下面是小編為大家整理的（1合集）赴某地跟班學習座談會發言匯編（全文完整）,供大家參考。
赴某地跟班學習座談會發言匯編
（15篇）
目錄 特色小鎮建設的經驗啟示 1 多路并進助力民營經濟高質量發展 3 加大招引力度 提升服務水平 4 突出“三個聚焦” 打造美麗城鎮 5 在優化營商環境上持續發力 6 學習先進經驗 優化科創環境 7 對標先進取真經 學思踐悟促提升 8 堅守普惠金融初心使命 9 強化統籌協調 推進城鄉融合 10 創新管理手段 做細城市管理 11 借力數字化改革 打造優質政務環境 12 實踐培訓提能力 拓展思維求實效 13 找差距補短板 解放思想勇突破 14 以思想破冰引領發展突圍 15 以先進理念服務發展成就人才 16
特色小鎮建設的經驗啟示
從略有所聞到親眼見證，*城市發展之快、質量之優，倍感震撼、深受鼓舞。體會最深的有三點：一是城市理念新，二是創業氛圍濃，三是服務質量優。
相比*，我們的差距之大顯而易見。一是經濟體量沒有*大。二是營商環境沒有*優。三是產業支撐沒有*強。四是資源用得沒有*活。
與*比，我們相去懸殊，但在歷史文化、產業特色、人才培育等方面也有獨特優勢。我們將更好結合“*經驗”，把學習成果轉換為“方城實踐”，助力*“省域副中心”建設。
解放思想，自我革新。聚焦城市更新、產業發展、鄉村振興、招商引資等重點工作，大膽更新觀念，破除對傳統發展模式的依賴，借鑒總結好先進地區經驗，謀劃契合實際、力度更大地推進舉措，努力與先進地區對標靠齊。
明確定位，高質發展。搶抓方城建設市域副中心重大機遇，在軸承裝備、超硬材料、醫藥制造等領域，引進數字化先進技術，快速提升制造業數字化水平。依托傳統文化優勢，打造高質量特色“燴面小鎮”，營造產業發展新業態。
匯聚人才，創新推動。以河南職業技術學院落地方城為契機，大力支持科創企業、高校院所、新型研發機構入駐方城。強力推進人才強縣戰略，制定更優人才政策，精心“筑巢引鳳”，激活人才“強引擎”。
簡政放權，優化服務。深化政務服務改革，精簡企業辦事流程，引入“數字化”理念，力爭實現“一網通辦”“一照通辦”。大力推進“萬人助萬企”，建立常態化包聯機制，及時為企業排憂解難，打造一流營商環境。
改進作風，激勵擔當。深化觀念能力作風建設，建立擔當保障機制，增強效能觀念，讓“馬上就辦、干就干好”成為常態，推動干部思維更活、作風更實。
多路并進助力民營經濟高質量發展
*經濟社會發展破浪先行，勇立時代潮頭，特別是進入新時代以來，持續在全國保持領先勢頭，貢獻度、活躍度、辨識度不斷提升，高光頻閃、亮點紛呈、引人矚目。
以更高更寬的視野破除思想觀念上的差距。高度決定視野，思路決定出路。在發展水平上，我們與*的差距是明顯的，如果說經濟發展指標、城市建設水平等顯性的東西讓我們感覺到直觀上的差距，那么思想觀念上的差距是內在的，也是最根本的。當前，我們*正在全力建設省域副中心城市，更加需要我們更新觀念，對標國內國際一流，克服在發展問題上的一切思想桎梏，真正在思想觀念上等高對接，以思想觀念之變引領行動之變。
以開拓創新的實干精神催生發展之變。創新發展，就是探索和尋求新的發展目標和增長方式。*的發展就是善于在世界大趨勢、全國大格局中謀發展，他們站位國際視野，搶抓數字經濟發展新機遇，全面推動產業數字化，支持企業通過數字賦能加快轉型升級和傳統產業數字化改造提升，大力推動5G、大數據、人工智能等數字技術與實體經濟融合發展，傾力打造全國數字經濟第一城。
以提升工作能力和增強服務意識推動工作作風大轉變。我們確實還存在朱是西書記講的“思想觀念依然陳舊、能力不足問題突出、政務效能嚴重低下、服務意識十分淡薄”等問題。這一次的*跟班學習，給我們充了電、賦了能，我們一定要把學習的收獲體現到落實市委市政府各項決策部署上來，體現到產業強鏈壯群，招大引強，項目建設，優化營商環境，城市更新提質，鄉村全面振興，民生改善，市域社會治理等方面爭先出彩上來，抓在經常、融入日常，以嚴的作風，嚴的要求，一步一個腳印，實現工作作風的根本性好轉。
