下面是小編為大家整理的2022年某市財政國庫改革交流材料,供大家參考。
近年來，*市財政局按照財政部和中國人民銀行頂層設計以及省財政廳統一部署，以國庫支付電子化改革為契機，積極打造“經驗庫”“數據庫”“監督庫”“服務庫”，實現政府“錢袋子”出納員向基于創新導向的“改革標兵”“數據先鋒”“管理工匠”“服務能手”多重身份轉變。
打造“經驗庫”
智慧儲值和智能增值相融合
遵循“一根針穿千條線”的改革章法。在改革思維上體現“見縫插針”“穿針引線”。201*年，*市作為省內首批國庫集中支付電子化改革試點地區，在全省率先實現了財政直接支付、授權支付和預算內資金撥付電子化。自此確定以“提高財政管理效率和財政資金使用效益”為工作重點，以“統籌協調、各方協同、循序漸進”為工作原則，以“注重操作性、保障安全性、體現合規性”為工作要求，制定具有針對性和適應性的推廣實施方案，明確關鍵時間節點和改革權責分工，保障各參與方工作同步、節奏同頻。201*年將基于原地方橫向聯網系統辦理的財政資金收支等業務，平穩切換至基于電子憑證庫的系統辦理，實現專項資金和社保資金實撥電子化。202*年調整完善國庫業務電子化改革方案，實現非稅收繳、非稅資金繳庫和實撥、預算收入和庫存報表信息傳輸電子化。歷時五年改革，該市*家預算單位實現全覆蓋，代理銀行涵蓋*家商業銀行超*個網點。
秉持“一發牽而全身動”的改革認知。在改革力量上體現“化零為整”“抱團作戰”。該市財政部門高度重視對預算單位、代理銀行的培訓指導，為改革工作做好充分的理論、實務和技術準備。協調人民銀行和代理銀行通過現場培訓、實操輔導、一對一指導等多形式和多層級的業務演練，大力培養了解財政政策、熟悉銀行業務的專業隊伍，提高部門和單位財務人員電子化管理水平。構建財政、人民銀行、代理銀行、預算單位協調機制，實行聯系人責任制，組建工作聯絡群，促進全方位、零距離交流，確保各階段改革順利完成。
實現“一子落而滿盤活”的改革效果。在改革創新上體現“先發制人”“快人一步”。201*年，*市在全省率先統一財務核算平臺，在行政事業單位全面推行政府會計制度。該平臺與財政預算編審、國庫集中支付、非稅收繳管理等系統無縫銜接，實現財政資金預算、執行、核算、決算的全過程和全會計周期一體化管理，通過業務數據展現、資金流轉控制、運行動態監測三個不同技術和業務維度，切實解決了行政事業單位核算軟件不統一、財務信息不透明、會計核算不規范、財務運營成本高、財務監管難等問題，形成了“橫向到底、縱向到邊”的財政資金監管新體系。
打造“數據庫”
指掌可取和指尖可觸相融合
重構數據鏈條。以往辦理業務，財政、人民銀行、代理銀行和預算單位的工作人員需經過手工簽章、逐筆打印、取單送單等一系列流程，手續繁瑣、消耗大、辦事效率低、出錯率高。實行支付電子化管理后，取消紙質憑證流轉和人工跑單，實現電子校驗、系統自動對賬，全市累計減少紙質單據超*萬張、簽章超*萬個；
預算單位支付資金平均時間縮短至*分鐘，銀行審核辦理平均時間節約*%以上，實現了“從跑銀行到點鼠標”的深刻改變。
解鎖數據密碼。通過實行支付電子化管理，匯聚財政內部的“左右數據”、跨層級的“上下數據”、跨系統的“內外數據”，逐步滿足人大預算聯網監督、扶貧資金監管、“兩直”資金監測、審計檢查、單位會計核算等“大數據”對接需要，實現跨層級、跨系統、跨業務的協同管理和服務。集中支付業務統一納入“電子憑證庫”，由計算機控制取代人工簽單，支付業務從提交申請直至清算，需通過不同業務部門不同人員的密鑰登陸系統操作，資金運作更加公開化、透明化、可追溯。
建強數據矩陣。以數據集中共享為途徑，推動財稅部門、人民銀行和代理銀行間的技術、業務、數據融合，實現相關數據信息的標準統一、歸集匯總和綜合利用。通過資金運行監測平臺，實時動態獲取各級財政收支信息，綜合展示民生、教育、衛生、醫療、扶貧等領域資金支出總體情況，直觀掌握全市財政資金運行情況，為后續開展財政大數據運用和價值挖掘、輔助經濟社會發展政策制定等提供可靠的數據支撐，推進財政信息化由輔助功能向輔助和決策支持并重轉變。
打造“監督庫”
延鏈織網和強鏈固網相融合
在重點領域縝密以對。依托國庫支付電子化平臺，為中央直達資金直接惠企利民打通“中梗阻”。在收到直達資金指標后，單獨下達資金，分別列示資金來源，并在預算指標系統中及時錄入直達資金預算指標，調整優化預算指標、國庫執行等系統，精準匹配直達資金數據，為資金打上“標識”，使之貫穿資金分配、撥付、使用等各環節并保持不變。建立全覆蓋、全鏈條的直達資金監控體系，加強預算指標分配下達、資金支付、惠企利民補貼補助發放情況的監測預警，確保數據真實、賬目清晰、流向明確。
在核心區域嚴密以待。一體推進鄉鎮財政國庫集中支付電子化改革，規范鄉鎮預算單位和銀行統一資金支付流程，對業務流程的合法性、規范性進行重新審視和梳理，改變原先“人治”局面，將制度“固化”、操作“優化”到信息系統中，實現“制度”優越性和“科技”先進性的完美結合。
在關鍵戰域精密以控。按照定崗定責、流程控制、細化風險、固化節點等基本原則，制定《*市財政局（本級）內部控制制度》，嚴格財政專戶統一管理，實行收支“兩條線”，全程封閉運行；
規范繳存和撥付業務，堅決拒絕受理托關系、打招呼、不按規定動用財政專戶基金的行為，確保財政資金不被擠占、挪用。201*年以來，累計拒付不合規支出*筆，金額*萬元，構筑起防范業務和廉政風險的堅固“屏障”。
打造“服務庫”
接連天線和接通地氣相融合
*市財政國庫集中收付中心實行“分工不分家”服務模式，確保一人多技、一崗多能。中心工作人員堅持亮個人身份、亮服務標準、亮崗位承諾，實行“一窗受理、一次提交、一次辦結”的高效辦理模式，切實做到服務速度“零等待”、服務環節“零空缺”、服務質量“零差錯”、服務態度“零投訴”。
在*地區率先實現非稅收入線上補錄，一改以往由財政國庫“偵查式”人工對賬、“大海撈針”式查找數據，執收單位在銀行柜面補錄耗時長等弊端，實現了執收單位“零跑腿”開展補錄工作。線上補錄實施以來，待補錄資金量壓縮*%以上，極大提升了行政服務水平和效能，形成了繳款人、代理銀行、執收單位和財政協調聯動、集成高效的非稅收入管理新模式。
中心先后被省、市授予“巾幗文明崗”“*市文明單位”“最佳政務服務分中心”等榮譽稱號，得到服務對象“進門有親切感、辦事有效率感、出門有信任感”的高度評價。