下面是小編為大家整理的下半年經濟工作推進會上講話,供大家參考。

2022年下半年經濟工作推進會上的講話

同志們:

本次會議主要任務是傳達落實**委委屬企業“規范管理、加快發展”座談會和x局局務會議、經濟工作推進會議的精神，總結今年以來全局經濟工作運行情況，共同分析研判當前經濟形勢，安排部署下一階段重點經濟工作。

剛才，XX同志代表局黨組和領導班子向會議作了報告，總結回顧了XX年前XX個月的經濟工作，分析了當前全局經濟面臨的形勢，安排部署下階段重點工作任務，目標明確措施具體，我都同意，希望大家高度重視，結合實際切實抓好貫徹落實。XX家單位分別就下一步經濟工作舉措作了交流發言，思路清晰，重點突出，講的都很好，希望大家相互學習借鑒,共同推進經濟發展。

下面,我講幾點意見:

—、提高站位,統攬全局,準確把握經濟發展面臨的新形勢

經濟工作涉及面廣、時間跨度長、情況錯綜復雜s發展經濟要樹立全局意識。堅持“―盤棋”思想，運用系統論的觀點，分析研判經濟形勢，找準定位，把握機遇，發揮優勢，應對挑戰。綜合來看，我們面臨的不利因素主要有兩個方面:一是受新冠肺炎疫情和國際經濟形勢的影響。國內消費、投資、出口出現下滑，特別是今年中央政府帶頭過緊日子、中央本級支出安排負增長的不利情況，全局財政資金保障率和經費預算也將進一步縮減，經費缺口進一步加大，經濟發展面臨嚴峻挑戰。二是近年來內部工程項目萎縮。X河下游“十三五”防洪工程陸續完工后，新一輪X河內部工程短期內還不能很快開工，而內部工程施工是我局經濟工作的重要支撐，這勢必會給我局經濟發展帶來不利影響。對此，各級領導班子都必須要有一個清醒的認識，這些不利因素是客觀存在的,有的是短期影響，有的則是長期影響,我們不能回避，只能積極應對。

當然，禍兮福所倚，危機與機遇并存，我們也不能光看到壓力，也要看到希望。首先，從國家和XX省的層面看，X河流域生態保護和高質里發展戰略帶來重大歷史機遇。X年X月X日，******在X召開X流域生態保護和高質里發展座談會并發表重要講話，X流域生態保護和高質里發展成為重大國家戰略。這對我們河務部門來說，既是完善K河治理開發體系建設、爭取重大工程項目建設的重要機遇，也是融入地方經濟發展大局的良好時機。因此，我們一定要牢牢把握這個不可多得的歷史機遇，為全局經濟可持續發展蓄勢蕾力。其次，從行業發展看，水利行業仍然是國家“穩投資”“穩預期”和擴內需的重要方向。隨著經濟下行的壓力，各級各地區也將進一步加大水利投資，這將為我局兩家―級企業參與市場開發創造良好的機遇。

總之，面對經濟發展新情況、新挑戰和新機遇，我們要辯證分析、科學研判，既要對面臨的困難和不利局面有清晰的認知，又要保持戰略定力，增強信心，轉“危”為“機”，把握好經濟發展的寶貴機遇。

二、強化領導,推進全員經濟崗位責任制。深入落實“爭掙、幫、管”各項措施

近幾年，經過我局全體干部職工的共同努力，使得我局整體經濟狀況在很在程度上得到改善，基層單位債務負擔和超支掛賬問題大幅減少，企業積累逐年增加，職工收入水平逐年提高，經濟發展逐年向好。但我們還要清醒的認識到經濟發展存在的問題和困難。目前，我局的經濟基礎依然薄弱，人員經費仍存較大缺口，基層單位人員工資還較低，部分單位債務負擔依然嚴重，企業自主施工能力有待加強，外協工程風險依然存在，這些問題的存在從一定程度上都影響了全局民生政策的落實和整體經濟的發展。我們要認清形勢，充分認識發展經濟的重要性和緊迫性，一定要把思想認識、思考方向、工作方法、政策措施等切實轉到“規范管理、加快發展”的總體要求上來，在發展思路、能力建設、體制機制等方面積極跟進，堅持問題導向〉補強薄弱環節。一是進一步強化經濟工作的組織領導，各單位領導班子要結合自身實際，認真研究確定本單位經濟發展思路、發展方向、發展目標，制定可行的發展措施。二是推進和落實全員經濟崗位責任制，單位主要負責人負總責，要親力親為，抓思路、抓調研、抓推進;

