學(xué)習(xí)集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)精神心得體會(huì) 本文共計(jì)1585字學(xué)習(xí)集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)精神心得體會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)是我們正在召開(kāi)的會(huì)議，不論是機(jī)關(guān)單位、還是公司集團(tuán)，都要開(kāi)好這項(xiàng)會(huì)議，號(hào)召大家向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)精神心得體會(huì) ,供大家參考。
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學(xué)習(xí)集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)精神心得體會(huì)
總結(jié)表彰大會(huì)是我們正在召開(kāi)的會(huì)議，不論是機(jī)關(guān)單位、還是公司集團(tuán)，都要開(kāi)好這項(xiàng)會(huì)議，號(hào)召大家向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，你學(xué)習(xí)會(huì)議精神有什么感悟？下面給大家?guī)?lái)的是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)精神心得體會(huì)，大家一起來(lái)看看。
集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)，李董事長(zhǎng)在講話中提出“新魯泰”發(fā)展愿景，明確股改上市、建設(shè)百億集團(tuán)、打造一流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“三大目標(biāo)”。繪就了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖，吹響了魯泰人萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的號(hào)角。
大會(huì)引領(lǐng)集團(tuán)公司全體干部員工聚焦高質(zhì)量發(fā)展“三大目標(biāo)”，以強(qiáng)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以“精益管理、超越樹(shù)標(biāo)”為主線，以加快推進(jìn)股改上市和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)，以精益管理“落實(shí)年”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化改革、創(chuàng)新、管理三大驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)守安全、環(huán)保、效益三條生命線，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加快培育新動(dòng)能、厚植新優(yōu)勢(shì)、激發(fā)新活力，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展新局面，以優(yōu)異的成績(jī)向中華人民共和國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮!
現(xiàn)在，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，思路已經(jīng)明確，布局已經(jīng)展開(kāi)，關(guān)鍵就是咬定目標(biāo)、勇毅篤行，一步一步把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。可以說(shuō)，前進(jìn)道路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。“面對(duì)改革發(fā)展的機(jī)遇挑戰(zhàn)，惟奮斗者進(jìn)、惟實(shí)干者強(qiáng)、惟搏擊者勝。”生活總是青睞樂(lè)觀的人，青睞積極向上的人。我們正視困難，但絕不會(huì)向困難低頭，任何困難都
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阻擋不住我們前進(jìn)的步伐，任何挑戰(zhàn)都動(dòng)搖不了我們攀登的意志。
企業(yè)的發(fā)展靠的是所有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作勇于奉獻(xiàn)，靠的是能與企業(yè)風(fēng)雨同舟、榮辱與共的擔(dān)當(dāng)責(zé)任，靠的是員工的事業(yè)心和責(zé)任感。20XX年，集團(tuán)公司站在改革發(fā)展新起點(diǎn)，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的任務(wù)艱巨，需要所有魯泰人增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立發(fā)展的信心和決心，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
近兩年以來(lái)，集團(tuán)公司科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)板塊布局，打造以循環(huán)經(jīng)濟(jì)助推可持續(xù)發(fā)展的綠色協(xié)調(diào)生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式，開(kāi)創(chuàng)了生態(tài)魯泰發(fā)展新篇章。強(qiáng)力實(shí)施一系列改革創(chuàng)新舉措，推動(dòng)管控體系、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理等全方位、全過(guò)程集成創(chuàng)新，形成了獨(dú)具魯泰控股特色的管控模式，引領(lǐng)集團(tuán)公司進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
作為魯泰員工，我們親歷了企業(yè)的發(fā)展變化，我們因魯泰的蒸蒸日上而感到驕傲與自豪！我們也深切體會(huì)到企業(yè)今天的發(fā)展壯大來(lái)之不易，它凝聚了集團(tuán)公司廣大干部職工的滴滴汗水與無(wú)窮智慧！
正如李董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣，集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式，是多年來(lái)在應(yīng)對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境變化的考驗(yàn)中，在推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展過(guò)程中不斷探索實(shí)踐出的鮮活成果;是不斷總結(jié)、完善措施、科學(xué)決策的集體智慧結(jié)晶;是全體干部職工砥礪奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新、上下求索、共同創(chuàng)造的寶貴財(cái)富。
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在提質(zhì)增效方面，“穩(wěn)產(chǎn)高效”是重點(diǎn)、“精細(xì)綠色”把方向、“市場(chǎng)需求”促新興、“多元?jiǎng)?chuàng)效”為目標(biāo)；圍繞“四新促四化”在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換上實(shí)現(xiàn)新突破；以“體制機(jī)制改革”推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；圍繞“精益管理”規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)；堅(jiān)持“以人為本”構(gòu)建和諧企業(yè)。這一系列目標(biāo)和舉措，為我們實(shí)現(xiàn)20XX高質(zhì)量發(fā)展鋪路搭橋。這些需要我們?cè)诮衲昴酥两窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟啤⒗^續(xù)發(fā)揚(yáng)、長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展模式，成為我們堅(jiān)定發(fā)展信心和決心的強(qiáng)大支撐。
沿著高質(zhì)量發(fā)展這條路，我們必須按照講話精神的新要求“提高政治站位、把準(zhǔn)方向；認(rèn)清重大機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)、下好先手棋、打好主動(dòng)仗；保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)持發(fā)展自信；解放思想、更新觀念”敢爭(zhēng)一流、敢于超越，以企業(yè)主人翁的高度責(zé)任感與企業(yè)步調(diào)一致，風(fēng)雨共擔(dān)。每個(gè)員工都必須振作精神，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新作為，奮勇搏擊，嚴(yán)格按照“說(shuō)了算、定了干、按期完”的要求，從身邊一件件的小事開(kāi)始，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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