汪 璟

(蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系,甘肅 蘭州 730030)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會中受到廣泛關(guān)注與應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便人們?nèi)粘ＯM的重要手段。網(wǎng)絡(luò)購物與傳統(tǒng)購物模式相比不會受到時間、地點等因素的限制,利用智能手機(jī)、平板電腦等終端設(shè)備即可消費。可以說,網(wǎng)絡(luò)購物是對傳統(tǒng)購物方式的顛覆性改革,徹底轉(zhuǎn)變了消費流程與消費環(huán)境,直接影響到人們?nèi)粘Ｉ钚袨榉绞健Ｔ诖吮尘跋?傳統(tǒng)支付方式也隨之發(fā)生變化,信用支付的付款方式逐漸成為電商平臺常用手段。學(xué)者Goyal基于信用支付方式設(shè)計了EOQ模型,Jamal在其基礎(chǔ)之上對貨物短缺等問題進(jìn)行具體分析,學(xué)者Chang等人在Jamal提出的理論中對信用支付庫存模型進(jìn)行深入研究,以此構(gòu)建出較為完善成熟的信用支付理論體系。學(xué)者崔玲等人對易腐型商品的庫存管理和信用支付模式進(jìn)行系統(tǒng)分析,對信用支付供應(yīng)鏈管理問題展開深入探究。以上研究都是在供應(yīng)鏈成員完全理智的假設(shè)前提下進(jìn)行的,而實際生活中由于交易監(jiān)管模式、管理制度、運行規(guī)則等尚未成熟健全,因此需要人們結(jié)合實際情況對電商平臺信用支付模式下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理進(jìn)行進(jìn)一步完善與優(yōu)化。

電商平臺信用支付是各行業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中常使用的一種交易模式,貨款由實力雄厚公信度良好的第三方托管和監(jiān)管的支付方式,同時產(chǎn)品供應(yīng)商給予購買方適當(dāng)?shù)呢浛钪Ц镀谙?使得購買方能夠延期支付貨款,因此,信用支付又叫做延期支付。不同的行業(yè)、企業(yè),產(chǎn)品會有不同的信用支付要求。在信用期限時間內(nèi),購買方可選擇支付一部分本金,并在此期間無需支付利息與貨款。當(dāng)超出信用期限后,購買方不僅需要結(jié)清貨款,同時還需要支付一定利息[1]。一般情況下,供應(yīng)商給予購買方的信用期限越久,購買方訂購的產(chǎn)品量越多,供應(yīng)商需要提供相對較低的產(chǎn)品訂購價格。比如,阿里巴巴旗下的跨境供應(yīng)鏈服務(wù)平臺一達(dá)通會向海外購買者提供一定的信用期限,海外購買者在信用額度內(nèi)采購產(chǎn)品時可由一達(dá)通代付80%貨款,而海外購買者收到貨物產(chǎn)品后只需要在信用期限內(nèi)完成還款即可。由此可見,電商平臺信用支付對于供應(yīng)商與購買方來講,都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

電商平臺信用支付在表面看來是一種交易延期支付,但是從本質(zhì)上講,信用支付屬于短期無息貸款的一種形式,在電商交易市場中具有極為廣泛的應(yīng)用與發(fā)展前景。電商平臺信用支付不僅能夠提升企業(yè)的行業(yè)競爭能力,同時還能夠幫助企業(yè)應(yīng)對短期內(nèi)資金流斷裂等問題。企業(yè)的現(xiàn)金流直接體現(xiàn)出了企業(yè)的真實實力,如果現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,會導(dǎo)致企業(yè)在實際發(fā)展中難于經(jīng)營、無法有效開展經(jīng)濟(jì)活動,而電商平臺信用支付能夠以短期無息貸款的方式為企業(yè)提供發(fā)展資金,電商平臺信用支付與銀行貸款等方法相比具有成本低廉、流程簡單、操作便捷等優(yōu)點,在經(jīng)濟(jì)市場中受到各行業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注與重視[2]。