加大招引力度 提升服務水平
在*市經信局跟班學習三個月，感受到了我們的差距與不足，但也堅定了轉型發展的信心決心。根據我區實際，有以下幾點想法：
一是樹立先予后取意識，加大招商引智力度。要加大與江浙發達地區合作交流，突出招引優質運營企業到臥龍經營，并給足政策和市場，以加大企業利潤空間，讓先進理念、優質成果落地生根。今年計劃與中電海康集團開展戰略合作，利用中電海康在人工智能方面的先進技術，與我區農業生產相結合，在高標準農田示范區基礎上建設小麥全生命周期生長數字監測系統項目，打造*智慧農業項目示范點。1月5日，*潤龍文化創意公司到臥龍區考察，就合作發展文化旅游、文創產業、園區運營等方面達成共識，計劃在近期建設的石橋鎮冢崗廟水庫近郊游項目中，按照由政府投資建設，潤龍公司運營的合作方式，將先進的郊游業態、前沿的經營模式引進來。
二是示范引領，筑造小微企業園模式。一方面，盤活轄區內問題樓盤和閑置商業資源，招引如*潤龍等高品質運營團隊，以文創、生產服務為主題，打造文創小微企業園。另一方面，對建設中的臥龍艾草產業園提檔提效，加大數字賦能，對入駐企業進行智能化升級。
三是產學研融合，建立艾草全產業鏈標準體系。計劃與中國計量大學合作，建立貫通生態種植、精深加工、灸療服務業的全產業鏈標準體系，打造一二三聯動、高標準質量水平、高要求知識產權保護、高品牌價值影響的艾草產業發展“臥龍樣板”。
四是助企紓困，持續優化營商環境。引導包聯單位干部幫助企業開拓市場、增加訂單，將助企增加銷售額列入績效考核評價指標，激勵各級干部學習生產經營銷售等知識幫助企業盈利，實現干部成長、企業受益的共贏局面。
突出“三個聚焦” 打造美麗城鎮
在*三個月跟班學習期間，我先后深入*市10個縣、20個鄉鎮（區）和30個村進行實地觀摩，重點學習*市未來社區（鄉村）、美麗鄉村、美麗城鎮、城鄉風貌整治提升等工作經驗和做法。
*市城建工作給我最大的體會有三點。一是注重頂層設計。*市城建委結合該市共同富裕的發展要求和行業單位職責分工，提出把風貌提升、美麗城鎮、未來社區（鄉村）創建作為推動共同富裕的重要抓手和生動載體。確立了城鄉風貌總體格局、十大魅力分區，美麗城鎮“五美”“十個一”建設標準，打造“龍井茶香”等12條未來鄉村共富引領帶。系統性地探索形成相關評價指標、驗收辦法、獎補辦法等頂層設計及政策方案。二是注重創新創造。如在美麗城鎮方面，在全省創新提出美麗城鎮集群化建設構想，打造了全省首個跨區型風貌樣板區試點——“心相融 達未來”亞運風貌樣板區建設。三是注重項目支撐。突出產城融合發展，統籌城鄉風貌、未來社區等項目，因地制宜發展工業特色型、文旅特色型、農業特色型、都市節點型、商貿特色型、縣域副中心型等六類美麗城鎮創建。
下一步，我縣將對標*市先進經驗，重做重干，在三個方面下功夫：一是在風貌建設上下功夫。成立風貌建設提升工作專班，制定出臺建設提升行動方案、建設指南、資金獎補辦法等政策文件，謀劃開展全域風貌整治提升行動。爭取通過3至5年的持續努力，塑造具有淅川渠首文化、移民文化、楚文化內涵和新時代特征的“渠首淅川、印象大美”城市風貌名片。二是在綠道建設上下功夫。結合淅川自身濱水環山、旅游資源豐富優勢，重點建好環區10個鄉鎮的環庫步騎景觀綠道、環城濱河步行綠道、市區公園游憩娛樂綠道三個綠道，實現“水、路、綠”三網區域微循環，帶動產業融合發展。三是在美麗集鎮建設上下功夫。我們將繼續深入推進“十優”集鎮創建工作，徹底改變集鎮和城鄉接合部“臟亂差”問題，并提升集鎮基礎設施和公共服務建設力度，實現集鎮市容環境與服務功能整體上升。
