下面是小編為大家整理的公司董事長(zhǎng)在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上講話【完整版】,供大家參考。

公司董事長(zhǎng)在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天我們召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹***總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“底線”思維和“紅線”意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)化部署、再完善措施、再壓實(shí)責(zé)任，以高度的責(zé)任感和使命感切實(shí)抓好公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決穩(wěn)控安全穩(wěn)定形勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成效落實(shí)好黨的20D精神。下面，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和疫情防控工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、扛起政治責(zé)任，深化思想認(rèn)識(shí)，靠實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。今年以來(lái)，******多次強(qiáng)調(diào)：“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全。”“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。”公司上下務(wù)必要從堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度出發(fā)，清醒認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的復(fù)雜嚴(yán)峻性，進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，保持高度清醒，牢記職責(zé)使命，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以“趕考”心態(tài)、“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，堅(jiān)守安全紅線、筑牢安全防線，堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生，全力確保公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)決扛起保安全護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任。

二、強(qiáng)化工作措施，周密安排部署，守牢安全生產(chǎn)底線

（一）在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)上再加力。抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于責(zé)任到位、執(zhí)行有力。公司各成員單位要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全），切實(shí)凝聚起安全生產(chǎn)合力。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，牢固樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失”的責(zé)任意識(shí)和“一失萬(wàn)無(wú)”的憂患意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置來(lái)謀劃和推動(dòng)，特別是要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到親自研判、親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督導(dǎo)，推動(dòng)安全防范各項(xiàng)措施全面落實(shí)。班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求，將安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查，推動(dòng)分管業(yè)務(wù)內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，真正做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)，誰(shuí)的工作誰(shuí)落實(shí)，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)工作推諉扯皮、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、安全監(jiān)管有盲區(qū)等問(wèn)題。安全生產(chǎn)主管部門(mén)要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程責(zé)任到人、落實(shí)到位，形成抓安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)的良性局面。安全監(jiān)管人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)程，落實(shí)好技術(shù)指導(dǎo)、隱患檢查、安全培訓(xùn)等工作，從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

（二）在嚴(yán)查徹改隱患上零容忍。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在防，基礎(chǔ)在防，關(guān)鍵也在防。各成員單位、各項(xiàng)目要堅(jiān)持防范在前，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全風(fēng)險(xiǎn)大排查、安全隱患大化解，確保不放過(guò)一個(gè)漏洞、不遺漏一個(gè)盲點(diǎn)、不留下一個(gè)死角，以“一萬(wàn)”的努力防范“萬(wàn)一”的發(fā)生。一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。各單位要認(rèn)真分析本單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，組織專(zhuān)業(yè)精干力量集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”。要有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)檢查方案，確定檢查重點(diǎn)，明確檢查內(nèi)容，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，拉網(wǎng)式全面細(xì)致排查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部門(mén)和生產(chǎn)建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，真正摸清找準(zhǔn)短板漏洞、風(fēng)險(xiǎn)隱患和關(guān)鍵要害，堅(jiān)決防止“表面化、一般化、走過(guò)場(chǎng)”。二是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)排查。梳理建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、防控措施“三清單”，組織開(kāi)展綜合性、專(zhuān)項(xiàng)性、日常性隱患排查工作，不斷強(qiáng)化事前、事中監(jiān)管。要配齊、配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)力量，加大薄弱項(xiàng)目、薄弱標(biāo)段的監(jiān)督檢查頻次。要進(jìn)一步前移排查關(guān)口，不斷強(qiáng)化履約和信用管理。三是落實(shí)隱患整改。抓安全必須實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，只有把每一個(gè)隱患排查整改了，把每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題解決了，安全生產(chǎn)這件大事也就水到渠成了。各單位要對(duì)排查出的隱患逐一登記、列出清單，逐項(xiàng)整改、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。特別是對(duì)已發(fā)現(xiàn)、尚未完成整改的重大隱患，加大跟蹤督辦力度，督促責(zé)任單位嚴(yán)格按照“責(zé)任明確、措施具體、資金落實(shí)、時(shí)限具體、整改到位”的要求落實(shí)整改。對(duì)一時(shí)難以完成整改的重大事故隱患，制定專(zhuān)項(xiàng)保障措施，安排專(zhuān)人盯守，嚴(yán)密監(jiān)控，跟蹤治理，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急保障，堅(jiān)決防范重大隱患引發(fā)事故。

