下面是小編為大家整理的2023X區(qū)抓項目謀劃工作情況匯報(范文推薦),供大家參考。
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我區(qū)抓項目謀劃工作的有關(guān)情況匯報如下:
一、項目謀劃基本思路
以***新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹十九大及歷次全會精神,聚焦“五新”戰(zhàn)略,圍繞“三市”建設(shè)和“五區(qū)”建設(shè)目標,以項目建設(shè)為抓手,發(fā)揮投資對供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵作用,推動“三大變革”。突出重點領(lǐng)域,發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢,抓好項目謀劃,筑牢構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的項目支撐體系,加快追趕超越建設(shè)X西強區(qū)步伐,為“三市”建設(shè)貢獻X力量。?
二、項目謀劃主要做法
(一)圍繞中省政策謀劃項目
認真學習十九大報告,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,聚焦“五新”戰(zhàn)略,圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、“一帶一路”、中國制造X等謀劃項目,充分對接中省市“十四五”規(guī)劃、X革命老區(qū)振興規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等專項規(guī)劃,明確支持方向和重點,對我區(qū)“十四五”規(guī)劃項目進一步梳理,建立支柱性產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)性城市建設(shè)項目、保障性社會民生項目、公益性生態(tài)保護項目“四大項目支撐體系”,編制了落實“五新”戰(zhàn)略追趕超越建設(shè)X強區(qū)重點項目規(guī)劃,涵蓋新動能、新高地、新活力、新生活、新形象建設(shè)和前期項目共X個,總投資X億元,其中:X年計劃實施X個,年度投資X億元。
(二)圍繞“三市”建設(shè)目標謀劃項目
積極貫徹市委、市政府關(guān)于“三市”建設(shè)的決策部署,緊盯六個中心和六大產(chǎn)業(yè)集群,找準X定位謀劃布局,扎實推進千億元投資、三產(chǎn)升級、工業(yè)翻番等八大系統(tǒng)工程,著重在中高端裝備制造、綠色食藥、旅游文化、高科技等方面下功夫,加大項目謀劃實施力度,打造新能源汽車和汽車零部件、航空零部件制造、智能化設(shè)備、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,在全市產(chǎn)業(yè)鏈打造中發(fā)揮作用。在裝備制造方面,實施了X萬臺汽車AMT電控節(jié)能變速箱生產(chǎn)線、心網(wǎng)新能源充電樁生產(chǎn)線、X航空裝備零部件加工制造生產(chǎn)線項目,立足X裝備制造傳統(tǒng)優(yōu)勢,大力推進X等項目,新謀劃X等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁向中高端。在綠色食藥方面,加快推進X生產(chǎn)線建設(shè)項目,新謀劃X加工等項目強鏈補鏈。在旅游文化方面,強力保障X新區(qū)、X新區(qū)建設(shè),大力推進X建設(shè)項目,實施了X等體現(xiàn)X特色的文化旅游項目,與X團合作策劃X片區(qū)旅游開發(fā)項目。
(三)圍繞中心城區(qū)優(yōu)勢謀劃項目
X區(qū)一縣一產(chǎn)業(yè)定位為服務(wù)業(yè)。立足中心城區(qū)優(yōu)勢,在城市開發(fā)經(jīng)營、環(huán)境綜合整治等方面整合資源,謀劃實施棚戶區(qū)改造項目?個,總投資?億元。在完成X大道百億商圈打造的同時,積極推進城東X豐商貿(mào)城、廣場等核心商圈建設(shè),謀劃了XX項目,加快X項目建設(shè),增強中心城區(qū)旅游承載能力,提升文化旅游強市形象。
(四)圍繞短板弱項謀劃項目
我區(qū)存在經(jīng)濟總量偏小,項目儲備不足,特別是產(chǎn)業(yè)化大項目較少,保持中高速增長后勁不足;
產(chǎn)業(yè)層次較低,實體經(jīng)濟不強,創(chuàng)新能力薄弱,營商環(huán)境仍需優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級任務(wù)繁重;
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚處在起步階段,科技服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)鏈短,效率不高;
