《班主任工作漫談》的讀書筆記1 合上魏書生的《班主任工作漫談》,頭腦中一直在回想書中的教育故事與鮮活的人物,在回味與眾不同的教育方法。感覺是:一本難得的經典好書。 魏書生有特殊的人生經歷,也就是下面是小編為大家整理的《班主任工作漫談》讀書筆記3篇,供大家參考。
《班主任工作漫談》的讀書筆記1
合上魏書生的《班主任工作漫談》,頭腦中一直在回想書中的教育故事與鮮活的人物,在回味與眾不同的教育方法。感覺是:一本難得的經典好書。
魏書生有特殊的人生經歷,也就是這種特殊的經歷磨練出他淡薄名利,提倡適應環境,享受美好人生的性格。這本書的第一章節——班主任要改變自我,給我非常深的印象,也是對我最有影響的一節。這一節中他說:當代人應該為生活在這千載難逢的太*盛世而滿足,少埋怨環境,多改變自我,享受美好人生。這是生活在急功近利,輕率浮躁的社會環境中的人們都應當深思的。放眼現代社會,生活在太*盛世吃穿不愁的人們,沒有戰亂,沒有饑餓與寒冷,但卻沒有多少人滿足,沒有多少人感覺到幸福,也就不知道去惜與享受,而是不盡的不滿,端起碗來吃肉,放下碗來罵娘,總是覺得社會對不起自己,卻從來不問自己為社會為他人貢獻了多少,不知感恩。
魏書生在*當中吃了許多苦,以魏書生經歷的苦難,他有理由去報怨,有理由不滿,但他卻沒有這樣,而是以積極的態度對待人生,真正做的是多改變自己,少埋怨環境,他不但沒有因為別人對他的不公而報復別人或沉淪,他對所有接觸的人說要笑對人生。教給笑對人生的方法,特別提到要對別人一片好心,與人為善。對人生的不幸要用笑來使它減半。這種生活態度非常值得我們學習。每個人都不可能一帆風順,當不順心的時候,哭天搶地,怨天尤人,呵風罵雨只能讓自己更難過而別無他用。不如改變自己去笑對人生。現在大部分老師能順應并積極參與教育改革,改變自己適應教育需要。但也還有一部分人不能正確認識自己,當工作遇到困難時,沒有從自己的身上找原因,而是總認為別人對他不公,領導對他不公,就沒有看到自己的不足,沒有分析為什么大家都覺得自己不行。應當向他們推薦讀一讀這本書。
《教師勞動的三重收獲》一文讓我更進一步認識到教師工作的意義。和許多行業相比,老師還是比較清苦的,但在魏書生的眼里,教師又是很吸引人的,主要是有三重收獲,一是收獲人才,二是收獲感情,三是收獲創造性的勞動成果。的確,這三重收獲只有教師才能有,從這里我體會到,在生活并不難過的條件下,老師的精神生活更美好,從這點上來說,老師應當是最有幸福感的人。魏書生收到過大量的來信,他對學生的來信情有獨鐘,他教出來的學生許多人比他有錢,比他有權,也有人在學術研究上超過了他。當然也有許多普通的勞動者,這些學生都有一個共同的特點,就是非常尊重和喜歡魏書生,同學之間親密無間。《送別》一文當中,可以真切地感受到這樣的情感,生生之間,師生之間真情相處,文章中所描繪的場景,讓人感動。作為老師,能收獲這樣的感情,還有什么不滿足的?難道不應當感恩教師的職業嗎?
1991年的時候,魏書生任校長、*,當兩個班的班主任,教兩個班語文課,有29個社會兼職,每年要外出開會講學4個多月,還要不斷接待全國各地的客人,還要處理四面八方的信件,還要寫書寫稿件。其實還有鍛煉身體,與家人親友相處等還沒列舉出來。這都需要時間。且不說他是如何處理這些工作的,只從他的工作聯想我們自身,現在我們只做了校長,或只是一個班的老師,至多再兼一個班主任,不會再多了吧,社會兼職與講學寫書什么的更是幾乎沒有。但許多人常掛在嘴邊的就是一個字:“忙”!或許真的有忙的感覺,但和魏書生相比,我們真的不能說自己忙。
我仔細分析原因,為什么他這么多的職務,這么多的工作還能井然有序有成效?他自己說的是有學生的幫助,那只能是班級管理或教學,而做不了其它的事,上面說的哪一樣事不需要時間與精力?思來想去,只有一個答案,那就是會協調安排。時間利用科學合理而且高效。從他的身上,我們要學的也是這一點。現在學校或許跟以前不一樣,各種事務很多,有時候也有處理不過來的感覺,往往主要原因在于處理的方式方法上。和魏書生雖然不能比,但單項的本職工作應當還是能做好的吧。忙也就不能成為不完成工作的理由。
縱觀全書,在做好班主任工作的方法上,做好學生思想工作是一個非常重要的方面,許多事情都是建立在做好思想工作基礎上來完成的。比如處理學生的打架問題,這在現在學校中也常見,老師處理往往簡單粗暴,稍問原由或不問原由就高壓施威,硬壓下去,再者就是各打五十大板了事,不能達到讓學生信服而真正改過。魏書生處理的方法很獨特,極少用嚴厲的批評,而是從心理去引導,讓學生自己發現自己的過錯,真正從心底去改正。他讓學生寫說明書而不是檢討書,說明書里要求寫出犯錯時好思想和壞思想兩方面的斗爭,這是一個很好的辦法。
往往學生在寫的過程中就找出了自己的過錯,認識了,就容易改正了。對班級內部事務,他實行“包”字當頭。所有班務,都拿出來討論,讓學生來自愿承包。學生因為是自己想包的,做事也就有動力,也就想動腦筋把事做好。同時能力也得到了鍛煉。有個事例很值得一提:班級的門刮風時總是響,他就讓同學們想想辦法,怎么才能讓門開著又不響。后來承包門的同學想出了十種方法,并用實際行動做了。他的班級有值周班長,值日班長,有養魚的魚長,有養花的花長,有負責火爐的爐長,甚至桌上座右銘五面體都有人負責檢查,分工明細,各負其職。這也是他為什么能經常外出講學,但班級管理仍然一流的法寶。
作為全國著名的教育專家,他的教學方法也很獨特,全書中多次寫到上課,但很少看到上的書本上內容,特別公開教學,大都是選出的一些文章。不論內容是什么,都有一個共同點,就是學生興趣非常濃。課堂效果非常好。這些都值得老師們去研究和探討,對提高課堂效率會很有幫助。
從這本書當中,能讀到做人的豁達與寬容,能讀到不爭名利享受生活的快樂情懷。能讀到培養人才、收獲感情的滿足,能讀到改進教法、提高質量的方法。每位老師,甚至每個人都應當讀一讀這本書。這不僅僅是寫給班主任的書。
《班主任工作漫談》的讀書筆記2
寒假再一次捧起起魏書生《班主任工作漫談》,這一次又有新的體會。
體會一:最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度”。
做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的.班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
體會二:愛的教育如何實施。
書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師務必時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強*師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原先想愛,之后也變得不愛了。”作為教師的我也跟所有的老師一樣一向熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心*氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有到達教育的目的。
體會三:教師務必做到以身作則,為人師表。
我深刻體會到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話會出現事半功倍的效果要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。
體會四:讓自己對工作產生強烈的事業心和職責感。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,此刻卻體會到,我們的工作是充實的,好處是深遠的,職業是幸福的,班主任應時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的職責,教育這些孩子是我們的神圣事業。用愛心去感化、去關心、去教育,全面關心學生的進步,是作為一名班主任務必承擔的職責和義務。
體會五:教師務必做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先應走近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。
最后我佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。
魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原先只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”之后魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經過學生的努力,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。之后學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數,他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學習,激發他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。
魏書生老師身兼數職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創造出來的,靠的是他在民主,科學思想指引下的一系列制度,措施創造出來的.依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手.學生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發揚教育民主,就是要每位學生都用心參與到學習決策、班級管理決策中來。
民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人理解管理。
讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!
《班主任工作漫談》的讀書筆記3
在大家的推薦下,我拿起了魏老師的《班主任工作漫談》一書,在經過一段時間的閱讀和反思下,我又一次深深地感受到了做老師的不容易,要做一名大家都愛戴的老師就更不容易了。
魏老師說過:"我是屬于愿意當班主任的那類老師。做教師而不去當班主任,那真失去了增長能力的機會,吃了大虧。"我踏上工作崗位已經九年半了,其中七年半的時間我當起了班主任,在與孩子們相處的階段,我發現我在孩子們的心目中是偉大的,是什么都知道的知識豐富的老師,他們會模仿你的一言一行,因此在與他們的相處,讓我感受到了自我的價值,但是,看了魏老師的書后,我發現其實在做班主任的這份工作中隱含著很多的學問,只有你不斷的摸索,嘗試,你才會進步,才會提高自身的能力,讓你在做班主任的工作時,輕松又成功。
其次,魏老師在管理班級的理念就是*等民主,我發現這一點我和他頗有相似之處,我們喜歡把孩子作為一個獨立的有人格的個體,與他們商量和討論班級管理,學習,生活等各方面的事情,讀書筆記大全《《班主任工作漫談》讀書筆記800字》。但我還是存在很多的不足,應該像魏老師學習的就是不管孩子情況如何,管理地如何,我缺乏了及時的反饋制度,就算有也是建立在老師的基礎上,我應該讓孩子們觀察孩子們的管理,讓孩子們來反饋他們自己的表現,這樣我相信在班級管理時會更加完善,對孩子樹立主人翁意識也會更加有效。
還有,在每接到一個新班級的時候,我們常常會看哪個孩子聰明,哪個孩子難教,接著就埋怨他怎么怎么樣,家長怎么怎么不配合,但是看過魏老師的書后,他說了這樣一句話:"埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。"真是讓人不得不佩服啊,我想以后在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求孩子來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的孩子。只有教師熟悉,適應孩子,由此才能去改變孩子,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。
總之,在閱讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,雖然零星的寫了幾點,但我感悟很多,如他的以"德"育人,以"法"治班,還有對孩子曉之以理,動之以情,都是我要學習的地方。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯系,也引發了不少的困惑和思考,這還需要在今后的工作中慢慢品位。
《班主任工作漫談》的讀書筆記3篇擴展閱讀
《班主任工作漫談》的讀書筆記3篇(擴展1)
——《班主任工作漫談》讀書筆記10篇
《班主任工作漫談》讀書筆記1
魏書生老師的《班主任工作漫談》是他對其班主任工作的詳細描述與論證,是一本充滿智慧與方法,值得拜讀的好書。
魏老師從班主任自身的修養、學生培養目標、班級科學管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨創的,從中可以看出他是位善于發現和思考問題,并且能及時找到解決問題的辦法的老師。下面我對魏老師《班主任工作漫談》一書的章節,談談該書的大概內容和自己的學習體會。
第一章、班主任要努力改變自我
魏老師認為一個人首先要適應環境,少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
對此魏老師主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。二、多學習,少批判。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人心胸開闊、樂觀、強大。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。對班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首要條件。
第二章、學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人
我們不能把學生當作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動的發展個體。
在這一章中魏老師提出班主任要研究國家規定的學生守則,還需要研究外國的學生守則,然后再根據本班的實際情況,當然更需要了解自己學校的學生守則常規要求,提出某些更加具體、針對性更強的具體要求,并且在此基礎提出本班的可操作性的班級常規要求。這些要求其實都是為了一個目的就是培養綜合素質全面發展的一代新人。
魏老師主張班主任老師要關注國外科技動態,要了解國外學生怎樣學習,學習國外的先進教育教學理念和經驗。魏老師還采取多種方式要求學生暢想未來,培養學生成為一個目標遠大、心胸開闊的人,做到不爭一時之利、一己之利,但爭一生之利、集體國家之利。
第三章、科學管理班集體
魏老師指出班級管理要全員參與,相互制衡。在他管理的班集體中,學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。魏老師還指出:格言警句,像一盞盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己的理想高峰攀登。
一、條條道路通羅馬
教育教學改革的方法非常多,作為教師要多出點子,多嘗試。如一堂班會課可以由班主任主持,也可以由班長來主持,也可以由普通同學來主持,大家輪流主持也可以。哪種方法效果更好,大家更歡迎,就用哪種方法。事物是發展的,方法也要不斷的探索、更新,再往前去尋找更好的、更科學的方法。
二、堅持道德長跑——日記
日記能使我們記住自己做過的事、見過的人、用過的事物,記住自己的經驗和教訓。
三、每天點燃一盞思想的明燈
思想之光能照亮人的觀念,照亮人的思想,照亮人的精神。班級按學號輪流抄格言,每天輪到一個人,挑選自己認為對大家最有教育意義的寫在黑板的右側。每天點燃一盞思想的明燈——抄一句格言,一起開創教育改革的明天。
首先,同學們的格言要注重內容。看誰的格言能量最大,最燦爛,能最大限度地照亮同學們的精神世界。
其次,大家也要注意形式,看誰的格言寫得認真,字寫得漂亮,圖案設計得吸引人。
四、有三部分內容的座右銘。
第一,自己最崇拜的人的名字或者加上照片;第二,自己要追趕的同學的名字;第三,針對自己的弱點寫一句醫治這一弱點的格言。
五、活動周。
人追求*靜,也追求波瀾。生活是這樣,學習也是這樣。魏老師常在自己的班上開展以下周活動:高效學習周、發現自我周、增強信心周、開拓胸懷周、治病救人周等等。學習生活中掀起教育波瀾,學生感到興奮、新鮮,增強了自我教育的興趣。
六、控制“三閑”。
所謂三閑就是指閑話、閑事、閑思。凡是學習不好的同學都有一個共同的特點,不是他們控制了三閑,而是三閑控制他們。要控制三閑,首先要學生明白什么是有利的言、行、思,什么是不利的言、行、思,另外,學生每天要統計自己的三閑。
七、學生座位自愿組合。
學生座位要自愿組合,必須符合三條件:第一,有利于學習;第二,情愿;第三,學科互補,學習互助,交往互敬。
八、班級要有八有。
班級要有八有,并且責任落實到人。做到方便學習與生活,美化環境,陶冶情趣。同時培養學生的班級責任意識。
九、關心
同學們相互之間要相互幫助,實現“一人為全班,全班為一人”。
第四章、特殊情況育人方法
潛意識促*的變化,向好的想,往往變好;向壞的想,往往變壞。
一、學生犯錯誤
對于學生犯錯誤,魏老師提出不少特殊而有效的解決辦法,如寫說明書,寫心理病歷,唱歌,做好事。
二、調解學生和家長的關系
忌諱學生有小過就找家長告狀,也忌諱當著家長的面說學生的不是。對于過多責備孩子的家長,跟他們談孩子在學校好的方面,找孩子的優點。要求學生回家適當做家務,和家長共同教育效果好。
三、糖衣藥片和順耳忠言
學生的錯誤,從其是否自覺的角度來說分兩類:一是不自覺犯的錯誤,二是自覺但是不能自制的錯誤。我們在教育孩子時想一想糖衣良藥,想一想忠言順耳,在指出孩子不足之前,先指出他的一點長處。
四、上進于反復之間
后進生有上進心,也能上進,但是上進的過程充滿了反復。要反復抓,抓反復。正確認識后進生的進步。后進生反復是正常的,不要因為他又后退了就灰心,就氣餒,而應當認識到這是情理之中,退回來了,再想辦法趕上去就是了。進退都在自己的理解之中,便更容易把握自己的"理智與感情,在反復的過程中把后進生引上上進之路。
第五章、提高學習效率
在當前日新月異的時代,效率非常重要。效率=任務量÷時間,即單位時間內所完成的任務量。在單位時間內要增加所完成的任務量,必須注意以下4點:
1.減少猶豫的時間,明確任務。明確的任務來自于切實可行的計劃。
2.持之以恒,形成習慣。習慣了的事情人們會不由自主地去做,想停止都難。
3.利用生物鐘的規律。
4.訂計劃,做總結。
提高學習效率還需要減少無效勞動,要減少無效勞動必須:
1.盡可能找到勞動的興趣。
2.用意志約束注意力。
3.利用自己好勝心理,造成一種競賽的氣氛。
提高學習效率的具體做法還有如高效學習日的開展,把猶豫推到一邊去,教育學生使用時間的邊角余料,開展一分鐘競賽活動等等都是提高學習效率的好方法。
第六章、科學管理班級要靠班級的主人們
有多少事就有多少人管,各管一項,負責到底。人人參與管理,同時便于人人接受管理。
一、選好常務班長
引導學生在家不要過于依賴父母,在學校不要過于依賴班主任。班級管理要實現自動化,先要培養一批熱心于班級工作的干部,其中最關鍵的是常務班長。常務班長,其實就是一位班主任,班級所有事情由常務班長負總責。
二、設立值周班長
為了強化班級管理,減輕常務班長的負擔,可以嘗試設立值周班長。值周班長向常務班長負責,可以指揮值日班長。有的值周班長還提前找到本周的值日班長開會,討論上周值周管理中出現的問題,分析上周扣分的原因,提出下周改進的措施。
三、設立值日班長
魏老師堅持一個班級管理原則:干部能做的事,老師不做;普通同學能做的事,干部不做。設立值日班長,給了每個學生做事的機會,提供了施展才華的機會,提供了使用權力的機會。
四、具體工作落實到個人
養魚負責人——魚長,養花負責人——花長,桌罩專人負責檢查。勞動不吃大鍋飯。一分鐘全班調動完座位,兩分半鐘收好書費,
五、制定班規班法
這是一本以后要當老師的人必讀的一本書!
