下面是小編為大家整理的關于黨員領導干部民主生活會情況報告（全文1972字）（全文完整）,供大家參考。
關于2022年黨員領導干部MZ生活H情況的報告
（全文1972字）
根據區紀委、區委組織部《關于開好2022年度各鎮（街道）黨（工）委和區級各部門（單位）黨員領導干部MZ生活H的通知》（X〔2023〕X號）文件要求，經我會黨組研究并報區紀委、區委組織部批準，2023年2月3日下午，區殘聯黨組召開了黨員領導干部MZ生活H，現將有關情況報告如下。
一、會前準備情況
區殘聯黨組為確保此次MZ生活H的質量和效果，會前廣泛征求意見梳理匯總，組織進行專題學習和研究，深入開展談心談話，認真撰寫領導班子對照JC材料和個人發言提綱，提高了全體班子成員的思想認識。
（一）深入開展學習研討。根據MZ生活H的主題和要求，采取集體研討、個人自學等方式，深入學習領會***新時代中國特色社會主義思想，原原本本、逐字逐句學習黨的XX大報告和D章，學習******在黨的XX屆X中全會上的重要講話精神。堅持學深悟透，掌握精神內涵，切實把思想和行動統一到黨中央精神上來，打牢開好MZ生活H的思想基礎。
（二）廣泛征求意見建議。根據區殘聯的實際，采取發放征求意見表、走訪調研等多種形式，主動向鎮（街道）、有關部門、殘疾人代表等，對領導班子、領導干部廣泛征求意見，為深入查擺剖析提供了可靠依據。總的來看，相關部門和基層干部群眾對區殘聯領導班子和班子成員的工作是滿意的。
（三）開展談心談話活動。結合征求到的意見建議與工作實際，區殘聯主要負責同志帶頭開展談心談話，班子成員之間、班子成員與部門負責人、班子成員與工作人員認真開展談心談話活動，廣泛收集黨員干部對領導班子及成員存在的問題和意見建議。
（四）形成材料。班子成員通過集體討論的形式形成了領導班子對照JC材料，班子成員自己動手撰寫個人發言提綱，班子、個人對照JC材料均交由主要負責同志審閱把關。
二、會議召開情況
會議由黨組書記XXX同志主持，全體班子成員參加，區紀委區監委派駐第四紀檢監察組組長XXX同志、區紀委區監委第三紀檢監察室副主任XXX同志列席本次會議。
會議共有四項內容，一是XXX同志代表班子做檢視剖析；
二是與會班子成員做自我檢視剖析，開展批評與自我批評；
三是XXX同志對此次生活會進行點評；
四是XXX同志總結會議情況，提出工作要求。
此次MZ生活H緊緊圍繞此次主題，嚴格按照會議議程，聚焦6個重點方面，班子成員開展積極健康的批評與自我批評，在自我剖析和批評中見血見肉，分析根源究根究源。在相互批評中講真理不講面子，講原則不講關系，真心誠意地幫助同志指明問題，提出意見。通過坦誠交流思想，大家加深了理解、增進了團結，達到堅持真理、修正錯誤、嚴明紀律、改進作風的目的。班子共查找問題點6個方面12條，班子成員共查找問題點44條，相互提出批評意見16條。
三、會后整改情況
針對查找出來的問題，班子成員決心立說立行、即知即改，認真抓好問題的整改落實，切實加強班子自身建設，以更加優良的黨風、政風和行風推動南湖區殘疾人事業快速健康持續發展。
（一）抓理論學習，突出政治引領作用。以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，堅持學習***新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神，深刻把握其治國理政的新思想、新觀點、新論斷、新要求，學會用馬克思主義立場、觀點、方法觀察問題、分析問題、解決問題。深刻領會***總書記關于殘疾人工作的重要指示批示精神，牢牢把握殘疾人工作的正確方向。
（二）抓班子建設，突出管黨主體責任。始終堅持以政治建設為統領，切實履行好管黨治黨的責任，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，始終從思想上、政治上、行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，堅定不移的維護黨的權威，堅決執行上級黨組織的各項規定。班子成員帶頭檢查自己的思想和行為，帶頭落實黨內政治生活的各項要求，帶頭接受黨內監督，為全體黨員作表率，當示范。
（三）抓能力建設，突出干部擔當作為。努力學習與崗位職責相關的業務知識，彌補短板，克服本領恐慌，增強工作的前瞻性、主動性，履職盡責，擔當作為，不斷提高班子成員工作水平。用高站位、寬視野、新思維做好殘聯工作，切實發揮促進社會和諧穩定的作用。樹立“細節決定成敗”的理念，以高度負責的精神、扎實細致的作風，做好各項殘疾人工作，推進業務流程精細化、制度化和規范化。加大走訪服務力度，創新工作推進方式，切實提高服務殘疾人的能力。
（四）抓制度建設，突出黨員帶頭示范。把黨的組織生活作為從嚴落實黨內政治生活的重要內容和載體，認真落實“三會一課”制度、談心談話、民主評議黨員制度，積極探索主題日活動的創新做法。充分發揮黨員帶動作用，始終保持在思想上、政治上的清醒和堅定。進一步健全和完善機關管理制度，對已經形成并運行良好的制度繼續加以堅持，對尚不完善的制度及時修訂完善，建立按制度辦事、以制度管人、用制度約束的工作格局，進一步促進機關作風轉變、工作效能提升。