(一)基礎(chǔ)概念

傳統(tǒng)的實體行業(yè)供應(yīng)鏈中主要以線下商品流通為企業(yè)重點經(jīng)營活動,而基于電商平臺信用支付的供應(yīng)鏈不僅強(qiáng)調(diào)線下商品的流通交易,同時還注重于相對應(yīng)的線上、線下交易服務(wù)。基于電商平臺信用支付的供應(yīng)鏈主要包括產(chǎn)品供應(yīng)商或制造商、網(wǎng)絡(luò)平臺運營商、物流配送方、金融與保險機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品消費者等。其中每個成員都屬于獨立的個體單位,其行為決策通常以自身經(jīng)濟(jì)利益為核心。同時,供應(yīng)鏈中各成員之間的行為活動會對彼此造成干擾影響,這就需要通過一種專業(yè)權(quán)威的管理制度對供應(yīng)鏈成員的行為活動進(jìn)行約束監(jiān)管,以確保供應(yīng)鏈能夠穩(wěn)定健康發(fā)展。

(二)主要構(gòu)成

電商平臺供應(yīng)鏈中的主要成員以及其主要經(jīng)營活動包括:

產(chǎn)品供應(yīng)商或制造商。產(chǎn)品供應(yīng)商是電商平臺供應(yīng)鏈的起點,是電商平臺開展產(chǎn)品活動的供應(yīng)方,在電商交易中,產(chǎn)品供應(yīng)商需要對相應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)加工,為消費者提供真實有效的產(chǎn)品信息,同時需要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行最終解釋與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。產(chǎn)品供應(yīng)商需要依據(jù)產(chǎn)品實際生產(chǎn)加工成本與同類產(chǎn)品信息對批發(fā)價格進(jìn)行合理制定,其經(jīng)濟(jì)收益主要取決于終端消費者的規(guī)模、數(shù)量以及單個產(chǎn)品的利潤等因素。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈中的最頂端成員,對其進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督管理十分重要,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量會直接影響到整個供應(yīng)鏈的活動效果與整體質(zhì)量。

網(wǎng)絡(luò)平臺運營商。線上交易活動是在電商平臺中進(jìn)行的,電商平臺由網(wǎng)絡(luò)平臺運營商維護(hù)。電商平臺的構(gòu)建離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其通過對產(chǎn)品信息以及相關(guān)服務(wù)進(jìn)行集成整合,成為供應(yīng)鏈中的中間商,其主要活動是產(chǎn)品宣傳與推廣,幫助消費者對產(chǎn)品具體信息進(jìn)行詳細(xì)了解,與保險公司、物流公司等合作,構(gòu)建電商平臺下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)[3]。網(wǎng)絡(luò)平臺運營商能夠從產(chǎn)品宣傳推廣中獲取一定的廣告利益與其他利益等,其主要經(jīng)濟(jì)收益取決于自身傭金效益與市場規(guī)模。

物流配送方。物流配送方是供應(yīng)鏈中十分重要的組成部分。基于電商平臺的供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式不同,供應(yīng)商與消費者之間不會直接交易,產(chǎn)品需要通過中間的物流服務(wù)將產(chǎn)品運送到消費者手中,因此,物流配送服務(wù)很大程度上決定著消費者的購物體驗。物流配送方的經(jīng)濟(jì)收益取決于市場占有率以及企業(yè)實際營業(yè)利潤。

金融與保險機(jī)構(gòu)。金融與保險機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈中起到輔助與保障作用。金融機(jī)構(gòu)能夠?qū)?yīng)鏈中的資金交易進(jìn)行傳導(dǎo),利用金融技術(shù)為消費者提供資金服務(wù),金融機(jī)構(gòu)能夠改善消費者的網(wǎng)絡(luò)消費體驗,同時在一定程度上確保交易安全。而保險機(jī)構(gòu)主要為消費者的交易活動與產(chǎn)品退換貨提供一定保障。其經(jīng)濟(jì)收益主要取決于市場規(guī)模。