《班主任工作漫談》讀書筆記2
用兩天的時間讀完了魏書生校長的《班主任工作漫談》,我掩卷感慨:當魏老師的.學生真幸運,真幸福!魏校長真不愧是一位睿智的教育大師,他始終在用心搞教育。
他作為一個校長,還要兼班主任,經常要開會、講學,接待來賓,但他的班級管理依然是井井有條,有聲有色,這不是因為他的學生特別好管,而是因為他有高超的管理藝術,善于創建有強大凝聚力的班集體,幫助學生養成受益終生的好習慣,引導學生進行自我管理。讀著他的文字,我真是受益匪淺,他的一個個管理妙招解除了我在班級管理中遇到的困惑,促進了我對以往處理班級事務的做法的反思,對我今后開展教育工作有著很大的啟迪作用。
這本書讓我嘆服的還不僅是魏校長那些充滿智慧的教育金點子,更讓我折服的是魏校長那從容淡定的處世態度和比天空更寬廣的胸懷。他提倡班主任多改變自己,少埋怨環境,要選擇積極角色進入生活,學會笑對人生。他教育學生人是廣闊的世界,要擁有比天空更廣闊的胸襟,要先痛而后快,他時刻銘記教師的座右銘:“學高為師,身正為范”,堅持“以德治教”,始終踐行“身教重于言教”。這正是他教育獲得成功的秘訣。
《班主任工作漫談》讀書筆記3
學習魏書生魏,更重要的是要學習他民主管理的方法。魏書生老師說一個老師是干什么的?他是學生的助手,他幫助學生確定目標,幫助學生生活等等。這是老師的責任,同時老師也不把學生當成對手,而是任何一個學生都是咱的對手,人家一點一點的學會管理班級。
魏書生的民主管理主要體現在四個方面。首先是樹立的服務的觀念,當老師的為學生服務。,第二是和學生建立互助的關系。第三是發展每個人的人性和個性。第四是決策過程多商量。他認定自己不是學生的權威,只是他們的助手,是幫助喚醒他們心中的求知欲的。
“商量商量”的確是一種很好的工作方法。為什么“商量商量”具有如此神奇的力量呢?商量就是*等、商量就是尊重、商量就是溝通。魏書生做班主任,凡事多與學生商量,所有的學生都是副班主任,在他的班里,人人有事做事事有人做。他特別善于撩撥學生向善向真的神經,善于培養學生養成良好習慣,如十個一分鐘:日記、家務、軍歌、名人傳記、記憶、小楷等;十二個習慣:讀、寫、講、錯題集、出考試題、篩選資料、定計劃、自己留作業、大事辦不了小事趕緊辦等等。商量應該是師生之間,校長與教師之間的情感潤滑劑,會讓教師的脾氣不再暴躁,會讓學生與教師的距離慢慢拉近,會讓學校的管理、班級的管理越來越井然有序。
魏書生其教學策略之高明,教學手段之巧妙今人稱道。首先,他非常注意提高學生對管理活動的認識。魏書生創造性地創設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態;其次,大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制,表現在四個方面:1、全員參與,相互制衡。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。3、管理教學,相互結合,管理的目的是服務于教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“說明文”,目的是讓學生進行自我教育,但他同時訓練了學生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學間的聯系,但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學,魏書生還把大量的課外教學活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業批改作文,課前一支歌等,加強了教學與管理間的聯系,推動了教學管理與班級管理的整體自動化。4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。他管理注意整體規劃,分層管理。內外協調,(比如他提倡“高效”學習,提倡控制“三閑”,提倡利用放學路上時間記一個單詞等),無不集中體現出他管理的效益觀念與質量意識。
總之,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能使學生在各方面有所進步、有所發展。在今后的工作中,我將不斷的學習先進教師的經驗,多讀書,多學習。不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水*不斷提高。
《班主任工作漫談》讀書筆記4
喜愛魏書生老師的著作,在于它風格*實,沒有華麗的詞藻,沒有沉長的理論說教。就他的"《班主任工作漫談》一書,以大量生動感人的實例,全面敘述了他獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,如數家珍,言辭懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠服。
魏書生老師在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。教會了學生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹也就根深葉茂。碩果累累了,也就水到渠成了。
一、學會真正的愛學生。
“想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了”。那如何才是真正的愛學生呢?魏書生給了我答案:“走入學生的心靈世界中去”、“索取不是愛,奉獻才是愛”,要想走入學生心里,出色的專業知識、幽默意識是基礎,攻心為上,尊重基礎上的*等交流,愛心呵護下的真誠付出是贏得學生的保證。課間,我和學生一起跑步、跳繩、踢毽子,多參與他們的活動,我感到我與學生們的關系越來越融洽,這正是因為自己吸取魏書生這種走進學生心靈的精華,才能讓學生受我的情感打動,使我真正的走近他們,走進他們的心靈世界。
二、對班級的管理要系統全面、持之以恒。
以前當班主任,總感覺很累,總要操心,班內大大小小的事情,我都得過問,整天忙得不可開交,不是紀律不好了,就是衛生不好了,要不學生打鬧了,成績上不去了,讓我總是心急火燎的。初讀《班主任工作漫談》,甚感不可能,魏書生當著班主任、教著語文,社會上很多兼職,整天演講、作報告,班級卻管理的井井有條,而我有時冥思苦想出來一種辦法,學生感興趣了一陣子后,就索然無味了,連我自己也覺得沒有信心堅持了,虎頭蛇尾的做法,是不會取得良好的效果。“全員參與,相互制衡”,“學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?”讀后才感到,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,所以難取得長期效果。今后,我得多注重工作的創新性、系統性和持久性,從而使老師和學生樹立起真正的主人翁意識,讓學校工作上新臺階。
三、多讀書,充實自己。
一提起讀書,很多人,當然也包括我在內,總是說太忙,沒有時間讀書。其實,時間是擠出來的。每天的時間被大量的工作任務擠占,或被許多瑣碎的事務分割的支離破碎,在這種情況下,我們很容易找到沒有時間讀書的理由,心安理得。藉著這種心理,久而久之,便從沒時間讀書蛻變到不愿讀書或者厭惡讀書。“魏書生,為書而生的人”,他愛書、愛的癡情,愛的熱烈,愛的理智,愛的不同凡響;他喜歡讀書,哲學的、歷史的、教育類的等等,這些閱讀為他的教學改革加足了燃料、蓄足了動力;他的工作、社交是繁忙的,他有時間讀書嗎?有。他這么忙,都有時間讀書,我們呢?時間應該比他多的多。一個教師,如果沒有一個良好的讀書習慣,就不能適時從書中汲取新的知識營養滋潤自己,就不能避免出現可怕的透支。
俗話說:書到用時方恨少。表面看起來,讀書用了時間,但通過讀書可以陶冶自己的情操,豐富自己的知識,備課效率將會大大提高,而且對知識的把握更準確,無效勞動就會大大減少,何樂而不為?肯花時間讀書的人,時間的利用率肯定很高的。“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”作為一名班主任,就應該像魏書生說的這樣,少埋怨環境,多改變自我;要學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。
《班主任工作漫談》是一塊挺好的他山之石,給耕耘在班主任園地里的老師以啟迪;它是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。走近魏書生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育思想也越發開闊,遇到班級中一些棘手的事、辦法也越來越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實比教書更難,需要教師做一個思考者,擁有一個活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級管理、育人工作方面取得成績。
《班主任工作漫談》讀書筆記5
在這個暑假的“知行*”班主任網絡培訓中,我有幸觀看了魏書生老師的演講。魏老師風趣樸實演講讓我對他的教育方法產生了濃厚的興趣,于是,我又找到了魏書生所寫的《班主任工作漫談》一書。
《班主任工作漫談》一書涵蓋了以班主任為主題的教育和教學以及班級管理的策略和方法。魏書生老師從打的教育理念到小的工作細節,細細道來,每一章節無不蘊含著深刻的道理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我把它讀完。
讀完此書,我思考了很久,很多具有可操作性的做法,都讓我受益匪淺。我也對班主任工作產生了重新的思考,有以下幾個方面的體會,與各位老師共勉。
一、班主任以什么心態來投入工作?
魏書生老師愛自己的事業,更愛自己的學生,他用滿腔的愛,來譜寫著人生光輝燦爛的篇章。在他的一生中,從未離開講臺,;離開課堂。包括他后來從事了繁忙的行政領導工作,都堅持從教。因為在他的眼中,給學生講課時自己快樂的源泉。這種“以教為樂”的精神,如此對教學崗位的熱愛,值得我們尊敬。
該書中第一章內容就是“班主任要努力改變自我。”
魏老師提到作為一名班主任,要多改變自己,少埋怨環境。埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法太少。人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。只有先適應環境,才能改變環境。
回想自己以前的教育經歷,也有不少時間是在埋怨中度過的。現在想來,哪有十全十美的班級?哪里有十全十美的學生?如果有這樣的班級和學生,那么班主任的工作還有什么可做的呢?如果自己擔任的班級不盡如人意,與其怨天尤人,還不如改變自己,挑戰自我,把艱巨的工作當做人生中的一個大挑戰來克服它。
正如魏老師所說,班主任要“笑對人生”,“堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。”這是魏老師當班主任的一條最根本的原則。堅持這條原則時,工作就順利、成功。不管學生多氣人,多淘氣,當他站在你面前時,你都要堅信,他的內心深處總會潛在著你的助手。你要透過那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內心。教育學生的時候,力爭不站學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而要力爭站在學生心里,站在學生*那部分思想的角度提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好,這樣,學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。一旦和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。
二、班主任應該如何懲罰學生?
班主任工作的繁瑣,很大程度上是來自于本版學生犯錯誤后的處理問題。學生范了錯誤該不該受到懲罰?大多數教師和家長都認為,應該懲罰。“沒有規矩,不成方圓”。對犯錯學生實施懲罰,有助于維護學校紀律和規章制度,有利于培養學生良好的個性品質和守法意識。但如何懲罰?懲罰的方式有哪些?很多家長會和教師產生分歧,這也是另很多班主任頭疼的事情。
魏書生老師的做法給了我們很多啟示:比如他所提出的:依“法”施罰、及時施罰、適度懲罰、因“材”施罰,這些觀點都給我們了很多思考。其中,最值得我學習的有以下兩點:
1、寓愛于罰。
愛是教師適當運用懲罰的最根本前提,教師施罰時應心中有愛。
魏書生老師懲罰學生,正是從愛護學生的角度實施施罰,受罰的學生感到老師是為了幫助他,是為了他好,是愛他才懲罰他,這樣受罰的學生才能心服口服。回想起自己以前在批評學生,懲罰學生時,只顧了一聲自己生氣,而受罰的學生似乎并不領情。這樣,自己工作就會大打折扣了。
2、賞罰結合。
魏書生老師懲罰學生的同時不忘表揚學生,在指出學生一點不足的同時,指出他和這一點相對應的長處,并靠這部分好思想去改變學生。在我們的班主任工作中,要注意細節的教育,批評學生,先肯定后批評,這樣學生才能很好的接受你的批評,不逆反老師,和老師很好的溝通。
學生違反紀律本身就是一件不好的事情,如果在我們班主任的處理中,講壞事轉變為好事,使其成為一次教育學生的契機,這難道不是班主任教育管理的藝術么?
三、如何讓民主走入課堂?
在“知行*”網絡培訓中,魏書生老師的講座不知道為什么好像沒有播放完。但讀完它的書后,我真切的體會到,他的確是“讓民主走入課堂”了。
在這本書中,魏老師這樣說到“堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。”這是魏老師當班主任的一條最根本的原則。堅持這條原則時,工作就順利、成功。在班級管理中,班主任不能越俎代跑,要相信自己的學生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學生在充分的實踐中,掌握知識,提高能力
讀完魏書生老師的這本《班主任工作漫談》,我覺得值得自己學生的地方臺多了。大到教育理念,小到管理細節,無不透漏出魏老師精心細致周到的管理藝術,也無不透漏出魏老師那高尚的人格魅力。他正是以自己深厚的文化修養和哲學思想影響著一個又一個的學生。在今后的工作中,我一定還要多讀書學習,從內強化素質,從外學習方法,沿著魏老師的教育之路走下去。
《班主任工作漫談》讀書筆記6
魏書生的《班主任工作漫談》想打開看很久了,但是之前一直以上課忙、備課忙、管理學生每天都很累需要時間休息……各種理由沒空為緣由縱容自己一再拖拉,趁著這次加長版的寒假,給了自己一個好好充電的時間……
魏書生何許人也?教育界不少人知道他的鼎鼎大名,是當代著名教育改革家。讀完這本書大概花了一周左右的時間,如有時間仍值得再讀,魏老師對待教育始終如一的態度讓我敬佩,他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質讓我仰慕,在他的世界里,教育是享受。書中他的很多觀點讓我產生共鳴,甚至讓我感到了一種少有的興奮與滿足,如其開篇對于班主任提高自身素質的"一些看法“多改變自我,少埋怨環境”,“多學習,少批判”,對待學生,老師不要輕易發火,更不能諷刺、挖苦學生,很多很多……都讓我對于班主任工作有了新的認識,同時許多可行的做法都值得我去借鑒。但也有些許不贊同的觀點和做法,讓我陷入了疑慮和深思,畢竟那是對于上世紀八十年代的孩子而言,放在今天,學情不同做法也便有了差異。
魏老師在書的自序中就寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”
要成才先*。教書先育人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。也許由于年輕,也許由于還沒有太多的經驗,也許學習還不夠、思考還不夠……我覺得自己欠缺的東西真的還有好多,愿自己今后在做任何事前,都可以像魏老師說的那樣,先練氣功:松、靜、勻、樂!
松:無論任何時候都要感覺到自己是世界上最輕松的人之一。
靜:守住心靈的寧靜是現代社會必備的本領。有效信息請進來,無效信息一邊去。人生最累的是自己跟自己作戰,消耗了大量的生存成本。
勻:對人的生存來說,排在第一位的是呼吸。對學生進行*常心的教育。守住*常心還能快樂的人,就能天天快樂。珍惜一呼一吸的時候,滿懷感恩之心對待每一天的時候,你就會抓緊時間做有意義的事。
樂:樂觀=觀樂觀生活中的樂趣。堅守自己內心深處快樂的陣地。不嗔、不怨、不怒、不恨。宗教情懷。人生之苦產生在求不得之苦。愛到深處是無我。把上課時的成功快樂守住。
《班主任工作漫談》讀書筆記7
寒假再一次捧起起魏書生《班主任工作漫談》,這一次又有新的體會。
體會一:最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度”。
做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
體會二:愛的教育如何實施。
書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師務必時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強*師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原先想愛,之后也變得不愛了。”作為教師的我也跟所有的老師一樣一向熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心*氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有到達教育的目的。
體會三:教師務必做到以身作則,為人師表。
我深刻體會到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話會出現事半功倍的效果要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。
體會四:讓自己對工作產生強烈的事業心和職責感。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,此刻卻體會到,我們的工作是充實的,好處是深遠的,職業是幸福的,班主任應時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的職責,教育這些孩子是我們的神圣事業。用愛心去感化、去關心、去教育,全面關心學生的進步,是作為一名班主任務必承擔的職責和義務。
體會五:教師務必做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先應走近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。
最后我佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。
魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原先只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”之后魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經過學生的努力,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。之后學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數,他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學習,激發他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。
魏書生老師身兼數職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創造出來的,靠的是他在民主,科學思想指引下的一系列制度,措施創造出來的.依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手.學生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發揚教育民主,就是要每位學生都用心參與到學習決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人理解管理。
讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!
《班主任工作漫談》讀書筆記8
這段時間我看了魏書生的《班主任工作漫談》,受益非淺。 特級教師魏書生教書令人驚訝:他擔任實驗中學校長與*兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年*均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學*均高7.8分……面對這一切,我贊嘆不已。魏老師用通俗易懂的語言,豐富的事例,講述了他在班主任工作中的舉措,即民主加科學。魏老師認為師生之間的關系要融洽,使學生樂于接受你的教育,發展每一位學生的人性、善性,其實就是因材施教,用他的話說就是“在學習上、課堂上不搞齊步走。”思索之余寫下幾句與大家交流。
一、愛的教育 偉大的人格
崇高而無私的愛心,是魏書生身上熠熠閃光的燈塔。照亮了學生內心深處頹廢、陰暗的角落。他有著海洋般寬廣的胸懷,能容納和理解學生所有的錯誤。因而,他從不挫傷學生的自尊心、自信心。公*、公正地善待每一個學生,從不偏私。對待學生的錯誤,從不體罰,而是讓學生唱歌或做件好事來改正錯誤。在充滿愛的教育中,真正體現出他在學生心目中偉大的地位。學生怎能不受到感動,不受到愛的熏陶呢?學生從內心深處信服、崇敬和愛戴他,所以,能夠主動認識自己的缺點和不足,在魏老師偉大人格魅力熏陶下,學生才能胸懷坦蕩、光明磊落。才會敢于承認自己的所作所為,這足以說明,老師的典范作用及偉大人格的寫照。
他愛自己的事業,更愛自己的學生,他用滿腔的愛,來譜寫著人生光輝燦爛的篇章。難怪有人會說:魏老師具有著“神”的思想品格!他當之無愧!
二、教師要有務實的品德,強壯的生命支柱
教師的良好品德情操對學生的思想品德的發展有很強的感召力。它不僅影響一個人的學生時代,還可能影響他們的一生。教師要務實,把師德規范內化為自身內心信念,化作行為品質并時時處處以此支配自己的行動。只有給予學生愛,讓學生感受到愛,體會到被愛之樂,他們才會學著去愛別人。
人要全面的看待自己,既要看到自己的長處,又要看到自己的不足。要使自己頂天立地,有所發展,有所作為,必須建立自己強壯的生命支柱。學習、熱愛、研究、享受都是生命的支柱。為師者只有達到厚積薄發,游刃有余的境界,才能應變不驚,勝任教師職業。面對高科技迅猛發展的二十一世紀的挑戰,面對多層次素質人才的呼喚,要求教師不斷更新觀念,更新知識,提高教育科研能力。而惟一的途徑就是學習、學習再學習。教師只有嚴謹治學,勤練基本功,方能精于教書而不失職!
