下面是小編為大家整理的發(fā)揮黨員先鋒模范作用(2022年),供大家參考。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用 促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展 西大街支行黨支部
近年來(lái), 我們西大街支行黨支部按照“三個(gè)代表” 的要求,始終堅(jiān)持緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心, 積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn), 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拼搏, 贏得了 各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展, 我們的主要做法和體會(huì)是:
一、 堅(jiān)持理想信念教育, 不斷強(qiáng)化共產(chǎn)黨員 的先鋒模范意識(shí) 隨著加入 WTO 和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日 趨激烈, 我們支行切身感到了 危機(jī):
新成立的中小股份制商業(yè)銀行憑借其政策靈活、 機(jī)制新、 待遇優(yōu)厚的優(yōu)勢(shì), 爭(zhēng)我客戶 , 搶我業(yè)務(wù), 挖我人才。
僅近 2 年, 支行就有 7 名 業(yè)務(wù)骨干先后“跳槽”, 并從支行直接劃出存款達(dá) 4 億元之多, 而且潛在的損失還在不斷蔓延, 支行在拓展業(yè)務(wù)方面面臨著前所未有的巨大壓力。
隨著改革的不斷深化, 激勵(lì)約束機(jī)制的日 益強(qiáng)化, 收入分配差距逐步拉開, 越來(lái)越明顯地觸及到部分員 工的切身利益, 進(jìn)而對(duì)職工的價(jià)值取
向 產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊, 支行在穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面面臨著巨 大的壓力。
面對(duì)諸多壓力, 我們深感, 要帶領(lǐng)這支隊(duì)伍在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地, 就必須加強(qiáng)黨員 隊(duì)伍建設(shè), 建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的黨員 隊(duì)伍。
為此我們充分發(fā)揮黨支部教育和監(jiān)督黨員 的作用 , 使黨員 教育的內(nèi)容和形式不斷適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化, 大張旗鼓地進(jìn)行理想信念教育, 有的放矢地開展工作。
一是強(qiáng)化“三個(gè)代表” 思想的學(xué)習(xí)教育, 使共產(chǎn)黨員 牢固樹立正確的世界觀、 人生觀、 價(jià)值觀。
黨支部利用黨員 學(xué)習(xí)和職工教育等形式, 組織學(xué)習(xí)、 討論江總書記的“三個(gè)代表” 重要思想,通過(guò)聯(lián)系思想實(shí)際, 引 導(dǎo)黨員 們認(rèn)識(shí)到:
實(shí)踐“三個(gè)代表” 的目 的, 就是發(fā)展生產(chǎn)力, 對(duì)我們支行來(lái)講, 就是持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展業(yè)務(wù), 創(chuàng)造更高利潤(rùn), 實(shí)現(xiàn)效益的最大化, 使員 工的收入隨業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷增長(zhǎng), 才能從根本上代表廣大員 工的根本利益, 這是歷史賦予每個(gè)共產(chǎn)黨員 的莊嚴(yán)使命。
二是強(qiáng)化黨性觀念教育, 使共產(chǎn)黨員 牢固樹立全局觀念, 正確處理改革中個(gè)人利益的調(diào)整。
黨支部堅(jiān)持一方面抓激勵(lì)機(jī)制的建立與實(shí)施, 另一方面大張旗鼓地倡導(dǎo)無(wú)私奉獻(xiàn)精神, 要求全體黨員 不能忘記入黨時(shí)對(duì)黨做出的莊嚴(yán)承諾, 在利益面前不伸手。
認(rèn)識(shí)的不斷提高, 保證了 改革措施的順利實(shí)施, 員 工的收入差距逐步拉開,
職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定, 人心不散, 業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三是強(qiáng)化愛(ài)行愛(ài)崗 教育, 增強(qiáng)共產(chǎn)黨員 立足本職崗 位做貢獻(xiàn)的責(zé)任感。