消費者。作為供應(yīng)鏈的終端,是產(chǎn)品與服務(wù)的最終享用方,其行為決策會直接影響到供應(yīng)鏈中企業(yè)成員的經(jīng)濟(jì)利益。消費者在電商平臺中搜索想要購買的產(chǎn)品,并通過對比分析等做出消費決策,進(jìn)行消費支付、收貨退貨等行動。消費者的購買情況會影響到上游供應(yīng)鏈成員的行為,同時上游產(chǎn)品的質(zhì)量也會對消費者的消費行為產(chǎn)生一定影響。

(三)特點分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展與創(chuàng)新,基于電商平臺的供應(yīng)鏈系統(tǒng)開始向著橫向一體化方向發(fā)展,即企業(yè)利用外接資源快速了解到市場具體需求,從而集中精力開展核心業(yè)務(wù)管理。橫向一體化發(fā)展理念使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)更加完善成熟,在發(fā)展中逐漸吸收了物流運輸行業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及保險機(jī)構(gòu)等,逐漸打造出網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)[4]。

信息技術(shù)的高效運用推動了基于電商平臺的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的信息共享,從而有效提升了整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的信息精確性、高效性、及時性。因此,供應(yīng)鏈中各成員在實際工作中的重要工作內(nèi)容之一就是加強(qiáng)信息化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、信息交換、射頻識別以及云計算等技術(shù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈的信息化與數(shù)字化,確保供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效性與專業(yè)性。

(一)模型構(gòu)建前提條件

1.假設(shè)供應(yīng)鏈為兩級供應(yīng)鏈,不允許缺貨且產(chǎn)品單一,零售按需訂貨,無缺貨現(xiàn)象。

2.產(chǎn)品需求是時間因素的相關(guān)函數(shù),具體如下:

D(t)=a+bta>b>0

明確產(chǎn)品訂貨周期就明確了訂貨數(shù)量。

3.供應(yīng)鏈運行方式為信用支付,供應(yīng)商為消費者提供一定信用期限,消費者能夠在信用期限內(nèi)無償免息占用資金,依據(jù)自身具體情況獲取利益,供應(yīng)商需要付出一定成本,其損失的資金成本為延期付款的資金占用成本。

4.發(fā)貨方式為陸續(xù)發(fā)貨,因此會產(chǎn)生持續(xù)成本。

5.Sr>Sm>c;T>0;n>0。其中,Sr代表消費者的產(chǎn)品售價,Sm代表供應(yīng)商產(chǎn)品售價;n代表供應(yīng)商支付成本,即供應(yīng)商為消費者提供的信用支付期限,為保證下一次及交易行為不受影響,假設(shè)T≥n。

6.供應(yīng)商和消費者對應(yīng)的單位時間內(nèi)的資金成本率用ir和im表示。

模型中的其他相關(guān)符號具體表示情況如下:

c代表供應(yīng)商產(chǎn)品對應(yīng)的單位成本;T代表訂貨周期;hm代表供應(yīng)商單位產(chǎn)品單位時間內(nèi)的實際持有費用;πm代表供應(yīng)商利潤函數(shù);hr代表消費者單位時間內(nèi)單位產(chǎn)品的持有費用;πr代表消費者實際利潤函數(shù)。

(二)模型建立

0

-ddI(t)/dt=-D(t)=-(a+bt)

依據(jù)I(T)=0,能夠得到:

I(t)=a(T-t)+1/2b(T2-t2)

由此得到T周期訂貨量為:

I(0)=aT+1/2bT2

供應(yīng)商產(chǎn)品持有費用為:

供應(yīng)商信用期成本為:

im*n*Sm(aT+1/2bT2)

供應(yīng)商利潤函數(shù)為:

πm=(Sr-Sm)(aT+1/2bT2)-

im*n*Sm(aT+1/2bT2)

消費者產(chǎn)品持有費用為:

消費者信用期成本為:

ir*n*Sm(aT+1/2bT2)

消費者利潤函數(shù)為:

(三)集中決策情況

如果將消費者與供應(yīng)商視為整體,同時不考慮兩者間的交易影響,供應(yīng)鏈共同制定決策保證實現(xiàn)整體利益最大化,假設(shè)利益最大化的信用期限為n,此時:

對n求導(dǎo)能夠得到:

