下面是小編為大家整理的辦公室系統會議上講話（范文推薦）,供大家參考。

　在 全市辦公室系統 會議上的講話

　同志們：

　能夠連續兩年得空出席全市政府系統秘書長和辦公室主任會議，感到很高興，也十分榮幸。今天我注意到，在座的有不少老面孔，再次見面分外親切；也有一些新面孔，初次見面甚感欣慰！過去的一年，大家緊緊圍繞政府中心工作和重點任務，任勞任怨、埋頭苦干，較好地發揮了參謀輔政、橋梁紐帶、督辦落實的作用，應該說，各級政府系統得以高效、有序運轉，在座的各位勞苦功高、功不可沒。借此機會，我謹代表市政府，向默默奉獻在政府秘書長、辦公室主任崗位的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

　記得在去年的會議上，我已經跟大家講過，來***工作之前，我在省紀委辦公廳崗位工作多年，也算是一位“老辦公室”了，與在座的絕大部分秘書長和辦公室主任有著類似的工作經歷與歷練過程，所以聊起來總感覺有很多共同的話題，借今天這個機會，我想就如何當好秘書長和辦公室主任，談幾點個人看法，與同志們共勉。歸納起來，就是要充當好三個角色：

　一是做服務上的“有心人”，把參謀輔政當成一種責任、一大信念 政府辦公室屬于政府系統的“參謀部”、“指揮部”和

　“后勤部”，處于承上啟下、協調左右、溝通內外、聯系各方的核心、樞紐、“心臟”地位，作用非常重要，責任非常重大。這就要求我們牢牢把握職能定位，切實充當服務上的“有心人”，把參謀輔政當成一份責任、一種信念，盡心盡力地當好參謀助手。

　首先，要眼觀六路、耳聽八方。政務信息工作是辦公室以文輔政的一項基礎內容，是領導決策的“情報源”，掌握進度的“顯示屏”，觀察勢態的“晴雨表”，反映問題的“預警器”，必須做到耳聰目明，充分發揮“順風耳”和“千里眼”作用，為領導了解情況、制定決策、指導工作提供科學依據。內容上要注重“三個圍繞”，即：圍繞一個時期政府的的中心工作，報送重點信息；圍繞重大決策的出臺，適時反映政策效果信息；圍繞工作中的熱點、難點問題，報送帶有意見建議的綜合信息。具體要處理好“四個關系”：一是“質”與“量”的關系，在保證數量的基礎上，強化質量意識，堅持數量和質量的統一；二是“快”與“慢”的關系，對重大事項、突發性事件要盡快報，對具有指導性的經驗和深層次的問題，要在認真研究分析之后，把握時機報送；三是“喜”與“憂”的關系，報送正面信息時，力求把成績講夠，典型找準，具有說服力和代表性，報送負面信息時，堅持把問題講透，原因找清，把解決的措施定實；四是“大”與“小”的關系，大就是視野要寬，站位要高，要“抓大事”，

　小就是要短小精悍，用最簡短的篇幅反映最豐富的內容。

　其次，要身在兵位、胸為帥謀。研究謀劃是辦公室發揮參謀助手作用的重要途徑，研究謀劃能力越強，參謀服務的水平就越高。這就要求我們一要參之有道。把握大局，始終站在大局的高度思考問題，站在領導的角度謀劃工作，領會意圖，把握精神，謀劃改革、發展和穩定的大事，多出大主意、好主意，與市政府中心工作同頻共振。只有胸懷全局，才能登高望遠。

　二要謀之有方。習總書記一再告誡：“調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權”。前不久，市委辦、市政府辦聯合印發了《關于堅持以問題為導向開展大調研活動的通知》，市政府辦也相繼印發了《關于大興調研究之風提升參謀輔政能力的實施方案》，全市各級政府辦公室要深刻領會背景要義，著力在在加強調查研究上下功夫。要圍繞實施“產業興市、工業強市”戰略，圍繞做大中心城區做強市本級，圍繞 1+5 融資平臺建設、打贏脫貧攻堅戰，城鄉環境綜合整治等重要領域，分階段、分專題深入研究，注重解剖麻雀，著力**難題，提出更多具有針對性、可操作性的建議和對策。

　三要言之及時。政府工作每個時期的側重點各有不同，秘書長和辦公室主任要善于把握政府的工作重點和領導同志的工作意圖，早學習、早考慮、早研究、早介入，多下“及時雨”，不放“馬后炮”。只有這樣，才能參得進、議得準，真正謀在點子上，

　參在關鍵處，成為合格的參謀助手。

　第三，要總攬全局、長袖善舞。綜合協調是辦公室一項重要職責，辦公室的協調能力強不強，協調工作到位不到位，直接關系到政府的決策能否落到實處，關系到各項工作能否順利推進。協調是一門科學，更是一門藝術，要“審大小而圖之，酌緩急而布之，連上下而通之，衡內外而施之”，權衡大事小事、急事緩事，抓大事不放，抓急事先辦；溝通上下左右，做到上情下達、內外有別，使各項工作有條不紊地進行。

