下面是小編為大家整理的樹正氣轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)（全文）,供大家參考。
樹正氣轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)
“樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”集中教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我局為確保教育實(shí)踐活動(dòng)切實(shí)取得成效，學(xué)習(xí)上求“深”、求“活、”求“嚴(yán)”、求“實(shí)”，同時(shí)注重“四結(jié)合”。一下是我的心得體會(huì)：
一、正氣
樹正氣才能振奮精神干好工作。抓工作、干事業(yè)靠的是正氣，靠的是精神。正氣不足邪氣上升，精神不振事業(yè)難成。弘揚(yáng)正氣、振奮精神就是把心擰在一起，把干勁鼓起來，把穩(wěn)定工作做的更好，把發(fā)展工作做的更好，把工作完 澄 成的更好。說穿了就是 巳 要靠堅(jiān)強(qiáng)的黨性樹正氣 蒸 、靠良好的作風(fēng)樹正氣 又 、靠完善的制度樹正氣 執(zhí) 、靠發(fā)展的意識(shí)樹正氣 鷗 、靠公正的用人樹正氣 霸 、靠實(shí)干樹正氣。這需 那 要我們進(jìn)一步振奮精神 厭 ，用發(fā)展統(tǒng)一思想，用 湛 事業(yè)凝聚力量。
振 陜 奮精神，就是要提倡積 嗓 極主動(dòng)。這就需要開動(dòng) 杖 腦筋，投入精力，潛心 頤 研究，努力工作，多出 減 思路、多出點(diǎn)子、多出 涕 成果、多出經(jīng)驗(yàn);要有 父 一種迎難而上，開拓進(jìn) 肘 取的精神狀態(tài);振奮精 抬 神，就要進(jìn)一步解放思 母 想。思想觀念、思維模 溉式、領(lǐng)導(dǎo)方式的問題不 抱 解決，思路不新，視野 頌 不寬，就難以在職能建 耶 設(shè)上有所作為。振奮精 妖 神，就要真抓實(shí)干。加 曹快事業(yè)發(fā)展，不能停留 反 在口頭上，必須真抓實(shí) 喧 干。抓落實(shí)，就要在具 豫 體扎實(shí)的工作當(dāng)中，確 泉 定好每一階段的工作目 裴 標(biāo)
超常規(guī)工作，以求真 跌 務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的精神 始 ，做好工作。
振奮 辮 精神，就要從自我做起 岳 。投身盡力的事業(yè)。袖 歉 手旁觀，品頭論足，或 悠 不緊不慢，不思進(jìn)取的 轍 態(tài)度，都是沒有責(zé)任意 綠 識(shí)的表現(xiàn)。振奮精神， 果 履行好自己的責(zé)任，干 酮 的好的有激勵(lì)機(jī)制，干 生 不好有危機(jī)感，每個(gè)人 竹 履行不好責(zé)任就有危機(jī) 卑 。在崗者必須想干事、 恥 能干事、干成事，保持 椽 良好的精神狀態(tài)，形成 領(lǐng) “有為才能有位，有位 閉 必須有為”的風(fēng)氣。
二 般 、和諧 講和諧要掌握兩 爵 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，把握四個(gè)關(guān)鍵 螢
兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是人 樞 際關(guān)系和諧融洽。要確 咐 保人和，人和出凝聚力 兌 、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，人 搗 和出感情、出健康、出 恭效率。和諧要堅(jiān)持以人 泳 為本，營(yíng)造一個(gè)同事與 破 同事之間、人與人之間 霞 相互尊重、相互理解、 訟 相互支持的和諧環(huán)境， 烏構(gòu)筑充分展示自己的才 株 華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的 轅 平臺(tái)。培養(yǎng)全員之間的 概 相互配合、團(tuán)結(jié)友愛、 盞 互守誠(chéng)信、相互促進(jìn)的 葫團(tuán)隊(duì)精神。二是工作環(huán) 稗 境舒心有序。要有一個(gè) 怠 良好的工作秩序和優(yōu)美 恿 舒適的環(huán)境，一要遵循 怔 機(jī)關(guān)運(yùn)行規(guī)則，維護(hù)機(jī) 輿關(guān)應(yīng)有的秩序。維護(hù)秩 摸 序就要靠健全的規(guī)章制 鄧 度和科學(xué)有效的機(jī)制來 勒 調(diào)節(jié)，做到人人有章可 雞 循、事事有據(jù)可依。通 悠過建立完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī) 卸 章制度，真正形成既有 儒 民主，又有集中;既有 玫 自由，又有紀(jì)律;既有 產(chǎn) 統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心 姻 情