π′1總(n)=-(aT+1/2bT2)(im-ir)Sm

1.供應(yīng)商資金成本小于消費者

當(dāng)供應(yīng)商資金成本小于消費者時,此時設(shè)置的最佳信用期是不設(shè)置信用期,因此不需要對信用支付進(jìn)行具體考量,供應(yīng)量整體利潤如下:

此時,一階導(dǎo)數(shù)為0時對應(yīng)的T就是供應(yīng)量經(jīng)濟(jì)效益最大化時的訂購周期,具體如下:

由此得出,當(dāng)供應(yīng)商資金成本小于消費者時,最佳信用周期和最佳訂貨周期具體如下:

因此,如果供應(yīng)商資金成本小于消費者時,基于資源效益最大化的思想原則,應(yīng)將資金放置在收益回報更大的環(huán)節(jié),此時供應(yīng)商為收益最大化對象,因此供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理策略是不設(shè)置信用期。消費者需要盡快籌備相對應(yīng)的貨款資金,盡可能做到貨、款同步交易,從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。從本質(zhì)角度分析,由于未設(shè)置信用周期,此時供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的交易活動的過程得到簡化,訂購貨物數(shù)量和訂購周期等相對更加容易,只需要對陸續(xù)發(fā)貨環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮即可。

2.供應(yīng)商資金成本大于消費者

當(dāng)供應(yīng)商資金成本大于消費者時,設(shè)置的最佳信用期為與訂貨周期相同,此時供應(yīng)量系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)利潤如下:

一階導(dǎo)數(shù)為0時對應(yīng)的T就是供應(yīng)量經(jīng)濟(jì)效益最大化時的訂購周期,具體如下所示:

K=-2(b(c-Sr)+

a(hr+hm+2hiSm-2hiSm))

W=b(2hr+2hm+3Sm(im-ir))

由此得出,當(dāng)供應(yīng)商資金成本大于消費者時,最佳信用周期和最佳訂貨周期具體如下:

因此,如果供應(yīng)商資金成本大于消費者時,為了避免后續(xù)交易活動受到影響干擾,信用周期需要小于或者等于訂貨周期,此時能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利益最大化。在實際交易中,供應(yīng)商會給予消費者一定期限,但是并不會過長,主要原因在于信用周期本身屬于短期性與臨時性的融資活動,且信用周期過長體現(xiàn)消費者的現(xiàn)金流量情況較差,信用情況并不良好。本研究中將供應(yīng)鏈視為一個整體,此時主要以供應(yīng)鏈整體利益為目標(biāo),因此將供應(yīng)商和消費者視為兩個不同環(huán)節(jié)的部門,為實現(xiàn)理論最大化利益可選擇盡可能延長信用周期。

綜上所述,供應(yīng)商和消費者的協(xié)調(diào)決策不僅會受到自身相關(guān)因素的影響,同時彼此之間也會相互影響。在激烈的市場競爭條件下,供應(yīng)鏈的各方主體在博弈中能夠基于具體情況實現(xiàn)各自經(jīng)濟(jì)利潤的最大化。另外,本模型可以為供應(yīng)鏈管理者提供一些參考,包括在各種情況下,如何進(jìn)行決策以及怎樣運用信貸循環(huán)來進(jìn)行最佳的決策。本模型亦能為未來的供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢提出一系列的建議,企業(yè)的供應(yīng)鏈管理正朝著高度精確、高度敏感的方向發(fā)展,讓人們注意到資金成本、持有成本等直接或非直接的成本,而不會忽視任何一個細(xì)微之處。針對供應(yīng)鏈中處于物流環(huán)節(jié)的公司來說,在物流系統(tǒng)中,存在著大量的庫存管理費用,也可以參照本模型來引導(dǎo)實際操作。

