提升。在這種情況下，軍工企業與政府的關系就會得到改善：一是政府通過訂貨保持與企業的引導和買賣關系，而不是無規制行政的干預;二是政府通過研發投入進行指導和體現意愿;三是政府依照法律法規進行監管。
再一個是資本市場的融資。進入資本市場對軍工企業來說就是成了“眾目睽睽”之下的公司，就是要造價值、能給股東帶來回報的公司，它對軍工企業的機制轉換有重要意義。
一是進入資本市場這個俱樂部，就可以分享資本市場的融資功能，只要企業健康發展就會不斷得到資本的支持;
二是作為上市公司，必須按規定披露信息，時時接受中介機構的評價、承受投資者用手或用腳投票的壓力和監管部門的監督，促使公司成為規范運作的市場主體;
三是有多元股東的制衡和市場監管，促使建立有效公司治理，改變傳統國有企業的運營管理機制;投資者獲取投資收益的渴望將形成對公司強財務約束，促進公司的創新、改善管理、提高效益。
四是公司在資本市場上的正面表現，將提高公司的可信度，擴大公司的影響影響力、知名度和市場價值;負面的表現則相反。
兩個互補互動的融資渠道將成培育強大軍工企業的搖籃。
【篇三】創新驅動與企業轉型升級心得
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除企業轉型升級學習心得
篇一：企業轉型升級學習心得體會
企業轉型升級
專題培訓的心得體會
1月11日至15日，本人有幸參加了在天津南開大學舉辦的“企業轉型升級專題培訓班”，先后聽取了孫立群教授所做的《以史為鑒感悟人生》、段文斌教授所做的《從高增長到新常態》、楊斌教授所做的《管理創新思維與方法》、趙道政教授所做的《互聯網+與中國制造2025》、薛紅志教授所做的《中小企業成長規律與瓶頸突破》等八個講座、以及醫藥產業項目對接會和參觀了天津空港經濟區、空客320組裝線等學習參觀活動。通過學習，對新常態下我國經濟發展的方向、企業轉型升級的內涵、目標等，有了進一步的深刻認識，對于自身今后的發展具有積極意義和重要作用。
一、對當前經濟形勢總的看法
“新常態”是我國新時期經濟發展的一個突出標志。改革開放30年以來低成本擴張為主線的高速增長模式現在已無以為繼，從高速增長轉為中高速增長是我國當前經濟發展的一個必然選擇，也是未來相當長一段時期經濟發展的一個常態化結果。如果過去我們的企業是以做大為基本追求目標的話，新常態下我們企業應當以做強為根本宗旨，也就是要大力轉變增長方式，從過去簡單粗放的外延式發展轉變為精雕細琢的內涵式發展，加大科技投入，掌握核心科技，把產品做精做細，不斷降低生產成本，增強競爭能力，提高全要素生產效率，只有這樣，我們企業才能立于不敗之地。
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二、企業轉型升級的內涵
企業轉型升級并不等于一定要轉產或轉行，企業轉型升級應當更多的是強調發展質量和效益，轉行、轉產與轉型并沒有直接的對等關系，產業升級的內容既包含了產業之間的升級，也包含了產業內的升級，轉型與升級之間是相互促進的，轉型的方向是升級，升級的目的是提升發展質量和效益。
三、企業轉型升級的目標
企業轉型升級的目標最終是提升企業的發展質量和效益，使企業在經濟全球化環境下具有更強的生命力和競爭力，讓企業走的更遠、活得更久，企業社會地位更高、價值貢獻更大，企業員工更體面、更有尊嚴、更幸福地工作和生活，離開這個目標和最終落腳點來談論和謀劃轉型升級，無異于“黃梁一夢”。
四、企業如何轉型升級
任何一個企業或產業的轉型升級都必須要在現實和長遠當中準確的找到平衡點，這其中既有政策環境的影響，也有企業自身條件、歷史、文化等因素的制約，既有整體行業能力水平、科學技術狀況的節制，也有企業自身優勢和企業管理者能力素質的牽引。轉型升級不僅要看得遠，還更要看得準、走得穩，走出更高的質量和效益，這才是企業真正意義上的轉型升級，盲目地、缺乏科學和非理性地轉產或轉行，一味地追求好上、快上或快速膨脹，對企業來說，都將形成十分不利的影響，都必將為之付出慘痛的代價。
具體應注意以下五個方面：一是明確企業在行業和未來發展中的定位。轉型升級中一個很重要的前提就是對自身的企業和產業定位、行業前景和未來發展趨勢要能夠有一個清醒的認識及準確的判斷，要對國家社會發展脈2
