下面是小編為大家整理的2022五推工作法，堅決不能要！（完整文檔）,供大家參考。

五推工作法，堅決不能要！

昨天開會，領導在會上對近期全市工作提要求、做部署、定責任，講到現在的任務很重，上級要求的重，自定的目標重，尤其是老百姓對品質生活、美好未來的期待重，要求大家再努力一把力，苦干三幾年，一定會大有成效。

領導講話中特別強調抓落實問題，這次重點講了一個五推工作法。注意了，這可不是讓大家學習五推工作法，是讓大家在工作中要堅決防止五推工作法。

五推工作法，是哪五推呢？

一是往上推。

自己的事情弄不成，就說是上級領導不重視，不支持，光靠我自己的力量，推不動呀。這個意思在表達的時候，也是非常有技巧的，一般會說，領導的威信高，影響大，一句話、一個指示就能解決問題，我們下面這些人折騰來折騰去也是瞎折騰，還請領導多支持。當領導的，聽到你的下屬這樣說，一定要小心。記得之前看有文章說，拍馬之人，意在騎馬。

二是往下推。

自己的事情弄不成，就說是下面的人不落實，安排了，交待了，強調了，檢查了，推動了，還放假不休加班了，貌似自己的責任都盡到了，弄不成事的責任就在下面了。自己做了什么呢？很多情況是，把說了當成做了，把做了當成做成了，說完了，講完了，會散了，事兒也就完的腦袋后面了。

三是往前推。

自己的事情弄不成，就說這是前任甚至前前任留下的問題，是歷史遺留問題，不好弄，涉及人太多，隔的時間太長，弄不好還會出問題、出新問題，會影響當下的大局。言外之意，就是先放放，先等等，再看看。說好聽一點，歷史的問題，交給時間去解決吧。

四是往后推。

自己的事情弄不成，就說現在條件和時機還不成熟，操之過急、欲速不達，就像是蒸饅頭、蒸米飯，火候不到，揭蓋子揭早了，會弄成夾生飯，吃不了還得兜著走。所以，也是需要先放放，先等等，再看看。等將來時機和條件成熟了再解決，其實就是把鍋甩給后任，甩給后來人。

回想我們的老一輩，打得一拳開，免得百拳來，早一點把仗打完了，后代就可以享受美好生活了。他們是這么想的，是這么干的，也是這么干成的。

工作中也是這樣，我們多做一點，我們的后任就會包袱少一點。到他們接盤的時候，機遇和條件是有了，他們面對的問題和矛盾也變了，很可能都是我們這一代人從來都不曾遇到過的問題和矛盾，我們怎么忍心還給他們埋地雷呢？

五是往外推。

自己的事情弄不成，就說這是系統工程，涉及方方面面，僅憑我們一個單位幾個人是弄不成了，必須要齊抓共管、形成合力，可是，友軍不給力呀，兄弟單位不支持呀，我們面對的問題和困難，憑我們一個單位幾個人的力量是解決不了的呀。聽上去還挺委屈，實際上就是不敢負責任，不敢負第一責任。

還是拿保定的事兒舉個例子，保定搞的國家區域醫療中心，一開始都是自己琢磨、自己折騰，后來把北京兒童醫院等好幾家北京醫院給感動了，也把上級的領導感動了，于是，一步一步地支持也就有了。

還比如，保定的全國職業教育改革試點城市，這牌子在之前從來沒有給過單獨一個地級市，保定拿到了一個，也是自己先對照指標要求，默默無聞地先干。先把基礎工作做到位了，各個方面的支持自然就有了。

這兩件事，如果稍微有一點往外推的想法，說沒有支持弄不成，那就真的什么也弄不成了。

再比如，保定這兩年搞的城中村，一二三四期，加上歷史留下的，有一百來個村吧，等于是把主城區的城中村徹底解決掉。以前也搞這個事，一般都是一次弄幾個，像這樣一把一清徹底清鍋的做法，在全國恐怕也沒有幾個。按保定領導的說法，我們現在費點兒勁，將來的同志們就會省點兒勁，省下來的勁，可以有更大精力干更多的事情。

這些事情，如果用五推工作法來干，恐怕一件也干不成吧。

當然，五推工作法用好了，事兒能推出去，責能推出去，過能推出去，但是，最終也會把自己的初心推出去。

事情和責任推出去，我們還可以拿回來接著干，初心推出去，還能再拿回來嗎？即使可以拿回來，那還是我們本來的那顆初心嗎？

五推工作法，堅決不能要。

五個推字，不如一個干字。

套用網上一句老話，一個字，干就完了。

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