摘 要：隨著我國國民經濟的不斷提升，水利工程的建設進程日益加快。為確保水利工程的施工質量達到驗收標準，對其施工過程進行質量管理與控制很有必要。然而，就目前情況來看，我國水利工程的施工情況并不樂觀，還存在諸多不足有待改進。本文圍繞水利施工管理現狀及改進措施展開系列探討，結合現階段水利施工管理工作存在的不足，提出相應的改進建議，以供業內同行參考借鑒。
關鍵詞：水利施工；管理現狀；改進措施
水利工程為我國經濟發展作出了杰出貢獻，新時期，各類先進技術與高新設備得以廣泛應用，人們對水利工程的質量提出了更高的要求。作為我國工程建設中不可或缺的重要組成部分，水利工程的建設施工往往需要耗費相當可觀的人力、物力資源，為確保工程質量與整體效益有所保障，加強水利施工管理力度至關重要。本文針對施工管理現狀與改進措施進行深入剖析，提出相應解決建議，為進一步提高水利施工管理水平、改善水利工程施工質量略盡綿力。
1 水利施工的特點與管理重點
（一）水利施工的特點
水利工程主要具備防洪、供水等功能，以便人們的生活需求得到滿足。隨著人們生活水平的不斷提升，為更好地滿足人們的生活需求，提高水利工程施工水平很有必要。水利工程施工水平的提升，離不開對施工全過程的質量控制與管理。一般情況下，水利工程的施工位置，普遍位于水資源豐富的江河流域附近。江河流域周邊環境較為復雜，很大程度上會對工程施工質量造成不利影響。最為常見的就是季節與氣溫問題，為此，施工人員應在施工過程中，充分考量環境因素對施工質量的影響，根據環境條件對施工進行統籌與規劃。在降水量較大的季節，施工管理人員應做好相應的防范措施，加強地基穩固性、排除各類安全隱患，增強工程安全性。
（二）水利施工的管理重點
（1）水利施工的質量管理
為更好地實現水利工程的管理工作，首先應給予水利工程施工質量管理工作足夠重視，深刻地意識到工程管理工作落實不到位可能引起的嚴重后果。咋水利工程正式開工前，施工管理人員應協調各部門的關系，明確各部門職責，以便進行統籌規劃。其具體處理措施，就是與對方簽署相應的承包合同，簽署合同時，不但要明確雙方職權與責任，施工管理團隊海英就水利工程施工期間的各項支出進行核算，并將其指出如實添加在設計圖紙上，在簽訂合同時以此作為參考。另外，施工管理團隊海英認真落實水利工程施工進度，控制水利工程施工成本，確保水利工程施工質量達到要求。為在減少水利工程施工成本的同時確保施工質量達到標準，施工管理團隊還應加強成本核算能力，通過對施工成本的精確核算，使施工能夠在合理的成本范圍內，實現水利工程施工工作的順利進行，保質保量完成施工。
（2）水利施工的現場管理
在水利工程施工期間，水利工程現場管理工作的落實至關重要。水利工程施工現場管理的詳細內容包括：對工程施工進度的監督與管理、對設計施工圖紙審核、對施工是否按照設計進行的監督與管理以及對施工現場施工行為規范的檢查與管理。只有嚴格執行水利工程現場施工管理工作，才能確保水利工程施工的穩定進行，減少安全事故的發生，確保施工完全按照圖紙要求進行。通常，水利工程施工周期一般會選擇一年中，降水量最低的幾個月里，以確保水利工程在施工期間，不會受到環境影響。不過，大多數水利工程均具有良好的抗洪性，這就要求嚴格落實對水利施工保護設施修建工作的監督管理工作，一旦發現任何問題，均需立即反饋給管理人員，以便及時解決問題，避免施工質量與施工進度受到
（3）水利施工的驗收管理
水利工程施工結束后，施工管理人員仍需注意落實好后續的管理工作。施工管理團隊有義務配合后期的相關監督管理部門的檢查驗收工作，以促進整個水利施工工程的順利驗收。水利工程施工完畢后，施工管理人員海英對水利工程施工期間存在的一些不足的分析與反思，并提出相應解決對策，吸取教訓，日后避免再出現同樣錯誤。另外，施工管理人員海英對水利工程的施工方案進行反復審核，以制定出最為完善的水利工程施工發難，積累寶貴的施工管理經驗。
2 水利施工管理的現狀
（一）缺乏足夠的施工管理意識
從目前情況來看，水利工程施工期間，施工管理人員并未建立健全施工管理體制，最終導致整個水利工程的施工進度、施工質量無法達到相關標準。有鑒于此，增強水利工程施工管理人員的施工意識，使施工人員對施工管理的重要性有更為全面的認知很有必要。水利工程施工設計人員完成相關設計工作后，為確保設計能夠盡快通過審核，使其投入使用，施工管理人員往往會在獲取設計圖紙后，直接交付使用，并未對設計圖紙的合理性與可行性進行充分考量，也未能對該設計方案所產生的施工成本進行核算。當該設計方案在施工過程中，產生承包方難以承受的施工成本時，往往已經為時過晚，施工進度與后期施工質量通常會受到極大的影響。另外，施工管理人員由于未能明確各部門職責，因此在管理過程中，常常會出現統籌規劃失誤的現象，導致工程施工無法順利進行。
（二）施工管理過于形式主義
