下面是小編為大家整理的基層微治理經(jīng)驗(yàn)交流材料（完整）,供大家參考。
近年來，我縣堅持黨建引領(lǐng)，從小處細(xì)處入手，用“微”的理念創(chuàng)新舉措，鞏固提升“**經(jīng)驗(yàn)”，探索“一網(wǎng)九微”鄉(xiāng)村治理方式，取得了明顯成效。被授予全省首屆“平安杯”，成功躋身中國“最具幸福感百佳縣市”，走出一條鄉(xiāng)村善治新路子。
一、固“微”強(qiáng)基，優(yōu)化治理網(wǎng)格
充分整合黨建、民政、綜治、信訪、應(yīng)急等各類網(wǎng)格，織密建強(qiáng)黨建引領(lǐng)一張網(wǎng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿鄉(xiāng)村治理全過程各方面，讓基層黨組織成為老百姓的“主心骨”，推動建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理新格局。
一是科學(xué)劃分網(wǎng)格。按“就近、就便、就小、就熟”原則，將**縣412個村（社區(qū)）劃分為18769個“微網(wǎng)格”，每個微網(wǎng)格管理10至15戶，覆蓋所有農(nóng)村人口。形成黨建引領(lǐng)下的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村（社區(qū)）—大網(wǎng)格（村民小組）—微網(wǎng)格”四級鄉(xiāng)村治理體系。
二是配強(qiáng)網(wǎng)格力量。以村（居）民代表網(wǎng)格長、黨員為主體，整合網(wǎng)格內(nèi)入黨積極分子、退役軍人、“五老”人員、新鄉(xiāng)賢能人等充實(shí)微網(wǎng)格力量，選出政治素質(zhì)過硬、文化水平較高、政策業(yè)務(wù)熟悉、溝通能力較強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)較好的，擔(dān)任微網(wǎng)格員，推動治理力量下沉。
三是規(guī)范網(wǎng)格管理。微網(wǎng)格長組織網(wǎng)格員，通過“周聯(lián)系、月走訪”，聯(lián)系服務(wù)農(nóng)戶、即時化解問題，對現(xiàn)場化解不了的問題，梳理形成“民情臺賬”，實(shí)行“四方會診，三級化解”，即：村“兩委”每周召開一次民情碰頭會，對問題進(jìn)行化解；
村里化解不了的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月召開一次民情例會；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)化解不了的，由聯(lián)鄉(xiāng)縣領(lǐng)統(tǒng)籌縣直部門負(fù)責(zé)人、駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村干部，每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開“四方會診”民情化解會，讓“細(xì)事不出網(wǎng)、小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。據(jù)統(tǒng)計，2022年，該縣化解村民各類事務(wù)近20萬件，其中95%以上在村內(nèi)化解。
二、聚“微”成炬，提升治理效能
采取“黨抓統(tǒng)籌、社會協(xié)同、群眾參與、法治保障”的多元治理方式，提升治理效能。
一是完善村規(guī)民約“微自治”。由村黨組織牽頭，聚焦弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，聚焦樹新風(fēng)、治陋習(xí)，聚焦生產(chǎn)生活中的突出問題，圍繞當(dāng)前鄉(xiāng)村治理中的難點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，通過院落懇談、問卷調(diào)查、網(wǎng)上征集等方式，全面提取民意、匯集民智，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法部門全程指導(dǎo)下，全縣412個村（社區(qū)）修訂了群眾認(rèn)可、管用有效、各具特色的《村（居）規(guī)民約》，讓群眾知道“該做什么、不該做什么、違反了怎么辦”“提倡什么、反對什么、做得好怎么獎”。
二是推行實(shí)時在線“微調(diào)解”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)常態(tài)化推行村（社區(qū)）黨組織書記坐班接訪，構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)、村（社區(qū)）主體、微網(wǎng)格為支點(diǎn)”的多元化矛盾風(fēng)險排查化解機(jī)制。在村（社區(qū)）設(shè)立“金牌調(diào)解室”、培育“金牌調(diào)解員”，通過坐班值班、公開聯(lián)系電話、建微網(wǎng)格群等方式，全天候24小時為群眾提供矛盾糾紛、治安防范等服務(wù)。2022年以來，全縣訴前調(diào)解數(shù)同比上升16%，接警數(shù)同比下降32.93%，刑事立案數(shù)同比下降8.5%，信訪總量同比下降19%。