城鄉(xiāng)發(fā)展差距明顯,公共服務(wù)亟待加強,鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨;
環(huán)境約束日益趨緊,生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢還需努力等發(fā)展不平衡、不充分的問題。一是針對擴大經(jīng)濟總量謀劃項目。謀劃實施科技含量高、產(chǎn)業(yè)附加值優(yōu)的航空裝備制造、新能源汽車生產(chǎn)等項目,同時鼓勵扶持XX精工等傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)技術(shù)改造項目,共謀劃產(chǎn)業(yè)化大項目X個,總投資X億元,其中X年計劃實施項目X個,總投資X億元。大力發(fā)展現(xiàn)代化服務(wù)業(yè),謀劃商貿(mào)流通、旅游和房地產(chǎn)等生活性服務(wù)業(yè)項目X個,總投資X億元,謀劃現(xiàn)代物流、科技信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目X個,總投資X億元,謀劃電子商務(wù)、文化創(chuàng)意和健康養(yǎng)老等新興服務(wù)業(yè)項目X個,總投資X億元,全面提升服務(wù)業(yè)層次。通過這一批項目的實施,將有力促進“四上企業(yè)”培育,發(fā)展壯大實體經(jīng)濟。
二是針對鞏固脫貧攻堅謀劃項目。為完成全區(qū)整體X目標任務(wù),推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,根據(jù)X區(qū)貧困人口集中在北部丘陵地區(qū)的實際,劃分四大片區(qū)謀劃實施項目,主要包括:推進X改革,涵蓋農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、產(chǎn)銷平臺、家庭農(nóng)場等建設(shè)內(nèi)容,總投資X萬元;
抓好X片區(qū)綜合整治,謀劃實施建筑風貌立面改造、美麗鄉(xiāng)村景觀節(jié)點等建設(shè)項目,總投資X萬元;
加快X美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目,實施X旅游環(huán)線、通村聯(lián)網(wǎng)道路、污水處理站等項目,總投資X萬元。謀劃X綜合體項目,構(gòu)建集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式。
三是針對加強公共服務(wù)謀劃項目。繼續(xù)優(yōu)化學校布點,實施第三期學前教育行動計劃,謀劃建設(shè)丁家營、過街樓等X所幼兒園,實施X中小學校建設(shè)工程,對X中學、X區(qū)第二中學進行改建擴建,著力解決上學難、入園難、大班額等突出問題。加快推進市人民醫(yī)院婦兒專科樓、區(qū)疾控中心等項目建設(shè),謀劃市傳染病醫(yī)院搬遷擴建、市人民醫(yī)院高新分院建設(shè)和市醫(yī)院二期擴建等工程,不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平。推進X敬老院改擴建、X智慧養(yǎng)老中心等項目建設(shè),新謀劃實施XX等康體療養(yǎng)項目,不斷完善養(yǎng)老服務(wù)體系。
四是針對實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展謀劃項目。依托X高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),著力打造創(chuàng)新驅(qū)動新高地,采用PPP模式加快實施綜合服務(wù)中心、東三路、蓮花路等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),謀劃高新區(qū)科技統(tǒng)籌中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、X技術(shù)孵化園等項目,支持X機器人產(chǎn)業(yè)化技術(shù)改造等重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)層次。積極謀劃X產(chǎn)業(yè)園,吸引和承接南通市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目,進一步推動我區(qū)制造業(yè)在高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、節(jié)能與新能源汽車等重點領(lǐng)域快速發(fā)展,形成更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