事實上，現階段水利施工管理工作完全過于形式化，施工單位急功近利的心態十分嚴重，常常為趕進度，疏忽了對施工質量的管理，最終造成施工管理人員的地位受到漠視，管理工作的開展舉步維艱。近年來，承包方對水利工程設回宮質量有了更高的要求，施工單位倘若仍然采取形式化的施工質量管理，則會很難使客戶滿意，工程很難達到驗收標準。另外，施工企業內部工作人員的獎懲制度，同樣反映出來管理的形式主義特點。就現階段情況來看，我國現有的水利工程施工企業大多未設置一套健全的內部員工獎懲機制。傳統的管理機制根本無法調動員工工作積極性，員工消極怠工的現象尤為普遍，很大程度上影響了現場施工管理工作的落實。
（三）現有水利施工管理人員專業水平不高
就目前情況來看，水利施工管理隊伍綜合水平不高，管理人員專業水平良莠不齊。考慮到我國現有的水利工程施工管理人員，大多長期在傳統水利工程施工體制下工作，管理理念早已根深蒂固。在實際工作時，他們習慣于服從上級領導的部署安排，并不具備現代化管理知識，在管理理念方面也未能做到與時俱進。也正因水利施工管理人員專業水平無法滿足實際的工作需求，因此在水利施工管理過程中，他們很難發揮出自身的重要作用。這種現象，直接導致了施工質量管理工作的落實。在發現問題后，他們并不能用自己的經驗與能力給予解決，很大程度上影響了施工進度與施工質量。
（四）水利施工現場管理方式不夠科學
據了解，水利工程施工的質量監督、管理控制工作，筒倉是在施工現場進行的。然而，由于多數水利工程施工管理人員，并不具備統籌規劃的能力，依舊沿用傳統的管理方式安排工作，而不是科學的管理方式去落實管理工作，因此導致施工管理質量大打折扣。缺乏科學、有效的管理方式，施工管理質量勢必會受到影響，這中情況也是致使水利工程施工管理工作始終無法達到理想效果的根本原因。同時，施工管理人員管理方式的不合理，還有可能間接為工程施工埋下安全隱患，一旦發生安全事故，勢必會導致人身財產安全受到重創，工程進度也同樣會受到影響。
3 水利施工管理的改進措施
從水利施工管理現狀來看，目前我國水利施工管理工作還存在著諸多的不足之處。為更好地落實水利施工管理工作，提高水利施工管理水平，針對上述問題，本文提出幾點改進措施具體以供參考：
（一）增強施工管理意識
具備良好的施工管理意識，是改善水利工程施工管理水平的重要前提。水利施工企業，應重點培養、強化施工管理人員施工管理意識，要求施工管理人員從基礎工作著手，全面增強自身管理意識。水利施工管理人員應加你去哪個自身成本核算的能力，規范化水利工程施工流程，建立健全水利工程施工管理制度。為積極提高施工管理人員工作積極性，在對水利工程施工成本進行核算時，水利施工企業可將成本核算的最終結果，與施工管理人員的工作績效進行掛鉤，通過這種方式，激勵施工管理人員提高自身成本核算能力。水利施工管理人員在開展各項管理工作時，應始終堅持嚴格執行各項管理規范制度，在控制施工成本的同時，為施工質量提供可靠保障，以促進水利工程的整體效益最大化。
（二）明確施工管理基本流程
避免水利施工管理過程形式主義，增強水利施工管理方式的實用性。形式主義的管理方法，不會對水利工程的施工質量帶來任何益處。因此，為確保水利工程施工質量能夠達到預期標準，增強水利工程管理形式的實用性才是重點。在開展水利工程施工管理工作時，管理人員應將管理工作落實到施工預算編制、水利施工報表等多個基礎環節，以確保對施工全過程的質量控制與管理。同時，應定期結合當前施工管理的基本情況，對管理方式中的不足加以改進與調整。水利工程施工管理職能的充分發揮，對促進水利工程整體效益的提升是大有裨益的。此外，在開展施工管理的過程中，水利施工企業的監督與內控部門，還有必要定期對水利施工各時期的成本支出、物料資源支出、施工進度等數據進行對比，尋找中間原有，對其中存在的問題提出解決對策，以促進施工管理管理工作的全面落實。
（三）全面提升水利施工管理人員的綜合水平
水利施工管理水平，很大程度上取悅于施工管理人員的綜合水平。因此，提升施工管理人員的綜合水平是提高水利工程施工管理水平的關鍵。有鑒于此，水利工程施工企業應注重對水利管理人員綜合素質的培養與提升，其中包括對專業水平、職業素養方面的培養與他四橫。水利施工企業可通過提高招聘要求、增強業務培訓兩中方式，提高在職人員的綜合水平。定期開展綜合水平培訓工作，并通過考核激發員工學習積極性，以促進施工管理人員自身綜合水平的不斷提升，為水利工程施工管理工作，輸出更多的優質人才，以促進水利工程施工管理工作的順利完成。
4 結束語
綜上所述，新時期，水利工程施工管理工作的重要意義受到廣泛認可。為更好地發揮施工管理工作的應用價值，有必要對現階段水利施工管理工作進行深刻反思，針對其中不足加以改進，只有這樣，才能全面提升水利施工管理水平，提高水利工程施工質量。
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