下面是小編為大家整理的柔情似水,不負(fù)流年—手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（完整文檔）,供大家參考。

柔情似水 不負(fù)流年—手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

大家上午好！

今天身穿綠色外套，這個(gè)顏色親切溫暖，就像患者給我們的禮贊：無(wú)影燈下的“綠衣戰(zhàn)士”。護(hù)佑生命和健康，是我最初的夢(mèng)想，也是我工作X年以來(lái)不懈的追求。帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)青春的展望，我鼓足信心來(lái)競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。

我叫XX，XX歲，中共黨員，XX文化程度，XX職稱(chēng)，符合競(jìng)聘條件。工作中我積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，形成了自身優(yōu)勢(shì)，能勝任護(hù)士長(zhǎng)一職。

第一，常儲(chǔ)“墨水”，學(xué)習(xí)讓我進(jìn)步

工作中常聽(tīng)前輩們講：“理不通，藝不精”。一把手術(shù)刀，兩尺圓托盤(pán)，三米手術(shù)臺(tái)，容不得半點(diǎn)馬虎。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為“必修課”，時(shí)刻為自己“充電”，不讓自己陷入“本領(lǐng)恐慌”。

201X年X月至今，我工作于X外科手術(shù)室，能熟練完成各種手術(shù)配臺(tái)工作。期間參加國(guó)際X機(jī)構(gòu)組織的X手術(shù)項(xiàng)目培訓(xùn)，與外國(guó)護(hù)士一起學(xué)習(xí)交流；
201X年成為本院第一名外派外省市進(jìn)修的護(hù)士，現(xiàn)成為X小組技術(shù)骨干，為多名患者成功進(jìn)行了X。

第二，常含“淚水”，患者讓我牽掛

艾青說(shuō)：“為什么我的眼里常含淚水？因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)得深沉”。我的愛(ài)便是把陽(yáng)光照亮每個(gè)患者。除做好X手術(shù)配臺(tái)工作外，我積極參與各類(lèi)手術(shù)。對(duì)待老人，我會(huì)付出比正常病人更多的心力，一句句耐心的詢(xún)問(wèn)、一聲聲溫暖的問(wèn)候，讓老人們感覺(jué)子女的溫馨。對(duì)待小朋友，我會(huì)比對(duì)待自己孩子更細(xì)心、更貼心，一個(gè)個(gè)暖人的懷抱、一個(gè)個(gè)哄娃的妙招，讓小朋友們感受媽媽的愛(ài)意。我流過(guò)很多淚，是對(duì)病人苦痛感同身受的淚，是看到病人康復(fù)后激動(dòng)不已的淚，是感動(dòng)于家里理解的淚。

第三，常冒“汗水”，責(zé)任讓我堅(jiān)守

每一次技巧嫻熟的開(kāi)臺(tái)，每一次精準(zhǔn)的傳遞都源自對(duì)手術(shù)的密切關(guān)注，源自精益求精的追求。每一次一絲不茍的尋找，每一聲聲嘶力竭的呼喊，都源自對(duì)工作的責(zé)任。我們不僅要面對(duì)日常繁重的手術(shù)，還要面對(duì)難以預(yù)料的急診手術(shù)，哪里有任務(wù)，哪里就有我的身影。我給自己定了一個(gè)規(guī)矩，那就是“站得、憋得、餓得、忍得”，無(wú)論多苦多累，以十二分精力辦好“一二有用事”。

護(hù)士長(zhǎng)的工作和普通護(hù)士不盡相同，要有更大的格局、更廣的視野和更多的擔(dān)當(dāng)。惟其艱難，方顯勇毅。若承蒙大家厚愛(ài)，我競(jìng)聘成功，將做到“三問(wèn)三求”：

第一，問(wèn)策集智，求謀事之新

目前，院手術(shù)室只有X間，隨著手術(shù)量的不斷增加，手術(shù)室改革成為重中之重，手術(shù)室獨(dú)立成為改革關(guān)鍵。我將充分征求院領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，積極開(kāi)展調(diào)查研究，聽(tīng)取各科室同事建議，凝聚各方智慧，推動(dòng)改革落地。改造手術(shù)室環(huán)境，提高手術(shù)室利用率，讓院內(nèi)科室共享共用，最大限度發(fā)揮資源效益。制定科室人員個(gè)性化培養(yǎng)方案，不斷開(kāi)拓眼界視野、提高業(yè)務(wù)能力，讓人人勝任所有手術(shù)，做到一崗多技、一專(zhuān)多能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)完美配合，提高醫(yī)療質(zhì)量。

第二，問(wèn)需解題，求干事之實(shí)

三分治療，七分護(hù)理。護(hù)士不僅僅是醫(yī)生的助手、醫(yī)囑的執(zhí)行者，更是護(hù)理的決策者、健康教育者和管理者，以人為本是關(guān)鍵。我將轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，帶領(lǐng)科室人員，實(shí)現(xiàn)“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變、配合醫(yī)生完成治療向圍繞患者健康需求轉(zhuǎn)變。以更加專(zhuān)業(yè)化、針對(duì)性的服務(wù)，消除“護(hù)士是伺候人的工作、打雜工、機(jī)械活”的偏見(jiàn)，樹(shù)立良好醫(yī)患關(guān)系，改進(jìn)護(hù)理體驗(yàn)，讓護(hù)士在崗位上有成就感、在事業(yè)上有榮譽(yù)感、在社會(huì)上有認(rèn)同感。

第三，問(wèn)效于民，求成事之道

技精德誠(chéng)，醫(yī)者仁心。我將帶領(lǐng)大家在頻繁的護(hù)理中，練就一雙“慧眼”，善于發(fā)現(xiàn)病情變化的“蛛絲馬跡”以及患者心理的細(xì)微變化，及時(shí)記錄反饋，及早進(jìn)行干預(yù)。主動(dòng)做好患者心理疏導(dǎo)、健康輔導(dǎo)和家屬引導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)“無(wú)家屬陪護(hù)”，將病人家屬?gòu)纳钫樟现薪饷摮鰜?lái)。延伸為民服務(wù)視角，主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)家庭和田間地頭，為群眾提供力所能及的護(hù)理服務(wù)，達(dá)到“群眾記不得我們樣子，但記得我們?yōu)槊駱幼?rdquo;的良好效果。

柔肩擔(dān)重任，熱血寫(xiě)青春。我愿團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，拳拳之心干事業(yè)，殷殷之情為人民，講好“白衣天使”生動(dòng)故事！

請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我定不負(fù)眾望，還你精彩！

我的演講完畢，謝謝大家！

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