摘 要：隨著社會主義市場經濟的不斷發展，我國建筑行業也有了較大發展，各類機械設備在建筑施工過程中的廣泛應用，使得機械管理的重要性也隨之增強。施工機械管理是企業施工管理當中的重要工作，做好機械管理，解決機械管理當中的問題，是我們現階段施工企業開展各項生產經營活動的前提。本文便對目前，我國施工企業的機械管理現狀進行分析，并提出了相關解決措施。
關鍵詞：施工機械管理；現狀；措施
前言
隨著社會經濟水平的提高，建筑行業的發展，機械設備也在各種建筑施工活動中得到了廣泛應用。機械設備作為企業施工活動中不可或缺的部分，加強機械設備管理工作，提高機械工作效率，是現階段施工企業迎合市場經濟發展的需要。然而我國目前的施工企業，在機械管理方面，或多過少都存在一定問題，比如設備的老化，保養不到位，維修工作中的難度等等。施工機械管理是建筑行業管理工作當中的重點，加強施工企業的機械管理，提高施工管理水平，能夠能夠提高企業的經濟效益。下面我們就來看看具體的措施：
1.使用管理
隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑行業之間的競爭趨勢也越來越激烈，使得建筑行業對工程質量、施工技術的要求也越來越高。而經濟水平的不斷提高，科學技術的不斷進步，使得新型的各類建筑和工藝開始層出不窮[1]。而我國目前的機械設備顯得比較陳舊，某些設備已經在建筑行業中派不上用場，而有些施工需要先進的設備來操作，長久以來，整個施工企業的設備管理水平顯得比較低下。為了迎合市場經濟的高速發展，滿足建筑行業對機械管理的要求，我國施工企業在機械使用管理方面，應該積極引入先進的技術設備，同時加強對施工操作人員的培訓工作，嚴格規范操作人員的操作方式。另外，我國部分企業盲目采購一些大型設備，然而卻未能考慮這些設備的使用場合，使得設備的浪費現象比較嚴重，施工企業針對這一情況，應該制定科學合理的采購計劃，使所用設備能夠符合建筑施工的要求。同時還應該加強機械使用成本的控制工作，降低企業機械使用成本，提高企業經濟效益。
2.租賃管理
目前我國施工企業所使用的機械設備大多屬于租賃的方式，是由承包工程單位自己帶設備或者由企業設備部門供給所得。對于施工企業而言，最重要的工作任務是對使用到的設備型號進行選擇問題。施工企業應該選擇適合企業整個施工過程的機械設備，以保證施工任務的順利完成，同時施工企業應該以整個企業的經濟效益為基礎，選擇先進的設備來提高設備工作效率，最后，施工企業還應該考慮施工企業所承受的經濟壓力，盡量選擇經濟型但工作效率比較高的設備，節約施工時間，提高施工企業的經濟效益。
3.實行機械設備的監理
施工設備監理是企業管理當中的重要組成部分，也是企業所有生產經營活動的中心。施工監理運用科學合理的方式對設備的使用、操作、保養、維修進行控制和管理，以提高設備的工作效率，優化企業的經濟效益。由于我國許多施工企業設備管理制定的不健全，使得設備受損現象比較嚴重，也缺乏一定的保護措施。因此實行設備監理，將施工企業中所涉及到的設備進行統一管理，明確各項設備的維修責任，掌握一定的市場資源，有利于設備工作效率的提升。設備監理要采用科學的方法，對施工企業的設備的使用情況統一分析和管理，提高設備的工作效率[2]。
4.信息化管理
隨著我國社會經濟的不斷發展，科學技術以及各種信息技術的普及，在我國的現代施工企業活動中，也應該加強機械設備的信息化管理工作。施工企業的機械管理所包含的內容比較多，而首要的就是編制機械施工設備方案。施工企業在前期工作中的機械設備配置方案工作是整個工作中的重點，而機械施工方案所包含的內容比較多，施工機械型號的選擇和配置，機械市場采購信息，機械設備的安裝和操作，企業應該引入先進的信息管理設備，綜合考慮機械設備在整個生產活動中的各種外界因素，保證設備投入生產活動中的安全、穩健運行，提高機械設備的工作效率。
5.維修、保養
我國許多建筑行業在機械保養上的工作都存在缺陷，常常出現機械設備受損，而維修人員和施工操作人員之間相互推諉責任的情況。加上部分企業為了追求最大化的經濟效益，常常不顧機械設備的使用性能，而是拼命的使用設備，這大大降低了設備的使用壽命。機械設備由于缺乏保養，使得機械設備的受損狀況比較嚴重，影響了企業的工程質量，也對施工企業施工活動都帶來一定的危險性，因此施工企業應該加強對機械設備的維修和保養工作，首先應該在設備出現受損等情況下，應該停止使用，并且及時維修，降低其損害程度，同時在日常施工過程中，要加強機械的保養工作，制定不同的保養計劃和保養制度，并且根據機械的不同情況采用比較正確的維修方式。
6.做好機械設備更新“報廢”工作
機械設備是施工企業生產活動中不可或缺的部分，在機械設備出現故障的時候，應該加強對設備的及時更新工作。對于企業而言，人是使用機械設備的主體，搞好機械設備更新工作，要加強對施工企業機械管理人員和操作人員的培訓工作，增強他們的責任心。對于施工企業機械管理人員來說，應該不斷提高自己的管理水平，而設備機械維修人員應該提高自己的專業技能水平，同時提高自己的道德素養，增強安全意識和企業責任感，當機械設備出現故障的時候，要及時進行維修，如果設備“報廢”或者“癱瘓”，要及時拆除，嚴禁他們在施工過程中的才做，拒絕對“報廢”設備置之不理的態度，或者任期自由發展，施工企業應該搞好設備的更新工作，提高整個施工過程的安全性[3]。
7.工程機械管理當中的管理組織和管理制度建設
對于施工企業而言，首先要完善健全企業施工機械管理制度，對整個施工過程中涉及到的機械設備進行統一管理，并且將設備管理責任做到落實到個人。嚴格按照科學合理的規章制度來執行機械管理，盡量做到每一臺機械設備都有相關的負責人，同時加強對機械管理人員的培訓，讓其了解各種機械的功能和具體操作情況，加強對機械設備的養護和維修，提高施工企業的機械管理水平。
結束語
機械設備是施工企業生產活動中不可或缺的部分，加強機械設備的管理工作是施工企業開展各項生產經營活動的有效前提。企業要健全設備管理制度，注重設備的維修、保養工作，搞好設備的“報廢”更新工作，提高設備的工作效率，優化企業的經濟效益。（作者單位：成都理工大學）
參考文獻：
[1] 陸軍.施工企業機械管理分析與研究[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（35）.
[2] 崔海濤.關于施工企業的機械管理探討[J].中國科技博覽，2012，（28）：65-65.
[3] 孫樹強.施工企業機械管理工作高效開展的策略分析[J].中國機械，2014，（9）：30-30.