三、指導學生創新
每一個學生都有敏銳眼睛,他們好奇好探索,正因為有強烈的好奇和探索的欲望,就像*一樣有了欲望創新也就從這開始了。我們既不能忽視學生正確認識,又不能忽視學生的個體發展。
對于我們小學教師來說,我們的目的并不在于結果,在于過程。讓學生在學習過程中學會合作、自主、探究的學習方法。培養勤奮好學的精神,養成自尊、自信的`心態。
讓學生通過自己的努力,探索問題,解決疑難,發展自身內在的能力,也就是情感與價值觀教育與語文知識與技能教學相結合。使教學過程充滿“活力”和“刺激”使學生能主動,活潑、愉快地進行教學活動,從而達到既傳授知識,又開發智力。
四、養成少說多于做的好習慣
學高為師,身正為范。以德治教,身教重與言教是教師必須牢記在心,實踐在身的,要少說多干、養成習慣。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師無小節,節節皆楷模。學生往往把教師的一言一行、一舉一動作為自己學習的內容,教師要從言行到舉止,處處帶頭做到最好,以利于潛移默化地感染、教育學生。
《班主任工作漫談》讀書筆記9
“做一名教師容易,但做一名孩子們喜歡的教師卻很難。”從事班主任工作十幾年來對這一點我深有感觸。最近我有幸拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,對班主任工作有了新的感悟,深受教益。
《班主任工作漫談》這本書不是一部教科書,他并沒有用系統的、理論性的語言教我們怎樣當好一個班主任,而是自己當班主任的隨筆,以輕松敘事的方式教給我們許多實際方法。當我用心讀完這本書后,心中發出深深的感嘆:魏書生老師不是一個一般的教育家,他異乎尋常地迷上教育,立志獻身這一崇高事業,有一種忘我精神,這不是一般人所能做到的,也不是一般教育家所能做好的。他把自己的人生觀、道德觀、價值觀、世界觀等方面的內容,以及心理咨詢學、教育學、管理學、宗教學等學科的知識,有意識地,不斷地滲透到學生心中去,從而使他的教改遠遠超出了語文教改的范疇。
教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。當班主任更是如此。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水*,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水*。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。魏書生老師做到了這一切。魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理咨詢病歷。魏老師在書中也談道:“光強*師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了。”作為班主任的我也跟所有教育者一樣一直熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時侯學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心*氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的學生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。
班級就是一個小社會,可以容納無限的智慧。讓學生服氣可以依靠做事公正,但讓學生佩服卻只能依靠教師的智慧。要知道,學生抗拒的往往不是我們給他的內容,而是我們給他的方式。要管理好一個班集體,需要科學而民主的方法。魏老師的管理理念首先就是民主*等,他尊重學生,總是用“商量”這樣一個再質樸不過的詞語來貫穿于他的教學實踐過程,學習內容、上課形式、班規班紀、集體活動等,他都與學生商量著辦,不把學生當作被驅使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學,他從多年的實踐中研究出了一整套科學的管理方法:系統全面的班級規章制度、日趨完善的“班級日報”、犯錯誤寫“千字說明書”、豐富多彩的“**主題活動周”等等,正像他自己所說“班級就像一個小社會,就有著一個管理的問題”。這個小社會在魏老師的科學管理下,“人人為我,我為人人”“一人為大家,大家為一人”“一人為全班,全班為一人”,小氣候溫馨融洽。
跟魏老師一比,我制定的班級爭星制度,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,難以取得長期效果,也無怪乎,每一次我冥思苦想出來一種辦法,學生感興趣了一陣子后,就索然無味了,有時連我自己也覺得沒有信心堅持了。我想,今后,我一定會更注重與學生保持“尊重、理解、合作、支持、互進”的良性關系,更會注重工作的創新性、系統性和持久性,從而使學生樹立起真正的主人翁意識,使班級這個小社會能達到無為而治的效果。
魏書生老師具有極大的耐心,即使是在批評學生,他也不是厲聲惡語。盡管有時要發脾氣,但也都在他選的一位控制自己發怒的學生提醒下壓下去了,他用切實有效的方法克制了人人都可能犯的發火,以極大的耐心與學生進行溝通,在與學生的交流中,他站在學生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須堅信我們會做好的”等等,讓學生感覺到老師不是在訓斥他,而是在幫助他,他是老師的助手。
教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。學習魏老師,希望我也能做一名幸福的班主任。
《班主任工作漫談》讀書筆記10
雖說當了將近兩年班主任,但卻一直未讀“魏書生”,近日一讀便更覺得遺憾,這么晚才翻閱它。不覺中也暗暗佩服前輩的教育智慧,魏前輩的這本書,不是在告訴像我這樣的青年班主任該怎么去做,倒更像是在向我們介紹他*時想了什么,說了什么,做了什么,讓人讀起來覺得輕松,但讀后又能發人深省,前輩如此用心編撰,下面我便談談自己讀后的一點所思所悟。
1、做身心健康的班主任
首先,要有健康的身體。不管從事什么工作,保持健康的身體狀態都是十分重要的,更別說當一名小學班主任了,小學生大多數孩子心智都不成熟,班主任除了教學的任務之外,還要處理孩子學習、生活中的瑣事,如果沒有充沛的精力,這些繁雜的事情很難完成,工作的質量和效率也提不上去。我相信保持機體的活力和保持對工作的熱情是成正比的。
其次,要有健康向上的心態。不論是在工作還是生活中難免會有不順遂之處,越是碰到這種局面的時候,越要笑對人生。我想魏前輩已經是把這做到極致了,當有人問他“這十多年來,你的工作負擔越來越重,為什么你的精神卻總顯得很輕松?”他回答“那是因為我沒有對手”。即便是受到詆毀,也滿懷善意,他借著批判認識社會、開闊胸襟、磨煉意志,借著謠言激勵自己不斷努力和前進,這是一位教育智者豁達的心態,這也正是像我這樣的青年教師要學習的,在工作中不能看到別人工作能力強就有嫉妒的想法,要敞開心扉向身邊有經驗的教師去虛心請教和學習。
另外,在教育學生的過程中,更要積極樂觀,笑對人生“一位班主任積極樂觀、笑對人生,便更容易使學生受到感染,容易使學生性格開朗樂觀”,一個問題、一件事情有時候我們可能說了很多次,但他們依然記不住,碰到這種情況,人總是忍不住生氣,長此以往生氣的次數越來越多,脾氣也變得越來越急躁。
我記得班上有個小男孩總喜歡插嘴,課上提醒了他很多次,課下也跟他溝通了好幾回,但還是記不住,那天課上他的老毛病又犯了,我忍不住對他發了脾氣,放學回家的路上他一直紅著眼睛,晚上他給我發了一條信息“我今天6·1一點也不好”,我明知他有插嘴的習慣,沒有想辦法幫他改正,卻在他犯錯的時候發泄自己憤怒,這天正好是放六一假期的周五,也許這個六一他都不會開心,我也更加愧疚了。學生的自尊心、信心因為老師的發怒會受到傷害,同樣發脾氣的人也會陷入懊悔自責之中,這是我以后所需要改進的地方,少發火,少動怒,保持良好的心態來處理復雜的問題。
2、用學生的長處助成長
“人是一個廣闊的世界”,每一個孩子都有很強的可塑性,這是作為教師要有的信念,以前碰到學習不好,又調皮的學生,時不時會冒出“一無是處”的想法,其實這種想法是狹隘的,每一個學生都有他所擅長、他會而我不會的地方,用學習這單一的標準去衡量只會限制了學生的發展,“學校、班集體絕不是制造同一型號、同一規格的升學零件的機器,而是培養學生生命的幼苗在合適的陽光、土壤、肥料、水分中長大的園地,是學生走向社會各個不同崗位的實習場所”我們知道社會結構也并不是單一的,有做高科技的人才,也有普通人,而且普通人占了大多數,放在班集體也是,不能用高分數的標準去要求每個學生。
之前班上有個小男孩,他學習普通,但性格開朗活潑,小嘴能說會道,一次午飯后,他拿著一個芒果跟我炫耀說是校長給他的,我問他怎么知道誰是校長,他說自己問了的,我想校長不會無緣無故送他一個芒果,而這孩子也不會無緣無故去問別人是誰,想必是早就相中了別人手中的芒果。他學習一般,頭腦卻很靈活,知道想辦法去爭取自己想要的東西,可見是個社交小高手,這項能力別人沒有而他卻很擅長,更有可能會成為他以后步入社會走向工作崗位的優勢。魏前輩說,“用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,是最節能省源的方法”,用長處引領孩子成長,這也是在踐行以人為本的教育理念。
3、多樣化的管理方法
一個班主任要協調好班級四十多個孩子是非常困難的一件事。從魏前輩讓學生寫日記、辦班級日報、每天學一條格言、設立值日值周班長、養魚養花、15分鐘大掃除等等方法中,我明白了一個道理,班級管理無定法,條條大路通羅馬。每個班集體有共性但也有不同之處,適合自己班級的辦法就是好辦法。我借鑒了魏前輩的養花這一條,并加以改良,學生們在《道德與法治》課中學習了怎么種一粒種子,有的人還嘗試自己中了綠豆芽、紅薯、番茄、錢銅草等植物,我讓有意向的同學可以領取一個花盆,嘗試來種一些東西,一則教室里十多個空花盆有了生機,美化了教室環境,二則也可以減少一部分同學下課就瘋跑嬉鬧的情況。
另外,在班級管理中僅靠一己之力,高度集權來管理班級往往吃力不討好,發揮學生的優勢讓學生來負責管理衛生、做操、路隊,既能培養學生的管理能力,也能節省老師的精力。
魏前輩的這本書帶給我的收獲,這只言片語不能言盡,以上的感悟更多的是暗自竊喜與前輩的共通。在這樸實卻又生動的文字里,我感受到了一份對教育事業的赤誠之心,而這也是鞭策我不斷努力的一股暖流。
《班主任工作漫談》的讀書筆記3篇(擴展2)
——《班主任工作漫談》讀書筆記10篇
《班主任工作漫談》讀書筆記1
魏書生老師的《班主任工作漫談》是他對其班主任工作的詳細描述與論證,是一本充滿智慧與方法,值得拜讀的好書。
魏老師從班主任自身的修養、學生培養目標、班級科學管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨創的,從中可以看出他是位善于發現和思考問題,并且能及時找到解決問題的辦法的老師。下面我對魏老師《班主任工作漫談》一書的章節,談談該書的大概內容和自己的學習體會。
第一章、班主任要努力改變自我
魏老師認為一個人首先要適應環境,少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
對此魏老師主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。二、多學習,少批判。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人心胸開闊、樂觀、強大。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。對班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首要條件。
第二章、學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人
我們不能把學生當作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動的發展個體。
在這一章中魏老師提出班主任要研究國家規定的學生守則,還需要研究外國的學生守則,然后再根據本班的實際情況,當然更需要了解自己學校的學生守則常規要求,提出某些更加具體、針對性更強的具體要求,并且在此基礎提出本班的可操作性的班級常規要求。這些要求其實都是為了一個目的就是培養綜合素質全面發展的一代新人。
魏老師主張班主任老師要關注國外科技動態,要了解國外學生怎樣學習,學習國外的先進教育教學理念和經驗。魏老師還采取多種方式要求學生暢想未來,培養學生成為一個目標遠大、心胸開闊的人,做到不爭一時之利、一己之利,但爭一生之利、集體國家之利。
第三章、科學管理班集體
魏老師指出班級管理要全員參與,相互制衡。在他管理的班集體中,學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。魏老師還指出:格言警句,像一盞盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己的理想高峰攀登。
一、條條道路通羅馬
教育教學改革的方法非常多,作為教師要多出點子,多嘗試。如一堂班會課可以由班主任主持,也可以由班長來主持,也可以由普通同學來主持,大家輪流主持也可以。哪種方法效果更好,大家更歡迎,就用哪種方法。事物是發展的,方法也要不斷的探索、更新,再往前去尋找更好的、更科學的方法。
二、堅持道德長跑——日記
日記能使我們記住自己做過的事、見過的人、用過的事物,記住自己的經驗和教訓。
三、每天點燃一盞思想的明燈
思想之光能照亮人的觀念,照亮人的思想,照亮人的精神。班級按學號輪流抄格言,每天輪到一個人,挑選自己認為對大家最有教育意義的寫在黑板的右側。每天點燃一盞思想的明燈——抄一句格言,一起開創教育改革的明天。
首先,同學們的格言要注重內容。看誰的格言能量最大,最燦爛,能最大限度地照亮同學們的精神世界。
其次,大家也要注意形式,看誰的格言寫得認真,字寫得漂亮,圖案設計得吸引人。
四、有三部分內容的座右銘。
第一,自己最崇拜的人的名字或者加上照片;第二,自己要追趕的同學的名字;第三,針對自己的弱點寫一句醫治這一弱點的格言。
五、活動周。
人追求*靜,也追求波瀾。生活是這樣,學習也是這樣。魏老師常在自己的班上開展以下周活動:高效學習周、發現自我周、增強信心周、開拓胸懷周、治病救人周等等。學習生活中掀起教育波瀾,學生感到興奮、新鮮,增強了自我教育的興趣。
六、控制“三閑”。
所謂三閑就是指閑話、閑事、閑思。凡是學習不好的同學都有一個共同的特點,不是他們控制了三閑,而是三閑控制他們。要控制三閑,首先要學生明白什么是有利的言、行、思,什么是不利的言、行、思,另外,學生每天要統計自己的三閑。
七、學生座位自愿組合。
學生座位要自愿組合,必須符合三條件:第一,有利于學習;第二,情愿;第三,學科互補,學習互助,交往互敬。
八、班級要有八有。
班級要有八有,并且責任落實到人。做到方便學習與生活,美化環境,陶冶情趣。同時培養學生的班級責任意識。
九、關心
同學們相互之間要相互幫助,實現“一人為全班,全班為一人”。
第四章、特殊情況育人方法
潛意識促*的變化,向好的想,往往變好;向壞的想,往往變壞。
一、學生犯錯誤
對于學生犯錯誤,魏老師提出不少特殊而有效的解決辦法,如寫說明書,寫心理病歷,唱歌,做好事。
二、調解學生和家長的關系
忌諱學生有小過就找家長告狀,也忌諱當著家長的面說學生的不是。對于過多責備孩子的家長,跟他們談孩子在學校好的方面,找孩子的優點。要求學生回家適當做家務,和家長共同教育效果好。
三、糖衣藥片和順耳忠言
學生的錯誤,從其是否自覺的角度來說分兩類:一是不自覺犯的錯誤,二是自覺但是不能自制的錯誤。我們在教育孩子時想一想糖衣良藥,想一想忠言順耳,在指出孩子不足之前,先指出他的一點長處。
四、上進于反復之間
后進生有上進心,也能上進,但是上進的過程充滿了反復。要反復抓,抓反復。正確認識后進生的進步。后進生反復是正常的,不要因為他又后退了就灰心,就氣餒,而應當認識到這是情理之中,退回來了,再想辦法趕上去就是了。進退都在自己的理解之中,便更容易把握自己的"理智與感情,在反復的過程中把后進生引上上進之路。
第五章、提高學習效率
在當前日新月異的時代,效率非常重要。效率=任務量÷時間,即單位時間內所完成的任務量。在單位時間內要增加所完成的任務量,必須注意以下4點:
1.減少猶豫的時間,明確任務。明確的任務來自于切實可行的計劃。
2.持之以恒,形成習慣。習慣了的事情人們會不由自主地去做,想停止都難。
3.利用生物鐘的規律。
4.訂計劃,做總結。
提高學習效率還需要減少無效勞動,要減少無效勞動必須:
1.盡可能找到勞動的興趣。
2.用意志約束注意力。
3.利用自己好勝心理,造成一種競賽的氣氛。
提高學習效率的具體做法還有如高效學習日的開展,把猶豫推到一邊去,教育學生使用時間的邊角余料,開展一分鐘競賽活動等等都是提高學習效率的好方法。
第六章、科學管理班級要靠班級的主人們
有多少事就有多少人管,各管一項,負責到底。人人參與管理,同時便于人人接受管理。
一、選好常務班長
引導學生在家不要過于依賴父母,在學校不要過于依賴班主任。班級管理要實現自動化,先要培養一批熱心于班級工作的干部,其中最關鍵的是常務班長。常務班長,其實就是一位班主任,班級所有事情由常務班長負總責。
二、設立值周班長
為了強化班級管理,減輕常務班長的負擔,可以嘗試設立值周班長。值周班長向常務班長負責,可以指揮值日班長。有的值周班長還提前找到本周的值日班長開會,討論上周值周管理中出現的問題,分析上周扣分的原因,提出下周改進的措施。
三、設立值日班長
魏老師堅持一個班級管理原則:干部能做的事,老師不做;普通同學能做的事,干部不做。設立值日班長,給了每個學生做事的機會,提供了施展才華的機會,提供了使用權力的機會。
四、具體工作落實到個人
養魚負責人——魚長,養花負責人——花長,桌罩專人負責檢查。勞動不吃大鍋飯。一分鐘全班調動完座位,兩分半鐘收好書費,
五、制定班規班法
這是一本以后要當老師的人必讀的一本書!
《班主任工作漫談》讀書筆記2
用兩天的時間讀完了魏書生校長的《班主任工作漫談》,我掩卷感慨:當魏老師的.學生真幸運,真幸福!魏校長真不愧是一位睿智的教育大師,他始終在用心搞教育。
他作為一個校長,還要兼班主任,經常要開會、講學,接待來賓,但他的班級管理依然是井井有條,有聲有色,這不是因為他的學生特別好管,而是因為他有高超的管理藝術,善于創建有強大凝聚力的班集體,幫助學生養成受益終生的好習慣,引導學生進行自我管理。讀著他的文字,我真是受益匪淺,他的一個個管理妙招解除了我在班級管理中遇到的困惑,促進了我對以往處理班級事務的做法的反思,對我今后開展教育工作有著很大的啟迪作用。
這本書讓我嘆服的還不僅是魏校長那些充滿智慧的教育金點子,更讓我折服的是魏校長那從容淡定的處世態度和比天空更寬廣的胸懷。他提倡班主任多改變自己,少埋怨環境,要選擇積極角色進入生活,學會笑對人生。他教育學生人是廣闊的世界,要擁有比天空更廣闊的胸襟,要先痛而后快,他時刻銘記教師的座右銘:“學高為師,身正為范”,堅持“以德治教”,始終踐行“身教重于言教”。這正是他教育獲得成功的秘訣。
《班主任工作漫談》讀書筆記3
魏書生老師的《班主任工作漫談》是他對其班主任工作的詳細描述與論證,是一本充滿智慧與方法,值得拜讀的好書。
魏老師從班主任自身的修養、學生培養目標、班級科學管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨創的,從中可以看出他是位善于發現和思考問題,并且能及時找到解決問題的辦法的老師。下面我對魏老師《班主任工作漫談》一書的章節,談談該書的大概內容和自己的學習體會。
第一章、班主任要努力改變自我
魏老師認為一個人首先要適應環境,少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
對此魏老師主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。二、多學習,少批判。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人心胸開闊、樂觀、強大。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。對班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首要條件。
第二章、學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人
我們不能把學生當作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動的發展個體。
在這一章中魏老師提出班主任要研究國家規定的學生守則,還需要研究外國的學生守則,然后再根據本班的實際情況,當然更需要了解自己學校的學生守則常規要求,提出某些更加具體、針對性更強的具體要求,并且在此基礎提出本班的可操作性的班級常規要求。這些要求其實都是為了一個目的就是培養綜合素質全面發展的一代新人。
魏老師主張班主任老師要關注國外科技動態,要了解國外學生怎樣學習,學習國外的先進教育教學理念和經驗。魏老師還采取多種方式要求學生暢想未來,培養學生成為一個目標遠大、心胸開闊的人,做到不爭一時之利、一己之利,但爭一生之利、集體國家之利。
第三章、科學管理班集體
魏老師指出班級管理要全員參與,相互制衡。在他管理的班集體中,學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。魏老師還指出:格言警句,像一盞盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己的理想高峰攀登。
一、條條道路通羅馬
教育教學改革的方法非常多,作為教師要多出點子,多嘗試。如一堂班會課可以由班主任主持,也可以由班長來主持,也可以由普通同學來主持,大家輪流主持也可以。哪種方法效果更好,大家更歡迎,就用哪種方法。事物是發展的,方法也要不斷的探索、更新,再往前去尋找更好的、更科學的方法。
二、堅持道德長跑——日記
日記能使我們記住自己做過的事、見過的人、用過的事物,記住自己的經驗和教訓。
三、每天點燃一盞思想的明燈
思想之光能照亮人的觀念,照亮人的思想,照亮人的精神。班級按學號輪流抄格言,每天輪到一個人,挑選自己認為對大家最有教育意義的寫在黑板的右側。每天點燃一盞思想的明燈——抄一句格言,一起開創教育改革的明天。
首先,同學們的格言要注重內容。看誰的格言能量最大,最燦爛,能最大限度地照亮同學們的精神世界。
其次,大家也要注意形式,看誰的格言寫得認真,字寫得漂亮,圖案設計得吸引人。
四、有三部分內容的座右銘。
第一,自己最崇拜的人的名字或者加上照片;第二,自己要追趕的同學的名字;第三,針對自己的弱點寫一句醫治這一弱點的格言。
五、活動周。
人追求*靜,也追求波瀾。生活是這樣,學習也是這樣。魏老師常在自己的班上開展以下周活動:高效學習周、發現自我周、增強信心周、開拓胸懷周、治病救人周等等。學習生活中掀起教育波瀾,學生感到興奮、新鮮,增強了自我教育的興趣。
六、控制“三閑”。
所謂三閑就是指閑話、閑事、閑思。凡是學習不好的同學都有一個共同的特點,不是他們控制了三閑,而是三閑控制他們。要控制三閑,首先要學生明白什么是有利的言、行、思,什么是不利的言、行、思,另外,學生每天要統計自己的三閑。
七、學生座位自愿組合。
學生座位要自愿組合,必須符合三條件:第一,有利于學習;第二,情愿;第三,學科互補,學習互助,交往互敬。
八、班級要有八有。
班級要有八有,并且責任落實到人。做到方便學習與生活,美化環境,陶冶情趣。同時培養學生的班級責任意識。
九、關心
同學們相互之間要相互幫助,實現“一人為全班,全班為一人”。
第四章、特殊情況育人方法
潛意識促*的變化,向好的想,往往變好;向壞的想,往往變壞。
一、學生犯錯誤
對于學生犯錯誤,魏老師提出不少特殊而有效的解決辦法,如寫說明書,寫心理病歷,唱歌,做好事。
二、調解學生和家長的關系
忌諱學生有小過就找家長告狀,也忌諱當著家長的面說學生的不是。對于過多責備孩子的家長,跟他們談孩子在學校好的方面,找孩子的優點。要求學生回家適當做家務,和家長共同教育效果好。
三、糖衣藥片和順耳忠言
學生的錯誤,從其是否自覺的角度來說分兩類:一是不自覺犯的錯誤,二是自覺但是不能自制的錯誤。我們在教育孩子時想一想糖衣良藥,想一想忠言順耳,在指出孩子不足之前,先指出他的一點長處。
四、上進于反復之間
后進生有上進心,也能上進,但是上進的過程充滿了反復。要反復抓,抓反復。正確認識后進生的進步。后進生反復是正常的,不要因為他又后退了就灰心,就氣餒,而應當認識到這是情理之中,退回來了,再想辦法趕上去就是了。進退都在自己的理解之中,便更容易把握自己的理智與感情,在反復的過程中把后進生引上上進之路。
第五章、提高學習效率
在當前日新月異的時代,效率非常重要。效率=任務量÷時間,即單位時間內所完成的任務量。在單位時間內要增加所完成的任務量,必須注意以下4點:
1.減少猶豫的時間,明確任務。明確的任務來自于切實可行的計劃。
2.持之以恒,形成習慣。習慣了的事情人們會不由自主地去做,想停止都難。
3.利用生物鐘的規律。
4.訂計劃,做總結。
提高學習效率還需要減少無效勞動,要減少無效勞動必須:
1.盡可能找到勞動的興趣。
2.用意志約束注意力。
3.利用自己好勝心理,造成一種競賽的氣氛。
提高學習效率的具體做法還有如高效學習日的開展,把猶豫推到一邊去,教育學生使用時間的"邊角余料,開展一分鐘競賽活動等等都是提高學習效率的好方法。
第六章、科學管理班級要靠班級的主人們
有多少事就有多少人管,各管一項,負責到底。人人參與管理,同時便于人人接受管理。
一、選好常務班長
引導學生在家不要過于依賴父母,在學校不要過于依賴班主任。班級管理要實現自動化,先要培養一批熱心于班級工作的干部,其中最關鍵的是常務班長。常務班長,其實就是一位班主任,班級所有事情由常務班長負總責。
二、設立值周班長
為了強化班級管理,減輕常務班長的負擔,可以嘗試設立值周班長。值周班長向常務班長負責,可以指揮值日班長。有的值周班長還提前找到本周的值日班長開會,討論上周值周管理中出現的問題,分析上周扣分的原因,提出下周改進的措施。
三、設立值日班長
魏老師堅持一個班級管理原則:干部能做的事,老師不做;普通同學能做的事,干部不做。設立值日班長,給了每個學生做事的機會,提供了施展才華的機會,提供了使用權力的機會。
四、具體工作落實到個人
養魚負責人——魚長,養花負責人——花長,桌罩專人負責檢查。勞動不吃大鍋飯。一分鐘全班調動完座位,兩分半鐘收好書費,
五、制定班規班法
這是一本以后要當老師的人必讀的一本書!