(一)供應(yīng)鏈服務(wù)成本和效率

基于電商平臺信用支付進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的企業(yè)具有更加廣泛的業(yè)務(wù)范圍,能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各地區(qū)企業(yè)之間加強(qiáng)溝通合作。從信息化角度來講,由于各種現(xiàn)代化技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的信息流更加透明化與暢通化,極大程度降低了信息不對稱造成的影響干擾,提高了供應(yīng)鏈運行效率。但是,電商企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中依然存在一定問題急需解決,比如成本較高與流通效率相對較低的問題。電商企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,十分注重于商品的運輸效率,由于受到自然風(fēng)險、政策條例等因素的影響,會導(dǎo)致部分貨物流通成本相對過高,如海鮮、水果等,較高的流通成本會直接影響到產(chǎn)品售價,進(jìn)而影響到部分消費者的購買意向。同時,電商企業(yè)在供應(yīng)鏈過程中由于與各級別成員之間溝通交流程度較差,信息傳遞存在一定的時間差異,進(jìn)而導(dǎo)致流通效率低下。

(二)未建立統(tǒng)一管理的信息平臺

基于電商企業(yè)信用支付的供應(yīng)鏈中的各成員企業(yè),在實際發(fā)展中進(jìn)行消息溝通大多局限于商品運輸、采購以及訂單確認(rèn)等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù),各成員企業(yè)之間信息系統(tǒng)難以有效融合,導(dǎo)致供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理工作難度較大。與此同時,各企業(yè)應(yīng)用的信息系統(tǒng)之間兼容性較差,在信息資源共享環(huán)節(jié)中難以快速、高效對接,信息交接會產(chǎn)生較高的投入成本,進(jìn)而導(dǎo)致業(yè)務(wù)效率相對較低,間接增加了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理成本。

基于電商平臺信用支付的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中各成員之間存在一定的關(guān)聯(lián)關(guān)系,比如,供應(yīng)商生產(chǎn)加工的產(chǎn)品質(zhì)量會直接影響到消費者的經(jīng)濟(jì)利潤與消費者的消費體驗等,各成員之間一榮俱榮,一損俱損[7]。因此,在基于電商平臺信用支付的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理工作中,應(yīng)當(dāng)注重選用科學(xué)合理的優(yōu)化措施,如遵守行業(yè)規(guī)定與法律法規(guī)、建立并推廣使用統(tǒng)一化的電子商務(wù)平臺等,以此逐步完善供應(yīng)鏈系統(tǒng),確保內(nèi)部各成員都能夠得到切實的經(jīng)濟(jì)利益。

(一)合理選擇合作伙伴

想要確保網(wǎng)絡(luò)購物供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠順利穩(wěn)定運行發(fā)展,首先需要確保供應(yīng)鏈自身具備良好的行業(yè)競爭能力。因此,供應(yīng)鏈內(nèi)成員在選擇合作企業(yè)或機(jī)構(gòu)時,必須重視合伙方的經(jīng)濟(jì)水平、技術(shù)能力、生產(chǎn)水平等綜合能力,確保自身能夠在合作中取得一定程度的經(jīng)濟(jì)收益[8]。比如,在電商平臺選擇物流運輸企業(yè)時,需要考慮物流運輸企業(yè)的社會評價、產(chǎn)品運輸能力以及運輸服務(wù)質(zhì)量等,以此確保能夠為消費者帶來舒適的消費體驗,不會損害到自身經(jīng)濟(jì)利益。比如,電商平臺在選擇合作消費者時,應(yīng)當(dāng)注重供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與行業(yè)口碑等情況,確保其不會影響到自身的穩(wěn)定順利發(fā)展。企業(yè)間的合作與協(xié)作是企業(yè)的必然選擇。企業(yè)間的合作與協(xié)作,必須做到公正與高效,這樣,企業(yè)同盟關(guān)系就會得以維持長期健康的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系,企業(yè)才能在供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲋姓痉€(wěn)腳跟。

