下面是小編為大家整理的2022年度怎樣謀劃好新一年工作,供大家參考。
怎樣謀劃好新一年工作?
凡事預則立,不預則廢。在一個單位、一個部門,精心謀劃好新一年工作,制訂出科學完備的計劃和預案,是保證來年工作順暢有序開展的前提。今天編發一組文章,與大家交流辦公廳(室)謀劃新一年工作的思路方法。
既謀劃目標更兼顧落實
“謀先事則昌,事先謀則亡。”在謀劃工作的同時考慮相應的落實舉措,才能確保目標的實現。
周期性任務要“成竹在胸”。這是指按照工作慣例可以準確預見的工作。這類工作在機關最為常見,也是謀劃目標中最清晰的任務,需要及早準備,謀定而動,有效應對。比如年度工作會議的籌備、周期性的業務安排等。對于這類工作,可以在平時有針對性地加強對干部特別是年輕干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,幫助他們提高解決問題、獨當一面的能力,使其更好肩負起崗位職責。
突發性任務要“見微知著”。這是指在事件出現苗頭或征兆時,能夠及時判斷其發展方向和可能后果,從而做好各項準備。這類工作是機關工作的重點,需要在學中干、在干中學,在工作逐步深入的情況下不斷加深理解認識,并結合實際情況貫徹落實好中央和上級精神。完成這類謀劃目標,需要把握好工作節奏,注重增強系統性、整體性、協同性,使各項舉措相互配合、相互促進、相得益彰,努力做到“審大小而圖之,酌緩急而布之”。要做到干一樣成一樣,發揚釘釘子精神,通過化解難題不斷開創工作新局面。
趨勢性任務要“未雨綢繆”。這是指根據邏輯判斷、“沙盤推演”,在事情尚未發生之前,根據大環境、大形勢的發展情況有所預見,從而提前較長時間做好各項應對工作。所謂“上工治未病”,這類工作往往是機關工作的難點,需要有較強的邏輯推理能力。比如行業形勢的變化、經濟環境的變化等,對機關業務開展有重大影響,有時甚至是決定性、顛覆性的影響,但往往很難預計。應對形勢發展,要求超前謀劃、科學統籌,因勢而謀、乘勢而上、順勢而為,正如***總書記所指出的:“領導干部要胸懷兩個大局,一個是中華民族偉大復興的戰略全局,一個是世界百年未有之大變局,這是我們謀劃工作的基本出發點。”
以上三項“任務”的定性不是一成不變的,會隨著時間的推移和形勢的變化而變化。“未戰而廟算勝者,得算多也”,在謀劃的同時更多考慮落實的各項準備工作,才能夠“計熟事定,舉必有功”。
“一張清單”統籌辦公室全年工作
省委辦公廳辦公室工作多、事情雜。為忙而不亂、高效順暢做好辦公室工作,我們會在歲末年初制訂一張重點工作清單。
分類排列。在時間順序上,清單以月為單位排列。根據職能,將辦公室各項工作分為辦文、辦事、辦會、督辦四類,再結合實際細分,如辦文可分為綜合文稿類和公文運轉類,辦事可分為統籌協調類和專項工作類,辦會可分為組織籌辦類和協調參與類。若有必要,還可再細分,如綜合文稿可分為制度建設類、文稿服務類和簡報類等。
形成框架。根據上級工作部署和辦公廳年度重點工作,結合往年安排,將所有“規定動作”按照“分類、序號、工作內容、進展情況、責任人、預計完成時間”幾個要素梳理出來。“規定動作”主要包括:年初需制訂的辦公廳工作要點、以省委辦公廳名義組織的會議和培訓年度計劃、廳務會議年度重要議題等,年中要完成的辦公廳上半年工作總結、下半年重點工作部署等,年底要做好的辦公廳年度工作總結、春節前后重點工作安排等,以及每月需跟蹤落實的秘書長批示事項辦理情況、廳務會議決定事項辦理情況和每周要完成的廳領導工作安排等。將這些對應列入“辦文、辦事、辦會、督辦”的分類項目,形成辦公室全年重點工作清單的基本框架。
調整完善。在形成基本框架的基礎上,做好兩方面的調整完善。一是年初結合工作實際,按照“輕重緩急、松緊適度”的原則,將“自選動作”加入清單搭配調整,使全年工作張弛有度。二是在實際操作中,因各種原因需對工作作出調整的情況較多,要緊密結合領導工作安排和形勢發展變化及時調整,使清單與實際工作情況相符,確保形成精準的全年重點工作記錄。
注意事項。清單主要是提醒我們不要忘記重點工作和關鍵環節,不必事無巨細、面面俱到。清單中記錄的應為有規律的、重要的工作及其背后的邏輯。比如,今年的清單與往年相比,工作部署的規律會有較大不同,受新冠肺炎疫情影響,常規性會議明顯減少,重點工作的部署也以疫情防控為先,所以制訂清單時要有大局意識,緊貼中心工作,回看歷史清單時也要把相關工作放在當時的背景下去分析總結。
謀劃改革工作應做好三篇“文章”
縣級黨政機構改革后,全面深化改革工作成為縣委辦的一項日常工作。歲末年終,謀劃新一年的改革工作,也納入了縣委辦的重要議事日程。
做好“理”的文章。對基層來說,改革往往是在具體工作推進不順暢、有掣肘時,有針對性做的“小手術”“微整形”。因此,要謀劃好新一年改革工作,必須找到“病灶”在哪里、痛點是什么,做到心中有數。首先要求全縣所有部門對各自領域的工作進行全面梳理,查看機制健不健全、合不合理等,結合工作實際提出改革調整優化建議。再通過各改革專項領導小組分析研判,理出擬進行改革的工作清單。
做好“謀”的文章。深入學習領會中央及省、市關于全面深化改革的決策部署,組織力量在經濟體制、生態文明、民主法治、農業農村、文化體制等各領域深入開展調查研究,聽取方方面面的意見建議。同時,把視野放寬,充分借鑒吸收先進地區的改革經驗,結合本地實際進行“移栽”和“嫁接”。再通過綜合分析研判,確認一項事宜要不要改、能不能改、怎么去改,為制訂改革方案做好準備。
做好“統”的文章。基層的事情覆蓋面較廣,但不是每項都能改革,也不是每項都要在當下改革。作為改革辦,要整體把握、統籌兼顧,按照成熟一個改革一個的原則,選取一些具有標志性、引領性、關鍵性的重點改革任務,列入改革工作計劃,力爭打造出一批既符合上級精神、又有“本土”特色的改革經驗成果,起到典型引領、示范帶動的作用。
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