下面是小編為大家整理的黨建工作半年總結,供大家參考。
黨建工作半年總結
2010 年上半年， 在旗委、 政府的正確領導下， 在全體干部黨員 的共同努力下， 招商局堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導， 深入貫徹落實科學發展觀， 全面推進黨的思想、 組織、 作風建設， 推動了 招商引 資工作健康快速發展。
學習是增長才干， 提升工作能力的重要途徑。
面對經濟快速發展帶來的新形勢、 新要求， 招商局黨支部著眼于工作實際， 以加強黨員 干部思想建設為突破口 ， 不斷深化科學發展理念， 應對新發展帶來的新挑戰。
一是加強黨員 干部理論學習。
為了 使黨員 干部理論學習取得實效， 年初， 商局黨組織精心選取《黨章》、《憲法》、《林文惠書記在全旗招商大會上的講話》 等學習材料， 制訂詳細的學習計劃， 完善了 考勤制度， 保證了 學習過程中“不差一人、 不少一秒、 不漏一項”， 使學習 活動扎實開展。
上半年 共開展集中學習 16 次， 網絡自 學 2 次， 黨員 每人累計學習36 學時， 進一步優化了 黨員 干部的知識結構， 充實了 黨員 干部的知識儲備， 實現了 黨員 干部的知識更新。
二是以全旗深入開展爭先創優活動為契機， 提高黨員 干部素質。
在爭先創優活動中， 通過開展大討論活動， 進一步了 解黨員 干部思想 動態， 加強領導干部與普通黨員 之間的交流； 通過開展創建
“先進黨支部” 及“優秀共產黨員 ” 活動， 激發黨員 干部完善自 我的主動性， 爭先創優工作的積極性。
招商局黨組織立足現有條件， 不斷加強組織建設， 創新招商工作方式。
一是完善黨組織管理制度。
健全黨員 聯系群眾制度、 民主評議黨員 制度、 黨員 學習管理制度、 黨務公開、2010 年績效考核工作方案》 、 民主生活會制度等黨組織管理制度， 實現黨組織工作和黨員 教育管理工作的制度化、 規范化。
二是加大對弱勢群體幫扶救助力度。
用真情把群眾凝聚在黨組織周圍， 以實實在在的行動樹立了 黨組織的光輝形象。
在春節期間局領導深入社區貧困戶 、 包聯村貧困戶 家中，為他們送去了 米面等生活慰問品。
共慰問貧困戶 50 戶 ， 發放米面 60 袋。
三是創新招商工作方式。
招商局黨組織立足我旗資源優勢， 打破以往“坐等客商上門” 、 電話招商等傳統招商方式， 積極采取以誠招商、 上門招商、 分組招商等措施， 使招商引 資工作取得了 新突破、 新成效。
4 -6 月 ， 據旗委、 政府的部署， 招商局選派 3 個招商組分赴京、 津、 滬、魯、 吉、 遼等 13 個地區， 重點對有色金屬、 建材、 肉食加工、 服裝加工、 村鎮銀行、 煤炭營銷等項目 開展了 招商聯絡工作。
共接觸不同類型經濟企業和商業團體 60 余家達成家北京瑞博源科技發展有限公司 PVC 塑料彩鋼復合瓦項目 、 哈爾濱松江銅業集團有色金屬礦開發項目 、 通遼客商煤炭運銷
加工項目 、 等有合作意向項目 7 個。
有進一步聯絡價值的項目 10 個。
在加強作風建設中， 招商局黨組織認真貫徹落實旗紀委十屆五次全委會議精神， 以反腐倡廉宣傳教育為突破口 ， 采取多項措施增強黨員 干部拒腐防變能力， 重點是對黨員 干部加強了 思想信念和廉潔從政的教育。
一是要求領導干部自 覺帶頭遵守《廉政準則》 及黨風廉政建設的各項規定。
二是對全體黨員 干部進行了 、 廉政教育、 示范教育、 警示教育等三項教育活動。
三是是明確了 班子成員 的分工和責任， 做到了一級抓一級， 層層抓落實。
截止 6 月 末， 共有在建的 17 個招商項目 中， 續建項目 4 個，
新開工項目 13 個， 上半年，我旗共引 進內聯項目 13
個， 引 資到位額 15 億元， 完成市里下達指標任務的 54%。
為圓滿完成全年招商引 資工作任務奠定了 基礎。