搏、產業政策傾向要能有一個精準的把握和研判，就是要清楚地知道企業現在所處的這個行業、從事的這個產業的未來空間和潛力，就是要清楚地知曉企業在整個產業價值鏈乃至整個經濟社會發展當中的價值和地位。如若不然，企業的轉型升級就充滿了盲目性和隨機性，這樣的轉型升級必然存在著巨大的風險和不可持續性。
二是企業轉型升級工作重點應當圍繞轉型升級的核心和本質來進行。企業是經濟主體、市場競爭主體，必然是以經濟效益和持續生存發展為中心，轉型升級的核心和本質脫離不了這個中心，就是要提升發展質量和效益，提升企業的競爭力、生存力和發展力。“一切支出皆成本、一切成本皆效益”，說到成本和效益問題，企業的轉型升級的核心、本質很少有不涉及到這個問題的。不論是抓公司管控轉型，還是抓信息化建設、構建采購及電子商務平臺，本質上都是在優化成本構成和增加效益來源。因而，就抓企業轉型升級而言，如何占領成本優勢至高點？如何拓寬效益增長點？應當成為企業立足自身實際、追求長遠發展的一個十分重要的轉型升級領域和內容。
三是轉型與升級同步實施。轉型與升級是個相輔相成互為依靠的過程，沒有互為獨立存在的轉型與升級。不論是管控轉型還是業務轉型，其本質上還是要實現管理模式、生產運營模式、營銷采購模式等方面的創新與升級，最終向公司管理與工業生產運營模式集約化、精細化、信息化和智能化等方向發展，努力實現管理上的高效能、成本效益上的最大化。正如前面所述，轉型的目的是為了升級，升級依賴于轉型并起始于轉型，升級的目的是為了提升企業的發展質量和效益，如果沒有企業的軟硬件、生產運營手段措施和思維意識、觀念的同步創新和升級，就如同一艘船沒有槳或發動機一般，再3
好的轉型也得不到有效的支撐和前進，再優的轉型也只能成為“空中樓閣”和“海市蜃樓”，最終實現不了發展質量和效益的提升，企業的競爭力、生存力和發展力依然是“原地打轉”。四是轉型升級工作應當是一個“量體裁衣”、統籌兼顧和穩步推進的系統組合。一個企業的轉型升級，很少存在單一模式的轉型升級，大多數是多種轉型升級模式的組合，力求在轉型中升級、升級中轉型，追求的是發展質量和效益，體現的是技術創新、管理創新和思維觀念的創新。企業走轉型升級之路重點要解決的問題應該是在轉型升級和加快轉型升級步伐的布置和落實上，要形成一條明晰的、具有自身特點特色、符合自身實際和切實可行的企業轉型升級思路，明確一個統一的轉型升級方向和目標，具體分解構建出一套有針對性的落地手段和措施。“凡事預則立，不預則廢”，否則再好的想法也如空中樓閣，最終淹沒在企業發展的慣性推動中，因循守舊、不知不覺中讓企業走向發展困境。
五是轉型升級工作要從機制上注入更多的新鮮活力。如何把握好機遇、應對好挑戰？從根本上來講，還是需要企業本身就要有一副充滿激情與活力的肌體，如果在機遇和挑戰面前，企業本身就是一副“麻木不仁”、“暮氣沉沉”的樣子，那即便外部有再多的機遇、再好的環境，也都是把握不住、順應不了的，再小的挑戰和風險面前倒下去也未嘗不是不可能之事。因而，就公司的轉型升級工作而言，我們更應當練就一身能夠激發自身活力與潛能的“好身板”，通過機制、體制的創新帶動公司經營管控、生產運營、管理和技術、文化塑造等方面的創新，最大程度上釋放組織活力和個人活力，為公司轉型升級工作的持續健康發展提供連綿不絕的動力。
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篇二：對外貿易企業轉型升級心得體會
對外貿易企業轉型升級心得體會
自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業轉為法人企業，約占總數的三成，odm（原始設計制造商）生產制造產品出口占全市加工貿易出口超過60%，有988家加工貿易企業擁有自主品牌，內銷總額增長了34.4%。同時涌現出生益科技、多寶針織、品質電子等一批傲立潮頭的標桿企業，這些企業向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產業結構調整升級的必勝信心。