主管經濟工作的領導具體抓，要把主要精力放在經濟工作上，親自部署，親自安排;其他領導協同抓,在各自分工的職責內,為經濟發展提供支持;

全體職工要積極參與進來，建言獻策。經濟工作不是哪一個部門的事，也不僅是企業的事，它事關全局，全局全體干部職工都要積極參與到經濟工作中來，形成人人關心經濟發展，人人為經濟發展出力的“大經濟”模式。

三、加強政策研究,積極爭取國家財政資金

財政資金是X治X事業經濟保障的主渠道。X各部門要通力合作、密切配合，積極爭取中央財政預算資金和地方政府資金,鞏固財政經費支撐的基本盤。

爭取中央財政預算資金方面要從預算基數、定額標準、項目申報等方面綜合考慮，做好2021年預算工作籌劃s切實抓好人員、維修養護、特大防汛費、應急搶險、基本建設等經費的爭取，確保全局重點工作的開展。

爭取地方政府資金方面要充分利用各級地方政府落實***“共同抓好大保護，協同推進大治理”的積極性，堅持以生態保護和高質里發展為出發點，積極籌劃項目、創新運行模式，積極爭取市縣級政府對防汛、河長制、河道管理、沿X生態建設、X河文化弘揚等經費支持,實現“河地共贏”。

四、立足自身優勢,建立穩定可靠的經濟收入來源

我們要依托自身優勢，不等不靠，主動作為，積極挖掘資源潛力，把資源變成效益。要主動對接服務地方經濟社會發展，關注并積極融入地方經濟社會發展的大格局，努力爭取和籌劃匹配項目，充分發揮出黃河資源的優勢，建立穩定的可靠收入來源,促進XX治黃事業的可持續發展。

(—〉抓住施工主業優勢,擴大自營自建率

我們要抓住國家和地方加大水利工程項目建設的機遇，積極融入X河流域生態保護和高質里發展戰略，加大自建工程承攬力度。兩家一級企業一是要積極謀劃，深挖潛力，在充分利用合作伙伴和分公司開展市場開發的基礎上，積極開展自主投標，擴大市場份額。二是創新合作模式，通過設立項目經理部、再承包等模式實現工程自營自建。有效鍛煉隊伍，提升效益，增強企業競爭力。下一步還要繼續深化這方面的工作，擴大自營自建率，提升效益。

(二）抓好水資源開發，確保完成年度目標

要站位流域高質里發展大局，加快補齊XX工程短板，做好水生態文明建設的供水文章，強化水資源監督管理，保護KX河水行穩致遠。加強與政府的溝通，積極推動閘前泵站、涵閘改建、引黃調蕃工程建設，年內力爭水費收入X萬元。其中X局要優化水資源配置,確保水費收入XX萬元;

XX局要提升供水保障能力，進一步拓展XX面積，實現跨區供水常態化，確保水費收入XX萬元3XX局要嚴格管控灘區XX的非農供水項目,確保水費收入XX萬元。

(三〉抓好土地資源開發，優化產業布局

XX局要對土地資源統―布局、統籌規劃，對淤背區、護壩地、護堤她、老院落、老基地等進行全面清查，統―管理。要發揮基層首創精神，宜林則林、宜商則商、宜倉儲則倉儲，探索各類土地多元化、規模化、集約化經營開發模式。尤其是淤區土地開發方面s要以提高土地單位面積收益為目標，優化苗木品種，提高苗木規格,創新管理模式。結合城市化進程的加快和新型城鎮化建設的推進對綠化苗木的需求，逐步更換和淘汰經濟價值低的樹種。著力發展綠化苗木和種植經濟價值較高的林木。主動與園林集團、地方政府等加強交流合作，對接市場和地方生態保護規劃，以最大程度的提高土地開發的經濟效益和社會效益，逐步形成土地經濟產業規模。

