下面是小編為大家整理的市委書記在學(xué)習(xí)考察交流總結(jié)座談會(huì)上講話（完整文檔）,供大家參考。
同志們：
12月**日-**日，我們先后赴**x、**x考察學(xué)習(xí)，考察時(shí)間雖然很緊湊，但收獲很大，感受深刻，******兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局之大、速度之快、質(zhì)量之高，發(fā)人深思、令人省觸。兩地值得我們學(xué)習(xí)和借鑒之處頗多，無論是發(fā)展理念、發(fā)展思路，還是發(fā)展方式、發(fā)展模式都非常獨(dú)到、非常科學(xué)，并且在實(shí)踐中得到了成功驗(yàn)證。今天，我們召開學(xué)習(xí)考察交流總結(jié)座談會(huì)，就是要趁熱打鐵，議一議學(xué)習(xí)考察的所思所想所悟，認(rèn)真對(duì)照反思，找到差距，明確努力方向，切實(shí)解決好“考察時(shí)激動(dòng)、回來一動(dòng)不動(dòng)”的問題，真正使學(xué)習(xí)考察成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)成效。
剛才，幾位同志作了發(fā)言，大家從不同層面、不同角度，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談今后努力方向，聽了很受啟發(fā)、很有收獲，我非常贊同。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、這是一次學(xué)習(xí)之旅
三天來，所到之處，所見所聞，讓我震撼最多、觸動(dòng)最大的就是“創(chuàng)新”二字。
一是前瞻性的創(chuàng)新理念。比如，在**x高新區(qū)，不僅有聲谷，還有一條著名的“量子大道”，這里分布著量子測(cè)量、量子計(jì)算、量子通信等量子技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)化方向的企業(yè)，**x正在加快培育布局一批未來產(chǎn)業(yè)。如今，面向量子信息、類腦芯片、第三代半導(dǎo)體、新一代人工智能、靶向藥物、免疫細(xì)胞治療、干細(xì)胞治療、基因檢測(cè)等八大領(lǐng)域。
二是集成式的創(chuàng)新成果。中國(guó)聲谷、中安創(chuàng)谷、**x超級(jí)云計(jì)算中心等企業(yè)，建立了基礎(chǔ)科學(xué)研究—應(yīng)用開發(fā)—產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的全套創(chuàng)新體系，牢牢掌握了“制高點(diǎn)”、“話語權(quán)”。比如，**x依托中科大，中科院，科大訊飛等全球領(lǐng)先的語音，機(jī)器視覺，生物識(shí)別等智能交互技術(shù)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)高地、完善產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)化集中效應(yīng)、打造了千億園區(qū)。
三是大手筆的創(chuàng)新投入。**x高新區(qū)政府設(shè)置了總額3億元的科技金融引導(dǎo)基金，吸引特色化、專業(yè)化的金融機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)外知名的天使投資基金來園區(qū)發(fā)展。通過增信背書、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)姆绞剑度胴?cái)政資金超2億元，持續(xù)推進(jìn)青創(chuàng)資金、創(chuàng)新貸、科創(chuàng)貸、瞪羚貸等財(cái)政金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)科技金融“供氧”實(shí)力。
四是開拓性的創(chuàng)新文化。**x高新區(qū)逐步完善“苗圃、孵化、加速、產(chǎn)業(yè)”模式，并整合提升一系列眾創(chuàng)空間等載體，形成了多元化建設(shè)運(yùn)營(yíng)眾創(chuàng)空間。**x高新區(qū)逐步形成了勇?lián)姑J意改革、自主創(chuàng)新、開放包容的創(chuàng)新文化。可以說，敢于冒險(xiǎn)、崇尚創(chuàng)新、追求成功、寬容失敗的創(chuàng)新文化，已成這兩座城市的靈魂。
二、這是一次醒腦之旅
對(duì)我們而言，**x、**x是一把尺子，更是一面鏡子。盡管大家都知道我們的差距之大，都有深刻認(rèn)識(shí)，但是我覺得有必要再進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理。