產業結構調整是我市落實科學發展觀、轉變經濟發展方式的核心任務。其中，加工貿易的轉型升級又是產業結構調整工作的重中之重。我市作為廣東省建設“全國加工貿易轉型升級示范區”試點城市，肩負著為全省乃至全國探索轉型經驗的重要使命。近年來，在國家、省市系列政策支持下，在金融危機倒逼機制作用下，我市廣大加工貿易企業結合自身實際，努力增強核心競爭力，實現了技改、研發以及供應鏈拓展等方面的可喜突破，在全省率先實現來料加工企業不停產轉型。自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業轉為法人企業，約占總數的三成，odm（原始設計制造商）生產制造產品出口占全市加工貿易出口超過60%，有988家加工貿易企業擁有自主品牌，內銷總額增長了34.4%。同時涌現出生益科技、多寶針織、品質電子等一批傲立潮頭的標桿企業，這些企業向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產業結構調整升級的必勝信心。當前，風暴已頹然止步，勝利亦初現端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉型升級路上已領先一步的我市，絕不能來得半絲懈怠，而必須乘勢而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快推進加工貿易轉型升級，使企業綠樹長青；加快推進產業結構調整，使我市實現更高水平、更為持久的領跑與崛起。
一、主要經驗
后危機時代，經歷了三十多年風調雨順的東莞加工貿易企業，遭遇了前所未有的“成長煩惱”，資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿易保護主義抬頭，這些集中爆發的壓力交織在一起，加速倒逼企業通過轉型升級來消化成本，對比那些沿襲舊路勉強度日的企業，以生益科技、品質電子等為代表的一批加工貿易企業超前謀劃，主動出擊，借助研發、管理、創意等現代發展要素重新開拓疆土，
從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端，為全市加工貿易企業的轉型發展提供了可參的典型范本。
（一）轉型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場金融海嘯，使東莞加工貿易企業唯利短視的傳統理念遭受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業意識到了傳統模式的山窮水盡，而進入到轉型升級的行列中來，如果說倒逼轉型只是企業在金融風暴下無奈的應景之舉，那么依靠創新驅動向產業鏈高端攀升已成為當下加工貿易企業的一種自覺共識。至今，我市已有1400多家不具備法人資格的來料加工企業轉為法人企業，新增加工貿易高新技術企業184家，出口300強企業基本上實現了“設計+生產”的運作模式，odm生產制造產品出口占全市加工貿易出口超過60%。行動與數據有力地證明了東莞加工貿易企業的思維轉變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿易企業的發展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍科技等新興明星企業，更有東聚電子等老牌知名企業，這些富有遠見的加工貿易企業，在危機到來甚至更早的時候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關注和策劃未來，重新定位發展方向和核心優勢，通過開發新技術、新產品，深度挖掘和創造新的市場需求，不斷強化產品的差異化和市場的定價權，進而找到了適合自身的突破路徑，使企業以嶄新的形象實現了行業晉位，更成為了新時期東莞經濟發展的中堅力量。
（二）轉型，要靠先進工藝掌握主動。
技術改造是加工貿易企業走出困境的一條必由之路，尤其對傳統產業來說，實施生產工藝的更新換代，大幅提高生產效率，無異于給老邁的行業肌體注射一針強心劑。我市企業更新改造投資首次突破200億元，工業更新改造投資首次突破100億元，分別同比增長2.5倍和1.5倍，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術改造已成為我市傳統企業尋求突破的法寶利器。位于常平鎮的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業，該企業產品主要銷往美國市場，在美國占有較高的市場份額。在技術更新方面多寶針織有著自己獨到眼光和心得，從起，他們便陸續引進德國全自動電腦針織機1400余臺，使企業設備處于全球領先水平，目前該企業已全面實現電腦全自動化生產，一名工人可同時操作8臺織機，單位產量是之前手織機的15倍。同時，該企業還投入200多萬元