黨支部根據(jù)不同時(shí)期的任務(wù)和工作特點(diǎn), 不間斷地組織各種活動(dòng), 凝聚人心, 增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
先后舉辦《主人翁的思考》、《我靠建行生存、 建行靠我發(fā)展》 等征文演講比賽,開展?fàn)幾?ldquo;五個(gè)模范” 活動(dòng), 使全體共產(chǎn)黨員 牢記責(zé)任不辱使命, 努力為建行事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
深入扎實(shí)的思想教育,
使廣大共產(chǎn)黨員 的先鋒模范作用得到了 充分的發(fā)揮, 展現(xiàn)了 共產(chǎn)黨員 的風(fēng)采, 他們?cè)谧?己的崗位上爭(zhēng)做領(lǐng)頭羊, 不叫 一聲苦, 不喊一聲累。
在今年一季度開展搶抓客戶 競(jìng)賽活動(dòng)中, 實(shí)現(xiàn)新開戶 97 戶 , 其中有 76 個(gè)是共產(chǎn)黨員 爭(zhēng)取來(lái)的; 共產(chǎn)黨員 王樹立同志, 已年過(guò)半百, 曾因病做過(guò)大手術(shù), 但他勤奮敬業(yè), 每天不辭辛苦往返單位和客戶 之間。
去年又連續(xù)加班, 幫助一開戶 單位把長(zhǎng)達(dá) 10 年不平的帳查找平, 使該公司在我行的存款由 70 萬(wàn)元上升到 1300 多萬(wàn)元。黨員 同志的先鋒模范作用就是無(wú)聲的命令, 影響和帶動(dòng)了 全體員 工的工作熱情, 全行上下呈現(xiàn)了 團(tuán)結(jié)、 奮發(fā)向上的良好局面。
二、 以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)為載體, 全方位營(yíng)造“一個(gè)黨員 一面旗幟” 的濃厚氛圍
實(shí)踐使我們體會(huì)到, 要充分發(fā)揮黨員 的先鋒模范作用 ,必須要有一個(gè)有效的組織形式和良好的活動(dòng)載體。
因此近年來(lái), 黨支部按照上級(jí)行黨委的統(tǒng)一部署, 堅(jiān)持把開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)作為加強(qiáng)黨員 隊(duì)伍建設(shè)的重要載體, 精心策劃, 嚴(yán)密組織, 開展了 多種形式、 豐富多彩的活動(dòng), 全方位營(yíng)造“一個(gè)黨員 一面旗幟” 的濃厚氛圍:
一是加大宣傳力度。
組織印發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》, 通報(bào)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)動(dòng)態(tài), 交流各黨小組的做法, 表?yè)P(yáng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)涌現(xiàn)出的好人好事。
還利用板報(bào)、 櫥窗、 活動(dòng)園地等形式 , 營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
建立了 集黨員 理論學(xué)習(xí)、 開展組織活動(dòng)、 舉行入黨宣誓等功能于一體的黨建活動(dòng)室, 將創(chuàng)爭(zhēng)目 標(biāo)、 創(chuàng)爭(zhēng)措施、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀黨員 評(píng)比條件以及黨員 責(zé)任區(qū)管理工作等內(nèi)容公布上墻, 使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入人心。
二是全體黨員 實(shí)行掛牌上崗 。
為激發(fā)黨員 的先鋒意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí), 方便群眾監(jiān)督與黨員 自 我約束, 支部實(shí)行了 共產(chǎn)黨員 掛牌上崗, 并組織全行共產(chǎn)黨員 舉行隆重的授牌儀式。
黨員 們?cè)趯?shí)踐中深有體會(huì)地說(shuō), 掛牌前和掛牌后, 從自我要求的標(biāo)準(zhǔn)和群眾評(píng)判自 己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看, 感覺(jué)就是不一樣。
三是開展共產(chǎn)黨員 崗位示范活動(dòng)。
在會(huì)計(jì)柜臺(tái)、 分理處、
儲(chǔ)蓄所設(shè)置了“共產(chǎn)黨員 崗”, 并在柜臺(tái)上擺放“共產(chǎn)黨員 崗”標(biāo)志牌, 向公眾展示黨員 形象。