在優化營商環境上持續發力
赴*市綜合保稅區跟班學習，認識到*高水平發展不僅是改革開放政策的優勢，更是體現在*黨員干部的思想解放、勇于創新、敢闖敢試、務實重干等方面引領了*的高水平發展。
思想有高度。*各單位的黨員干部講政治、守規矩意識比較強。綜保區的同志對中央八項規定精神的遵守，已經形成了習慣。來客接待、公務用車、婚喪喜慶等方面，沒有誰會觸碰紅線，都能夠嚴格按照規定辦事。*在親清政商關系方面更是按規矩辦事。創新有力度。*綜保區2018年才獲批準，兩三年內推出21項制度創新，被全國復制推廣的有1項，多項入選全省最佳制度創新案例。管理有制度。*綜保區各科室人員都能夠各司其職、各盡其責。每件事項責任人、分管領導、工作進度等，每天在電子屏幕上滾動顯示。每個科長都是業務上的行家里手，定期輪流上臺講課。服務有溫度。設置了“鄰里社區”，專門管理企業職工生活。設有全國首個跨境貿易法庭，首創了跨境退換貨模式。出臺了一系列精準和及時的助企政策。經常組織企業召開座談會，舉辦培訓班；
組織商務、海關、銀行、平臺公司、供應鏈公司，稅務、港口等相關部門成立外貿服務聯盟，明確職責，定期會商，為企業發展營造好的環境。
臨淵羨魚，不如退而結網。坐而論道，不如起而行之。*與*雖有差距，但我們要發揮優勢，找準差距，學習經驗。要錨定省域副中心城市建設的重大機遇，一是要在招引人才、留住人才、用好人才方面下功夫。重點解決怎么招、怎么留、怎么用的問題。二是要在轉變觀念上下功夫。要摒棄舊的觀念，引導黨員干部在面對問題時首先考慮怎么樣能行的思維意識。三是要在優化營商環境上持續發力，查找影響營商環境改進的各方面原因，下好先手棋，打好主動仗。
學習先進經驗 優化科創環境
對比*，我們該學的很多，但也受到地理區位、歷史傳統、國家布局、發展階段等方面的限制。
正視差距不氣餒。*發展到全國的前列，*的差距是顯而易見的，但差異也是客觀的，往往不是單靠主觀努力短期內就可以解決的，等不得也急不得，如不能客觀看待很容易盲目冒進，最終失去信心。我們要找準差異，正視差距，通過不懈奮斗，一定能夠縮小差距。
一張藍圖不折騰。11月6日，原*市委書記李金明在座談會上也提到上世紀80年代他在*提出“科技興宛”，雖然受到上層肯定，但終究沒有在*堅持下來。近兩任市領導重視科技創新工作，在政策引導、經費保障、人員編制等方面都給予前所未有支持，既要抓住機遇、加速發展，更要抓全局謀劃、體系建設。我們要以國家創新城市提檔升級為抓手，形成科技系統主抓、全市配合聯動的氛圍。
落實政策不失信。*在政策制定上堅持公平公開，在落實上堅持統一標準，不人為設置條件，達到政策標準即兌付。另外感受比較深的一點是，*科技政策也不穩定，一些政策也是運行兩三年就進行調整，但比較好的一點是，在政策廢除之前能夠做到堅決執行落實，既增強企業和個人預期，也提升了政府誠信度。
服務到位不越位。*科技局人員學歷普遍較高，局黨組5人中博士1人碩士3人，處長中有北大、清華、復旦、浙大且大部分是研究生，借調人員幾乎全部來自高校和科研院所，總體感到能力強、業務精、辦事不推不拖。與科技相關的服務事項，大部分是全年受理定期評審，特殊事項一事一議辦結迅速。對服務對象打擾少，官員沒有官架子，政商親清關系處理恰當，企業對政府信任度高。我們應當抓住就業壓力大的機遇，加大人才引進。
對標先進取真經 學思踐悟促提升
三個月來，通過深入礦山現場、實地座談交流、查閱文件資料等活動，深切感受到了*市思想的解放、觀念的超前、管理的精細、作風的嚴謹、成效的顯著，同時認清了差距、找準了不足、取得了真經、啟迪了思路。