對生產流程、工藝分析等領域進行系統完善，大大降低了單位生產能耗，也降低了企業生產成本，目前該企業的制造工藝水平保持世界同行業前列。正是由于多寶針織決策早，轉型快，在傳統行業發展疲軟，不少企業主動壓
縮生產規模，謹慎接單的大背景下，該企業在國外市場上仍敢于拿較多的訂單，保持了良好的發展勢頭。
（三）轉型，要靠強勢研發搶占高點。
加工貿易企業轉變的核心就是要掌握關鍵技術領域的知識產權。經歷金融危機后，企業和政府都意識到，我市產業環節中技術創新的先天“貧血”已嚴重限制了加工貿易的轉型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補研發環節長期存在的空白。在政府10億元轉型資金的刺激鼓勵下，，代表著東莞創新能力的專利申請量和授權量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資企業研發中心近200家，企業創新熱情一浪高過一浪，并已經有部分企業開始突出重圍。位于我市松山湖科技產業園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發展歷程，無不烙下“技術新則企業興”的痕跡。該企業早在上世紀就成立了由公司骨干技術人員和管理人員組成的技術委員會，每五年制定一次“技術發展綱要”，明確未來的研發方向和著力點，即便是在企業最困難的時候，生益科技也義無反顧地將6%以上的利潤投入到研發創新中，而在產品環保化、短小化、高性能化等關鍵技術研發方面每年投入不少于1億元，目前企業98%的產品為自主研發產品。而正是基于如此執著的努力，生益科技在金融危機后表現出愈發強勁的市場競爭力，企業實現利潤3.86億元，比增長了256%，一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產商。更為超前的是，在不斷進行自主創新的同時，該企業還卓有遠見地制定了知識產權戰略，為公司的安全經營、自由發展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業打贏了廣東第一宗在美國維權的知識產權大案，迫使世界覆銅板行業第一巨頭美國埃索拉公司向國際貿易委員會主動撤訴。目前，生益科技已提交國外專利申請10件，中國專利申請90多件，其中發明專利申請超過了60%，近三年專利產品銷售收入累計超過45億元。
（四）轉型，要靠創意產品撬動市場。
國內外先進企業的實踐表明，新創意會衍生出無窮的新產品、新市場和創造
財富的新機會，所以創意是工業化時代推動企業發展的重要原動力。危機后的東莞，不少有眼光的加工型企業已經開始試水創意經濟，他們把創意、時尚等現代元素與傳統產業優勢融合在一起，找到了以創意驅動產品提升的新路徑，也使企業發展獲得了新動力。落戶石龍的泛藍科技有限公司就是憑借創意產品異軍突起的一個典型。泛藍科技成立之初僅為一間家具代工企業，同質化惡性競爭等傳統弊病一度讓企業步履維艱。在困難面前，企業敏銳地發現跨行業的產業整合也能成為一種產品創新，并大膽地認定電子與家具的創意組合可以創造出一個新的產業。幾年來，他們堅持以此為方向，不斷探索具有時尚潮流氣息的新產品，在全國率先提出了智慧電子家具的概念，首創了沙發音響產品，繼而又馬不停蹄地開發出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產品的文化附加價值，產品遠銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區。與此同時，泛藍科技順勢而為，在擁有拳頭產品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”銷售網點遍布國內外，形成了強大的銷售網絡。通過創意拉動產品升級，泛藍科技已成功轉型為一家擁有自主品牌、自有技術的電子家具制造商。目前在國際電子家具市場，泛藍科技以超過60%的市場份額排在第一位，綜合競爭力遠超其他對手。