五是針對推進生態(tài)文明建設(shè)謀劃項目。加快推進X污水處理廠、X污水處理廠、城市生活垃圾焚燒發(fā)電、X排洪排污渠景觀綠化等項目建設(shè),啟動X個集鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)工作,謀劃實施X雨污分流改造整治、農(nóng)業(yè)環(huán)境面源污染綜合治理、X北岸直排口整治、X上游水土保持等項目。加快X濕地公園、X濕地公園等生態(tài)旅游開發(fā)項目,努力把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,推動綠色發(fā)展。
三、項目建設(shè)工作情況
(一)加強領(lǐng)導,凝聚重點項目建設(shè)強大合力。按照“獨立負責、發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)連續(xù)性”的包抓原則,在對全區(qū)所有重點建設(shè)項目和重大前期項目實行區(qū)級領(lǐng)導包抓的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作機制,圍繞市區(qū)中心工作和重大項目,按類別分別成立了X個協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組,由區(qū)委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導擔任組長,組織協(xié)調(diào)項目推進難題,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導、各司其職、協(xié)調(diào)配合的項目推進機制,凝聚合力,共同推進重點項目建設(shè)。
(二)加強管理,形成科學有力項目管理體系。一是在堅持嚴格實行重點項目“月報告、季通報、定期匯報”制度的基礎(chǔ)上,實行季度推進工作清單制管理,對建設(shè)進度緩慢的項目,精準掌握存在問題,并向區(qū)級包抓領(lǐng)導形成專報,提請關(guān)注解決,促進包抓責任履行。二是印發(fā)了《X區(qū)重點項目管理辦法》和《X區(qū)重點項目建設(shè)工作考核及獎懲暫行辦法》,從重點項目確定、項目推進、服務(wù)保障、監(jiān)督考核等方面提出了系統(tǒng)的管理辦法,加強對重點項目全過程規(guī)范化管理。三是把“三項機制”和區(qū)委“X+X”制度辦法作為重點項目建設(shè)工作的沖鋒號和賞罰令,在季度點評和年度考核中加以運用,提升干部推動項目建設(shè)積極性。進一步加大督查問責力度,將X藥業(yè)搬遷、X搬遷等重大項目年度任務(wù)納入問責問效范圍,按季度實行督查,力促項目前期工作取得突破。
(三)加強服務(wù),全力保障項目建設(shè)良好環(huán)境。一是不斷深化“放管服”改革,制定了《X區(qū)上級政府投資補助和貼息項目管理辦法(試行)》和《X區(qū)重大投資項目保姆式服務(wù)實施辦法(試行)》,進一步強化我區(qū)重大投資項目服務(wù)保障和監(jiān)督管理工作。二是完善投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè),實現(xiàn)項目網(wǎng)上申報、并聯(lián)審批、信息公開、協(xié)同監(jiān)管,優(yōu)化投資項目審批服務(wù)。三是多渠道為重點項目籌集資金,扎實做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)林水、社會事業(yè)、X循環(huán)發(fā)展等中省資金的申報爭取工作。加強政銀企對接合作,積極為企業(yè)融資搭建平臺,設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,成立投融資平臺公司,充分發(fā)揮政府投資的引導作用和放大效應(yīng),努力**項目建設(shè)資金難題。
(四)招大引強,增添經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展后勁。大力做好招商引資。把招商引資工作作為促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、拉動全區(qū)固定資產(chǎn)投資重要工作來抓,制定印發(fā)《X區(qū)招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》、《X區(qū)重大招商引資項目一事一議暫行辦法》、《X市X區(qū)鼓勵全民招商引資暫行辦法》和《X區(qū)招商引資工作激勵獎勵暫行辦法》,以招大引強為目標,精心謀劃包裝項目。積極組織參加了絲博會、X會、X回歸、X粵港澳、X—南通等經(jīng)貿(mào)交流洽談活動,積極向外推介X,大力招引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目,為全區(qū)重點項目建設(shè)注入新的活力。