(四〉抓好泥沙資源開發利用，形成新的經濟增長點

泥砂資源是我們可利用的寶貴資源，潛力巨大，生態效益和經濟效益明顯，在泥砂資源的利用上要著眼生態和環境建設，立足于防汛、建管，嚴格開采程序，創新開采模式，規范計里管理，實現多方共贏。今年，X局對**行了評審，并報省局審批通過，由于種種原因未實施。下一步，XX局要抓緊推動可采區砂石資源開發利用項目落地實施，XX局也要積極關注，持續跟進，闖出一條泥沙資源合作開發的路子，實現砂石資源收益規范化、長效化,讓河渠清淤變投入為產出,實現生態和經濟兼顧,河務與地方共贏。

五、狠抓規范管理,積極穩堊推進企業清理整合工作

積極穩妥推進企業清理整合工作，通過清理整合實現人力、財力、資源相對集中，增強市場競爭能力。―是集中力里解決人員分流、在建工程、債權債務清理等問題，XX河務局要加強與兩家一級企業的聯系，協調在建工程、債權債務等對接事項;

二是X、X共同負責，X負責統籌協調和督辦考核，X負責局屬單位企業清理整合的行業管理和業務指導，兩個部門要加強工作的監督和指導;

三是保持誰主管誰負責的原則。X注銷后，原有的債權債務、未完事項、法律糾紛等還由原X承擔負責，不得轉接給兩家一級企業。最后強調一點，X家二級企業必須按照原上報的方案，在年底前完成注銷任務。

六、用好人事流通政策,為經濟發展提供人才支撐

X月日x委召開的委屬企業“規范管理、加快發展”座談會上，X主任強調要統籌政事企干部培養使用，做到兩個“舍得”。舍得將企業優秀管理人才選拔到事業單位任職，舍得將事業單位的優秀青年干部輸送到企業鍛煉。下一步，人勞部門要密切關注X局出臺的相關辦法，制定我局辦法，進一步暢通政事企干部交流渠道。按照企業無級別、干部有級別的原則，推動干部人才在政事企之間的合理流動。支持和鼓勵優秀年輕干部和專業技術干部到企業任職或掛職鍛煉。在各級機關事業單位選調工作人員、選任干部中，要把在企業工作期間的經營業績和工作實績作為干部考察任用的重要評價內容。

七、完善經濟考核評價機制。為經濟發展提供導向

去年，我局對直屬企業經營績效及年薪制考核實施方案進行了修訂完善，在總結以往企業考核管理經驗的基礎上，引入了XX局下達指標以及目標管理完成情況等指標，考核結果與企業領導年薪掛鉤，有效促進了企業在經營總收入、凈利潤、工程承攬以及社會工程自營自建上發力。今年，我們將在此基礎上，進一步圍繞上級由注重職工收入向注重單位積累的轉變，優化考核指標，繼續加大企業凈利潤、事業單位人均積累等指標的考核權重，切實發揮考核的導向作用:促進經濟健康發展。

八、加強管理,確保“四個玄全”

一是加強質里管理，確保工程安全。我們要充分認識到工程質里的極端重要性，始終把質里作為工程建設的出發點和落腳點，全面樹立以質里為核心，以質里求效益，以質里謀發展的大局觀念，確保工程項目質里合格率100% ﹔

二是加強財務管理，確保資金安全。各施工企業要加強對項目部的監管，嚴控資金流向，優先保證工程施工和農民工工資需要。財務部門要加強對項目資金的監督管理，審計部門要開展項目跟蹤審計，發現問題及時整改，確保資金使用安全;

三是加強作業管理，確保生產安全。各單位要認清做好工程施工安全生產的極端重要性、長期性和艱巨性，不斷強化安全生產紅線意識和底線思維。嚴格落實全員安全生產責任制，把安全生產的措施落實到工程施工的全過程。安全主管部門要加強安全督查，對重點部位、重點時段的風險點進行重點檢查督導，狠抓事故隱患整治，采取有效手段杜絕各類傷亡事故，確保整個工程的建設安全﹔

四是加強廉政建設，確保干部安全o各單位要著力強化主體責任和監督責任，認真履行一崗雙責，進一步健全廉政風險防控體系s明確黨風廉政建設責任，認真落實各項風險防控措施，嚴格遵守中央有關紀律規定，守住底線,不踩紅線,不碰高壓線。

及時當勉勵，歲月不待人。同志們，2021年的經濟工作任重道遠，各級要把經濟發展作為重中之重的工作，在挑戰中前行，在機遇中奮起。大家一定要按照本次會議的安排，扎實工作，改革創新，勇于擔當，奮力推進X局經濟工作健康持續發展。材 料 

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