（五）轉型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機時代，企業經營者們越發感到原有的管理模式已不能適應新生代工人日益提高的尊嚴訴求，建立以人為本的企業管理模式，同樣成為新時期加工貿易企業升級的迫切需要。在轉變管理模式上，東莞長安品質電子制造廠做出了很好的示范。投產八年來，品質電子廠堅持突出“關愛員工”這一主題，推行人性化管理，將“愛心”融于企業的經營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環境，媲美花園的廠區由多名員工分8組合作設計，從構思到擺設完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術化地將樓身涂成紅、藍、紫、綠四種顏色，分別以“軟紅香土、篳路藍縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味；他們著力為員工提供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業文化氛圍；他們著力為員工搭建進步平臺，由專人幫員工設計規劃職業生涯，鼓勵組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業不僅從大處著眼營造家的氛圍，更從細微的生活小事著眼關愛員工，比如該企業有這樣一個規定，員工家屬來探親，只
要能證明家屬關系，就可以在廠里免費吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨潤物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴，更使整個企業的生產效率、工作主動性與團隊精神得到了顯著提升，有效促進了企業發展。隨著經濟回暖，在加工貿易企業普遍又面臨“招工難”尷尬的時候，品質電子廠卻從沒為找不到員工或員工不穩定而發愁，企業正是憑著這種先進的管理、優秀的員工以及持續不斷的技術改良，發展成為世界頂級的引線框供應商，并先后榮獲“東莞市青年文明社區”、“東莞市文化建設先進企業”等榮譽稱號。
（六）轉型，要靠延展鏈條拓寬空間。
長期以來，我市加工貿易企業被視為制造環節的代表，始終貼上了“低端”、“低附加值”等標簽。然而經歷金融危機洗禮后，不少企業已悄然從單一制造穩步向市場環節進軍，東莞加工貿易的“微笑曲線”正向更寬廣的領域展開。一方面，(:企業轉型升級學習心得)國內市場正成為企業轉型釋放產能的戰略要地。不少企業在外需短期難以大幅反彈的情況下，采取內外銷市場并舉的全新策略，如東莞東聚電子電訊制品有限公司是我市一家大型加工貿易企業，頭頂“世界第一碎紙機制造商”等系列光環，其產品遠銷歐美各地。然而，在金融危機影響下，企業歐美訂單嚴重萎縮，曾一度下降20%左右。在困境面前，東聚電子及時把眼光轉向了國內市場，在“外資企業產品內銷”，“廣貨北上”等政府幫扶措施推動下，企業主動尋求與聯想、海爾等國內知名企業合作，產品內銷獲得了質的飛躍，今年上半年，內銷總額比去年同期增長170%。另一方面，料件國產化也成為企業升級的一個可施之策。過去，我市加工貿易企業的零部件和原材料過度依賴進口，增值率極低，導致企業發展往往受制他人，金融危機后，不少企業已做出了積極轉變。位于石碣的東莞巨千家具有限公司就是這樣的一家企業，他們的產品原料多為五金和玻璃件，材料成本占生產成本的80％以上，如何最大化降低采購成本、縮減采購流程，對于依靠控制成本增強競爭力的巨千家具來說，是最為頭疼的環節。為此，該企業及時轉變思路，不再采取“大進”的采購策略，代之以“進口與國內采購并重”的戰略思維，目前超過六成的料件采購在國內完成，使企業在一個月內就可實現備料、生產和成品出口，國際接單能力大增，同時對國內相關的產業也形成了明顯的帶動和輻射作用，使企業的產業合作能力和國際競爭力均得到了明顯的提升。
篇三：轉型升級助推發展心得體會
“轉型升級助推發展”心得體會
—郭家灣工業園區管委會劉泉
根據縣委統一部署要求，郭家灣工業園區組織開展了本次“轉型升級助推發展”為主題的討論學習活動。本次討論學習活動對于深入貫徹和落實科學發展觀，扎實推進創先爭優,進一步**發展難題，實現“十二五”規劃良好開局具有重大的意義，非常及時，很有必要。
因此我們要進一步把解放思想作為**發展難題，推動工作開展的動力源泉和思想武器，通過扎實開展“轉型升級率先發展“活動，強化黨員干部的發展意識、憂患意識、創新意識、服務意識。