*之行，收獲頗豐。對標對表，差距巨大。這也從內心深處，真正理解了朱是西書記為什么多次帶領干部外出考察，為什么讓我們到*跟班學習，明白了為什么會有七問、七個為什么，為什么會指出八大頑瘴痼疾，領悟了為什么一再強調現在我們最大的差距是思想觀念的差距，最大的短板是能力作風的短板。*建設省域副中心城市，最大的受益者是*人民。“前有標兵，后有追兵”，要迎頭趕上，只有用干部的辛苦指數換取群眾的幸福指數。
在解放思想更新觀念上求突破。思想的天花板，也是發展的天花板，思想解放的程度決定改革的力度和發展的速度。要以正在開展的“觀念能力作風提升年”活動為契機，不斷解放思想，更新觀念，樹立“能快則快、好中求快”的發展意識、“搶先一拍、領先一步”的機遇意識、“不進則退、小進也是退”的憂患意識、“逢一必爭、逢冠必奪”的競爭意識，破除各種阻礙束縛，努力在分管領域爭先創優。
在調查研究開拓創新上求突破。繼續學習*先進經驗，堅持拿來主義，結合*實際，加強調查研究，在規劃管理、經營土地等方面積極建言獻策，當好參謀助手，在礦產管理方面大膽探索，開拓創新，努力實現新的突破。
在提升能力擔當盡責上求突破。切實增強本領恐慌意識，采取“請進來、走出去”的辦法，有針對性地提升專業能力。認真落實“13710”工作制度，嚴格執行大抓、快抓、狠抓落實22條措施，大力推行閉環責任鏈工作法，雷厲風行抓落實，以“改革創新、奮發有為”的新姿態新擔當為*建設現代化省域副中心城市貢獻自己的力量！
堅守普惠金融初心使命
*有“三種精神”值得我們學習：一是敢闖敢試。*在互聯網經濟、智慧城市、金融科創、大數據等方面的探索和實踐全國領先。二是搶抓機遇。*善于把握時代機遇，爭當時代領跑者。如今，*又成為全國共同富裕建設示范區。三是善作善成。當我們還習慣于考慮工作困難，等待上級出臺政策和措施的時候，*卻在找解決問題的辦法，成功的經驗都是實踐出來的，不是政策和制度設計出來的。
我們要堅持解放思想、開闊視野、提升能力、轉變作風，克服妄自菲薄的思想勇于作為、克服等待觀望的思想主動作為、克服急功近利的思想有序作為，以思想破冰引領發展突圍，進一步提升建強現代化省域副中心城市的政治擔當和行動自覺。
一是專注“扎根固盤”，開創金融賦能產業體系現代化新氣象。以融資質效提升賦能增長動力，推動先進制造業與現代金融深度融合。以“首貸+擔保”行動賦能未來發展，著力打通中小微企業融資“最后一公里”。以企業上市倍增行動賦能競爭優勢，加大擬上市企業培育力度，抓住北交所設立和注冊制改革機遇，加快推進我市9個上市空白縣區實現零的突破。
二是專注“數智金融”，推進*企業金融服務平臺建設實現新突破。強化企業金融服務平臺與信用信息、數字政府、數字經濟、數字社會等綜合平臺的應用協同，推動金融數據、產業數據、企業數據、公共數據集成共享，構建多功能跨界應用場景，促進實體經濟融資的質量變革。
三是專注“民生福祉”，開啟金融促進高質量發展新征程。大力發展普惠金融，引導金融資源向交通等基礎設施和特色農業、文旅產業等領域傾斜。大力發展民生金融，引導金融機構加強對房地產領域的金融服務力度。大力發展綠色金融，抓住央行碳減排支持工具落地契機，探索生態信用行為與金融服務相掛鉤的激勵機制。
強化統籌協調 推進城鄉融合
*市立足自身優勢，將美麗鄉村建設作為“一把手”工程，以“一張藍圖繪到底”的韌勁，把美麗鄉村建設成果轉化為生態經濟和美麗效益，形成了獨具特色的統籌規劃引領特色化、農村社會管理精細化、資源開發利用高效化、幫扶工作機制常態化“五化”發展模式，推動*農村正逐步形成“一戶一處景、一村一幅畫、一線一風景、一縣一品牌”的大美格局。
當前我市正值建設現代化省域副中心城市、加快推進城鄉融合發展的關鍵節點，雖然脫貧攻堅目標已實現，但鞏固拓展脫貧攻堅成果、銜接推進鄉村振興任重道遠，與東部地區尤其是江浙等地的差距還比較大，我們應將*之行所思所獲，融會貫通到日常工作中，切實為現代化省域副中心城市建設貢獻一己之力。
