下面是小編為大家整理的2023年組織部長會議交流發言：加強基層組織建設,提升社區治理水平（范文推薦）,供大家參考。
組織部長會議交流發言：加強基層組織建設 提升社區治理水平
XX區作為XX主城區，始終把城市基層D建擺在突出重要位置，持續健全完善基層治理體系，充分發揮基層黨組織政治功能，進一步變組織優勢為治理優勢，全區社區治理水平得到明顯提升。
一、破除壁壘，整合資源，以黨組織為紐帶壯大治理主體
針對城市各領域資源分散、統籌協調不夠的問題，XX堅持整體統籌，切實盤活基層治理資源。一是用“D建聯盟”凝聚治理共識。突出街道（社區）黨組織在基層治理中的統籌協調功能，聯合XXX家駐街區機關、企事業單位，共同開展D建活動、共同推動社區治理。社區黨組織通過D建聯席會議，實施“社區吹哨、部門報到”，發揮職能部門作用，開展聯合行動XXX余次，在疫情防控、安全生產、掃雪除冰等工作中展現了強大合力。二是用“兼合式”黨支部激發治理活力。建立XX家“兼合式”黨支部，覆蓋全區XXX個居民小區，吸納各類黨員XXX萬名，成立XXX支黨員志愿者服務隊，開展“六帶頭”志愿者服務活動，引導在職黨員、退休黨員主動參與小區治理。認真開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，完成志愿者服務活動XXX余件次，排查解決居民難題XXX個，實現居民“微心愿”XXX多個，讓居民群眾深刻感受到組織關懷。“兼合式”黨支部創新案例《彈好兼合之聲，奏響治理強音》入選全省“我為群眾辦實事”XX個典型案例。三是用“雙百共建”共享治理資源。推動XX個機關黨組織與社區建立共建關系，密切機關與基層聯系，增強社區治理力量。通過組織共建、活動共辦、困難共幫，機關黨組織為社區解決各類問題XX個，參與社區治理活動XXX次。
二、搭建平臺，豐富載體，以服務為抓手提升治理水平
針對基層治理存在“最后一百米”的難題，XX通過完善基層服務體系，搭建服務平臺，切實把治理工作成效轉換為群眾切身感受。一是用“一網”兜起民生大小事。全區XXX個居民網格實現黨支部（黨小組）全覆蓋，懸掛XXX個黨員家庭戶門牌，把組織觸角延伸到居民家門口。推動XXX名在職黨員下沉網格認領服務崗位，充當“聯絡員”“信息員”“服務員”，使資源“下”得去、問題“上”得來。目前，各社區通過網格收集群眾訴求XXX多個，協調解決問題XXX件。二是用“一站”集聚服務多功能。以“一廳兩區N室”的建設標準，完成所有街道（社區）黨群服務中心升級；
按特色化、需求化，高要求推進網格黨群服務站建設。全區掛牌XX個網格黨群服務站，高出規定比例XX個百分點。推動網格員駐站辦公，落實“一日兩巡”制度。把各類服務資源下放“站點”，利用“服務站”開展代辦、領辦服務，為群眾開展活動提供陣地支持。三是用“三長”提高群眾親密度。選聘XXX名社區工作者、黨員志愿者和熱心群眾擔任“網格長”“樓棟長”“單元長”，落實“三長”保障機制，明確“三長”工作職責。按照“試點先行、整體推進”的工作思路，在X個社區求創新、求突破，形成了“1+3+X”“3+3+N”“幫幫團+三長”等工作模式，為全區工作開展探索路徑、積累經驗。
三、選樹先進，示范帶動，以典型為標桿打造整體品牌集群
針對基層黨組織建設特色化和先進性存在短板的問題，XX通過選先進樹先進，積極營造“比學趕超”的良好氛圍，推動全區D建引領基層治理全面進步。一是強化“BTX”建設，夯實基層基礎。運用“五化”工作法，堅持“三個先行”，完善工作機構，組建工作專班，成立指導組，細化建設任務，穩步推進“BTX”建設。開展“五好一滿意”支部創建活動，確定華宇社區綜合黨支部、地直社區地直委黨支部等5個社區支部作為示范點，總結提煉先進經驗，為基層支部規范提升打造模板。二是創建“社區品牌”，強化示范引領。在現有基礎上深化服務內涵，強化治理成效，鞏固陽光社區“七彩陽光”服務，打造長征社區“老舊小區改造”特色，推動華宇社區“政企融合”發展，夯實新鐵社區“居民自治”路徑，為社區D建品牌創建制定可復制模板。三是打造“紅心物業”，拓展治理渠道。利用物業企業分布廣泛、貼近群眾、服務性強等優勢，先后在四季陽光物業、華宇物業、大禹物業等6家較大規模物業企業創建“紅心物業”，為XX個居民小區提供“暖心服務”，廣泛開展“最美家庭”評選、“永遠跟黨走”及“百家宴”等活動，發揮物業黨組織戰斗堡壘作用和黨員職工先鋒模范作用。