(二)優(yōu)化電商平臺

對電商平臺進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整能夠有效協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的物流、資金流以及信息流等,將供應(yīng)鏈中各成員的內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈有機(jī)協(xié)調(diào)管理,以此加強(qiáng)企業(yè)競爭能力,如提升供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)物流運輸質(zhì)量、提高電商平臺監(jiān)管質(zhì)量等。首先,供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)需要對自身網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行完善優(yōu)化,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外界關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)接口,從而確保企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理與外界溝通時能夠快速有效地切換與對接,形成一個高效性的供應(yīng)鏈整體,能夠有效開展信息同步與傳輸共享[9]。其次,供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)需要重視自身生產(chǎn)、運輸、加工等設(shè)施設(shè)備的專業(yè)性,確保其工作效率與質(zhì)量,能夠充分保障供應(yīng)鏈系統(tǒng)各節(jié)點企業(yè)開展同步活動。最后,可以構(gòu)建集成化的管理系統(tǒng),對供應(yīng)鏈系統(tǒng)開展統(tǒng)一化高效管理,以此加強(qiáng)各節(jié)點企業(yè)之間的合作協(xié)調(diào),確保合作伙伴之間的信息安全性,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購物供應(yīng)鏈的核心信息共享,以此提升對整體供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理效率,將供應(yīng)鏈系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)價值最大化。

(三)打造以個人信用支付為主的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

電商平臺的信用支付供應(yīng)鏈包含供應(yīng)商、消費者等元素,由此可根據(jù)這些元素來打造電商平臺信用支付的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),以系統(tǒng)的實施來保障供應(yīng)鏈上各個元素聯(lián)結(jié)與合作的效率。本次以Multi-Agent技術(shù)來解決多層次和多對象之間的電商平臺安全問題[10]。本技術(shù)軟件屬于一種實體,包含分布性、自治性、智能性以及學(xué)習(xí)能力等內(nèi)容,能夠在不同的計算機(jī)平臺之間實施通信。根據(jù)這些軟件特征,來選擇其模擬供應(yīng)鏈中的位置十分分散的電商平臺,滿足這些電商平臺具體的信用支付安全要求,并根據(jù)談判或者是合同等協(xié)調(diào)機(jī)制動態(tài)保障供應(yīng)鏈上不同節(jié)點企業(yè)達(dá)成電商企業(yè)信用支付安全保障的共同目標(biāo)。而根據(jù)該軟件所實現(xiàn)的自適應(yīng)系統(tǒng)形式,能夠保障其更加靈活地應(yīng)對和動態(tài)適應(yīng)一些由于新的安全風(fēng)險和安全標(biāo)準(zhǔn)或者是新的企業(yè)加入所引起的一些交互協(xié)議的改變問題。

在實現(xiàn)該系統(tǒng)期間,可事先對供應(yīng)鏈上需要協(xié)調(diào)與管理的信用支付安全問題進(jìn)行描述,設(shè)計包含各種Agent在內(nèi)的、基于點對點信息交換的自適應(yīng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。還需建立具備自我學(xué)習(xí)能力的規(guī)則與知識庫。在決策系統(tǒng)中,和常規(guī)個人信用支付安全的自適應(yīng)子系統(tǒng)以及突發(fā)狀況的安全管理子系統(tǒng)進(jìn)行通訊,在規(guī)則允許的情況,根據(jù)知識庫中的信息來解決電商平臺中的信用支付問題[11]。該系統(tǒng)開發(fā)可以利用JADE開發(fā)平臺進(jìn)行開展。將供應(yīng)鏈?zhǔn)称钒踩A(yù)警、協(xié)商、控制、追溯、召回和動態(tài)適應(yīng)等功能集中到一起,通過協(xié)調(diào)系統(tǒng)中不同類型的Agent來執(zhí)行這些功能,保障電商平臺的信用支付安全。

基于電商平臺信用支付的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是統(tǒng)一了物流、現(xiàn)金流以及信息流的交易系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)信息的交流促進(jìn)產(chǎn)品與資金的交易,是供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理的創(chuàng)新式改革。供應(yīng)鏈中包括產(chǎn)品供應(yīng)商或制造商、電商平臺、金融與保險機(jī)構(gòu)以及消費者等成員,強(qiáng)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理不僅能夠加強(qiáng)產(chǎn)品制造商的生產(chǎn)質(zhì)量,同時還能夠大幅度提升消費者的消費體驗,進(jìn)而提升整體供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運行效率與智聯(lián),最終促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)定發(fā)展。

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