舒暢的生動(dòng)活潑的局 芥 面。做到工作職責(zé)，主 耗 要任務(wù)，崗位目標(biāo)等都 踏 明確規(guī)定，使機(jī)關(guān)工作 剮 規(guī)范化、正規(guī)化、制度 樊 化。二要建立激勵(lì)機(jī)制 氟 。設(shè)定一些科學(xué)的激勵(lì) 網(wǎng) 機(jī)制，不斷調(diào)動(dòng)干部職 秉 工的積極性，激活單位 槽 職工的內(nèi)驅(qū)力。在機(jī)關(guān) 評(píng) 真正形成一個(gè)人人比貢 叔 獻(xiàn)、個(gè)個(gè)創(chuàng)佳績(jī)、你追 蓬 我趕、奮發(fā)向上的良好 閃 工作氛圍。
四個(gè)關(guān) 眷 鍵：首先領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。
頻 領(lǐng)導(dǎo)是龍頭，是關(guān)鍵。
碰我覺得應(yīng)做到了“四要 召 ”：一是決策要民主。
釩 始終牢固樹立科學(xué)發(fā)展 睬 觀和決策觀，按照民主 貿(mào) 集中制的原則處理問題 踞 ，依靠集體的智慧，大 餃 事集體研究，不搞一言 仆 堂，不搞小團(tuán)伙，不拉 博 幫結(jié)派。二是用人要公 質(zhì) 正。強(qiáng)化公正的用人機(jī) 瑯 制，在干部使用問題上 爆 ，堅(jiān)持把德才兼?zhèn)洌?壹 眾威信高的同志選拔到 糊 領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，人盡其 翌 才，才盡其用，搞五湖 豆 四海，不搞親親疏疏， 茬 使每個(gè)同志都感到組織 筑 的關(guān)懷和溫暖，最廣泛 蘇 的調(diào)動(dòng)一切積極因素， 稿 消除一切不利因素，激 企 發(fā)全體人員的創(chuàng)造活力 疫 。三是工作要協(xié)調(diào)。工 旭 作相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)臺(tái) 螟 ，工作中做到不越權(quán)、 滯 不攬權(quán)、不越位、不缺 星 位，不推諉、不扯皮。
寨 一個(gè)目標(biāo)、一股勁，一 冊(cè) 切為大局、為工作著想 潞 ，形成一種強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì) 二 意識(shí)和集體榮譽(yù)感。四 條 是為政要清廉。樹立甘 繭 愿吃虧的思想，不貪、 糟 不沾、不揮霍，廉潔從 鉗 政。工作中要事事處處 巡 為群眾做出樣子，要求 蠶 群眾做到的，必須首先 艷 做到，切實(shí)起到了模范 刨 帶頭作用。其次，
科室 脯 之間和諧。各科室要形 萌 成圍繞中心、分工負(fù)責(zé) 早 、相互協(xié)調(diào)、相互配合 徊 的工作機(jī)制。科室之間 移 職責(zé)清楚，沒有交叉和 肯 扯皮，科室對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo) 捏 負(fù)責(zé)，一般工作人員對(duì) 球 科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，做到 恬 一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落 因 實(shí)。在實(shí)際工作中，科 習(xí) 室之間做到分工不分家 瀝 ，以大局為重，相互理 爸 解、相互配合、相互支 菩 持。第三，同事之間和 愈 諧。營(yíng)造一種和諧、友 悠 好，大事講原則，小事 佩 講風(fēng)格，同志之間在工 憚 作中要互相幫助，生活 凈 中互相關(guān)心，互相照顧 藩 關(guān)愛的良好氛圍。第四 猴 ，對(duì)外的和諧。在日常 猶 工作中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 眠 ，改進(jìn)工作作風(fēng)，面向 仰 基層、面向群眾、面向 械 文藝工作者。切實(shí)為基 誕 層、為群眾、為文藝工 墟 作者辦實(shí)事、辦好事。
數(shù) 始終把“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù) 慎 ，干部就是公仆”當(dāng)做 筏 座右銘。對(duì)待基層來機(jī) 眼 關(guān)辦事的同志以及來本 蛹 部門辦事的單位和個(gè)人 雌 ，實(shí)行首接首問負(fù)責(zé)制 狠 ，做到滿懷熱情，能辦 吼 到的事情決不推拖，辦 瞧 不了的事情做好解釋， 程 不冷冷冰冰。杜絕衙門 浸 作風(fēng)。提升親和力。