（一）思想上的差距。不解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，就很難發(fā)展。**x市作為一個(gè)僅有931平方公里的縣級(jí)市，憑借“敢想、敢當(dāng)、敢為”的一股勁，自籌資金，辦起全中國(guó)第一個(gè)“自費(fèi)開發(fā)區(qū)”；
靠著“借船出海”主動(dòng)融入上海的開放理念，敞開大門發(fā)展“橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合”，創(chuàng)辦了江蘇第一家中外合資企業(yè)、招引了一大批臺(tái)資企業(yè)、走出了“外向型經(jīng)濟(jì)”的路子，經(jīng)濟(jì)排名從蘇州最末上升到雄踞全國(guó)縣域之首。反觀我們自身，一些干部思想保守、因循守舊、闖勁不夠、激情不足，接受新技術(shù)慢，發(fā)展意識(shí)和主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，存在不愿抓、不想抓、不敢抓的現(xiàn)象。
（二）發(fā)展上的差距。**x高新區(qū)、**x高新區(qū)逐步發(fā)展壯大，都離不開及時(shí)迅速地?fù)屪ギa(chǎn)業(yè)風(fēng)口。在2008年京東方舉步維艱時(shí)，**x選擇招引、投資、共建液晶面板六代顯示屏項(xiàng)目，最后取得了成功。反觀我們有的干部，身體進(jìn)入“新時(shí)代”，思想還停在“過去時(shí)”，不去學(xué)習(xí)，不愿學(xué)習(xí)，喜歡做“不知有漢,無論魏晉”的桃花源中人”，別說搶風(fēng)口，就是風(fēng)來了，也抓不住。
（三）招商上的差距。**x人善用方法招商，抓住臺(tái)灣商人重人脈、喜群聚的特點(diǎn)，“以臺(tái)引臺(tái)”，“以商引商”，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使**x迅速成為臺(tái)資企業(yè)的集聚區(qū)。反觀我們的招商干部，出去招商就像無頭蒼蠅一樣，不懂政策、不懂溝通、不懂談判。
（四）創(chuàng)新上的差距。**x牢牢把握住了改革開放的機(jī)遇，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升了發(fā)展的“內(nèi)生動(dòng)力”和高質(zhì)量。**x高新區(qū)從誕生起就錨定了科技創(chuàng)新的航向，搭建了各類科創(chuàng)孵化平臺(tái)，出臺(tái)配套政策，設(shè)立了第一家孵化器“高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”，同時(shí)積極與中國(guó)科大等高校院所對(duì)接，吸引科技成果進(jìn)區(qū)孵化。反觀我們有的干部，面對(duì)新形勢(shì)、新問題，思路不夠開闊，創(chuàng)新意識(shí)欠缺，在推動(dòng)發(fā)展方面探索不夠，工作按部就班、平鋪直敘、機(jī)械執(zhí)行、被動(dòng)應(yīng)付，改革發(fā)展的動(dòng)力活力不足。
（五）項(xiàng)目上的差距。**x在蘇南地區(qū)最先提出親商、富商、安商理念，很多臺(tái)商評(píng)價(jià)“**x服務(wù)”是最亮的金字招牌；
**x高新區(qū)通過強(qiáng)化雙創(chuàng)培育和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，市場(chǎng)主體實(shí)現(xiàn)倍增，先后獲批20多項(xiàng)“國(guó)字號(hào)”品牌，孵育了30多家上市企業(yè)。我們?cè)趦?yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面，還有很長(zhǎng)的路要走。
（六）平臺(tái)上的差距。**x高新區(qū)發(fā)揮**x大科學(xué)裝置多且集中的優(yōu)勢(shì)，聚焦信息、能源、健康、環(huán)境等四大領(lǐng)域，系統(tǒng)性建設(shè)**x綜合性國(guó)家科學(xué)中心戰(zhàn)略性平臺(tái)，開展多學(xué)科交叉研究，催生變革性技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)。我們雖然也搭建了一些平臺(tái)，但是規(guī)模還不大、效果還不夠好。
（七）人才上的差距。2020年，**x推出人才落地政策大禮包，讓本碩博畢業(yè)生享受到真金白銀的政策，給企業(yè)吃下用工定心丸，也讓更多畢業(yè)生在**x扎根。**x提出科創(chuàng)“631”計(jì)劃，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈“雙向融合”，深入實(shí)施“頭雁人才”工程。反觀我們自身，在引人用人留人等方面還夠精準(zhǔn)，辦法措施還不夠給力。