（三）在化解信訪矛盾上見(jiàn)實(shí)效。當(dāng)前，我們信訪工作還面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)，給企業(yè)安全穩(wěn)定工作帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。切實(shí)做好防范化解信訪矛盾風(fēng)險(xiǎn)工作是我們現(xiàn)在急需推進(jìn)落實(shí)的重點(diǎn)工作。各單位要切實(shí)履行信訪工作的主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)信訪制度，抓好矛盾糾紛化解，確保責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。一是全面摸排梳理。深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人員信訪矛盾梳理排查化解攻堅(jiān)，逐案逐人建立臺(tái)賬，全面掌握信訪事項(xiàng)化解情況、信訪人思想狀況，做到心中有數(shù)、動(dòng)態(tài)掌握。二是加大化解力度。各單位要按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，主動(dòng)防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，明確包案領(lǐng)導(dǎo)，制定化解方案，完善工作措施，明確化解時(shí)限，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律、政策等各種措施，確保把矛盾化解在萌芽，問(wèn)題解決在基層，防止問(wèn)題積累、矛盾激化、信訪上行。三是加強(qiáng)分析研判。強(qiáng)化信訪信息預(yù)警和形勢(shì)分析研判，加大重點(diǎn)信訪人員和群體的穩(wěn)控，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，對(duì)行動(dòng)性、極端性問(wèn)題早防范、早控制，確保營(yíng)造良好穩(wěn)定的環(huán)境。

（四）在做好應(yīng)急處突上強(qiáng)準(zhǔn)備。當(dāng)前，我們疫情防控成果持續(xù)鞏固，但是零散病例發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，對(duì)我們抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)帶來(lái)了較大挑戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急處突能力對(duì)我們有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害事故至關(guān)重要。一是抓好預(yù)案體系。從針對(duì)性、可操作性?xún)蓚€(gè)角度，分層級(jí)開(kāi)展綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、崗位應(yīng)急處置評(píng)估工作，修訂完善各類(lèi)處置方案，細(xì)化應(yīng)對(duì)流程、應(yīng)急措施和保障措施，做到應(yīng)急預(yù)案與安全規(guī)章制度相符合，與單位安全實(shí)際相符合，確保各級(jí)各類(lèi)預(yù)案有效銜接。二是抓好演練體系。以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、培訓(xùn)員工為目的，制定應(yīng)急演練計(jì)劃，突出應(yīng)急指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置和應(yīng)急自救，分層級(jí)開(kāi)展常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)性演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處突水平。三是抓好應(yīng)急備勤。建立健全突發(fā)事件高效應(yīng)急處置機(jī)制，一旦發(fā)生問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，針對(duì)短板不足集中研究對(duì)策措施，重點(diǎn)加強(qiáng)各類(lèi)應(yīng)急物資和裝備設(shè)施的統(tǒng)籌保障，確保有突發(fā)狀況，做到“調(diào)動(dòng)迅捷有序、應(yīng)對(duì)科學(xué)高效”。四是抓好宣傳培訓(xùn)。加大安全教育培訓(xùn)力度，充分運(yùn)用各種方式建立全方位、立體化的宣傳平臺(tái)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)干部職工積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)治理，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)文化氛圍。

三、堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，做到未雨綢繆，落細(xì)安全生產(chǎn)任務(wù)

當(dāng)前，防控工作還存在復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性和不確定性，疫情防控形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。各成員單位要嚴(yán)格按照屬地有關(guān)要求，常態(tài)化抓好疫情防控工作。一是時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴。各成員單位要堅(jiān)決克服松勁心態(tài)，及時(shí)消除疫情防控存在的短板和問(wèn)題，堅(jiān)決筑牢疫情防控嚴(yán)密防線。二是落實(shí)落細(xì)防疫措施。深入貫徹落實(shí)屬地社區(qū)防疫管理要求，嚴(yán)格落實(shí)《新型冠狀病毒肺炎防控方案》（第九版），持續(xù)抓好核酸采集、健康監(jiān)測(cè)、消毒消殺、“三碼”查驗(yàn)等各項(xiàng)防疫措施。同時(shí)堅(jiān)持因時(shí)因勢(shì)因地，準(zhǔn)確把握疫情防控特征和變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，提高外防輸入的精確性和有效性。三是深化員工關(guān)心關(guān)愛(ài)。加大組織員工關(guān)愛(ài)力度，密切關(guān)注員工身體狀況，加強(qiáng)防疫物資配置、發(fā)放等保障工作。同時(shí)積極引導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù)，確保每一名員工的生命安全和身心健康。

同志們，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作意義重大、責(zé)任重大。我們要牢固樹(shù)立全局觀念，始終把防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動(dòng)上，著力強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控下的安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)決確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)絕對(duì)平穩(wěn)，以?xún)?yōu)異的安全環(huán)境、高質(zhì)量發(fā)展成績(jī)落實(shí)好黨的20D精神！

推薦訪問(wèn):公司董事長(zhǎng)在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上講話 長(zhǎng)在 工作會(huì)議上 安全生產(chǎn)