通過(guò)設(shè)立“共產(chǎn)黨員 崗”, 有效地激發(fā)了 黨員 們的愛(ài)崗敬業(yè)精神。
在會(huì)計(jì)柜臺(tái) “共產(chǎn)黨員 崗”工作的田麗霞同志嚴(yán)格要求自 己, 以優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)質(zhì)量和笑容可掬、 可親可敬的服務(wù)態(tài)度, 贏得客戶 普遍贊譽(yù)。
有一次,小田接到某客戶 一張退回的轉(zhuǎn)帳支票, 經(jīng)查發(fā)現(xiàn)該單位原在銀行留存的地址和聯(lián)系電話均已變更, 為防止客戶 資金損失, 她通過(guò)與退票的付款單位反復(fù)聯(lián)系, 終于找到了 收款單位的新住址, 并將退票及時(shí)送到客戶 手中, 客戶 拿著退票激動(dòng)地說(shuō):“要不是建行及時(shí)的幫助, 我的損失就大了 。
” 去年僅會(huì)計(jì)部門就辦理各種業(yè)務(wù) 43 萬(wàn)筆, 沒(méi)有出現(xiàn)一筆大差錯(cuò)。
四是抓好典型引 路。
黨支部確定零售 業(yè)務(wù)部黨小組作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范單位, 在工作上多指導(dǎo)、 嚴(yán)要求, 積極幫他們出主意, 想辦法, 謀思路。
該黨小組針對(duì)本部門青年職工多、黨員 少的實(shí)際, 開展了 “黨員 包所” 活動(dòng), 每個(gè)黨員 “承包”一至兩個(gè)儲(chǔ)蓄所, 實(shí)行包思想、 包業(yè)務(wù)、 包服務(wù)、 包安全的“四包責(zé)任制”, 收到明顯效果。
去年新增儲(chǔ)蓄存款 21583 萬(wàn)元,今年 1—7 月 份新增存款 16522 萬(wàn)元, 所均存款余額突破億元大關(guān), 在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)評(píng)比中該黨小組被評(píng)為先進(jìn)黨小組。
五是實(shí)行黨員 分級(jí)責(zé)任區(qū)管理制度。
即第一責(zé)任區(qū)為支部書記抓支委, 第二責(zé)任區(qū)為支委抓所分管部門的黨員 , 第三責(zé)任區(qū)為每個(gè)黨員 抓本人負(fù)責(zé)的積極分子及聯(lián)系的群眾。
各區(qū)責(zé)任人的主要工作內(nèi)容是:
帶頭做好本責(zé)任區(qū)的思想政治工作, 保證員 工思想穩(wěn)定、 積極向上; 帶頭完成本責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo), 并以此作為考核工作的重要依據(jù); 帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度, 保證安全無(wú)事故、 無(wú)案件。
同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)開展, 在全體黨員 中組織了“看一部黨員 教育片”、“組織一次黨員 奉獻(xiàn)日活動(dòng)”、“每個(gè)黨員 拉來(lái)一個(gè)客戶 ” 等“十個(gè)一” 系列活動(dòng), 有效地營(yíng)造了“一個(gè)黨員 一面旗幟” 的濃厚氛圍。
可以說(shuō), 在西大街支行, 哪里工作最艱苦, 哪里任務(wù)最重, 哪里就閃動(dòng)著共產(chǎn)黨員 的身影, 他們以愛(ài)崗敬業(yè)、 無(wú)私奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng), 感染著身邊的群眾, 影響和帶動(dòng)著全行員 工。
新黨員 耿海蘭同志負(fù)責(zé)的支行儲(chǔ)蓄專柜位于市中心繁華地段, 業(yè)務(wù)量日 均 1300 多筆, 忙時(shí)可達(dá) 1500 筆, 是支行最繁忙的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之一。
面對(duì)超大業(yè)務(wù)量, 超大收付量, 作為一所之長(zhǎng), 她始終堅(jiān)持以身作則。
要求別人做到的, 自 己首先做到, 要求別人不做的, 她首先不做。
每天早晨第一個(gè)到所里的是她, 晚上下班最后一個(gè)離開的還是她。
去年?duì)I業(yè)部把該所作為全區(qū)延時(shí)服務(wù)的試點(diǎn)單
位, 因此她經(jīng)常很晚才能回家, 但毫無(wú)怨言, 并以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全所同志圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
去年該所新增存款7058 萬(wàn)元, 居營(yíng)業(yè)部系統(tǒng)首位, 被營(yíng)業(yè)部評(píng)為“突出貢獻(xiàn)所柜”, 她本人也被營(yíng)業(yè)部評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