　一是要突出重點。認真分析工作的形勢和任務，未雨綢繆，超前謀劃，及早做好上下左右之間的溝通聯系，照應各方關切，配置各方資源，調動各方力量，抓統籌，重協作，確保重要會議、重要活動、重要接待安排科學、無縫對接、圓滿完成。

　二是要密切溝通。工作中要把握好原則和細節，及時掌握各方信息，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務，充分發揮辦公室牽頭作用，準確及時傳遞信息，明確各方職責，搞好銜接、不出紕漏。

　三是要凝聚合力。協調工作中要注意多溝通、多配合、多補位，把分工和協作更好地結合起來，把大家攥成一個拳，擰成一股繩，事往一處想，勁往一處使，通過發揮辦公室“粘合劑”的作用，推動形成精誠合作的良好工作局面。

　第四，要抓鐵有痕、踏石留印。為政之要，重在落實。現在我們很多工作，不是沒有部署，也不是沒有要求，關鍵

　是落實不夠，講起來頭頭是道，做起來無門無道。作為辦公室來說， 一方面，要帶頭抓落實。市政府提出大的思路，辦公室的同志要協助出主意；市政府作出大的決策，辦公室要制定具體方案；市政府勾勒藍圖，辦公室要描繪細節，具體深化；市政府提出目標，辦公室要考慮‘行軍路線’，做好‘搭橋鋪路’工作。

　另一方面， 要鐵面抓督辦。這段時間，市委、市政府先后組織多個綜合督導組前往各地督促檢查，體現了抓落實的鮮明導向。辦公室要強化善始善終、善作善成的服務理念，對各級政府作出的重要決策部署、領導批示交辦的重要事項等，要始終放在心上、牢牢抓在手中，切實抓好任務分解，落實責任主體，創新督查方式，追蹤工作進度，掌握落實情況，做到抓一件成一件，推動落地生根。對一些難點問題，要大膽督查，反復督查，跟蹤督查，做到反復抓、抓反復，著力解決“督而不查、查而不改、改而不實”的現象。特別要強化問題意識，不當“和事佬”，敢于查找問題，敢于反映問題，敢于推動問題解決，做到雷厲風行抓督查，不見成效不撒手。當然，督查也要嚴格按程序辦事，防止過多過濫，給基層增添負擔。

　二是做作風上的“示范者”，把求真務實當成一種擔當、一大習慣 我們常常講，作風決定作為，細節決定成敗。辦公室的工作紛繁復雜，作為政府秘書長、辦公室主任，首先要做作

　風上的“示范者”，善于從繁雜中把握有序，在動態中探求規律，不拒事小、不懼事重，不畏事雜、不避事難，在重大工作中舉重若輕，在具體事務中滴水不漏。

　一是雷厲風行，做到案無積卷、事不過夜。辦公室工作頭緒多、時效性強，一定要把講求時效作為全體人員的共識和自覺行動，這也是對辦公室最起碼的要求。要大興“立說立行、干就干好”之風，對領導安排的工作要立即辦、馬上辦，急事急辦，特事特辦，高效率快節奏，雷厲風行、爭分奪秒，今日事今日畢。我原先在省紀委辦公廳工作的時候，時刻謹記“四個不讓”，即：不讓任何一項工作在我這里延誤、不讓任何一個過錯在我這里出現、不讓任何一名群眾在我這里受到冷落、不讓辦公室形象在我這里受損，多年來我一直是這么去落實的。要強化務實意識，多做有用功，少做無用功，盡量減少不必要的環節，做到及時、迅速、不誤事，實現工作的高效運轉，決不能讓各項工作在辦公室環節斷檔延誤。

　二是謹小慎微，做到視平為要、嚴謹細致。唐代詩人杜荀鶴有一首《涇溪》很值得我們深思，“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾履人。卻是平流無石處，時時聞說有沉淪”。意思就是說一些大事小事由于我們高度重視，往往不會出現大的問題，而一些貌似小事的問題，往往因為疏忽大意，最終釀成大錯。辦公室工作本來就瑣碎繁雜，工作中哪一個環節、

　哪一個方面做不到位，都會影響工作全局。大家一定要深刻理解“細節決定成敗”、“千里之堤毀于蟻穴”的道理，堅決摒棄“大概”“湊合”“差不多”“基本上”的思想，對任何一件經辦的事情，都要一絲不茍，來不得半點敷衍和搪塞。要培養嚴謹細致的工作習慣，心細如發，凡事都堅持一流的標準，以極端負責的精神來對待，對每個環節和步驟都要仔細揣摩、反復研究，多問幾個“為什么”，于細微之處見精神、在細節之間顯水平，真正做到周全細致，消滅差錯，避免疏漏。特別是對重要會議和重大活動，要提前介入，做好預案，周密安排，精心組織，明確責任，保證各項議程、各項活動順利進行。不出錯，是對工作的最高要求，也是最低要求。