三是建立村務(wù)?？ā拔⒈O(jiān)督”。創(chuàng)新推廣“村務(wù)卡”結(jié)算制度，由商業(yè)銀行為每個村辦理一張“村務(wù)卡”，對村（社區(qū)）組織的日常辦公費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)等非生產(chǎn)性支出，全部納入“村務(wù)卡”結(jié)算。一張“村務(wù)卡”綁定持卡人（報賬員）、村書記、紀(jì)檢員3個人，每一筆開支即時提醒、實(shí)時跟蹤，定期在村務(wù)公開欄公開，讓村務(wù)消費(fèi)公開透明、網(wǎng)上留痕、消費(fèi)存跡、全程監(jiān)控，真正管住村（社區(qū)）的“錢袋子”。
三、強(qiáng)“微”興業(yè)，**治理難題
牢固樹立新發(fā)展理念，以發(fā)展的辦法解決基層治理難題，每年將80%以上的財力投入民生事業(yè)，大力實(shí)施民生項目、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善生態(tài)環(huán)境、增加群眾收入，努力讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富。
一是發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)“微公司”。圍繞發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，出臺了22條措施，每年整合涉農(nóng)資金5000萬元，支持村級集體經(jīng)濟(jì)消薄和提質(zhì)。全縣共組建村級施工隊171家，成立農(nóng)村合作社879家、家庭農(nóng)場465家，培育省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家、市級龍頭企業(yè)28家。該縣創(chuàng)新村集體經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈托管模式，被列為懷化市新型村級集體發(fā)展“八種模式”之一。
二是實(shí)施人居環(huán)境“微改造”。堅持“花小錢辦大事”，實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升“十大行動”，創(chuàng)建“美麗庭院”，打造了一批小花園、小菜園、小果園等微景觀，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村品質(zhì)提升。該縣先后拆除廢舊房屋1119棟、治理污水321處、落實(shí)家禽圈養(yǎng)2958處，創(chuàng)建人居環(huán)境示范村32個、美麗村莊40個、美麗團(tuán)寨（院落）107個，被評為全省農(nóng)村人居環(huán)境整治先進(jìn)縣。
三是探索數(shù)字賦能“微管家”。按照基層公共服務(wù)“一門式”要求，為412個村（社區(qū)）建立綜合服務(wù)平臺，開通電子政務(wù)外網(wǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺，讓農(nóng)民群眾“辦事不出村”。大力建設(shè)“天網(wǎng)工程”“雪亮工程”，安裝高清探頭2545個，人臉識別設(shè)備160個。全縣街面犯罪發(fā)案率同比下降35.46%，尋找失蹤或迷路群眾159人次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失800余萬元。
四、細(xì)“微”入心，彰顯治理溫度
堅持把服務(wù)理念貫穿鄉(xiāng)村治理全過程，組織黨員干部主動走到群眾身邊去聽、站在群眾角度去想、朝著群眾需求去做。
一是開設(shè)黨員干部“微講堂”。組織村“兩委”干部、駐村工作隊員、老教師、老干部、老黨員、村民代表、先進(jìn)模范人物等力量，成立宣講小分隊。以網(wǎng)格為單位設(shè)立“微講堂”，聚焦黨的二十大精神，通過“懇談會”“屋場會”“夜談會”“樓棟會”等形式，累計開展微宣講4320余場，真正讓黨的理論飛入尋常百姓家。
二是開展鄉(xiāng)風(fēng)文明“微評比”。以“正家風(fēng)、淳民風(fēng)、興家業(yè)、美家園”為導(dǎo)向，大張旗鼓開展“衛(wèi)生示范戶”“平安家庭戶”“勤勞光榮戶”等模范人物的評選。通過村比村、組比組、戶比戶，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成積極向上、文明健康的生活方式，形成講道德、講文明、講法治的良好氛圍。先后創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)3個、全國文明單位1家、全國文明家庭1個。
三是建立幸?；稹拔头觥?。通過社會捐助、村民自愿繳費(fèi)等途徑募集資金，每個村建立“幸?；稹?，用于開展困難幫扶、醫(yī)療救助、獎勵助學(xué)、公益活動，解決群眾的小困難、小需求、小心愿，做到“取之于民、用之于民”。截止目前，全縣幸?；鹄塾嫽I資1200余萬元，幫扶群眾4716人次。