下面是小編為大家整理的2023體制內(nèi)，打開提拔之路一把鑰匙（全文）,供大家參考。

體制內(nèi)，打開提拔之路的一把鑰匙

　　有位朋友問，自己剛剛提拔科室長(zhǎng)，自己的分管總是安排自己去和上級(jí)單位對(duì)口處室對(duì)接，但是自己感覺平時(shí)和上級(jí)業(yè)務(wù)處室人的聯(lián)系都很順暢，有必要再去跑私下里的接觸嗎？ 

　　分管領(lǐng)導(dǎo)說的，是一點(diǎn)沒錯(cuò)。 

　　作為科室負(fù)責(zé)人，能夠和上級(jí)單位對(duì)口處室搞好溝通聯(lián)系，是一門必修課。 

　　良好的上層人脈關(guān)系，不僅能夠讓自己平時(shí)的工作更加得心應(yīng)手，甚至于會(huì)在將來(lái)自己的干部提拔時(shí)候，帶來(lái)意想不到的收獲。 

　　筆者認(rèn)識(shí)的一位，年輕時(shí)候與上面下派掛職的一位年輕人在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，兩個(gè)人歲數(shù)相同，脾氣、性格也合得來(lái)，相處那是相當(dāng)?shù)暮谩?nbsp;

　　后來(lái)呢，下派的這位到期回到了原單位，留下的這位也慢慢開始起步，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這期間兩人的感情是一直沒有斷。 

　　過去了這么多年，下派的那位已經(jīng)成了省廳領(lǐng)導(dǎo)層，留下的這位恰好成了這條線上的基層縣局的一把手。 

　　各種工作評(píng)先樹優(yōu)，各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各種稱號(hào)創(chuàng)建，各種項(xiàng)目落地，肉眼可見的傾斜。 

　　縣局這位，不久前提拔升任市局副職，咱說，有沒有這條線的影響呢。 

　　肯定有的朋友會(huì)說，這不就是因?yàn)橛猩厦骊P(guān)系才一步步提拔的。 

　　在縣里，能夠一步步從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干起，走上一個(gè)縣級(jí)局的領(lǐng)導(dǎo)崗位，要說有沒有天線，這不好說，但是要說有沒有個(gè)人能力，這必須是有的。 

　　摸爬滾打這么多年，個(gè)人能力鎮(zhèn)不住場(chǎng)，斷然不能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái)。 

　　何況，要是沒有一點(diǎn)過人的本事，又怎么能和上面這位，這么多年一直保持良好關(guān)系呢？ 

　　只有英雄才能惺惺相惜，英雄與路人甲，是不會(huì)長(zhǎng)久待在一起的。 

　　老話常說，話不投機(jī)半句多，酒逢知己千杯少，能力強(qiáng)的人注定會(huì)和能力強(qiáng)的人有共同語(yǔ)言。  

　　至于級(jí)別的差距，那只是平臺(tái)給的天花板高低不同而已。 

　　伯仲競(jìng)爭(zhēng)，只差毫厘。 

　　要知道，基層拼力競(jìng)爭(zhēng)上級(jí)的項(xiàng)目落地、評(píng)先樹優(yōu)的時(shí)候，這些競(jìng)爭(zhēng)者之間，互相又差了多少，誰(shuí)又比誰(shuí)干的好多少呢？ 

　　工作就是這么點(diǎn)事，情況大家都差不多，互相之間并沒有拉開多少，那么這個(gè)時(shí)候，人為因素的重要性反而更加突出了。 

　　如果說是個(gè)人單打獨(dú)斗，個(gè)人綜合素質(zhì)可能會(huì)有差別，當(dāng)變成一個(gè)單位、一個(gè)集體共同去努力，去和另外的一個(gè)單位、集體去競(jìng)爭(zhēng)比拼的時(shí)候，差距真的不會(huì)大。 

　　這個(gè)時(shí)候，誰(shuí)能夠打通上層人脈，關(guān)鍵時(shí)候的一句話，保不齊就成了勝利天平傾斜的最后一塊籌碼。 

　　單位里，那些打通了上層人脈的人，會(huì)格外受到重視。 

　　咱們想想單位里的人，誰(shuí)有通達(dá)上級(jí)單位的線路，誰(shuí)是不是在領(lǐng)導(dǎo)那里會(huì)受到格外的關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)去上面協(xié)調(diào)工作，是不是經(jīng)常會(huì)通過他們，或者干脆帶著一塊去。 

　　別小看這單獨(dú)接觸的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部更加深入的了解，往往來(lái)自于此。 

　　隨著接觸增多，好感與信任感日益加強(qiáng)，工作能力被肯定，個(gè)人人品又考察過關(guān)，還有能夠給單位、給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)實(shí)際利好的上層人脈，職場(chǎng)晉升之路，是不是就打開了。 

　　人無(wú)我有，人有我優(yōu)，手里能夠有獨(dú)一無(wú)二的上層聯(lián)系渠道，不僅自己負(fù)責(zé)的工作干得好，于單位、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說，也是一筆寶貴的資源。  

　　手里掌握資源，何愁沒有買家。 

　　如果當(dāng)前正處于困局之中，不妨嘗試從上級(jí)單位人脈建設(shè)上去突破。

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