下面是小編為大家整理的供銷社工作會議交流發言：揚長補短創優勢,強基固本樹形象,供大家參考。
回顧X市供銷社20XX年的工作，主要有五點成績：一是農合聯基層組織實現兩個全覆蓋，即農合聯現代農業服務中心實現鎮鄉全覆蓋，特色產業農合聯實現特色主導產業全覆蓋。二是“三會”制度全面建立，市供銷社“二代會”勝利召開，縣級供銷社“三會”制度全面建立，全市農合聯會員達到X個。三是農產品流通服務創新優化，組建X供銷微超聯盟，首批X家加盟店覆蓋各區縣（市）；
銷售對口幫扶地區農特產品X億元；
“甬品千創”三年行動計劃完成實施，累計銷售農產品X億元，助農節支增收超X億元。四是“搭把手”回收累計助力垃圾減量近X萬噸，占X同期垃圾減量的X%以上；
20XX年度日回收量和注冊用戶總數均實現翻番，已走出X，在省內外推廣復制。五是供銷集團公司實體化運行快速推進，社有企業風險防范能力、資產保值增值能力、管理規范化水平全面提升。2021年，我們將深入貫徹落實***總書記重要指示精神，堅持黨建統領，認真推進腐敗與作風問題重點整治工作，謀劃落實“十四五”發展規劃，揚長補短創優勢，強基固本開新局，以服務“三農”的優異成績慶祝建黨X周年。
一、推進“三位一體”農合聯示范建設。按照數字化改革要求，搭建市域“數字農合聯”服務平臺，建設縣域農合聯綜合服務中心，打造X個為區域農業主導產業發展服務的專業性服務平臺典型，組建有實體性農民合作經濟組織作為支撐的基層服務隊伍，建設從市到村的綜合服務體系，真正做到綜合性服務與專業性服務縱橫交織、全面覆蓋、精準高效。
二、拓展“阿拉X”品牌農產品銷售渠道。大力發展農產品電商服務，發揮X供銷微超聯盟渠道優勢，拓展X供銷電商線上線下銷售渠道，加強與市級有關單位協調對接，推動優質農產品產地直銷和進機關、進學校。扎實推進“阿拉X”集體商標注冊登記工作，在實踐中逐步建立品牌使用規范和農產品質量標準體系，穩步提升“阿拉X”集體商標的知名度和美譽度。
三、推廣復制“搭把手”回收模式。經X市X屆人大X次會議第X次全體會議投票決定，“搭把手”智慧回收項目正式列入2021年度X市民生實事工程，由市綜合執法局和市供銷社共同牽頭實施，2021年將新建X個回收網點、X個區域配套分揀中心（X州、X、X、X）、新增X輛物流清運車，實現中心城區垃圾分類智能化回收服務體系覆蓋率達X%以上、其他區縣（市）覆蓋率達X%以上。繼續推進“搭把手”回收模式向X市外復制推廣工作，推動資源回收與垃圾分類“兩網融合”，延伸產業發展鏈條，提高資源利用效益，助力“無廢城市”建設。
四、建設“X+X+N+X”公共型農產品冷鏈物流體系。加快補齊在為農服務領域缺大市場、缺大項目的短板，加快建設以“X+X+N+X”為架構布局公共型農產品冷鏈物流體系（X個市級信息平臺、X個市級中心倉、N個縣級中心倉、若干個產地倉）。該項目已列入市領導年度重點調研課題。我們將抓住機遇，深化調研，細化方案，組建農產品冷鏈物流發展聯盟，啟動建設冷鏈物流信息服務平臺和市社中心倉，發揮農產品應急保供及余缺調劑功能。
五、大力實施供銷社培育壯大工程。培育壯大基層社，協同推進家庭農場和專業合作社建設提升工作，新建或盤活基層供銷社X個，創建省級百強基層社X個，改造升級薄弱基層社X個；
培育壯大為農服務的龍頭社有企業，持續推動X供銷集團公司高效獨立實體化運行，進一步提升社有企業經營服務能力和規范管理水平，切實增強企業活力，塑造供銷社為農服務形象與品牌。