一是科學編制規劃。堅持因地制宜、突出個性，準確把握新時代鄉村振興的豐富內涵，依據各地產業、文化、生態和村容村貌，合理定位村莊主題特色，充分挖掘多重功能和價值，做到既融入整體大環境，又體現特色“小氣候”，確保打造一個，成功一個。
二是重視產業帶動。把發展特色產業作為突破口，圍繞花、果、藥、菌、茶五大特色產業，延伸拓展產業鏈，促進農旅結合、互聯網+、一二三產業融合，充分激發各類資源要素的價值轉化，拓展鄉村集體經濟發展新路子，培育農村產業發展新動能。
三是堅持示范引領。結合“五星”支部創建，持續抓好鄉村振興示范點建設，按照“示范引領、區域一體”的原則，創新體制機制，開展平臺共建、資源共享、產業共興、品牌共塑，跨村聯合、連片提升，打造區域共贏的發展路徑，變“單打獨斗”為“集約共建”、變“各自為政”為“優勢互補”，推動“一村富”走向“村村富”，“一處美”變成“處處美”。
創新管理手段 做細城市管理
近年來，*市城市管理局緊緊圍繞打造“美麗中國*樣本”和實現“城市管理讓生活更美好”愿景，積極探索，大膽實踐，城市管理水平大幅提升。
借鑒*經驗，我市城市管理工作可在四個方面取得新突破：
一是狠抓城市精細化管理，提高城市管理水平。牢固樹立精細化管理理念，構建精細化管理體系，完善精細化管理標準，運用精細化管理方法，全面提升城市精細化管理水平，著力打造全省最清潔城市，創建國家生態園林城市，建設無圍墻城市，加快實現城市“凈、綠、亮、齊、便、美、通、平、清”，努力打造與副中心城市相匹配的城市形象。
二是深化城市網格化管理，提高綜合執法水平。深化城市執法體制改革，按照城市管理“市級為統攬，區級是關鍵，街道和社區是基礎”的要求，構建“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理體系，合理劃分市、區兩級政府城市管理方面的事權，持續推動城市管理執法重心下移，推進城管執法人員進社區，著力**基層“看得見、管不著”的突出問題，提升執法效能，推進基層治理現代化。
三是提升城市智慧化水平，創新城市管理方式。依托數字化城管平臺，實施智慧化升級，構建集感知、分析、服務、指揮、監察“五位一體”，涵蓋市政設施管理、市容環境衛生、園林綠化管理、綜合執法、城市管理決策等于一體的城市管理智慧化綜合服務平臺，健全綜合協調、問題發現、解決處理、監督考核等工作機制，讓城市管理工作進一步提質增效。
四是改善城管執法隊伍作風，煥發城市管理活力。在全市城管系統深入開展“強基礎、轉作風、樹形象，打造人民滿意城管”活動，促進城市管理執法制度進一步健全，隊伍素質進一步提高，努力建設一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、依法履職、廉潔務實、人民滿意的城市管理隊伍。
借力數字化改革 打造優質政務環境
從行政審批制度改革、“放管服”改革到“最多跑一次”改革、政府數字化改革，*市始終堅持以人民為中心發展理念，秉承卓越的改革創新意識和能力，接續擦亮政務服務“第一窗口”，很值得我們學習。
在信息技術突飛猛進、營商環境競爭壓力與日俱增的今天，對政務服務的改革要有更高、更寬的視野，對政務服務提質提效要有更新、更靈的工具。建議從以下幾方面發力。
以行政審批制度系統性重塑改革為契機，讓機制體制更高效。市政務服務大數據中心已正式掛牌，推動重構重塑機構高效化，選強配齊數字人才隊伍，提高駕馭數字化改革的整體能力水平；
統籌好市直各單位信息平臺、人員、資金等，將必要的建設投入納入年度預算，并設立專項資金；
加快成立國有獨資智慧城市建設運營公司，研究探索多元化融資新模式，積極爭取專項債支持。
強化“大腦”能力建設，讓城市更智慧。嚴格按照“基礎先行、急用先建、整合為主、新建為輔、突出實用”的原則，建設領導駕駛艙，推進政務效能數智化賦能，讓城市管理者配置公共資源更科學。