（八）城市上的差距。城市沒有產(chǎn)業(yè)支撐，即使建設(shè)的再漂亮也只是空城一座。產(chǎn)業(yè)沒有城市依托，即使轉(zhuǎn)型升級(jí)得再“高端”也只是空轉(zhuǎn)一場(chǎng)。**x、**x兩地，用自己的理念和方式演繹著一座新城創(chuàng)造出新的城市生活、孕育出新的城市精神。就**x城來看，產(chǎn)城融合問題還是比較突出，歸根結(jié)底，就是沒什么好產(chǎn)業(yè)，留不住人。
（九）效率上的差距。**x、**x兩地干部苦干實(shí)干，說干就干，用優(yōu)良作風(fēng)強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重任。這為我們樹立了榜樣，提供了力量源泉。反觀我們，有些同志就是算盤珠兒“一推一動(dòng)、不推不動(dòng)”，有些同志像和尚撞鐘那樣“得過且過”。
三、這是一次取經(jīng)之旅
市委市政府這次組織大家考察學(xué)習(xí)，其目的就是期望學(xué)到真經(jīng)，學(xué)有所獲，學(xué)有所用。
（一）要加快解放思想。**x“二次創(chuàng)業(yè)”責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，如果還停在老思想、用老方法、走老路，“二次創(chuàng)業(yè)”就難以開展。對(duì)此，我們要將思想大解放作為開啟新時(shí)代墾荒創(chuàng)業(yè)精彩篇章的首要前提。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)思想。把經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)成政治任務(wù)，將全市主要精力、財(cái)力、人力向經(jīng)濟(jì)工作配置，集中精力忙發(fā)展、干事業(yè)。強(qiáng)化體制改革思想。加快推動(dòng)非經(jīng)濟(jì)事務(wù)與園區(qū)脫離，理順工作機(jī)制發(fā)展體制，建立有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人權(quán)財(cái)權(quán)事權(quán)體系。同時(shí)，完善財(cái)稅體系（合理用好債券融資和產(chǎn)業(yè)基金），強(qiáng)化發(fā)展的要素和資金保障。
（二）要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。就是要堅(jiān)定走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)道路。我們這次看的幾個(gè)地方，也充分說明：不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行。我想，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)要素。一是人才。創(chuàng)新，必須依靠人才。這次我們出去，給我們更多震撼的，也是先進(jìn)地區(qū)人才的集聚度和貢獻(xiàn)力。我經(jīng)常講，引進(jìn)一個(gè)人才和團(tuán)隊(duì)比引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目還要重要，一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。所以，在引進(jìn)、培育、使用、留住人才上，我們不能簡(jiǎn)單的理解為普通工作，也不能簡(jiǎn)單的只抓一環(huán)，必須統(tǒng)籌考慮。不僅抓招引，更要在后期跟蹤服務(wù)上發(fā)揮效益指向。請(qǐng)張部長(zhǎng)牽頭，發(fā)改、科技、人社、人才辦等部門要共同研究，認(rèn)真謀劃。二是載體。載體是創(chuàng)新的“土壤”，******兩地都有眾多研發(fā)平臺(tái)。這次看下來，我們要好好思考，**x城的載體有沒有好好打造，有沒有釋放較好的經(jīng)濟(jì)效益。這是我們下一步急需“補(bǔ)課”的地方，園區(qū)載體我們不僅要有，更要追求質(zhì)量與效益。三是投入。投入是創(chuàng)新的最基本要素，光空喊沒投入是肯定行不通的。客觀講，我市的財(cái)政科技投入還相對(duì)較少，投入的方式也比較單一。科技、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮財(cái)政資金“杠桿”的作用，創(chuàng)新投入方式，撬動(dòng)多元化資金投入。青創(chuàng)集團(tuán)等融資平臺(tái)要盡快對(duì)接相應(yīng)的招商集團(tuán)，設(shè)立相應(yīng)的投資基金，把股權(quán)投資，風(fēng)險(xiǎn)投資等新模式引入產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。