　三是與時俱進，做到嚴格規范、創新思變。辦公室工作要做到忙而不亂，一定要加強規范化管理。要探索建立“生產線”的工作理念，圍繞“做什么、誰來做、怎么做”，按照精簡程序、清理環節、明確標準的基本要求，設計工作流程，制定工作規范，實行程序化管理，鏈條式推進，一環扣一環，實現辦文流程制度化、辦會流程清晰化、辦事流程規范化。去年，市政府辦印發了《內部操作規程》，規矩一旦制定，就要嚴格遵守，包括市政府與部門之間、市縣之間，辦公室內部都要嚴格按規矩辦事。當然，講究規范并不是要墨守成規、因循守舊，相反，我們要不斷求新思變，主動適

　應政府簡政放權、職能轉變的大趨勢，圍繞科學決策、政務公開、公文審批，人大政協提案辦理等關鍵環節，積極推動流程再造和優化，促進政府系統辦公室整體運轉更加順暢高效。

　三是做追求上的“引領者”，把嚴以自律當成一種品格、一大境界 俗話說，打鐵還需自身硬。要想管理別人，首先要管好自己；要想責怪別人，首先要自我反省；要想別人給你提供幫助，首先要學會幫助別人。辦公室作為總攬全局、協調各方的中樞機構，一定程度上來說代表了一級政府、一個部門，一言一行都會產生“標桿”效應。這就要求我們善做追求上的“引領者”，把嚴以自律當成一種品格、一大境界，以身作則、做好表率。

　一要善學善思。圍繞中心、服務大局，光靠一腔熱情不夠，必須有真才實學作支撐。王國維在《人間詞話》中說：古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界，第一層境界是“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，也就是要志存高遠、耐得住寂寞，靜下心來通讀苦讀；第二層境界是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，也就是要刻苦鉆研，百折不撓，下真功夫、苦功夫、細功夫，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿；第三層境界是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處”，

　也就是要堅持獨立思考，學用結合，學有所悟，用有所得，在學習和實踐中“眾里尋他千百度”，最終“驀然回首”，就會在“燈火闌珊處”領悟真諦。這其實就是教給了我們學習的方法。辦公室是個出思想的地方，在學習上不僅要拓展知識面，更重要的是要在有所思、有所用上下功夫，把學習成果充分運用到工作中來，做到提筆能寫、張口能說、遇事能辦。

　二要知進知足。****講，奉獻有小奉獻，也有大奉獻。辦公廳室的同志講奉獻，就要講大奉獻。小和大之間，取決于我們有沒有一個正確的心態。心態不對，干什么都嫌多、都嫌苦、都嫌累，心里總是埋怨這、埋怨那；心態擺正了，把艱苦付出當作成就事業的條件，當作個人難得的成長機遇，就會以苦為榮、以苦為樂。在辦公室工作，加班時間多、工作節奏快、心理壓力大，經常連軸轉，節假日也很難休息，確實有苦的一面。對此，我們要有正確的心態，在工作事業上“知進”，在職務待遇上“知足”，這就是我們常說的，要正確看待自己，正確看待組織，要立志做事，不要立志做官，要正確看待和處理好苦與樂、得與失、進步快與進步慢的關系，守護好辦公室人的精神高地。當然，作為組織，也一定會關心干部的成長進步，既要嚴管、又要厚愛，讓那些肯干事、能干事、干成事的干部，在辦公室的大熔爐里鍛煉成才、茁壯成長。

　三要干凈干事。干凈是干事的基礎和前提。我們常說，風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。干凈了才能干好事、不出事。應該說，在群眾眼里，辦公室是一個很神圣的崗位，作為辦公室的干部，長期在領導身邊工作，頭上還是有光環、有影響力的，這就要更加嚴格要求自己，處處謙虛謹慎、潔身自好、慎獨慎微，從一點一滴做起，管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿，在思想上劃出紅線，在行動上明確界限，時刻繃緊廉潔自律這根弦，筑起拒腐防變的堅強防線。

　同志們，拼博正當其時，圓夢恰逢其勢。***正處于加快趕超發展的關鍵期，新時代對我們提出了新目標，新常態要求我們要有新作為。讓我們繼續保持規范、嚴謹、務實、高效的工作態作風，牢記使命，勇擔重責，開拓奮進，務實創新，為服務建設美麗***決勝全面小康、譜寫新時代中國特色社會主義的***篇章再做貢獻、再立新功。

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