《班主任工作漫談》讀書筆記4
《班主任工作漫談》是一本班主任教育用書。我讀過之后,覺得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發。收獲主要有以下幾點。
一、要在觀念上擺正師生位置,充分尊重學生:
在傳統教育中,教師的地位是擁有絕對權威的。教師多以“我”為中心去要求學生,容不得學生的半點違抗。而今天,學生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當了教師就有權威,就能高高凌駕于學生之上;也不能再成天板著一幅面孔,擺著“班主任天生不會笑”的形象,而要放下架子,與學生*等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑,你的尊重你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級,就要注意培養和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關系,后進生的班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化他們。
二、我認識到教育不是一種大面積的播種,而是個別的栽培
教育并不是像*原地區的玉米或水稻播種那樣,面對整齊劃一的田地,用機械化的方式撒種,秋后就可以收割。教育如同園藝師,面對一株株形態各異的花木,需要用心琢磨每一個個體的生命習性,進而區別不同對象來修枝剪葉、灌溉施肥,使之成為美的化身來裝點世界。書中的學生,脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。而作者巧妙地運用了心理學、教育學的常識和自己的智慧,兵來將擋,水來土掩,展示了教育自身的豐富多彩的美麗。
三、影響學生,樹立師表意識
教育心理學認為,中學生正處于世界觀和人生觀形成的重要時期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學生具有強烈示范性,甚至于影響學生的一生。俗話講言傳不如身教。我曾碰到過這么一個情景:某學生座位旁有幾張紙屑,我就讓他檢起來,誰知他卻冒出一句“不是我的”,就是不檢。我氣極了,但冷靜下來,我俯下身檢起了旁邊的紙屑。學生可能沒想到老師不但沒批評他,還幫著檢,頓時滿臉通紅,主動地把其他的檢起來。要求學生做到的班主任首先做到。要求學生不遲到、不曠課,班主任必須以身作則,用自己的思想、行為、作風去感染與影響學生。此外,班主任還應注意加強自身的修養,提高自身素質,用良好的師德形象和人格魅力影響學生,為人師表。
四、相信學生,樹立民主意識。
在班級管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的學生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學生在充分的實踐中,掌握知識,提高能力。班委會、團支部的組建,不能由班主任說了算,讓全班同學自己找代言人,可采用學生推薦、學生自薦的方式,公開演講、民主選舉產生。對班干部的考核,由全體學生評定打分,三分之一以上的學生不滿意,可實施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說了算,而讓學生自己議定規定,成立“立法會”,先形成草案,再由全班同學審議、修改并表決。至于制度的落實,應放手讓學生去監督執行。民主氣氛的形成,大大提高學生參與集體事務的積極性,自律意識也明顯提高。
關于教育目的。從這本書中,我感到最終目的是“管住”學生,或者是“殺一警百”鎮住其余學生,使其不再搗亂不再犯錯,只要學生在班主任面前服服帖帖,就是最大的成功。這就是所謂的“效果”?我認為教育的目的是“喚醒”,是喚醒學生的內心,使其從心里產生一種對*的向往和追求,也就是教會學生做人。如果做到這樣了,就真的無愧于教師的光榮稱號了。
《班主任工作漫談》讀書筆記5
班主任的我感慨良多。特級教師魏書生教書令人驚訝:他擔任實驗中學校長與*兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年*均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學*均高7。8分?面對這一切,我贊嘆不已。魏老師用通俗易懂的語言,豐富的事例,講述了他在班主任工作中的舉措,即民主加科學。魏老師認為師生之間的關系要融洽,使學生樂于接受你的教育,發展每一位學生的人性、善性,其實就是因材施教,用他的話說就是“在學習上、課堂上不搞齊步走。”細細品味之后,有以下收獲。
一、班主任必須做到以身作則,為人師表
通過讀書,我體會到作為班主任老師,必須要處處為人師表,注重自己的言行,做學生的楷模,用自己的言行去感染和帶動學生。班主任不經意間的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個學生,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們發揮出自己的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是殘疾孩子。教師的言行直接對每個學生起著潛移默化的作用。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇于創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,我首先就要
使自己成為這樣的人。因此,要求學生做到的,班主任首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。行動是無聲的語言,作為班主任老師必須牢牢謹記。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。
二、科學民主的班級管理
其中感受最深的是魏老師所說的民主科學的管理思想。魏老師經常說這樣一句話"凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。"從魏老師的這句話里,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手。學生才是一個班級真正的主人。從民主這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。
三、是對后進生的教育
我對魏老師說過的一句話非常感動:我不會教書,是學生教會我教書;我不會改變后進學生,是后進學生幫我教會了怎樣教后進學生。聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學生尤其是后進生缺少了太多的關心,我的目光更多的去關注那些成績優異、多才多藝的孩子了,那么后進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。后進生的轉化是班主任的一大難題。后進生學習態度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學生產生了逆反心理。魏老師說:“我們不能把學生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。”魏老師認為盡管有的學生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進生內心深處還是藏著另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學生寫檢討書,而是讓他們寫“說明書”——《兩個自我》。魏老師的學生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;現在寫說明書,越寫越恨自己。學生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。
四、用“責任心”成就學生未來
“責任重于泰山。”班主任對工作要有責任心。一個負責的人,也是一個工作認真的人;一個不負責的人對學生就會旅途自流,那么必然是班風差,學生沒有團隊精神,關鍵的是學生也不會形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個能力極強的人,如果沒有責任心也不可能成就大事。教育事業的工作者必須有強烈的事業心、責任心,時時處于嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺自己還有一定的差距。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里跟家里一樣幸福,對我們這些學生既要愛,又要嚴。
總之,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能使我們的學生在各方面有所進步、有所發展。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套行之有效的方法,來進一步提高自己的能力。
《班主任工作漫談》讀書筆記6
學生是學習的主人,是學科課堂的主人,學生是班級的主人,他們也應該是班級管理的主人。從班級管理的實踐來看,一個幾十人的小學班級,僅靠一個或幾個教師管理是不行的,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個學生做到既是被管理的對象,又是實施管理的主體。達到“管是為了不管”的目的。
這學期,我就是把班級的工作重點放在培養學生的自主管理能力方面。《班主任工作漫談》一書中就指出現在的學生大多數是獨生子女,他們對*的依賴性很強。由于家長的溺愛,這些“小太陽”們在家中失去了獨立性的機會,他們更多的依賴*的幫助和照顧。對于學生自我管理能力的培養,我覺得應該主要從三個方面著手:第一方面,利用晨會、班會等向學生正面宣傳“自己能做的事自己做”,讓學生從認識上加深對獨立性的理解。第二方面,在班級中安排“人人崗位責任制”,使每個人都有自己的崗位,對自己的崗位負責。第三方面,聯系學生的家長,取得家長的配合,培養學生在家的自我管理。
《班主任工作漫談》讀書筆記7
寒假再一次捧起起魏書生《班主任工作漫談》,這一次又有新的體會。
體會一:最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度”。
做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
體會二:愛的教育如何實施。
書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師務必時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強*師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原先想愛,之后也變得不愛了。”作為教師的我也跟所有的老師一樣一向熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心*氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有到達教育的目的。
體會三:教師務必做到以身作則,為人師表。
我深刻體會到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話會出現事半功倍的效果要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。
體會四:讓自己對工作產生強烈的事業心和職責感。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,此刻卻體會到,我們的工作是充實的,好處是深遠的,職業是幸福的,班主任應時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的職責,教育這些孩子是我們的神圣事業。用愛心去感化、去關心、去教育,全面關心學生的進步,是作為一名班主任務必承擔的職責和義務。
體會五:教師務必做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先應走近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。
最后我佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。
魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原先只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”之后魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經過學生的努力,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。之后學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數,他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學習,激發他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。
魏書生老師身兼數職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創造出來的,靠的是他在民主,科學思想指引下的一系列制度,措施創造出來的.依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手.學生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發揚教育民主,就是要每位學生都用心參與到學習決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人理解管理。
讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!
《班主任工作漫談》讀書筆記8
用兩天的時間讀完了魏書生校長的《班主任工作漫談》,我掩卷感慨:當魏老師的學生真幸運,真幸福!魏校長真不愧是一位睿智的教育大師,他始終在用心搞教育。
他作為一個校長,還要兼班主任,經常要開會、講學,接待來賓,但他的班級管理依然是井井有條,有聲有色,這不是因為他的學生特別好管,而是因為他有高超的管理藝術,善于創建有強大凝聚力的班集體,幫助學生養成受益終生的好習慣,引導學生進行自我管理。讀著他的文字,我真是受益匪淺,他的一個個管理妙招解除了我在班級管理中遇到的困惑,促進了我對以往處理班級事務的做法的反思,對我今后開展教育工作有著很大的啟迪作用。
這本書讓我嘆服的還不僅是魏校長那些充滿智慧的教育金點子,更讓我折服的是魏校長那從容淡定的處世態度和比天空更寬廣的胸懷。他提倡班主任多改變自己,少埋怨環境,要選擇積極角色進入生活,學會笑對人生。他教育學生人是廣闊的世界,要擁有比天空更廣闊的胸襟,要先痛而后快,他時刻銘記教師的座右銘:“學高為師,身正為范”,堅持“以德治教”,始終踐行“身教重于言教”。這正是他教育獲得成功的秘訣。
《班主任工作漫談》讀書筆記9
《魏書生班主任工作漫談》讀后感——犯錯誤,唱歌洛新局磁澗小學游大興一直以來,我不知道該怎么處罰那些犯了很小錯誤的學生,對他們光提出批評,提出次數多了,他們就不以為然,今天第二次看魏老師的這篇文章后,心情豁然開朗。低年級學生年齡小,生性比較貪玩,下課的時候光知道玩,等到鈴聲響了,有部分學生才想起上廁所,雖經多次教導,還是有個別學生上課遲到,甚至上課時間跑去報告說想上廁所。有時候我堅決不允許他們去,并且嚴厲的說:“我說了都少次了,下課先上廁所,怎么記不住呢?”
可有時候看著一些學生憋著尿時難受的樣子,就讓他們去了,但警告他們下不為例。警告歸警告,偶爾還會有個別學生跑去報告。這么點小事如果按照常規發哭臉,確實有點像咳嗽兩聲就得扎針輸液似的,顯得過分了點。而且時間長了,又容易引起學生的逆反心理。可這又不能說這不是錯誤,咋辦呢?魏老師這一招,幫了我。這樣一來,需要調節氣氛的時候,就有了現成的人選;而且這種糾錯的方式,不僅密切了師生、同學之間的關系,還淡化了學生的逆反心理,調節了班級的氣氛。我準備從今天開試試。今天做操時,有個別同學沒有及時站好,我說罰他們唱歌,這樣比動不動就發哭臉好多了,顯得我們的管理不人性。這解決了我的煩惱,真好!
《班主任工作漫談》讀書筆記10
譚浪寒假期間,我再次拜讀了《魏書生班主任工作漫談》,對于我這個當了十年班主任卻仍然心有余而力不足的年輕教師來說,猶如醍醐灌頂,心中豁然開朗,魏書生班主任工作漫談》讀后感。魏老師在書的自序中是這樣寫道的:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的.天晴日朗。以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。”讀完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣地神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大。
在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。魏老師說得好:“埋怨環境的不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法太少。”回顧自己從教十年來的經歷,不免汗顏了。由此我也深深懂得:在遇到問題是要變換角度思考問題,選擇自己最積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師。只有教師熟悉,適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,教學相長。從今以后,我將以更新的理念,更科學的方法,去管理我的班集體,做一名優秀的班主任!
《班主任工作漫談》的讀書筆記3篇(擴展3)
——班主任工作漫談讀書筆記3篇
班主任工作漫談讀書筆記1
生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當的藝術。
魏書生不是專職演講家,但是他游學海內外,所到之處,處處轟動;他不是專職作家,但是卻出版了幾十部專著,本本暢銷;他從未上過大學,卻做過大學校長,且被幾所大學聘請為兼職教授。翻開了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。它蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實際處理事務的指示
《班主任工作漫談》一書,正如魏書生老師在自序中所說的那樣,“像同讀者談心似的,*時怎么想了,怎么說了,怎么做了,也就怎么寫出來了。”他寓道理與小故事中,從細微之處看恢宏,于*凡中見偉大,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,言懇意真,入情入理,令人心悅誠服。他在書中,以及其樸實而流暢的語言,以大量生動感人的實例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應該如何運用科學的觀點和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導學生,去認識我們所從事的教育事業并努力進行改革。
做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內的所有學生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發覺困難重重,常會發生一些一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩,傳統的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學生的心理,調動學生的積極性,來共同管理集體,優化個人的行為品質。
魏老師管理班級的理念就是民主*等。他尊重學生,總是用“商量”這樣一個再質樸不過的詞語來貫穿他的教學實踐過程。對于學習內容、上課形式、班規、班紀和集體活動等等,他都與學生“商量”著辦,不把學生當作被驅使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學,我原來當班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當班主任時一定會更注重與學生保持“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關系,使學生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級達到自治”的效果。
另外,魏老師提出,作為老師要開闊胸襟,笑對人生。一位老師應該積極樂觀,笑對人生,容易使學生受到感染,容易使學生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。
看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。
班主任工作漫談讀書筆記2
在這個暑假的“知行*”班主任網絡培訓中,我有幸觀看了魏書生老師的演講。魏老師風趣樸實演講讓我對他的教育方法產生了濃厚的興趣,于是,我又找到了魏書生所寫的《班主任工作漫談》一書。
《班主任工作漫談》一書涵蓋了以班主任為主題的教育和教學以及班級管理的策略和方法。魏書生老師從打的教育理念到小的工作細節,細細道來,每一章節無不蘊含著深刻的道理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我把它讀完。
讀完此書,我思考了很久,很多具有可操作性的做法,都讓我受益匪淺。我也對班主任工作產生了重新的思考,有以下幾個方面的體會,與各位老師共勉。
一、班主任以什么心態來投入工作?
魏書生老師愛自己的事業,更愛自己的學生,他用滿腔的愛,來譜寫著人生光輝燦爛的篇章。在他的一生中,從未離開講臺,;離開課堂。包括他后來從事了繁忙的行政領導工作,都堅持從教。因為在他的眼中,給學生講課時自己快樂的源泉。這種“以教為樂”的精神,如此對教學崗位的熱愛,值得我們尊敬。
該書中第一章內容就是“班主任要努力改變自我。”
魏老師提到作為一名班主任,要多改變自己,少埋怨環境。埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法太少。人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。只有先適應環境,才能改變環境。
回想自己以前的教育經歷,也有不少時間是在埋怨中度過的。現在想來,哪有十全十美的班級?哪里有十全十美的學生?如果有這樣的班級和學生,那么班主任的工作還有什么可做的呢?如果自己擔任的班級不盡如人意,與其怨天尤人,還不如改變自己,挑戰自我,把艱巨的工作當做人生中的一個大挑戰來克服它。
正如魏老師所說,班主任要“笑對人生”,“堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。”這是魏老師當班主任的一條最根本的原則。堅持這條原則時,工作就順利、成功。不管學生多氣人,多淘氣,當他站在你面前時,你都要堅信,他的內心深處總會潛在著你的助手。你要透過那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內心。教育學生的時候,力爭不站學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而要力爭站在學生心里,站在學生*那部分思想的角度提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好,這樣,學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。一旦和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。
二、班主任應該如何懲罰學生?
班主任工作的繁瑣,很大程度上是來自于本版學生犯錯誤后的處理問題。學生范了錯誤該不該受到懲罰?大多數教師和家長都認為,應該懲罰。“沒有規矩,不成方圓”。對犯錯學生實施懲罰,有助于維護學校紀律和規章制度,有利于培養學生良好的個性品質和守法意識。但如何懲罰?懲罰的方式有哪些?很多家長會和教師產生分歧,這也是另很多班主任頭疼的事情。
魏書生老師的做法給了我們很多啟示:比如他所提出的:依“法”施罰、及時施罰、適度懲罰、因“材”施罰,這些觀點都給我們了很多思考。其中,最值得我學習的有以下兩點:
1、寓愛于罰。
愛是教師適當運用懲罰的最根本前提,教師施罰時應心中有愛。
魏書生老師懲罰學生,正是從愛護學生的角度實施施罰,受罰的學生感到老師是為了幫助他,是為了他好,是愛他才懲罰他,這樣受罰的`學生才能心服口服。回想起自己以前在批評學生,懲罰學生時,只顧了一聲自己生氣,而受罰的學生似乎并不領情。這樣,自己工作就會大打折扣了。
2、賞罰結合。
魏書生老師懲罰學生的同時不忘表揚學生,在指出學生一點不足的同時,指出他和這一點相對應的長處,并靠這部分好思想去改變學生。在我們的班主任工作中,要注意細節的教育,批評學生,先肯定后批評,這樣學生才能很好的接受你的批評,不逆反老師,和老師很好的溝通。
學生違反紀律本身就是一件不好的事情,如果在我們班主任的處理中,講壞事轉變為好事,使其成為一次教育學生的契機,這難道不是班主任教育管理的藝術么?
三、如何讓民主走入課堂?
在“知行*”網絡培訓中,魏書生老師的講座不知道為什么好像沒有播放完。但讀完它的書后,我真切的體會到,他的確是“讓民主走入課堂”了。
在這本書中,魏老師這樣說到“堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。”這是魏老師當班主任的一條最根本的原則。堅持這條原則時,工作就順利、成功。在班級管理中,班主任不能越俎代跑,要相信自己的學生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學生在充分的實踐中,掌握知識,提高能力
讀完魏書生老師的這本《班主任工作漫談》,我覺得值得自己學生的地方臺多了。大到教育理念,小到管理細節,無不透漏出魏老師精心細致周到的管理藝術,也無不透漏出魏老師那高尚的人格魅力。他正是以自己深厚的文化修養和哲學思想影響著一個又一個的學生。在今后的工作中,我一定還要多讀書學習,從內強化素質,從外學習方法,沿著魏老師的教育之路走下去。
班主任工作漫談讀書筆記3
合上魏書生的《班主任工作漫談》,頭腦中一直在回想書中的教育故事與鮮活的人物,在回味與眾不同的教育方法。感覺是:一本難得的經典好書。
魏書生有特殊的人生經歷,也就是這種特殊的經歷磨練出他淡薄名利,提倡適應環境,享受美好人生的性格。這本書的第一章節——班主任要改變自我,給我非常深的印象,也是對我最有影響的一節。這一節中他說:當代人應該為生活在這千載難逢的太*盛世而滿足,少埋怨環境,多改變自我,享受美好人生。這是生活在急功近利,輕率浮躁的社會環境中的人們都應當深思的。放眼現代社會,生活在太*盛世吃穿不愁的人們,沒有戰亂,沒有饑餓與寒冷,但卻沒有多少人滿足,沒有多少人感覺到幸福,也就不知道去惜與享受,而是不盡的不滿,端起碗來吃肉,放下碗來罵娘,總是覺得社會對不起自己,卻從來不問自己為社會為他人貢獻了多少,不知感恩。魏書生在*當中吃了許多苦,以魏書生經歷的苦難,他有理由去報怨,有理由不滿,但他卻沒有這樣,而是以積極的態度對待人生,真正做的是多改變自己,少埋怨環境,他不但沒有因為別人對他的不公而報復別人或沉淪,他對所有接觸的人說要笑對人生。教給笑對人生的方法,特別提到要對別人一片好心,與人為善。對人生的不幸要用笑來使它減半。這種生活態度非常值得我們學習。每個人都不可能一帆風順,當不順心的時候,哭天搶地,怨天尤人,呵風罵雨只能讓自己更難過而別無他用。不如改變自己去笑對人生。現在大部分老師能順應并積極參與教育改革,改變自己適應教育需要。但也還有一部分人不能正確認識自己,當工作遇到困難時,沒有從自己的身上找原因,而是總認為別人對他不公,領導對他不公,就沒有看到自己的不足,沒有分析為什么大家都覺得自己不行。應當向他們推薦讀一讀這本書。
《教師勞動的三重收獲》一文讓我更進一步認識到教師工作的意義。和許多行業相比,老師還是比較清苦的,但在魏書生的眼里,教師又是很吸引人的,主要是有三重收獲,一是收獲人才,二是收獲感情,三是收獲創造性的勞動成果。的確,這三重收獲只有教師才能有,從這里我體會到,在生活并不難過的條件下,老師的精神生活更美好,從這點上來說,老師應當是最有幸福感的人。魏書生收到過大量的來信,他對學生的來信情有獨鐘,他教出來的學生許多人比他有錢,比他有權,也有人在學術研究上超過了他。當然也有許多普通的勞動者,這些學生都有一個共同的特點,就是非常尊重和喜歡魏書生,同學之間親密無間。《送別》一文當中,可以真切地感受到這樣的情感,生生之間,師生之間真情相處,文章中所描繪的場景,讓人感動。作為老師,能收獲這樣的感情,還有什么不滿足的?難道不應當感恩教師的職業嗎?