共產(chǎn)黨員 張軍查同志,工作崗位多次調(diào)整, 但每次都愉快服從安排, 不論在哪個(gè)崗位都干的很出色, 特別是到儲(chǔ)蓄窗口 擔(dān)任“共產(chǎn)黨員 崗” 的儲(chǔ)蓄員 后, 始終以文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范化的服務(wù), 贏得廣大儲(chǔ)戶 的由衷稱贊, 為“共產(chǎn)黨員 崗” 增了 光。
三、 緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心, 為黨員 發(fā)揮示范標(biāo)桿作用搭臺(tái) 黨支部認(rèn)為, “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)開展的實(shí)不實(shí), 最終要看業(yè)務(wù)是否得到發(fā)展, 這也是衡量各項(xiàng)工作成功與 否的“試金石”。
基于這種認(rèn)識(shí), 我們始終堅(jiān)持把提高支行的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力, 作為開展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為黨員 在業(yè)務(wù)發(fā)展中施展聰明才智、 發(fā)揮示范作用創(chuàng)造條件。
一是給黨員 交任務(wù)、 壓擔(dān)子, 讓他們?cè)诶щy工作面前挑大梁。
如公司業(yè)務(wù)部在分配存款任務(wù)時(shí), 給黨員 客戶 經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)最多; 在安排客戶 管理工作時(shí), 把一些重點(diǎn)戶 、 攻關(guān)難
度大的戶 交給黨員 客戶 經(jīng)理來(lái)管; 在研究不良資產(chǎn)處置方案時(shí), 把一些困難戶 、 釘子戶 都分在黨員 和入黨積極分子的名 下,有意識(shí)地讓黨員 在激烈的商戰(zhàn)中去礪煉摔打。
省某公司是支行的一個(gè)重點(diǎn)大客戶 , 因種種原因, 有段時(shí)間在我行的存款急劇下滑, 新黨員 趙怡慧同志受領(lǐng)管理該戶 的任務(wù)后, 深感責(zé)任重大, 她認(rèn)真分析研究客戶 的資金運(yùn)營(yíng)情況, 深入了 解客戶 的服務(wù)需求, 每天跑單位、 跑客戶 送票、 拿票, 并積極為管戶 理財(cái),想方設(shè)法為客戶 辦理 2 個(gè)多億的委托貸款業(yè)務(wù), 努力提供全方位的服務(wù), 最終贏得客戶 的信賴與好評(píng), 使該戶 在我行的存款由幾百萬(wàn)元上升到幾千萬(wàn)、 上億元, 最多時(shí)達(dá)到 2 億多元。
市某公司在我行借款 500 萬(wàn)元, 因經(jīng)營(yíng)不善, 兩年前就形成呆滯貸款, 雖多次上門催收, 但對(duì)方總是以各種理由拖延搪塞, 還款態(tài)度十分消極。
去年 7 月 份, 支部把這一任務(wù)交給入黨積極分子、 重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象陳曉紅同志, 她在認(rèn)真分析客戶 心理, 深入了 解客戶 現(xiàn)狀后, 認(rèn)為按照常規(guī)的收貸方法肯定收效不大,還可能無(wú)功而返, 于是利用自 己愛(ài)人在省級(jí)一家大醫(yī)院當(dāng)醫(yī)生的便利條件, 主動(dòng)為該公司 一位身患重病的主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 醫(yī)院, 安排病房, 找了 最好的醫(yī)生, 還親自 到醫(yī)院看望慰問(wèn)這位領(lǐng)導(dǎo), 使其十分感動(dòng), 破例從公司職工的集資款中擠出 50 萬(wàn)
元?dú)w還了 我行貸款, 并親自 擬定了 下一步的還款計(jì)劃, 作出了明確的還款承諾。
二是針對(duì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)適時(shí)開展突擊活動(dòng), 讓黨員 在急難重任務(wù)面前做先鋒, 打頭陣。
由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 特別是部分業(yè)務(wù)主管人員 的“跳槽”, 造成我行一段時(shí)間客戶 急劇動(dòng)蕩,形勢(shì)異常嚴(yán)峻。
黨支部在抓好客戶 穩(wěn)定工作的同時(shí), 組織全體黨員 大力開展了“二次創(chuàng)業(yè)當(dāng)先鋒做模范” 活動(dòng), 號(hào)召共產(chǎn)黨員 以高度的主人翁責(zé)任感, 為支行發(fā)展承擔(dān)重任。