打造N個智慧應用場景，讓網辦更便捷。運用數字化改革的理念、手段，在“雙招雙引”上下功夫，通過“產業+項目”的模式加強城管、醫療、交通、環保等領域智慧場景建設。推廣“免申即享”、“民生直達”等服務方式，打造掌上辦事服務新模式。探索利用人臉識別、物聯網、VR等技術，開展“5G＋智慧政務”多場景應用，提升辦事體驗和服務效率。
打造一流政務環境，讓群眾更滿意。在全市培育“一網通辦”示范大廳創建試點，打造“掌辦優先、PC輔助、自助補充、窗口兜底”的四端協同政務服務新體系。推動更多高頻事項“掌上辦”，建設企業、群眾的“一人一檔”“一企一檔”辦事數據庫，通過標簽化管理、用戶畫像，精準服務。
實踐培訓提能力 拓展思維求實效
到*市招商投資促進局跟班學習以來，我在思想上、工作上、作風上都受到了深刻洗禮。我認為*市在抓招商引資工作上有很多值得學習的地方。
2022年8月24日，我陪*市投促局領導到富陽市新登鎮開展現場辦公。起因是富陽市新登鎮在古城文旅開發過程中，出現了古城基礎設施已經基本完成，但招商引資卻遇到困難的情況。該鎮向*市招商投資促進局發函請求指導幫助，*市投促局在接函后，立即由局長帶領投資二處到該鎮現場辦公。當天中午趕到新登鎮，當即冒酷暑去古城墻現場查看，工作簡餐后立刻召開現場辦公會議。在聽取工作匯報后，主動提出幫忙聯系浙江省餐飲業協會，并在投促局官網上發布推介信息。下午又趕在3點前返回機關工作。在此過程中，*市投促局非常體諒尊重基層鄉鎮的工作，真心誠意盡力幫忙解決問題。
8月25日，我參加了*市投促局主題黨日活動。他們的主題黨日活動是與*鋼鐵廠結對開展。杭鋼因為產業轉型，工廠從*市搬遷到了寧波市北侖區。在前期工作中，*市投促局通過多方努力，利用杭鋼的閑置廠房進行了一系列招商推介活動，將其打造成了*市重要的數據存儲中心“杭鋼云”、動漫產業基地和互聯網產業眾創空間，不但盤活了閑置資產，還助力杭鋼實現了多元化發展。
9月1日-2日，我參加了*市投促局組織的智能物聯、高端裝備產業專題培訓會。由各縣區產業專班、產業園區負責人參加，由相關產業的企業老總親自授課，課程內容豐富、課題高端、實戰性實用性強，每天8小時課時，取得了較好的培訓效果。
總的來說，感受到*市招商投資促進局從上到下都在真心誠意幫助基層、企業提高招商引資的實效，非常注重對工作人員的實戰培訓，善于用市場思維、有解思維、科學思維**問題，扎扎實實幫助各類市場主體不斷增強搏擊市場大潮的能力，值得我們在工作中學習借鑒。
找差距補短板 解放思想勇突破
在*市發展和改革委員會營商環境處三個月的跟班學習，既是一次解放思想、轉變觀念之旅，又是一次對標找差之行。
*干部群眾的思想解放，善于學習，他們能夠主動學習研究國家宏觀政策中蘊含的新機遇，做事情思路寬，辦法多，措施活，相比較而言，我們個別干部還存在避責思維，不敢為、不會為，不愿為、不擔當的現象。在*，無論是政府還是企業，都非常重視企業的自主創新，普遍建立了完善的科技創新體系。*市以數字化改革引領營商環境建設，全方位提升了*市營商環境便利化、市場化、法治化、國際化水平，實現了精準高效助企紓困。而目前我市數字政府建設嚴重滯后，制約我市營商環境數字化步伐。