1991年的時候,魏書生任校長、*,當兩個班的班主任,教兩個班語文課,有29個社會兼職,每年要外出開會講學4個多月,還要不斷接待全國各地的客人,還要處理四面八方的信件,還要寫書寫稿件。其實還有鍛煉身體,與家人親友相處等還沒列舉出來。這都需要時間。且不說他是如何處理這些工作的,只從他的工作聯想我們自身,現在我們只做了校長,或只是一個班的老師,至多再兼一個班主任,不會再多了吧,社會兼職與講學寫書什么的更是幾乎沒有。但許多人常掛在嘴邊的就是一個字:“忙”!或許真的有忙的感覺,但和魏書生相比,我們真的不能說自己忙。我仔細分析原因,為什么他這么多的職務,這么多的工作還能井然有序有成效?他自己說的是有學生的幫助,那只能是班級管理或教學,而做不了其它的事,上面說的哪一樣事不需要時間與精力?思來想去,只有一個答案,那就是會協調安排。時間利用科學合理而且高效。從他的身上,我們要學的也是這一點。現在學校或許跟以前不一樣,各種事務很多,有時候也有處理不過來的感覺,往往主要原因在于處理的方式方法上。和魏書生雖然不能比,但單項的本職工作應當還是能做好的吧。忙也就不能成為不完成工作的理由。
縱觀全書,在做好班主任工作的方法上,做好學生思想工作是一個非常重要的方面,許多事情都是建立在做好思想工作基礎上來完成的。比如處理學生的打架問題,這在現在學校中也常見,老師處理往往簡單粗暴,稍問原由或不問原由就高壓施威,硬壓下去,再者就是各打五十大板了事,不能達到讓學生信服而真正改過。魏書生處理的方法很獨特,極少用嚴厲的批評,而是從心理去引導,讓學生自己發現自己的過錯,真正從心底去改正。他讓學生寫說明書而不是檢討書,說明書里要求寫出犯錯時好思想和壞思想兩方面的斗爭,這是一個很好的辦法。往往學生在寫的過程中就找出了自己的過錯,認識了,就容易改正了。對班級內部事務,他實行“包”字當頭。所有班務,都拿出來討論,讓學生來自愿承包。學生因為是自己想包的,做事也就有動力,也就想動腦筋把事做好。同時能力也得到了鍛煉。有個事例很值得一提:班級的門刮風時總是響,他就讓同學們想想辦法,怎么才能讓門開著又不響。后來承包門的同學想出了十種方法,并用實際行動做了。他的班級有值周班長,值日班長,有養魚的魚長,有養花的花長,有負責火爐的爐長,甚至桌上座右銘五面體都有人負責檢查,分工明細,各負其職。這也是他為什么能經常外出講學,但班級管理仍然一流的法寶。
作為全國著名的教育專家,他的教學方法也很獨特,全書中多次寫到上課,但很少看到上的書本上內容,特別公開教學,大都是選出的一些文章。不論內容是什么,都有一個共同點,就是學生興趣非常濃。課堂效果非常好。這些都值得老師們去研究和探討,對提高課堂效率會很有幫助。
從這本書當中,能讀到做人的豁達與寬容,能讀到不爭名利享受生活的快樂情懷。能讀到培養人才、收獲感情的滿足,能讀到改進教法、提高質量的方法。每位老師,甚至每個人都應當讀一讀這本書。這不僅僅是寫給班主任的書。
《班主任工作漫談》的讀書筆記3篇(擴展4)
——班主任工作漫談讀書心得10篇
班主任工作漫談讀書心得1
寒假再一次捧起起魏書生《班主任工作漫談》,這一次又有新的體會。
體會一:最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度”。
做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的`,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
體會二:愛的教育如何實施。
書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師務必時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強*師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原先想愛,之后也變得不愛了。”作為教師的我也跟所有的老師一樣一向熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心*氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有到達教育的目的。
體會三:教師務必做到以身作則,為人師表。
我深刻體會到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話會出現事半功倍的效果要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。
體會四:讓自己對工作產生強烈的事業心和職責感。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,此刻卻體會到,我們的工作是充實的,好處是深遠的,職業是幸福的,班主任應時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的職責,教育這些孩子是我們的神圣事業。用愛心去感化、去關心、去教育,全面關心學生的進步,是作為一名班主任務必承擔的職責和義務。
體會五:教師務必做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先應走近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。
最后我佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。
魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原先只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”之后魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經過學生的努力,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。之后學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數,他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學習,激發他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。
魏書生老師身兼數職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創造出來的,靠的是他在民主,科學思想指引下的一系列制度,措施創造出來的依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手.學生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發揚教育民主,就是要每位學生都用心參與到學習決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人理解管理。
讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!
班主任工作漫談讀書心得2
讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,我最喜愛的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,我們此刻應對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
我們沒有辦法選取事情時就只有去選取態度,沒有辦去改變時,就只有去適應。適應環景,適應社會。
“我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長潛質的機會,吃了大虧。”魏書生如是說。的確,魏書生教了18年的書,當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼*期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。
做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。魏老師說得好:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”確實,回顧自己在*凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸職責,出現埋怨周圍的環境和別人的想法或者說是不*衡心態的現象,卻不懂或者不肯從自身出發找原因,不善于改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選取用心的主角進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去發奮適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能應對現實,坦然地應對班上的后進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水*。
其次是魏老師民主、科學的管理機制。一個班群眾就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心著,幫忙著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:*等的對待每一個孩子,不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。為每一個孩子創設*等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創造了一個完美的境界。而科學則是魏書生老師管理班群眾的法寶:一齊制定詳盡而切實可行的“班規、班規”;自愿而明確的“職責到人”;簡單而富有深意的“錯誤說明書”。正因一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規定后果,因此孩子們執行起來也不是個性困難。畢竟,明知故犯的還是很少的。
最后我個性佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原來只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”之后魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經過學生的發奮,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。之后學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數,他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他發奮學習,激發他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。
班主任工作漫談讀書心得3
剛來到一中時知道要擔任班主任工作,心里是完全沒有底的,甚至說有點害怕,怕自己管不住學生,管理不好班級。一開始我就用最死板硬套的方法,在學生面前天天繃著臉,想著讓學生怕我,他們就可能不敢搗亂。慢慢開始讀孫校長送給我的魏書生老師的《班主任工作漫談》,從中學到了許多科學管理班級的方法,真正要管理好班級,需要有科學的方法。
看到書中寫道魏老師所帶的學生在他不在班里長達一兩個月的情況下,自己管理自己的班級,還可以自己給自己上語文課,自己給自己組織召開班會,讓我感覺不可思議。他的學生為什么那么能干與那么自覺?都源自魏書生老師前期所做的大量科學管理工作。
所以,我試著用魏老師在這本書中介紹的一些方法,進行了一段時間的嘗試,收到了一定程度的良好效果。
我先在值日衛生工作上,仿照魏老師的方法實行專項任務承包。每一位學生都有自己負責的任務。并實行相應的獎懲措施,在開始的一段時間內效果不錯,但過了一段時間發現同學們的熱情度沒有之前那么高了,大掃除時我也不敢放手交給他們。現在我開始對每個小組的負責人進行培訓,教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當天的值日工作。希望經過幾次培訓,即使班主任不參與每天的衛生值日工作,學生們就可以自覺高效地完成,不會出現任何差錯。
這就像要讓人民當家作主一樣,不應是班主任一人去管理班集體。最重要的是學生的自我管理,班級的管理要依靠學生自己,不要把學生當對手,而是慢慢把他們培養成助手。正如魏書生老師說的那樣:"普通同學能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。" 我也希望我們班能做到事事有人做;人人有事做,讓學生真正自覺起來。當然我感覺這需要大量的.努力,大量的工作才能換來,我會結合自己的班級一步步嘗試,希望越來越好。
班主任工作漫談讀書心得4
魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
人啊,要選擇積極的角色進入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。要堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。教育學生的時候,力爭不站在學生獨立面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣;而要力爭站在學生的心里,站在學生*那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是訓斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。二、多學習,少批判。忙著尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學習吸收別人的優點、長處的機會。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人雄心開闊、樂觀、強大。一位班主任有什么觀念常常會影響到學生。班主任喜歡批判指責,破壞班級團結,班級亂了,談何管理,談何學習。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎,得到正確的理論指導。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。
1.點亮盞盞心燈魏書生老師班級的黑板右上角,每天都由學生寫上一則格言。魏老師說:“我覺得格言警句像一盞盞心燈,倘在學生心中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己理想的高峰攀登。”請看如下格言:“人生只有進取,滿足就意味著死亡”;“最大的罪過,莫過于自暴自棄”;“吃苦是人類的第一財富”;“你經常和什么人在一起,那么,你就是什么人”;“九尺高臺,起于壘土;千里之行,始于足下”等等。試想,從初中一年級到三年級,天天點亮“心燈”,學生們會從不同的角度,天天受到“心燈”的照耀,會收到不可想象的效果。
2.確立座右銘從1995年開始,魏老師就要求全班同學,必須根據自己的實際情況確立座右銘。座右銘上寫清三部分內容:第一,自己最崇拜的人的名字或照片。第二,自己要追趕的本班同學的名字。第三,針對自己思想弱點寫一句醫治這一弱點的格言。第一個內容起到“精神充電”的作用,第二個內容可以激發全班同學你追我趕的積極性,第三個內容更重要,是學生自我完善、實現第二個內容的最好辦法。
3.自我“精神充電” 魏老師的學生心目中有一位自己崇拜的偉人,書桌內放有這位偉人的傳記。有時,在語文課前三分鐘進行“集體充電”,全班同學起立,各自想著自己最崇拜的人,自己就是這位偉人,自己的音容笑貌、
4.主辦班級日報魏老師的班級是從1984年1月,經全班同學討論一致同意后,開始輪流主辦班級日報的。辦班級日報有若干規定,如直接反映本班同學學習生活的內容要占60%以上的版面;主要設有班級新聞、學先進專欄、本班同學的學習方法介紹、好人好事、警鐘專欄;必須設有文章病院專欄;對班級紀律、衛生、課間操得分情況,必須及時報道;為昨天的值日班長開辟一小塊工作失誤及補救分析的園地,及時分析班級工作失誤的原因并提出補救措施;每期報紙必須有圖畫點綴,黑白的可以,彩色的更好;報紙必須在當日上午12時之前夾到報夾子上面,不能拖為晚報等等。辦班級日報,可以培養學生的綜合能力,如寫作能力、書法繪畫能力、版面設計能力。
5.堅持“道德長跑” 魏老師的學生每天都要寫一篇日記,天天堅持,魏老師稱之為“道德長跑”。學生們的日記形式多樣,內容豐富。有的是教師命題,大多是學生自命題,但總的要求是讓學生把“攝影機”對準生活的光明面,讓那些所見所聞、所思所感、風土人情、崇拜的人、喜歡的書、感人的事時刻影響著學生,激勵著學生不斷進取。
6.加強體育鍛煉魏老師的學生每天要堅持長跑5000米,做仰臥起坐、俯臥撐100次,男女生同樣。這是多么大的運動量啊,對一般人來說是難以承受的。而魏老師卻認為:“這樣做,不僅增強了同學們的體質,而且磨煉了同學們的意志。在現代社會,這種頑強的百折不撓的意志是一個成功者不可缺少的條件。”實踐證明,魏老師的學生無論是體質還是意志,都是同齡學生中的佼佼者。
7.撰寫“自我教育說明書” 魏老師的學生如果違犯了班規,或者某項任務沒有及時保質保量完成,那么,這名學生就要寫一份說明書。說明書的字數不固定,根據具體情況而定。說明書不同于檢討書,因學生所站的角度不同,所以,寫的情感及其效果固然不同。魏老師的一個學生說:“我愛淘氣,小學時常寫檢討書,越寫越恨老師;現在寫說明書,越寫越恨自己!”寫說明書的目的是說明之所以違犯了班規,或某項任務沒有及時保質保量完成的原因、過程、結果,讓同學、老師或家長知道,以得到其了解、理解或諒解。更重要的是通過寫說明書來達到學生自我教育的目的。寫說明書是讓學生做自我心理裁決,讓學生心*氣和地思考這樣做的利弊。這樣有利于將師生矛盾轉化為學生的自我矛盾,學生“新我”與“自我”斗爭,正是自我教育的最佳方式。
8.行使主人權力行使主人權力是魏老師最高明的辦法。他常說,教師是學生的公仆,學生才是學校的真正主人。學生只有認識到自己是生活的主人、學習的主人,才能把學習當成種自己的“責任田”,而不是為老師或家長“打工”。魏老師班級的學生,每人都有自己承包的“責任田”。如輪流承包的有:擔當值日班長、抄寫每日格言、主辦班級日報、教唱每周一歌等。固定承包的有:收發各學科每日作業、檢查學生日記、監督老師“發火”、課間紀律、花盆、魚缸等等。總之,每個學生都有自己“說了算”的田地,都是主人,都能體現自己的價值。
9.享受快樂人生魏老師經常教育學生:“人世間有什么?有陽光,有鮮花,有義,有善良,有勤奮,有自強,有開朗,有快樂;有陰云,有毒草,有邪淫,有兇惡,有懶惰,有自卑,有狹隘,有憂慮。生活中原本有快樂,你善于尋找,善于站在快樂的一方,堅守快樂的心理陣地,不讓憂慮打進來,你便是快樂的人。”他讓學生體驗生活的快樂、學習的快樂,暢談競爭的快樂、吃苦的快樂。例如,讓學生寫日記以《談學習是享受》為題,居然讓學生一直寫到《談學習是享受之一百》。他就是這樣強化學生享受人生快樂這根神經的。在他的影響下,學生的心理素質不斷提高,無論是生活還是學習,從不感到沮喪,始終保持歡快愉悅的心態。經常用魏書生的話語教育學生:“生活中原本有快樂,你善于尋找,善于站在快樂的一方,堅守住快樂的心理陣地,不讓憂慮打進來,你便是快樂的人。”讓學生體驗生活的快樂、學習的快樂、暢談競爭的快樂、吃苦的快樂。
魏書生老師28歲起到中學任教,是位熱愛做班主任工作,并且在班主任工作崗位上不斷創新,取得了巨大成績的好班主任老師。他的《班主任工作漫談》是對其班主任工作的詳細描述與論證,是一本充滿智慧、資料翔實值得每位班主任拜讀的好書。
魏老師從班主任自身的修養、學生培養目標、班級科學管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨創的,從中可以看出他是位善于發現和思考問題,并且能及時找到解決問題的辦法。魏老師在教育教學中能取得這么大的成績,我覺得主要歸結為四點:一是魏老師熱愛學生、熱愛班主任工作;二是不斷學習,魏老師作為一位并沒有受到多少正規教育的老師,在教育教學上能取得如此大的成績,在根本上在于其像海綿一樣不斷吸取知識,廣讀古今中外的教育教學書籍;三在實踐中不斷總結經驗,是一位善于積累的老師;四富有創新能力,具有創新意識。下面我按照魏老師《班主任工作漫談》一書的章節,記錄下我該書的大概內容和自己的學習體會。
第一章 班主任要努力改變自我
魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
人啊,要選擇積極的角色進入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。要堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。教育學生的時候,力爭不站在學生獨立面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣;而要力爭站在學生的心里,站在學生*那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是訓斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。二、多學習,少批判。忙著尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學習吸收別人的優點、長處的機會。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人雄心開闊、樂觀、強大。一位班主任有什么觀念常常會影響到學生。班主任喜歡批判指責,破壞班級團結,班級亂了,談何管理,談何學習。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎,得到正確的理論指導。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。
第二章 學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人
魏老師指出用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,是最節省的方法。我們不能把學生當作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動的發展個體。成功的管理者的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。
在這一章中魏老師提出班主任要研究國家規定的學生守則,大而言之,還需要研究外國的學生守則,然后再根據本班的實際情況,提出某些更加具體、針對性更強的具體要求。當然更需要了解自己學校的學生守則好常規要求,并且在此基礎提出本班的可操作性的班級常規好要求。這些要求其實都是為了一個目的就是培養綜合素質全面發展的一代新人。
魏老師主張班主任老師要關注國外科技動態,這樣才能與時俱進,不成為時代的棄兒,要了解國外學生怎樣學習,學習國外的先進教育教學理念和經驗。魏老師還采取多種方式要求學生暢想未來,培養學生成為一個目標遠大、心胸開闊的人,做到不爭一時之利、一己之利,但爭一生之利、集體國家之利。魏老師經常采取班會、作文、或者面談的方式,圍繞以下主題開展活動:1.暢想五千年后的地球;2.35年后的班會;3.站在月球上想到的;4.兩個自我。讓學生明白:1.能受委屈的人才是強者;2.尊人者,人尊之;3.只要努力,就能成功。
第三章 科學管理班集體
魏老師指出班級管理要全員參與,相互制衡。在他管理的班集體中,學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。教師處于一個駕馭、服務的位置上。魏老師還指出:格言警局,像一盞盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己的理想高峰攀登。
一、條條道路通羅馬
人的思想要從固定的思維和模式中*出來,教育教學改革的天地十分廣闊,方法非常多,作為教師要多出點子,多嘗試。如一堂班會課可以由班主任主持,也可以有班長來主持,也可以由普通同學來主持,大家輪流主持也可以。比一比,試一試,哪種方法效果更好,大家更歡迎,就用哪種方法。運用某種方法效果不好,無需煩惱,再換一種方法就可以了;運用某種方法效果好,也無需驕傲,無須固步自封,事務是發展的,方法也要更新,我們所運用的方法不會是最好的方法,要不斷的探索、更新,再往前去尋找更好的、更科學的方法。
班主任工作漫談讀書心得5
一、選擇積極的角色進入生活
眾所周知,每個人在生活中不同的場合都會扮演不同的角色。魏書生還補充了一點:“面對同一件事,我們可以扮演多種角色。”譬如,我們面對學生犯錯,如果聽之任之,學生會變本加厲,教師的威信便會降低;如果一味訓斥,便會導致師生之間的心里隔閡;而如果幫助學生分析錯誤、改正錯誤,會換來學生的信任與尊敬;如果能像個親友般地給予學生溫暖與理解,更是能在糾正學生錯誤的同時建立師生間的友好關系。
生活中,我們總是會用慣用的角色去面對問題,有時恰恰是因為如此,使得問題解決產生了障礙,或者問題解決得有些牽強。我們要學會“變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活”,這樣我們會有更多把握成功的機會。
二、多搶挑重擔,少推卸責任
人的能力強是工作逼出來的,鐵肩膀是擔子重壓出來的。”細細地讀這句話,真是精辟之極。壓力正是引發人不斷上進、不斷提高的動力。
總有這樣的感覺,覺得工作的壓力越來越大,并沒有隨著經驗的累計而更加駕輕就熟,有時煩躁起來也不免有點兒牢騷。現在細細地思量,初出茅廬時面對的壓力來自于對工作的一無所知,陌生的環境、陌生的工作都需要自己通過學習、摸索去適應。而幾年后的今天,環境已經不再陌生,工作也摸到了一點兒門道,那么壓力來自何方呢?是自身的需要,自身專業發展的需要,不斷自我更新的需要。我們的社會在不斷地發展,個體沒有發展的話就只有被社會淘汰。社會壓力、行業壓力構成了我們學習奮斗的巨大動力,向更高的難度不斷地挑戰,不斷地戰勝“舊我”,成就“新我”。