比一比, 看誰(shuí)吸存攬儲(chǔ)多, 賽一賽, 看誰(shuí)為完成支行存款任務(wù)貢獻(xiàn)大。
全體共產(chǎn)黨員 在活動(dòng)中自 發(fā)地提出了“渡難關(guān)從我做起, 再創(chuàng)業(yè)向我看齊” 的響亮口 號(hào), 決心為重振支行雄風(fēng)立新功、 做貢獻(xiàn)。公司業(yè)務(wù)部的全體黨員 , 橫下一條心, 擰成一股勁, 以忍辱負(fù)重, 迎難而上, 奮力拼搏, 力奪勝利的頑強(qiáng)精神, 打了 一個(gè)個(gè)漂亮的大戶 爭(zhēng)奪戰(zhàn), 為穩(wěn)定支行負(fù)債業(yè)務(wù)立下了 赫赫戰(zhàn)功。
經(jīng)過(guò)全體員 工的共同努力, 我行近幾年一般性存款以每年近 3 億元的速度遞增, 截止到今年 8 月 15 日 余額已達(dá) 30 億元。
經(jīng)營(yíng)效益也穩(wěn)步增長(zhǎng):
1999 年為 604. 4 萬(wàn)元, 2000 年為 2753 萬(wàn)元,2001 年為 3012 萬(wàn)元, 今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1800 萬(wàn)元。
三是鼓勵(lì)黨員 開拓進(jìn)取, 不斷開辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn), 積
極為支行業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策做貢獻(xiàn)。
我行中間業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,為加快這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展, 支行在鞏固傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)品種的基礎(chǔ)上, 積極拓展新的中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 努力開展票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷, 去年以來(lái)共辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù) 40 筆計(jì) 4 億多元, 并到人行辦理再貼現(xiàn) 1000 萬(wàn)元。
今年一季度, 我行爭(zhēng)取到省石油公司一筆承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù), 因該公司屬異地開戶 , 上級(jí)規(guī)定由本行簽發(fā)的承兌匯票不能在本行辦理貼現(xiàn), 且沒(méi)有這方面業(yè)務(wù)的操作辦法, 面對(duì)困難, 公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理胡立肖 和會(huì)計(jì)出納部經(jīng)理李峰兩名 黨員 同志, 在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下跑北京, 奔天津,找總行, 到人行, 多方請(qǐng)示, 并到兄弟行學(xué)習(xí), 幾經(jīng)周折, 終于和民生銀行聯(lián)手, 成功地辦理了 轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù), 僅此一筆業(yè)務(wù)就賺取收入 30 多萬(wàn)元。
今年以來(lái), 我行共辦理票據(jù)業(yè)務(wù) 66 筆,金額 62862 萬(wàn)元, 其中辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù) 6089 萬(wàn)元。
與負(fù)債規(guī)模相比, 我行的資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較少。
為盡快發(fā)展此項(xiàng)業(yè)務(wù), 支行號(hào)召全體員 工積極提供信息, 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
共產(chǎn)黨員 、 司機(jī)班長(zhǎng)郭繼偉當(dāng)?shù)弥?己愛(ài)人單位省醫(yī)科大學(xué)有貸款需求時(shí), 馬上向支行報(bào)告信息, 并不辭辛苦會(huì)同客戶 經(jīng)理一起多次到該單位聯(lián)系, 使該校一次從我行貸款 2000 多萬(wàn)元, 并達(dá)成了 借款 2個(gè)億的貸款意向。
( 營(yíng)業(yè)部宣傳部)
2002 年 9 月 6 日
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