面對新形勢新任務，我們必須進一步解放思想，用開放的思維跳出*看*，具體來說，就是要做到“四個堅持”：一是堅持轉變思想，開拓發展思路。我們必須堅持俯下身子、深入一線，積極主動、熱情用心地服務企業、服務群眾，以高效貼心的服務為現代化省域副中心城市建設添磚加瓦。二是堅持數字改革，加快轉型升級。全面擴大智能化的應用場景，加強一體化在線政務服務平臺建設應用，讓更多高頻政務服務事項“就近辦”“自助辦”“掌上辦”，真正讓數據多跑路、讓群眾少跑腿。三是堅持多方聯動，激活市場主體。堅持多方合力聯動持續推進市場化改革，多從企業的角度看問題，多一些擔當，不要在部門小利益方面考慮過多，讓市場主體迸發活力。四是堅持創優生態，聚力企業服務。圍繞打造優質營商環境，深化“放管服”改革，把該放的權力放下去、該減的事項減下來、該清的障礙清干凈，營造良好生態。圍繞構建“親”“清”新型政商關系，靠前服務企業，聚焦解決企業急難愁盼問題，著力打造辦事不求人的政務環境、公平公正的法治環境、公平競爭的市場環境，讓各類市場主體安心經營、放心投資、專心發展。
以思想破冰引領發展突圍
這次從內陸走到改革前線*學習，深刻感受到*基層干部開放的辦事思想和開拓創新的工作能力。他們普遍專業水平高，熟諳現代經濟管理、數字技術、金融科技等行業知識，問題想得清楚、說得清楚，工作抓得準、有方法，具有強烈的目標導向、問題導向、現場意識。
*投資集團作為落實*地區城市建設與發展的執行者、踐行者，要轉型、要發展，就必須持續深化國有企業改革工作，實行更加積極主動的開放戰略，向長江經濟帶學習，以思想破冰引領發展突圍。
首先要堅定一種追求：干就干成，干就干好。在*學習期間，從*各級領導干部蓬勃的干事創業氣場里，看到了“決定性因素”的奮進風采。*資本成立的比較晚，論條件不是最好、拼政策給的不是最優，但他們不怕與強手比拼，硬是拼出“三年登頂評級AAA”。
其次要錨準一個目標，干就干實，干就真干。*投資集團必須以極限付出、極致努力的競進姿態，奮力完成2023年定好的“323168”工作目標，爭取2025年資產過千億，國內主體信用評級AAA，至少有1家上市企業，2030年資產超3000億，國內主體信用評級AAA+，國際A，形成“產業+金控”集團化發展模式。
再者要打破盆地意識，解放思想，敢于擔當。我們不僅要學上海、學浙江，敢立首位標桿，勇扛首位擔當，敢與強者比，敢向高處攀，我們更要拼字當先、搶字當頭，在面對“新問題”時敢于嘗試新方法，在應對“新挑戰”時不再畏首畏尾，以更敢闖的姿態邁向新征程。
2023年是*投資集團高質量跨越發展的轉型之年，*投資集團將把發展作為第一要務，不斷推進資源整合重組，深度布局戰略新興產業，著力打造城市更新、產業引導、股權投資、科創四大百億基金集群，實現企業轉型升級，為*建設省域副中心城市不斷注入強勁動力。
以先進理念服務發展成就人才
跟班學習中，體會最深的是*市始終堅持用先進的理念聚才智撐賦能高質量發展。一是人才政策宣傳推介效果好。整合各部門資源，編制*引進應屆大中專學生就創政策服務指南，創新創業典型宣傳力度，加大人才政策推介的覆蓋面、知曉度。二是引才措施扶持力度大。全面落實引才新政，指導區、縣（市）全面落實本科1萬元、碩士3萬元、博士10萬元的生活補貼新政，2021年共發放16.3萬人、金額22.73億元，其中博士884人，同比增加19.30%；
碩士2.2萬人，同比增加8.20%。三是創業人才方陣建設強。完善出臺新一輪青年人才創業三年行動計劃，進一步釋放大學生創新創業政策活力。探索與先進城市的專業機構合作，建立更有針對性、更前沿的創業培育體系。四是服務平臺載體打造實。打造以“*人才碼”為核心的熱線服務、云上服務、智能服務、窗口服務、結對服務和技術服務“一碼六服務”工作體系，累計提供服務924萬人次。五是人才服務生態環境優。市委、市政府將9月28日定為“*人才日”，開展人才表彰活動和集中走訪服務，啟動“金秋納才、杭向未來”青年人才招聘會等一系列重要工作和活動。
結合*實際，建議緊緊抓住“六位一體”人才工作機制的全新布局，持續迭代升級“諸葛英才計劃”，用好“諸葛英才智慧服務平臺”，聚焦人才“引、育、
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