“教師是人類靈魂的工程師。”已不能再表面地分析了,隨著時代的發展,觀念的跟進,社會的熏陶,我們已經帶有浮躁、功利心態,沒有把教育事業看作神圣的職業,身處在這個行業已是一個悲哀。作為一名教師,“粉身碎骨渾不怕,要留清白在人間”,雖有點夸張,但魏書生老師的“守住心靈寧靜,建設精神家園”應該是我們教師能夠做到的。只要我們抱著一個虔誠的心,用無私的愛投身于教育事業,默默無聞,將工作做好。自然,我們就守住了心中的寧靜,一個精神田園誕生在什么心靈里,那樣是何等的幸福家園。每個人都是社會的細胞。只要正確處理人與人之間的復雜關系,團結共事,才能有蓬勃生機的共同事業。我們的工作環境,有太多的不可調解的小事,有太多的私心不能寬容待之,寧靜的教育家園便有了緊張的氣氛。
這是我讀魏書生的一點感悟。當然魏書生的精神遠不止這些,還需要我們從教育生活中去認真領會他。把魏書生老師的精神發揚光大。
班主任工作漫談讀書心得6
魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
人啊,要選擇積極的角色進入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。要堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。教育學生的時候,力爭不站在學生獨立面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣;而要力爭站在學生的心里,站在學生*那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是訓斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。二、多學習,少批判。忙著尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學習吸收別人的優點、長處的機會。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人雄心開闊、樂觀、強大。一位班主任有什么觀念常常會影響到學生。班主任喜歡批判指責,破壞班級團結,班級亂了,談何管理,談何學習。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎,得到正確的理論指導。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。
1.點亮盞盞心燈魏書生老師班級的黑板右上角,每天都由學生寫上一則格言。魏老師說:“我覺得格言警句像一盞盞心燈,倘在學生心中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己理想的高峰攀登。”請看如下格言:“人生只有進取,滿足就意味著死亡”;“最大的罪過,莫過于自暴自棄”;“吃苦是人類的第一財富”;“你經常和什么人在一起,那么,你就是什么人”;“九尺高臺,起于壘土;千里之行,始于足下”等等。試想,從初中一年級到三年級,天天點亮“心燈”,學生們會從不同的角度,天天受到“心燈”的照耀,會收到不可想象的效果。
2.確立座右銘從1995年開始,魏老師就要求全班同學,必須根據自己的實際情況確立座右銘。座右銘上寫清三部分內容:第一,自己最崇拜的人的名字或照片。第二,自己要追趕的本班同學的名字。第三,針對自己思想弱點寫一句醫治這一弱點的格言。第一個內容起到“精神充電”的作用,第二個內容可以激發全班同學你追我趕的積極性,第三個內容更重要,是學生自我完善、實現第二個內容的最好辦法。
3.自我“精神充電” 魏老師的學生心目中有一位自己崇拜的偉人,書桌內放有這位偉人的傳記。有時,在語文課前三分鐘進行“集體充電”,全班同學起立,各自想著自己最崇拜的人,自己就是這位偉人,自己的音容笑貌、
4.主辦班級日報魏老師的班級是從1984年1月,經全班同學討論一致同意后,開始輪流主辦班級日報的。辦班級日報有若干規定,如直接反映本班同學學習生活的內容要占60%以上的版面;主要設有班級新聞、學先進專欄、本班同學的學習方法介紹、好人好事、警鐘專欄;必須設有文章病院專欄;對班級紀律、衛生、課間操得分情況,必須及時報道;為昨天的值日班長開辟一小塊工作失誤及補救分析的園地,及時分析班級工作失誤的原因并提出補救措施;每期報紙必須有圖畫點綴,黑白的可以,彩色的更好;報紙必須在當日上午12時之前夾到報夾子上面,不能拖為晚報等等。辦班級日報,可以培養學生的綜合能力,如寫作能力、書法繪畫能力、版面設計能力。
5.堅持“道德長跑” 魏老師的學生每天都要寫一篇日記,天天堅持,魏老師稱之為“道德長跑”。學生們的日記形式多樣,內容豐富。有的是教師命題,大多是學生自命題,但總的要求是讓學生把“攝影機”對準生活的光明面,讓那些所見所聞、所思所感、風土人情、崇拜的人、喜歡的書、感人的事時刻影響著學生,激勵著學生不斷進取。
6.加強體育鍛煉魏老師的學生每天要堅持長跑5000米,做仰臥起坐、俯臥撐100次,男女生同樣。這是多么大的運動量啊,對一般人來說是難以承受的。而魏老師卻認為:“這樣做,不僅增強了同學們的體質,而且磨煉了同學們的意志。在現代社會,這種頑強的百折不撓的意志是一個成功者不可缺少的條件。”實踐證明,魏老師的學生無論是體質還是意志,都是同齡學生中的佼佼者。
7.撰寫“自我教育說明書” 魏老師的學生如果違犯了班規,或者某項任務沒有及時保質保量完成,那么,這名學生就要寫一份說明書。說明書的字數不固定,根據具體情況而定。說明書不同于檢討書,因學生所站的角度不同,所以,寫的情感及其效果固然不同。魏老師的一個學生說:“我愛淘氣,小學時常寫檢討書,越寫越恨老師;現在寫說明書,越寫越恨自己!”寫說明書的目的`是說明之所以違犯了班規,或某項任務沒有及時保質保量完成的原因、過程、結果,讓同學、老師或家長知道,以得到其了解、理解或諒解。更重要的是通過寫說明書來達到學生自我教育的目的。寫說明書是讓學生做自我心理裁決,讓學生心*氣和地思考這樣做的利弊。這樣有利于將師生矛盾轉化為學生的自我矛盾,學生“新我”與“自我”斗爭,正是自我教育的最佳方式。
8.行使主人權力行使主人權力是魏老師最高明的辦法。他常說,教師是學生的公仆,學生才是學校的真正主人。學生只有認識到自己是生活的主人、學習的主人,才能把學習當成種自己的“責任田”,而不是為老師或家長“打工”。魏老師班級的學生,每人都有自己承包的“責任田”。如輪流承包的有:擔當值日班長、抄寫每日格言、主辦班級日報、教唱每周一歌等。固定承包的有:收發各學科每日作業、檢查學生日記、監督老師“發火”、課間紀律、花盆、魚缸等等。總之,每個學生都有自己“說了算”的田地,都是主人,都能體現自己的價值。
9.享受快樂人生魏老師經常教育學生:“人世間有什么?有陽光,有鮮花,有義,有善良,有勤奮,有自強,有開朗,有快樂;有陰云,有毒草,有邪淫,有兇惡,有懶惰,有自卑,有狹隘,有憂慮。生活中原本有快樂,你善于尋找,善于站在快樂的一方,堅守快樂的心理陣地,不讓憂慮打進來,你便是快樂的人。”他讓學生體驗生活的快樂、學習的快樂,暢談競爭的快樂、吃苦的快樂。例如,讓學生寫日記以《談學習是享受》為題,居然讓學生一直寫到《談學習是享受之一百》。他就是這樣強化學生享受人生快樂這根神經的。在他的影響下,學生的心理素質不斷提高,無論是生活還是學習,從不感到沮喪,始終保持歡快愉悅的心態。經常用魏書生的話語教育學生:“生活中原本有快樂,你善于尋找,善于站在快樂的一方,堅守住快樂的心理陣地,不讓憂慮打進來,你便是快樂的人。”讓學生體驗生活的快樂、學習的快樂、暢談競爭的快樂、吃苦的快樂。
魏書生老師28歲起到中學任教,是位熱愛做班主任工作,并且在班主任工作崗位上不斷創新,取得了巨大成績的好班主任老師。他的《班主任工作漫談》是對其班主任工作的詳細描述與論證,是一本充滿智慧、資料翔實值得每位班主任拜讀的好書。
魏老師從班主任自身的修養、學生培養目標、班級科學管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨創的,從中可以看出他是位善于發現和思考問題,并且能及時找到解決問題的辦法。魏老師在教育教學中能取得這么大的成績,我覺得主要歸結為四點:一是魏老師熱愛學生、熱愛班主任工作;二是不斷學習,魏老師作為一位并沒有受到多少正規教育的老師,在教育教學上能取得如此大的成績,在根本上在于其像海綿一樣不斷吸取知識,廣讀古今中外的教育教學書籍;三在實踐中不斷總結經驗,是一位善于積累的老師;四富有創新能力,具有創新意識。下面我按照魏老師《班主任工作漫談》一書的章節,記錄下我該書的大概內容和自己的學習體會。
第一章 班主任要努力改變自我
魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
人啊,要選擇積極的角色進入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。要堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。教育學生的時候,力爭不站在學生獨立面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣;而要力爭站在學生的心里,站在學生*那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是訓斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。二、多學習,少批判。忙著尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學習吸收別人的優點、長處的機會。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人雄心開闊、樂觀、強大。一位班主任有什么觀念常常會影響到學生。班主任喜歡批判指責,破壞班級團結,班級亂了,談何管理,談何學習。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎,得到正確的理論指導。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。
第二章 學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人
魏老師指出用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,是最節省的方法。我們不能把學生當作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動的發展個體。成功的管理者的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。
在這一章中魏老師提出班主任要研究國家規定的學生守則,大而言之,還需要研究外國的學生守則,然后再根據本班的實際情況,提出某些更加具體、針對性更強的具體要求。當然更需要了解自己學校的學生守則好常規要求,并且在此基礎提出本班的可操作性的班級常規好要求。這些要求其實都是為了一個目的就是培養綜合素質全面發展的一代新人。
魏老師主張班主任老師要關注國外科技動態,這樣才能與時俱進,不成為時代的棄兒,要了解國外學生怎樣學習,學習國外的先進教育教學理念和經驗。魏老師還采取多種方式要求學生暢想未來,培養學生成為一個目標遠大、心胸開闊的人,做到不爭一時之利、一己之利,但爭一生之利、集體國家之利。魏老師經常采取班會、作文、或者面談的方式,圍繞以下主題開展活動:1.暢想五千年后的地球;2.35年后的班會;3.站在月球上想到的;4.兩個自我。讓學生明白:1.能受委屈的人才是強者;2.尊人者,人尊之;3.只要努力,就能成功。
第三章 科學管理班集體
魏老師指出班級管理要全員參與,相互制衡。在他管理的班集體中,學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。教師處于一個駕馭、服務的位置上。魏老師還指出:格言警局,像一盞盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己的理想高峰攀登。
一、條條道路通羅馬
人的思想要從固定的思維和模式中*出來,教育教學改革的天地十分廣闊,方法非常多,作為教師要多出點子,多嘗試。如一堂班會課可以由班主任主持,也可以有班長來主持,也可以由普通同學來主持,大家輪流主持也可以。比一比,試一試,哪種方法效果更好,大家更歡迎,就用哪種方法。運用某種方法效果不好,無需煩惱,再換一種方法就可以了;運用某種方法效果好,也無需驕傲,無須固步自封,事務是發展的,方法也要更新,我們所運用的方法不會是最好的方法,要不斷的探索、更新,再往前去尋找更好的、更科學的方法。
班主任工作漫談讀書心得7
魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
人啊,要選擇積極的角色進入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。要堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。教育學生的時候,力爭不站在學生獨立面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣;而要力爭站在學生的心里,站在學生*那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是訓斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。二、多學習,少批判。忙著尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學習吸收別人的優點、長處的機會。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人雄心開闊、樂觀、強大。一位班主任有什么觀念常常會影響到學生。班主任喜歡批判指責,破壞班級團結,班級亂了,談何管理,談何學習。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎,得到正確的理論指導。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。
1.點亮盞盞心燈魏書生老師班級的黑板右上角,每天都由學生寫上一則格言。魏老師說:“我覺得格言警句像一盞盞心燈,倘在學生心中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己理想的高峰攀登。”請看如下格言:“人生只有進取,滿足就意味著死亡”;“最大的罪過,莫過于自暴自棄”;“吃苦是人類的第一財富”;“你經常和什么人在一起,那么,你就是什么人”;“九尺高臺,起于壘土;千里之行,始于足下”等等。試想,從初中一年級到三年級,天天點亮“心燈”,學生們會從不同的角度,天天受到“心燈”的照耀,會收到不可想象的效果。
2.確立座右銘從1995年開始,魏老師就要求全班同學,必須根據自己的實際情況確立座右銘。座右銘上寫清三部分內容:第一,自己最崇拜的人的名字或照片。第二,自己要追趕的本班同學的名字。第三,針對自己思想弱點寫一句醫治這一弱點的格言。第一個內容起到“精神充電”的作用,第二個內容可以激發全班同學你追我趕的積極性,第三個內容更重要,是學生自我完善、實現第二個內容的最好辦法。
3.自我“精神充電” 魏老師的學生心目中有一位自己崇拜的偉人,書桌內放有這位偉人的傳記。有時,在語文課前三分鐘進行“集體充電”,全班同學起立,各自想著自己最崇拜的人,自己就是這位偉人,自己的音容笑貌、
4.主辦班級日報魏老師的班級是從1984年1月,經全班同學討論一致同意后,開始輪流主辦班級日報的。辦班級日報有若干規定,如直接反映本班同學學習生活的內容要占60%以上的版面;主要設有班級新聞、學先進專欄、本班同學的學習方法介紹、好人好事、警鐘專欄;必須設有文章病院專欄;對班級紀律、衛生、課間操得分情況,必須及時報道;為昨天的值日班長開辟一小塊工作失誤及補救分析的園地,及時分析班級工作失誤的原因并提出補救措施;每期報紙必須有圖畫點綴,黑白的可以,彩色的更好;報紙必須在當日上午12時之前夾到報夾子上面,不能拖為晚報等等。辦班級日報,可以培養學生的綜合能力,如寫作能力、書法繪畫能力、版面設計能力。
5.堅持“道德長跑” 魏老師的學生每天都要寫一篇日記,天天堅持,魏老師稱之為“道德長跑”。學生們的日記形式多樣,內容豐富。有的是教師命題,大多是學生自命題,但總的要求是讓學生把“攝影機”對準生活的光明面,讓那些所見所聞、所思所感、風土人情、崇拜的人、喜歡的書、感人的事時刻影響著學生,激勵著學生不斷進取。
6.加強體育鍛煉魏老師的學生每天要堅持長跑5000米,做仰臥起坐、俯臥撐100次,男女生同樣。這是多么大的運動量啊,對一般人來說是難以承受的。而魏老師卻認為:“這樣做,不僅增強了同學們的體質,而且磨煉了同學們的意志。在現代社會,這種頑強的百折不撓的意志是一個成功者不可缺少的條件。”實踐證明,魏老師的學生無論是體質還是意志,都是同齡學生中的佼佼者。
7.撰寫“自我教育說明書” 魏老師的學生如果違犯了班規,或者某項任務沒有及時保質保量完成,那么,這名學生就要寫一份說明書。說明書的字數不固定,根據具體情況而定。說明書不同于檢討書,因學生所站的角度不同,所以,寫的情感及其效果固然不同。魏老師的一個學生說:“我愛淘氣,小學時常寫檢討書,越寫越恨老師;現在寫說明書,越寫越恨自己!”寫說明書的目的是說明之所以違犯了班規,或某項任務沒有及時保質保量完成的原因、過程、結果,讓同學、老師或家長知道,以得到其了解、理解或諒解。更重要的是通過寫說明書來達到學生自我教育的目的。寫說明書是讓學生做自我心理裁決,讓學生心*氣和地思考這樣做的利弊。這樣有利于將師生矛盾轉化為學生的自我矛盾,學生“新我”與“自我”斗爭,正是自我教育的最佳方式。
8.行使主人權力行使主人權力是魏老師最高明的辦法。他常說,教師是學生的公仆,學生才是學校的真正主人。學生只有認識到自己是生活的主人、學習的主人,才能把學習當成種自己的“責任田”,而不是為老師或家長“打工”。魏老師班級的學生,每人都有自己承包的“責任田”。如輪流承包的有:擔當值日班長、抄寫每日格言、主辦班級日報、教唱每周一歌等。固定承包的有:收發各學科每日作業、檢查學生日記、監督老師“發火”、課間紀律、花盆、魚缸等等。總之,每個學生都有自己“說了算”的田地,都是主人,都能體現自己的價值。
9.享受快樂人生魏老師經常教育學生:“人世間有什么?有陽光,有鮮花,有義,有善良,有勤奮,有自強,有開朗,有快樂;有陰云,有毒草,有邪淫,有兇惡,有懶惰,有自卑,有狹隘,有憂慮。生活中原本有快樂,你善于尋找,善于站在快樂的一方,堅守快樂的心理陣地,不讓憂慮打進來,你便是快樂的人。”他讓學生體驗生活的快樂、學習的快樂,暢談競爭的快樂、吃苦的快樂。例如,讓學生寫日記以《談學習是享受》為題,居然讓學生一直寫到《談學習是享受之一百》。他就是這樣強化學生享受人生快樂這根神經的。在他的影響下,學生的心理素質不斷提高,無論是生活還是學習,從不感到沮喪,始終保持歡快愉悅的心態。經常用魏書生的話語教育學生:“生活中原本有快樂,你善于尋找,善于站在快樂的一方,堅守住快樂的心理陣地,不讓憂慮打進來,你便是快樂的人。”讓學生體驗生活的快樂、學習的快樂、暢談競爭的快樂、吃苦的快樂。
魏書生老師28歲起到中學任教,是位熱愛做班主任工作,并且在班主任工作崗位上不斷創新,取得了巨大成績的好班主任老師。他的《班主任工作漫談》是對其班主任工作的詳細描述與論證,是一本充滿智慧、資料翔實值得每位班主任拜讀的好書。
魏老師從班主任自身的修養、學生培養目標、班級科學管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨創的,從中可以看出他是位善于發現和思考問題,并且能及時找到解決問題的辦法。魏老師在教育教學中能取得這么大的成績,我覺得主要歸結為四點:一是魏老師熱愛學生、熱愛班主任工作;二是不斷學習,魏老師作為一位并沒有受到多少正規教育的老師,在教育教學上能取得如此大的成績,在根本上在于其像海綿一樣不斷吸取知識,廣讀古今中外的教育教學書籍;三在實踐中不斷總結經驗,是一位善于積累的老師;四富有創新能力,具有創新意識。下面我按照魏老師《班主任工作漫談》一書的章節,記錄下我該書的大概內容和自己的學習體會。
第一章 班主任要努力改變自我
魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
人啊,要選擇積極的角色進入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。要堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。教育學生的時候,力爭不站在學生獨立面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣;而要力爭站在學生的心里,站在學生*那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是訓斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。二、多學習,少批判。忙著尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學習吸收別人的優點、長處的機會。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人雄心開闊、樂觀、強大。一位班主任有什么觀念常常會影響到學生。班主任喜歡批判指責,破壞班級團結,班級亂了,談何管理,談何學習。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎,得到正確的理論指導。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。
第二章 學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人
魏老師指出用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,是最節省的方法。我們不能把學生當作沒有思想、沒有情感的"被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動的發展個體。成功的管理者的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。
在這一章中魏老師提出班主任要研究國家規定的學生守則,大而言之,還需要研究外國的學生守則,然后再根據本班的實際情況,提出某些更加具體、針對性更強的具體要求。當然更需要了解自己學校的學生守則好常規要求,并且在此基礎提出本班的可操作性的班級常規好要求。這些要求其實都是為了一個目的就是培養綜合素質全面發展的一代新人。
魏老師主張班主任老師要關注國外科技動態,這樣才能與時俱進,不成為時代的棄兒,要了解國外學生怎樣學習,學習國外的先進教育教學理念和經驗。魏老師還采取多種方式要求學生暢想未來,培養學生成為一個目標遠大、心胸開闊的人,做到不爭一時之利、一己之利,但爭一生之利、集體國家之利。魏老師經常采取班會、作文、或者面談的方式,圍繞以下主題開展活動:1.暢想五千年后的地球;2.35年后的班會;3.站在月球上想到的;4.兩個自我。讓學生明白:1.能受委屈的人才是強者;2.尊人者,人尊之;3.只要努力,就能成功。
第三章 科學管理班集體
魏老師指出班級管理要全員參與,相互制衡。在他管理的班集體中,學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。教師處于一個駕馭、服務的位置上。魏老師還指出:格言警局,像一盞盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己的理想高峰攀登。
一、條條道路通羅馬
人的思想要從固定的思維和模式中*出來,教育教學改革的天地十分廣闊,方法非常多,作為教師要多出點子,多嘗試。如一堂班會課可以由班主任主持,也可以有班長來主持,也可以由普通同學來主持,大家輪流主持也可以。比一比,試一試,哪種方法效果更好,大家更歡迎,就用哪種方法。運用某種方法效果不好,無需煩惱,再換一種方法就可以了;運用某種方法效果好,也無需驕傲,無須固步自封,事務是發展的,方法也要更新,我們所運用的方法不會是最好的方法,要不斷的探索、更新,再往前去尋找更好的、更科學的方法。
班主任工作漫談讀書心得8
讀后感有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。我認真閱讀和學習了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。
師者,傳道、授業、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。在學生的心目中,任課老師除了對人生的方向有決定性影響的,一般的印象并不深刻,而班主任老師卻始終留有不可磨滅的印記。經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。幾十年的教育生涯讓,讓我深深感到良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表。通過讀此書,我有以下幾點感受:
一、積極的態度
我最欣賞的是魏書生老師積極的人生態度。他說:老師要多改變自己,少埋怨環境。面對**x以及改革開放初期艱苦的教育教學環境,魏書生老師始終抱以積極的心態。對照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個別比較棘手的學生時,總免不了抱怨生源差,學生的素質差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡單、直接。一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環境,適應學生,當真正融入到學生中去的時候,那么我就能在潛移默化中將學生向著自己預想的軌道發展了。
魏老師還談到“選擇積極的角色進入生活”。我覺得這一點對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學生推向了對立面,無形中給自己的工作設置了障礙。在這一點上,我自認為還是比較成功的。我從來沒有將自己與學生對立起來,而學生對我的感情也頗為復雜,既敬畏又信任,既有點嫌我煩又離不開我。因為我在*時的教育工作中,該堅持原則的時候沒有任何商量的余地,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學生中存在的問題,我可以花上兩節課甚至更長的時間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉.