去年來,我區(qū)共實施重點項目X個,總投資X億元。爭取中省投資計劃項目X個,落實資金X億元。在重大項目實施帶動下,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)向好,X年全年X區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值X億元,增長X%,增速超全省X個百分點、超全市X個百分點。其中一、二、三產(chǎn)增加值分別完成X億元、X億元、X億元,分別增長X%、X%、X%。完成全社會固定資產(chǎn)投資X億元,增長X%,超全市X個百分點。實現(xiàn)社會消費品零售總額X億元,增長X%。城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入達到X元,農(nóng)村常住居民人均可支配收入達到X元,分別增長X%和X%。
四、存在的問題
1.項目謀劃思路不廣。立足地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,緊跟中省戰(zhàn)略,把握政策取向進行超前謀劃的思路不夠清晰、視野不夠廣闊,缺乏敢想善謀的能力。
2.項目謀劃質(zhì)量不高。部門之間溝通交流少、市區(qū)之間匯報銜接不夠,在按照產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局合理規(guī)劃項目,延鏈補鏈項目數(shù)量偏少,質(zhì)量不高,難以形成產(chǎn)業(yè)集群。
3.項目謀劃深度不夠。部分項目謀劃的前期工作做得不夠?qū)崳瑢ν恋亍h(huán)境、能源、財力等項目支撐性要素和約束性因素分析不夠,影響項目的可行性和可操作性,導致項目長期停留在紙面上,無法落地實施。
五、下一步打算
1.充分認識項目謀劃工作的重要性。加強組織領(lǐng)導,建立項目謀劃鼓勵激勵機制,調(diào)動各部門、鎮(zhèn)辦項目謀劃的積極性和主動性,努力提高項目謀劃質(zhì)量和水平。認真落實X區(qū)項目策劃聯(lián)席會議制度,定期召開會議,檢查督促項目策劃工作情況。緊盯中省投資方向,結(jié)合X實際,繼續(xù)謀劃、包裝一批對區(qū)域經(jīng)濟和民生改善具有較強作用的重大項目,確保項目建設(shè)接替有序、后繼有力。
2.深入研究學習新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟體系。在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快創(chuàng)新驅(qū)動、實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面,結(jié)合X實際,突出重點,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅重大戰(zhàn)略決策謀劃項目,適時編制我區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,加快謀劃一批通村道路、人飲工程、污水垃圾處理工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐。
3.加強項目前期工作。一是加快重大前期項目的推進,做好項目前期的規(guī)劃、設(shè)計等報批工作。二是加強重大項目庫的管理、調(diào)度工作,做好已入庫項目的修改完善、未入庫項目的補充儲備工作。三是繼續(xù)推廣政府和社會資本合作投融資模式,鼓勵和引導社會資本參與項目建設(shè)和運營。四是安排項目前期經(jīng)費,通過購買服務(wù),選聘專業(yè)機構(gòu)和智庫謀劃項目。
4.加大招商引資力度。把招商引資與區(qū)域整體經(jīng)濟、規(guī)劃布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào),開拓工作思路,創(chuàng)新招商方式,進一步優(yōu)化招商環(huán)境。借助XX協(xié)作、XX經(jīng)貿(mào)交流等平臺,招引產(chǎn)業(yè)商、優(yōu)質(zhì)商,加快培育高新區(qū)強勢和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
5.優(yōu)化營商環(huán)境。繼續(xù)圍繞“放管服”改革要求,進一步精簡企業(yè)投資項目審批事項,優(yōu)化審批流程,積極推進投資項目在線審批監(jiān)管工作,提升服務(wù)管理水平。加強同企業(yè)的溝通聯(lián)系,定期召開銀政企座談會,掌握企業(yè)發(fā)展動向,幫助企業(yè)解決項目建設(shè)過程中遇到的建設(shè)資金短缺、用地報批周期長、征地拆遷難度大等問題。督促各部門、鎮(zhèn)(辦)積極轉(zhuǎn)變作風,強化服務(wù)意識,加強跟蹤協(xié)調(diào),確保項目建設(shè)有序推進。
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