【摘要】隨著我國經濟的政策的改革和企業的飛速發展，很多大型煤炭企業的融資問題越來越嚴重，本文主要對目前煤炭企業的融資情況以及目前存在的問題進行簡單的分析研究，并提出相應的解決對策，希望能對融資風險防范提供相應依據。
【關鍵詞】煤炭企業 融資風險 策略創新
一、前言
融資問題在我國煤炭企業的發展中情況越來越嚴重。近年來，受宏觀經濟增速放緩，環境保護要求日益提高，嚴重影響了煤炭需求；同時上游煤炭供給端嚴重過剩，導致煤炭行業經濟效益持續下滑。截止9月份，全國除少數幾個煤炭行業盈利外，其余均出現虧損，煤炭行業虧損面積達90%以上。嚴重的虧損導致資金缺口日益加大。同時，企業為了在當前經濟環境下生存下去就要進行調結構、促轉型，就需要暢通的融資途徑來獲取大量的資金作為保障。所以，如何進行融資及風險的方法是煤炭企業最主要的問題。
二、目前存在的問題及原因分析
（一）目前存在的問題
1.資金的結構性緊張。目前很多大型的煤炭企業都擁有上市子公司。雖然企業有一定的儲備資金，但是在結構上還有很多矛盾。主要是企業和上市公司的資金是獨立進行的，企業不能使用上市公司的資金，但是進行項目開展、資源整合、并購等工作就需要有大量資金進行投入，產生結構性的資金緊張和企業快速發展的矛盾越來越明顯。
2.貸款困難、成本高。今年來，國家雖然通過幾次降息、降準，釋放貨幣流動性，降低企業的融資成本。但由于煤炭行業產能嚴重過剩，銀行對煤炭行業越來越謹慎，在逐步壓縮煤炭行業授信規模，產生銀行無貸款額度的問題。就是允許申請貸款，也要提高存款比例、利率上升等許多條件。除了個別企業之外，很多煤炭企業獲得的銀行貸款大多數利率都有增加，最高增加比例達到百分之二十以上。
3.資產負債率高位運行。根據調查研究，很多大型煤炭企業的資產負債率已高于百分之七十的警戒線，最高的已有百分之八十。資產負債率的不斷增高，對企業的信用評價有直接的關系，并對企業后續的融資工作有著嚴重的影響。
（二）影響融資的原因
1.政策的影響。煤炭企業在競爭大的整體環境下，通過股份制改革以后成為市場中獨立的競爭方，但是由于經濟環境的波動過大，煤炭價格持續下滑，占煤炭成本較高的人工成本、征地成本、稅費成本的不斷提高，讓我國煤炭企業的資金情況越來越緊張。
2.自身因素。我國很多的煤炭企業規模不是很大，實力也偏弱，不能滿足融資的基本要求，銀行等金融機構按照國家的經濟發展和政策方向，對大型煤炭企業貸款的力度增加，而逐漸減少對規模較小企業的支持。目前，很多企業很向銀行借款融資困難，又不符合國家政策規定的債券和股票的資格，加大了融資的難度。很多企業開始向民間機構貸款，但通常有很高的利息，又沒有相關的監管部門，具有較大風險。同時，2008年以來，由于煤炭價格持續上漲，煤炭企業通過外部借款進行大肆擴張，導致企業負債過高。
三、煤炭企業融資策略
（一）企業自身資金的積累
由于國家相關政策的改變，市場的環境的逐漸變化，煤炭企業企業經濟效益日益下滑，在當前狀況下，煤炭行業應強化內部管理，通過調結構、促轉型，降本增效，提高企業經濟效益，再加上提取折舊、維簡費等方面也有不少的資金，收益的逐步提高給企業的后續發展保證了充足的資金支持，最大程度的發揮企業所有資產的作用。
（二）利用上市公司平臺
企業籌措發展需要的資金，應該盡量使用上市公司融資渠道。集體上市可以增加企業的綜合實力，利用資本市場給企業建設一個重要的籌集途徑，增加上市公司的回本能力，給企業下一步的融資提高條件。
（三）實行企業債券融資
企業應該在國家政策規定的范圍中，按照需要發布各類中長期企業債券，獲取穩定的資金收入。企業應該繼續深入對擬發行債券工作的進行，在發行債券之前對企業的盈利情況進行科學的分析。另外，企業要清楚債券資金的使用方法和項目，進一步處理好發債工作的前期審核工作。
（四）實行資產證券化融資
資產證券化是指把金融機構和其他企業擁有的資金，用原始資產作為保證，經過一些計劃安排，建立可以在金融市場上經營的產品。從實際來說，企業的煤炭開采收益擁有固定的、可預計的現金收益；信用記錄優良，適合進行資產證券化，所以使用采礦權效益來建立資產池，不僅不提高負債，還能給企業提供有效地發展資金。
（五）多樣化融資
企業要使用新的融資方法，主動建設直接、間接的融資結合的融資渠道，用國家促進資本市場建設為基礎，進行融資。國家可以發展地區型金融機構，把融資優點和政府政策的有點進行融合，解決煤融資困難的問題，并推動地區經濟和社會的和諧發展。同時還可以積極開建能源產業基金，鼓勵民間融資，保險資金、社保資金規律的投入煤炭行業，也能很大限度的減少銀行的壓力，拓寬企業融資渠道。
四、融資風險防范注意事項
（一）建設企業融資風險防范制度
對企業來說，減少融資的風險，增加資金使用的效率，第一要按照國家相關規定，根據企業的實際情況，建立系統的把控制主體、目標、風險控制以及控制措施結合的融資風險內部控制系統。第一，建設防范控制的主體。從根本上來說，防范控制的主體就是“人”。目前“以人為本”的企業文化正在逐漸發展規范。人，是企業發展的主要重點，企業的所有工作都要把“人”當做主體。第二，設定防范控制的目標。制定目標是企業風險防范內部控制系統的方向，指導企業能夠有目標地開展籌資工作?？刂颇繕丝梢苑诸惓蓱鹇孕阅繕?、審核目標、進行工作目標和個人的目標。第三，設定防范風險控制點。企業的風險防范主要掌握籌資決定、決定執行和審核監督制度等主要控制點。
（二）煤炭企業融資應注意的事項
首先，選擇合適的融資模式。融資模式太多，提高了融資的成本，或者欠款太多，增加了融資的風險。所以，融資之前就要按照企業對資金的需求、合理的選擇融資模式。其次，選擇合適的融資時間。要充分利用主觀能動性，選擇最合適的融資實際，保證融資成功。在融資時要有超前意識，要充分結合考慮國家的政策以及其他外部原因進行考慮，使用在和企業實際情況相符合的外部環境下融資，并根據企業的實際情況，制定最適合的融資方案。最后，選擇合適的融資結構。最好的結構可以獲得杠桿效益，減少資本成本，讓企業的價值得到最大化，有效的減少企業的融資成本。
參考文獻
[1]張軼.煤炭企業融資策略創新及風險防范[J].中國外資.2013.04：116-117.
[2]閆秀峰.煤炭企業融資渠道及融資成本風險防范對策分析[J].現代經濟信息.2013.14：313+316.
[3]史繼花.煤炭企業的融資渠道及風險防范問題研究[J].中國市場.2013.30：161-163.
[4]于栓友.企業融資策略創新及風險防范[J].現代商業.2014.14：108-109.
[5]黃丹.中國煤炭企業信貸融資困境與效率研究[D].中國地質大學（北京）.2014.