正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,就會容易成為一個成功者。
二、科學的管理
魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有三點:
1、兩個自我
挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.舉個最簡單的例子:嚴格學生的考試紀律。其實大多數作弊的學生就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性;每次測驗前徹底檢查一些學生的課桌,多給學生加油鼓勁,樹立自信;發揮群眾監督以及群眾輿論的作用;最后就是反復試驗無人監考。我上一屆的學生都知道,考試作弊是自己騙自己,而且作弊可能要被其他同學恥笑、唾棄,所以沒人甘愿冒這樣的風險。
2、科學系統的管理
魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執行再到反饋的系統運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經驗。我恰好剛剛組建了新班委,也借鑒了魏老師“人人有事做,事事有人做”的思路,比如我設置了兩個生活委員,一男一女。男同學負責自行車排放,飲用水領取,午餐發放等比較繁重的工作;女生負責收費,班會費的管理,晨檢報告等細致的工作。分工明確,落實到人,是我組建班委會的原則。
3、民主的氛圍
魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”
班主任工作漫談讀書心得9
我讀了魏先生的《班主任工作漫談》這本書后的感觸頗深,在這里談談自己的體會:
一、魏樹生先生認真、敬業、致力于教育事業。
他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,就能把腐朽變成神奇,就能創造奇跡。
我最喜歡的是他的話:很多事情是不可能選擇的,但你可以選擇你的態度。做老師的不能選擇學生,什么學生進來了,你必須接受,但只要我們努力,問心無愧,積極面對學生的實際情況,總有一天,學生一定會提高,一定會進步。
二、民主科學的管理機制。
一個班級就像一個大家庭,同學們像兄弟姐妹一樣互相關愛,互相幫助,團結一致,離開了家庭就進入了社會。
一個班集體更像是一個小社會,社會擁有什么,班集就沒擁有什么。既然是一個小社會,管理上就應該有些問題。
而魏樹生老師管理班級,靠的是兩大點,一小點。兩點:一是民主,二是科學。一個小點是引導學生保持強身健體。
在這兩點上,民主是基本的指導原則:*等的對待每一個孩子,不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。建立兒童*等參與機制,促進兒童健康、快樂、和諧、積極發展。
在書中,魏老師在課堂上講過每個人的參與管理,我認為這是非常有用的,工作中,我們習慣讓班干部來管理班級紀律,我發現效果不好,課堂管理應發揮集體的作用,讓每個學生參與班級管理,這樣每個學生在管理和被管理狀態,發揮班級管理的主動性。
三、懂得欣賞學生。
在學生教育中,對學生的欣賞和批評,效果是不同的。在表揚學生時,學生能顯示出友好的態度,學習的成績有了顯著的提高,我們應該在日常工作中細心發現學生的優點,多注意學生的長處,并真誠地表揚他們,學生的自信心就能得到提高。
總而言之,讀完魏老師《班主任工作的漫談》后,帶領我們走進了一個到處都是發現,到處都是感悟生活的美好境界,在他的世界里,教育就是享受。
他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人贊嘆不已。在開闊視野的同時,我也學到了一些可以根據實際情況借鑒的實踐經驗。
班主任工作漫談讀書心得10
如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發出挑戰,總之,教師肩上的擔子越來越沉重。
面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿。“教師”,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經常外出開會、作報告,但班內學生成績穩定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業執著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經驗。
魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態度。”是的,人們不是已經總結出“態度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。
魏書生班主任工作經驗的全部內涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。
在班級管理中,我開始學著關注每位學生的主人翁意識。魏書生老師說:“堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。”以前,在班級管理上我采取的是“孤軍作戰”,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協助管理班級,光一個班長就連任兩個學期,因為我總覺得交給別人不放心。長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,偶爾有同學在日記中訴說想當班長的心思,我也沒在意,只是當眾念念,鼓勵其他學生學著管理班級,卻沒放手施之行動。時間長了,幾個班干部覺得累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著了班干部的脾性,變得不太服管了。我開始反思,學生的主人翁意識未被激發,要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每一次的班長競選制、班委成員推薦制,各司其職的小組長比比皆是,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力。現在,大家在學習、紀律等方面已經逐步自律了。班級管理正朝著健康、有序的方向發展。小學階段,好習慣的養成將使學生一生受益。作為班主任,要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。
讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務“教師”這個光榮的職業!
科學管理班集體
魏老師教書令人驚訝:他擔任實驗中學校長與*兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年*均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學*均高7.8分……面對這一切,我們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學的成功?
讀完“科學管理班集體”,我深知魏老師高效的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡。“我屬于愿意當班主任的那類老師。我總覺得做教師不當班主任。那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。”作為班主任,魏書生是這樣進行管理并以此服務于教學的:
1、“以人為本”、“以法治班”的管理思想
關于管理,魏老師說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。
魏書生的做法使我們進一步堅定了以下認識:
●雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的`“人”,而不是馴服物。
●從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
在我興奮的翻開魏老師的《班主任工作漫談》時,看到他在書的自序中這樣寫道:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神圣的.愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。看到這里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。看了這本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學習與實踐的。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。
學生也是有思想,有自*利的。班主任不以勢壓人,讓學生充分行使民*利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個班集體的班規班風的樹立也至關重要,學生“有法可依,有章可循”是正常學習工作順利進行的必須,也給學生自律能力的培養提供了一個良好的氛圍。
二、自我管理思想
讓學生進行自我管理。首先,魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不和諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創造性地創設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態;再次,他大大強化了規劃、決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規班法,既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關系,同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生自我約束,真可謂“一舉數得”。
思考一下,學生管理學生,也包括學生自己管理自己,其中班級小干部的建立,在協助班主任老師工作之外,也可以使學生擁有自*利,有自己學習的榜樣,在學習中涌現“英雄”,在工作中培養“全才”。
三、心理素質輔導
魏書生老師在教育教學中,加強對學生的心理指導和學習方法法指導,強*書必須育人。他通過輪流教唱歌,和后進生組成互助組,引導學生自我教育,培養學生自學能力等有效方式方法,提高了學生的自學能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關心的是班集體的學習情況,更應該成為一個成長過程的細心觀察者,在學生迷茫、困惑時,指給他們方向。學校里建立了“心理輔導咨詢室”,班級里也應該有一個以班主任為核心的“心理觀察室”,在問題出現前給予警示,在出現問題給予幫助。
如果一滴水就是一個海洋,那么一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽……作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的*臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。
《班主任工作漫談》的讀書筆記3篇(擴展5)
——《今天我們怎樣做班主任》的讀書筆記3篇
《今天我們怎樣做班主任》的讀書筆記1
假期間,學校讓每一位老師寫一篇暑期讀書心得,我印象最深的一本書就是《今天,我們怎樣做班主任》,從我在校期間就在讀這本書,直至參加工作這本書對我的影響還是很大。班主任聽起來很簡單,可是,當我深處在這個角色時,我才知道責任有多大。
“班級,其實是一所學校最小的行政單位。那么,我們的班主任誠然也就是最基層、最重要的行政領導了。”其實,這樣的說法一點兒也不為過,為什么呢?眾所周知學校的管理千萬面,哪一面不涉及到“最小的班級”呢?哪一項工作又不是多多少少會涉及到我們的班主任呢?
所以我感到:班主任工作不僅僅是工作量大小的體現,更是一種“肩負責任”的縮影。那么,今天我們到底該怎樣做班主任,怎樣做一個學生擁戴、領導放心的班主任,是需要我們認認真真做好思慮和工作的。
在閱讀齊學紅主編《今天,我們怎樣做班主任》之后,個人的感觸還是比較多的,書中所呈現的不僅僅是班級管理中的方法、策略,同時也渲染了一種作為班級管理工作者的謙遜、認真、細致、仁愛等等一些從容的態度,我想這是需要我們年輕班主任去虛心學習的。
在協調師生關系、生生關系中,班主任要有“細節決定成敗”的處置藝術,更需“有時不拘小節”的長遠大智。
《今天我們怎樣做班主任》的讀書筆記2
在當班主任的過程中我總會碰到各種問題,我也時常在想:我怎么做班主任?我怎么做一個受學生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個優秀的班主任?《今天,我們怎樣做班主任》這本書首先他的題目就吸引了我,這不正是我時時在考慮的問題嗎?在每天疲憊而繁瑣的工作中,我發現原來僅有良好的工作態度和滿腔的工作熱情是遠遠不夠的,班主任還需要良好的的文化修養和一種智慧,一種可以喚醒心靈的智慧。讀完了《今天,我們怎樣做班主任(小學卷)》這本書,我想我有了答案。
書中分四個部分:
1、怎樣走進今天的學生?
2、怎樣進行班級建設?
3、怎樣引導學生全面和諧的發展?
4、怎樣提高自身素質?
四個內容從學生個體的分析到班集體建設方法指導以至于到關心班主任自身的成長與發展,即實用又全面,不僅有理論上的闡釋,更重要的是列舉了生動真實的案例,有成功、有快樂,也有失敗、有痛苦,但其中的酸甜苦辣都有營養,都蘊含有教育哲理,這些往往是以往讀過的教育理論書上沒有的,而這些“營養”恰恰應當是教育的源泉。也正是這些“營養”讓身處黑云濃霧中的我看到了一絲光明,于是我如饑似渴讀起這本書,聯系自己班的實際,我重新審視自己自己當班主任這幾年,哪些我做的好,哪些事情是我沒有做的,哪些事情我沒有堅持……與其說這本書是在教我們怎樣做班主任,倒不如說是一本為班主任量身打造的“班主任秘籍”。
“教育是一種心靈的喚醒。”這句寫在前面的話使我想起霍懋征老人:沒有教育不好的學生。是啊,每個孩子的心里都有美好的東西,作為一名教師就是把那些美好的東西從“石頭監牢”里解救出來。我們要走近學生,觸摸學生的心靈世界,才能喚醒學生心靈中最美好的東西。
怎樣走進學生,文中講到要了解學生、理解學生、融入學生這三方面入手。
書中有個很常見的事例,可能很多老師都會碰到,但是例子中老師的做法卻值得我們好好的思考和學習。強強是個內向的小男孩,一連兩周有4次忘帶作業。老師決定給他一次認錯的機會,示意大家安靜,并讓他再打開書包找找。強強打開書包開始翻找,在一疊書中間,老師很清楚的看到了那本家庭作業本。老師決定如果強強拿出來,就會原諒他。但強強遲疑了一下,始終沒拿出來。于是老師將本子抽了出來,一看沒完成,狠狠地批評了他。
一上午,強強都坐在位子上沒有抬頭。出乎意料的,下午上課前,強強的爸爸來找老師。原諒強強的媽媽住院了,強強每天放學后都幫家里采摘果子,每天干到很晚,作業自然也顧不上寫。他不想讓老師和同學知道,就想著先撒個慌,隨后再把作業補上,沒想到被老師逮著了,同學的鄙視讓他難堪,他跟爸爸說不想上學了。沒想到,戳穿了一個謊言,卻傷害了一個學生的自尊。下午的班隊課上,老師向全部同學講述了強強的故事,表揚強強能夠主動幫助爸爸,讓大家向他學習,強強也激動地漲紅了臉。老師深刻體會到,要了解孩子,必須深入到孩子的生活中去。
孩子是善良的,他們犯錯誤時,如果我們能夠冷靜些,深入地了解情況,不急于下結論,也許會發現在錯誤的背后有一顆美麗的心靈。類似的事例還有很多,而這些事例也經常發生在我的身邊。*時教學時,面對孩子們花樣百出的問題,我很輕易就亂了心神,過于急躁而大聲斥責學生,由于自己的粗心和不耐,處理結果往往不如人意,事情過去后就后悔,孩子天真的心靈卻也在我們這“不經意”間受到了傷害。
所以我認為只有走進學生才能了解學生的全部,才能知道孩子最近議論的話題是什么?哪個孩子哪門學科上有缺陷?哪個孩子的興趣愛好是什么?哪個孩子擅長什么?學生對每位老師的看法是什么?考試之后學生的心情怎樣?只有走進學生的生活,走進學生心里,我們才能知道上述的情況,也只有這樣我們才能有針對性地糾正孩子錯誤的思想,根據實際情況對癥下藥,鼓勵學生與困難作斗爭,幫助學生及時改正錯誤,走出迷茫。書中也提到了一些做法,比如課間和他們一起做游戲,中午休息時和他們說說話,在閑談過程中了解他們的基本情況。我想經過一段時間的了解,肯定會知道許多,了解了孩子的一切,這樣我們才能有的放矢地去關懷他們。
書中二、三兩章是關于班級教育的,其中說到一位趙老師,總是利用自己任課的5—10分鐘,讓1—2名學生上臺演講,隨著年級的升高,由介紹成語、名人名言、精彩片段到剖析班內外、國內外大小事。該班的孩子通過不斷地上臺演說,不僅訓練了說的能力,鍛煉了膽量,而且普遍自信心較強,并具有良好的競爭意識與能力,作文水*也整體優于其他班。這樣的活動雖說并不費時,可要養成習慣,其功效正是在可貴的堅持中沉淀而成的。
想起自己也曾向其他老師學習了很多班級日常性活動,比如每天上課前背一首古詩或者背幾句《三字經》等等,但往往堅持不了,過不了多久自己就松懈了,學生沒了老師的約束,長久之后這個活動也就不了了之。現在看了這本書,我深刻的意識到作為班主任,我應當積極運用“活動”這一武器,認真思考、巧妙安排,并且持之以恒,潛移默化地滋潤孩子的心田。當然,其中還有很多好的方法值得我們借鑒,并合理利用到自己的教學中,比如在班級中設置“知識窗”、“爭星表”、“討論區”,營造了和諧的班級文化,學生浸潤于和諧的"文化之中,如浴甘露,受益無窮。
最后一章對我們班主任提出了要求:提高自身素養。要想做好班主任工作,必須提升自身素養,我也曾在很多書上看到過這方面的內容。讀這本書,我又一次感受了身為班主任自身素養的重要性。這是育人的前提條件。怎樣學習?書中也明確地闡釋了:向書本學習、向實踐學習。書籍是人類知識的結晶,它是豐富自我的精神養料。而理論不能解決的疑難問題,實踐將為你解決。兩千多年前的孔夫子就提出“學而不厭”,只有不斷地充實自己,才能豐富自己的精神內涵,才能指導學生,解開他們心中的謎團。
在這一章中還提到:“熱愛兒童是班主任的天職。”班主任工作細致而繁重,我們更應該用“愛”去教育每一個孩子。夏丏尊說:“教育上的水是什么?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷,圓形也罷,總逃不出一個空虛。”熱愛孩子,是班主任素養的核心內涵。書中通過一個個例子告訴我們應當怎樣去愛孩子,總結為四個詞:真心付出、信任學生、尊重學生、關愛有度。讓感動代替制度,讓關懷和幫助充滿整個班級,我想只有這樣班級才是最有凝聚力的集體,只有在工作中充滿愛心的班主任才是學生們最樂于接受和擁戴的班主任。
成長的腳步始終伴隨著思考,思考的腳步總是伴隨著讀書。看完《今天,我們如何做班主任》一書,讓我思考很多,體會很多,它將做為我教師職業生涯的加油站,促使自身業務能力不斷增強,成為一名合格的班主任。
《今天我們怎樣做班主任》的讀書筆記3
慢慢品味著這本書的時候,我也曾回想參加工作的這一年多時間里,“今天,我們怎樣做班主任”這個問題也一直是縈繞在我心中的的結,我時常問自己:我怎么做班主任?我怎么做一個受學生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個優秀的班主任?讀完這本書,我想我有了答案。我深深的感到要想成為一名優秀班主任,不僅僅要成為知識的傳授者,更重要的做好學生人格的塑造者,以及應該不斷提升自己的專業素,。擔任班主任一個多年頭了,期間的甜酸苦辣我也嘗遍了,在每天疲憊而繁瑣的工作中,我才發現原來僅有良好的工作態度是遠遠不夠的,班主任需要良好的文化修養和一種智慧,一種可以喚醒心靈的智慧。這本書的第一章“初任班主任的良好開端”,帶給我的觸動很大,怎樣留給學生三個良好的第一印象?怎樣把握好師生*等的度?原來年輕也是一種優勢,不要忘記自己曾經也是學生,要感動自己,才能感染學生……
我曾為了和學生之間保持一種近距離的關系,而一味的對學生溫和,但這樣的態度換來的是在學生的心目中失去了老師應該有的威嚴。“嚴而有格、柔中有剛”我想才是班主任管理班級至高水*的體現。
著名的哲學家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術就是懂得引導”。教育是愛的事業,教師是愛的使者。書中第三章“面對不同學生的管理機智”讓我懂得了作為班主任也要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這才是班主任順利開展一切工作的基礎。學生畢竟是學生,他們會經常犯這樣或那樣的錯誤,會出現這樣或那樣的問題,作為班主任,今后我也會靈活運用這些知識,努力做到“嚴而有格、柔中有剛”,真正走近每一個孩子的心靈,讓他們在犯錯誤后能從心底里接受我的批評,并在今后的行動中改正錯誤。
書中第四章“班主任的自我成長”給了我很好的啟示,一位好的班主任應該時時刻刻為自己和學生充電,多學習與自己專業相關的文化知識與管理班級的技巧,做到讓自己每天都有新的收獲。
班主任工作細致而繁重,我們更應該用“愛”去教育每一個孩子,讓感動代替制度,讓關懷和幫助充滿整個班級,我想只有這樣班級才是最有凝聚力的集體,只有在工作中充滿愛心的班主任才是學生們最樂于接受和擁戴的班主任,同時要孩子們在健康快樂的環境下快樂的成長也是我們的責任。所以作為教師的我們,特別是擔任班主任的教師,一起加油努力吧!