（三）要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一分部署，九分落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)的場(chǎng)面最能反映項(xiàng)目的落實(shí)情況，最能體現(xiàn)工作推進(jìn)的成效。只有項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天，才能有如火如荼的發(fā)展局面。項(xiàng)目建設(shè)要紅紅火火。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)度，親臨一線，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，推動(dòng)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要?jiǎng)?chuàng)新優(yōu)化工作方法，合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，科學(xué)組織施工，細(xì)化時(shí)間表、任務(wù)圖，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保如期完成目標(biāo)。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育，保障安全生產(chǎn)投入，加大問責(zé)力度，保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目督查要風(fēng)風(fēng)火火。兩辦督查部門和市紀(jì)委要加大項(xiàng)目督查力度，要敢于較真碰硬，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題要全面如實(shí)反饋。要加強(qiáng)督查跟蹤問效，確保影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的梗阻問題得到解決。
（四）要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)生存的土壤，只有把營(yíng)商環(huán)境這塊土壓實(shí)了、育肥了，企業(yè)才能放得下心、扎得住根。當(dāng)好政企之間的“調(diào)研員”。要積極對(duì)接企業(yè)，架起政企溝通的橋梁，召開企業(yè)家座談會(huì)，與企業(yè)開展面對(duì)面交流，了解企業(yè)所思所想、所困所惑，根據(jù)企業(yè)提出的問題及時(shí)指導(dǎo)反饋。當(dāng)好政策解讀的“宣傳員”。要拓寬政策宣傳的渠道，通過線下送惠企政策上門，線上網(wǎng)站公示、公眾號(hào)刊發(fā)等形式，全面宣傳好我市的惠企利企政策，給企業(yè)喂下“定心丸”。當(dāng)好解決困難的“服務(wù)員”。要及時(shí)了解企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的困難，對(duì)符合政策要求的訴求要積極解決，對(duì)不符合政策要求的要耐心做好解釋引導(dǎo)工作。
（五）要激發(fā)干事熱情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有干事激情，要“犧牲”的精神，這個(gè)“犧牲”不是“舍生忘死”，而是要犧牲休閑時(shí)間，走出自我安逸的舒適區(qū)，要帶頭破除“坐機(jī)關(guān)”的傾向，如坐針氈、坐不下來，做到“三個(gè)跑”。對(duì)內(nèi)跑基層。聚焦項(xiàng)目一線和群眾關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)，踐行“一線工作法”，把會(huì)議開到現(xiàn)場(chǎng)，把難題解決在“面對(duì)面”。對(duì)外跑項(xiàng)目。像******那樣，把更多的精力用在項(xiàng)目招引上。對(duì)上跑資源。“會(huì)哭的孩子有奶吃”，一個(gè)地方的發(fā)展，靠資源、政策和資金，這些從哪里來，需要向上爭(zhēng)取，爭(zhēng)取更多的資源惠及**x城。我們**x城有許多其他地方?jīng)]有的政治優(yōu)勢(shì)，大家一定要充分利用好。
我就講這些，謝謝大家！