第一全力加快轉型升級
圍繞工業園區，打造產業優勢，不斷轉變經濟發展方式，提升經濟發展總量，扎實搞好招商引資及引進創新人才工作，轉變招商引資的方式，在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機制，堅定不移的促進民營經濟的發展，進一步激發全民創業的熱情，加強和改進企業服務工作，支持和鼓勵企業搞創新、創品牌、上規模，培育一批市場前景廣闊，成長性好的骨干企業。第二加強調整，積極促進產業結構升級
調整產業結構是實現企業轉型升級的重要內容，一是要發展和培育一批基礎產業和新興產業，加快發展高新技術產業。二是改造和提升一批傳統優勢產業，把煤炭深加工作為產業結構調整的重點。三是扶持和壯大一批重點企業，鼓勵企業通過產品經營、資本經營、品牌經營相結合的道路，打造一批有自主知識產權和自主品牌的創新企業。
第三自主創新，不斷提高企業競爭力
充分發揮企業創新的主體作用，積極引導和支持創新要素向企業集聚，促進科技成果向現實生產力轉化。一是科技創新，高度重視傳統產業的科技創新與改造，加快構建企業主體、市場導向、產學研聯，政府扶持的區域科技創新體制。二是供鏈創新，三是營銷創新和積極運用網絡等新興的營銷渠道，降低營銷成本，增強競爭力。
第四**難題，努力強化企業要素保障
在土地方面，積極爭取指標，合理安排用地，拓展發展空間，提高土地利用率。允許農村集體經濟組織以一定的年限出租，探索農村集體非農建設用地流轉機制，在資金方面，各銀行要加大對企業的投入，通過組織存款，拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調劑余地，保證足量的信貸資金來源，在電力方面，加快電力項目建設，推進城鄉電網改造。
第五齊抓共管，切實做好企業減負工作
給企業減負是幫助企業渡過難關的重要舉措，也是政府的重要職責和當務之急，引導企業用好國家有關減免稅收工作，制定優惠政策，放水養魚，該減的減、該免的免，重點支持企業自主創新和科技進步，支持節能減排和安全生產，進一步規范涉企收費和行政執法監察行為，盡快幫助企業走出困境，促進產業優化升級。
【篇四】創新驅動與企業轉型升級心得
福牌阿膠：創新驅動 轉型升級
作者：黃家偉
來源：《食品界》2016年第09期
????????全國共設煎膏點2萬余個，同時配以阿膠文化培訓、阿膠文化巡展，系統推廣阿膠文化及養生，新型終端掀起養生熱潮。
????????楊福安一再推行的“陽光”采購、“四化”管理，讓項目建設更加規范，練就了一只會運營、懂管理，務實、高效、廉潔的團隊。
????????不但從生產工藝上推動質量升級，而且從源頭上確保產品質量，最終實現以阿膠為核心的產業鏈全面升級。
????????消費者可通過手機短信、互聯網、藥店終端信息，在任何時間、地點都能了解到所購買阿膠產品的相關信息。
????????近年來，福膠集團確定實施大健康養生戰略，采取一系列創新舉措，打造中國第一健康養生品牌。
????????從傳統銷售向現代營銷跨越
????????市場營銷是企業發展的龍頭，作為福牌阿膠領頭人，福膠集團董事長楊福安一直牢牢把握市場營銷這個龍頭，不斷創新營銷理論、創新營銷體制機制，創新營銷模式，成功實現福牌阿膠由傳統銷售向現代營銷的轉型，實現戰略合作、戰略運營、工業創新三步走。
????????2008年，楊福安率先提出“文化養生福行中國，做消費者吃得起的阿膠”的理念，首創阿膠煎膏，成為市場最受歡迎的個性化養生服務模式。全國共設煎膏點2萬余個，同時配以阿膠文化培訓、阿膠文化巡展，系統推廣阿膠文化及養生，新型終端掀起養生熱潮。在此基礎上，開拓健康咨詢管理服務、首推人類大養生理念，把福牌阿膠人打造成專業養生團隊，凝心聚力，以健康養生為義務與責任。
????????2008年，楊福安在全國醫藥營銷會議上提出了“讓合作伙伴風險降為零，讓合作伙伴利益最大化”的戰略合作理念，打響了與全國范圍醫藥連鎖的戰略合作。至今，福牌阿膠實現了與全國96%百強連鎖的合作，產品市場覆蓋率達到了90%以上。戰略合作使企業和藥店都實現了既定目標。
????????2010年，楊福安提出“深化戰略合作為戰略運營”。全國藥品零售額排名2013年居第13位，2014年提升至第4位。戰略運營大大提升了藥店總經營業績。福牌阿膠獲得全國店員推薦率最高品牌、全國藥店排行榜最具魅力品牌。