《班主任工作漫談》的讀書筆記3篇(擴展6)
——《做最好的班主任》讀書筆記
《做最好的班主任》讀書筆記
當細細地品讀完一本名著后,大家對人生或者事物一定產生了許多感想,為此需要認真地寫一寫讀書筆記了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的《做最好的班主任》讀書筆記,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
《做最好的班主任》讀書筆記1
相信大多數班主任同我一樣,每天天不亮就來到學校,來到教室,和學生一起晨讀,一起吃飯,然后背課、上課、批改作業,下課、課間操、自習課又都看著學生,一直忙到天黑才拖著疲憊的身軀回到家里,一天下來往往身心俱疲,我們每天都和學生在一起,觀察的更多的是他們的學習狀態、衛生、是否搗亂等等,卻不知道學生真正的在想什么。有時,我們覺得把工作已經做的很細了,但班里仍然狀況不斷。所以我們關注更多的應該是學生的心里在想什么,關注他們的心靈。
我們班有位同學,有段時間天天情緒低迷,學習不在狀態,一開始我只是單純的告訴他要好好學習,調整聽課狀態,卻忽略了他情緒為什么低迷,后來才了解到是因為家庭原因。假如我從問題一開始就關注的是原因,找他談心,走進他的心里,那他也許就會盡快走出來。
任何一位優秀的班主任必然也應是一位出色的心理學家。真正有效的教育應該是針對學生個性的教育,這必然會要求教師具有發現、發揮、發展學生個性的技巧與藝術。因此,教育者必須擁有良好的心里修養,善于走進學生的心靈,敏銳的感受學生心理的變化,及時找到變化的原因。
贊可夫曾說過:“對于一個有觀察力的老師來說,學生的歡樂、興奮、驚奇、疑惑、恐受窘和其他內心活動的最細微的表現,都逃不過他的眼睛。一個教師如果對這些表現熟視無睹,他就很真正成為學生的良師益友。”
走進學生的心里,關注學生的心靈,我們才會真正的獲取學生的信任,成為孩成路上的傾聽者和分享者。
《做最好的班主任》讀書筆記2
《做最好的班主任》的作者是李鎮西,他是一位著名教育家,特級教師,家長新任、學生信賴的班主任。我想這樣的抬頭一定會吸引很多的教育工作者,做最好的班主任,那是多么自豪并是很多的老師為之付出一生卻也未能實現的目標啊。也正是這樣的標題使我開始將這本書捧在手中,仔細閱讀,好好回味。
看書時我總喜歡先看目錄,通過目錄來整體了解這本書,《做最好的班主任》全書共六輯,從愛是永恒的教育理念、提高教師素養、育人之道、走出教育誤區、班主任工作、班級管理以學生為主體、“優生”的培養、學生思想改造工程、學生青春心理健康教育以及語文教學等十個方面全方位闡釋了李鎮西的教育觀、學生觀、班級管理、學生思想工作、學生心理健康、語文教學的理念和實踐。李鎮西用樸實、詩意、形象而充滿激情的語言將理性的思考傾注于一個一個可讀性極強的教育故事中,這一個個跌宕起伏、曲折動人的故事發人深省、撼人心魄、催人淚下。他的教育故事和我們身邊所發生的故事一樣樸實,但他的故事留給我們的教育意義卻是如此的深刻。閱讀中有好多次根據李鎮西的說法以及做法,對比一下自己的行為以及日常所思所得,覺得李鎮西的這本書最讓我感動的是他沒有很多高深的理論而是將自己日常的所做所想所思所得用筆錄的方式記載下來,透過每一個個案例分析和每一個反思我可以感受到李鎮西現在真正做了一個教育者應該做到的愛教育、愛學生。
在這本書中的序中,有一段話對我的感觸很深。“教育不能沒有愛,但愛不等于教育,教育需要愛,教育還需要智慧。”我覺得做好一個好的班主任真的需要智慧。對學生的愛是基礎,而智慧是來自于實踐中的不斷反思,不斷的總結經驗教訓中提升的。
雖然我任教的是幼兒園的孩子,我們的語言更兒童化,我們的教育更稚嫩,但我想教育是相通的,李鎮西老師提出的“做最好的班主任”,與班主任專業化的精神是一致的。做最好的班主任和班主任專業化,是班主任自我發展的目標,也是班主任自我持續努力過程。其實做好一個班主任很簡單,就是做最好的自己,用自己的一言一行去引導學生,使學生能健康、快樂、積極的成長,就是一個老師,一個班主任應該做的事情。是的,一切的行動都在于教師自己,只要有奮斗目標,并為之付出努力,相信教育是美好的,班主任的人生也會絢麗多彩!
《做最好的班主任》讀書筆記3
讀了李鎮西老師的《做最好的班主任》一書頗受啟發,學*鎮西老師,學習他成功的經驗,學習他的具體方法是必要的,但是我認為最重要的、最根本的是要學*鎮西老師的教育理念,學習他的教育境界、教育精神:熱愛、民主、責任。
1.學習的是規范。
有句話說的好:傳道者必須聞道在先,塑造他人靈魂的人,自身必須有高尚的靈魂。《做最好的班主任》中,指出班主任應該有著怎樣的專業素養,書中指出了方向,提出了做法。通過學習我認為作為班主任對學生既嚴格要求又熱情幫助,讓學生通過自我選擇、自主學習、自主管理達到自我補充、自我完善、自我提高的目的。班主任更要用自身的行為,用人格力量來教育和感化學生。所以班主任一定要常修為師之德、常學為師之范,做一個有風格的人、有風度的人、有風骨的人,做一個道德高尚,正直無私,富有愛心的人。只有這樣,我們的言行舉止才能對學生產生震撼,才能以自己獨特的人格魅力,吸引學生、感動學生、教化學生。
2.學習的是方法。
班主任的能力和本領從哪里來?從學習中來,從實踐中來,因為加強學習和實踐,是解決問題的唯一途徑。作為班主任只有加強學習,勇于實踐,自覺把學習當做一種終身追求,才能掌握科學理論,增強自身的各種修養和能力,努力在學以立德、學以增智、學以致用、學以提能、學有所成上取得成效。而《做最好的.班主任》一書中恰恰提供班主任管理的諸多方法。
通過閱讀《做最好的班主任》,使我感悟到作為班主任應加強學習新的教育理念,透徹理解并掌握新的教育思想,樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀,抓住機遇,認真踐行培養什么樣的人以及怎樣培養人的指導精神。
3.學習的是精神。
“用童心報答童心,這就是我獻身教育的原動力。”這是奉獻精神,更是一種敬業的精神。學習《做最好的班主任》,就是學*老師教育精神:熱愛、民主、責任。首先,要有發現學生亮點的精神。在日常的管理中,班主任要發現學生學習上每一點滴的進步,去尋找他們生活、品德上每一個閃光點,加以充分的肯定和激勵,讓他們感到溫暖,增強自信,從而縮小師生間心靈上的距離,使他們產生“向師性”。其次,要有奉獻精神。在工作中一定要懂得奉獻、學會奉獻。最后,要有創新管理的精神。在班級管理中,要學會創新管理,采取不同教育方式去引導學生、教育學生。通過創新的管理從而建立良好的師生關系,因為融洽的師生關系可以提高學生的學習效率,從而產生對教師的信任感,尊敬感,即“親其師,信其道”。
《做最好的班主任》讀書筆記4
1、教育者應該容忍“后進學生”的一次次“舊病復發”,與此同時,又繼續充滿熱情和信心地鼓勵學生一次次戰勝自己,并引導學生從自己“犯錯周期”的逐步延長或者錯誤程度的逐漸減輕的過程中,看到自己點點滴滴的進步,體驗進步的快樂,進而增強繼續進步的信心。
(孩子必竟是孩子,不可能一犯錯就永遠改正,我們應該放*自己的心態,習慣孩子的重復犯錯。)
2、“優生”需要怎樣培養?
(1)引導“優生”樹立志向。
(2)幫助“優生”認識自己。
(3)教育“優生”保持童心。
(4)激勵“優生”超越自我。
(5)訓練“優生”受挫心理。
(6)培養“優生”創造能力。
(優生,往往自信心較強,自我感覺良好,可往往這樣的孩子無法接受自己的失敗,無法正視自己的缺點,我們應該幫孩子正確全面的認識自己。)
3、轉化“后進學生”的指導思想:
(1)民主:用心靈贏得心靈。
(2)科學:把教育主動權交給學生。
(3)個性:不以分數論英雄。
4、轉化“后進學生”比較有效的具體方法:
(1)寫“家校聯系本”。將“后進學生”每天的表現帶回家給父母看。
(2)填“報喜單”。獎給有明顯進步的孩子,讓孩子帶回去給父母報喜。
(3)游玩。與孩子一起游玩,真誠的進行心靈的溝通。
(4)集體評議。孩子的進步讓全班同學目睹。
(5)寫“每日九問”。引導孩子養成“自省”的習慣。
(6)寫《靈魂的搏斗》。引導孩子自己戰勝自己。
(7)安排當班干部。體現“后進學生”的尊嚴。
(8)對手競賽。讓每一個“后進同學”找一個對手競爭,并定期進行評比。
(9)學生作文表揚。讓全班同學寫《同學進步大》的作文。
(10)推薦好書。有針對性的給孩子推薦有益讀物。
《做最好的班主任》讀書筆記5
本學期,我利用閑暇時間拜讀了李鎮西先生的《做最好的班主任》這本書,這本書通過一個個鮮活的事例介紹了班主任日常工作的方方面面,這本書寫得很實在,讀著他的文章,感覺就像是看著一集集《李鎮西的故事》連續劇一樣,書中的人物仿佛就在眼前。有的故事感人至深,讓我禁不住熱淚盈眶。
在《做最好的班主任》這本書中,李鎮西老師以一個語文老師的優美文筆與才華折服了我;以一個班主任的細膩與認真感動著我!做一名人民教師,多一些書生氣,多一些書卷氣;多一些書香氣;多一些天之浩氣;多一些地之靈氣。讀懂社會,讀懂教育,讀懂學生,讀懂自己。遠離浮躁與*庸。做一個閱讀者,生命將更加精彩。
李鎮西先生說:在學生從幼年、童年、少年到青年的成長過程中,我們應該給他們的心田依次播下三粒人生的種子:“善良”、“正直”和“機智”。教師要善待學生,才能使學生善良之心逐漸占據主要位置。教師要用自己的人格積極影響學生,讓學生成為正直的人。教師要引導學生多學習文化知識,才能使學生成長為有智慧的人。在課堂上,如果想與學生交流對話,沒有真愛是實現不了的。
李老師對班主任的那份執著,對愛那份堅持讓人感動。他把教育事業當成自己的事業,把帶給學生一生的幸福當成一生的追求。他對學生付出的是滿腔的愛心。他不僅是學生的老師,更是學生的朋友,而且是知心的朋友。正因為他知學生們的心,他就贏得了教育引導的主動權,同時也贏得了學生對他的尊重。
在讀到李老師對待“優生”和“差生”的做法上,給了我很大的啟示:凌飛是一個從不太優秀走向非常優秀的典型。他一開始學習就不錯,如果在普通班上,老師也許不會太多地給他約束和管教。可是李老師看到的卻不只是成績,而是他做人的心態和思想,對集體的感受和奉獻。讀過之后感慨良多:1 、成績優秀的學生不一定各方面都是優秀的,做為班主任一定要更看重學生的品德和人格,要引導學生做品學兼優的優秀生。2 、要正視優秀生的錯誤,不要認為犯錯是差生的專利,優秀生一犯錯老師就覺得不可饒恕,要記著他們也是普通的孩子,不是學生中的圣人。3 、對優秀生要高標準、嚴要求,不能因為成績優秀而一味縱容。但又不能打擊積極性,要讓學生知道老師對他的期待和尊重。
李老師對“后進學生”所付出的愛是真誠的。他既注重對后進生感情上的傾斜,想方設法喚起他們向上的信心,又講究有效的方法,引導集體的輿論。在教化“后進學生”的過程中,李老師所采取的方法更是獨到,如:寫“每日九問”,安排當班干部,對手競爭……“用心靈贏得心靈”是他教育的精髓,浮躁的心、生硬的態度,永遠也不可能換來心與心真誠的溝通。以后的生活中我會多試著從孩子的角度考慮問題,用“學生的眼光” 看待,用“學生的情感” 體驗,像李老師那樣,用真心、愛心、誠心、耐心,換來孩子們純真的笑容,贏得孩子們的尊敬和愛戴。
《做最好的班主任》讀書筆記6
因愛在手機上關注李鎮西的文章,便品讀了李鎮西老師的《做最好的班主任》一書,覺得心中涌動著一種不可名狀的情愫,當然,這本書給我的心靈帶來的最大震撼就是這本書的核心——師愛。作者以他的關愛、民主和尊重,讓學生都感覺到度過了最幸福的一段學習時光。其實讓我的學生有幸福感,一直都是我努力做的一件事。
得到老師的愛,學生才會幸福。讀完這本書,李老師讓我對學生的“愛”有了更深刻的理解:愛學生,不僅僅是只對自己所教的這一年或幾年負責,而是“對學生的成長以至未來一生的負責”;愛學生,不單單是欣賞優秀的學生,而是“懷著一種責任把欣賞與期待投向每一個學生”;愛學生,不應是對學生的錯誤嚴加追究,而是“博大的胸襟”“對學生的寬容”……
01、愛學生,要放下老師的架子。
愛是教育的基礎,要擁有一顆愛學生的心。李老師在處理學生犯錯誤時,常常以“假如我是孩子”“假如是我的孩子”換位思考。以“愛自己孩子”的最高境界,走進學生的心田,不以老師的姿態高高在上,漸漸就會成為學生的朋友。
我喜歡和學生*等的交流,喜歡和他們拉近距離,喜歡用欣賞的眼光看他們,這樣孩子們在我面前不會拘束,放得開,很多人都說,我的學生自信陽光,我想,就是因為我給了一個寬松的環境,沒有壓抑感的緣故吧。慢慢地,學生感受到老師對他們的愛。愛又是相互作用的,老師愛學生,學生才會愛老師,這樣的班集體是溫暖的,幸福的。
02、愛學生,要講究批評的藝術。
批評也是一種關心、愛護學生的教育手段。作為老師,經常要面對做錯事的學生,劈頭蓋臉地對學生進行指責,這樣,未必能收到應有的效果。李老師說的多好啊,我們對學生的愛不是感情的堆砌,而是要有科學的教育思路和教育方法。
我們經常會遇到兩個孩子打得不可開交,怒氣沖沖找老師,每每看到這情形,我會提醒自己一定要心*氣和,我一直認為挨打是有原因的,于是先抓住受傷的那個,輕聲問道:“你做了什么事兒把人家激怒成這樣,要用拳腳來解決?”說的過程中,委屈減了幾分。這時打人者聽到老師還在幫他說話,怒氣就減半,我又趁勢轉向打人的這個:“他惹你是他不對,但都是同學,你下手也太重了哈,你看你把他打的。”打量一會兒,慢慢打人者覺得自己是有些過分了,這時的道歉就顯得很有誠意,受傷者覺得自己也有不對的地方,一場硝煙很快*息。
03、孩子的幸福感,來自于老師的公*對待。
一個班級總會有優等生,當然也會有后進生。對于優等生我們往往都是寵愛有佳,而對后進生卻缺少關注。其實,后進生才是班級的弱勢群體,他們得不到肯定就不能很好的樹立自信,時間長了思想上容易偏激、產生自卑的心理,更容易心理扭曲,這是我們最不愿意看到的。所以,我們應該給予后進生更真誠的愛,幫他們找到自己的閃光點,不以分數論英雄,讓每個學生都能在學校獲得重視、獲得幸福感。
后進生的缺點多,我總是會記住他們的“好”:一個學習上毛病百出的孩子,在樓梯口說了句讓我注意休息令我一直感動著;一個脾氣火爆的小男孩兒因我給他幾粒瓜子就高興半天,從此,我把耐心都給了他;一個盡想著搗亂紀律的大個兒,在我坐凳子的一瞬間遞給我一張紙,讓我擦擦,我沒有理由不好好愛他……
4、“愛”是人類的永恒話題,而在教育中,愛更是教育的靈魂和生命。如果真要問我,我是一個什么樣的班主任,我只能回答:我是在用一顆善良的愛心,真誠地對待每一位孩子,讓家長放心,讓孩子快樂,用愛伴著孩子們的成長。
做讓學生幸福的班主任,我努力,我堅持。
《班主任工作漫談》的讀書筆記3篇(擴展7)
——聚焦班主任讀書筆記
聚焦班主任讀書筆記1
本學期,我利用閑暇時間拜讀了陳桂生先生的《聚焦班主任》這本書,作者以“班主任制”與“班主任角色”為主要考察對象。其中就我國班主任工作中存在的困惑,特別是助長這種困惑的不當議論,力求加以澄清,并參照有關學生教育,主要是學生行為管理與指導的常理常規,揭示班主任工作的要領。
書中“我們今天(應當)怎樣批評學生”成為值得議論的話題,作為班主任,我也覺得困惑。
批評是教師對學生的思想、行為作出否定的評價,目的是使學生明辨是非,克服缺點和糾正錯誤,明確努力方向,以幫助他們更好地成長。因此它和贊揚一樣也是教師們應用最為廣泛的一種教育手段。
1、用表揚代替批評
大家都知道陶行知先生“四塊糖果”的故事,當陶先生發現學生王友把泥塊砸向同學身上時,首先制止了他,但是陶老并沒有立即批評他,而且后來還獎勵了他四塊糖果,陶老在獎勵王友第一塊糖果時說:“你按時來到這里,而我卻遲到了。”獎第二塊糖果時他說:“當我叫你不再打人時,你停下來,說明你很尊重我。”獎第三塊時,陶老說:“我調查過了,你砸他們,是因為他們欺負女生,這說明你很正直。”獎第四塊糖果時,他說:“你能正確地認識到錯誤,再獎勵你一塊糖果。”試想一下:如果陶老當時就大聲訓斥:“你為什么用泥塊打人,你不知道違反了校規嗎?”就沒有王友后來愧疚地哭了。
教師在批評學生時,不要挖苦諷刺,要講究語言藝術,比如學生書寫很差,你叫他重寫端正,不要說 “看你作業亂七八糟,再寫十遍!”你可以說:“改掉一個壞習慣真不容易,再寫幾遍,你能行!”適當的時候,我們不妨用表揚來代替批評。
2、批評要剛柔相濟。
剛柔相濟是班主任批評時,根據學生的生理和心理特征去教育,“一把鑰匙開一把鎖”,常常用剛柔相濟,以柔克剛。對女同學用剛,則有震撼力,對男同學用柔,則化解頑石。剛與柔的使用均以不傷害學生自尊心為重點。特別是些犯有錯誤的學生,他們的自尊心表現得就更為復雜一些,因此做了錯事,受到別的同學的指責,產生了自卑感,有時甚至產生“破罐子破摔”的想法。而實際上,在他們的內心深處,仍有上進要求,渴望得到老師和同學的理解和幫助。著名的教育家馬卡蓮柯曾說過:“得不到別人尊重的人往往有最強烈的自尊心。”因此,對這些學生,在批評時既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。美國著名的管理家亞科卡說過:“表揚可以印成文件,而批評打個電話就行了。”這就是說含蓄而不張揚的批評有時比那種“電閃雷鳴”式的批評效果更好。
3、不露聲色的批評,啟發自我教育
當學生有了過失,處于痛苦和不知所措的時候,是最需要別人幫助的,這時想教師應當把你親切的關懷和真誠的教誨送到學生的心中,特別是對于那些自尊心受到嚴重損傷,完全喪失上進心,采取破罐子破摔的.處事方法的學生,尤其需要理解、尊重,以表揚代替批評。正如蘇聯教育家蘇霍姆林斯基所說的:“有時寬容引起的道德震動,比懲罰更強烈”。
有人說:“要給人陽光,你心中必須有太陽。”我相信有愛的教育會有成效。愛心是學生生長的動力,是通往學生心靈的橋梁,是照亮學生未來的燈塔。讓我們用愛為這群“特殊群體” 撐起一片廣闊的天地。
推薦訪問:漫談 班主任工作 讀書筆記 《班主任工作漫談》讀書筆記3篇 《班主任工作漫談》的讀書筆記1 《班主任工作漫談》的讀書筆記100字