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2022護(hù)膚品潔面霜營銷項(xiàng)目策劃書Word文檔

時(shí)間:2022-05-25 18:55:02 來源:網(wǎng)友投稿

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2022護(hù)膚品潔面霜營銷項(xiàng)目策劃書Word文檔

 Word File 【績效模塊】

 護(hù)膚品潔面霜營銷項(xiàng)目策劃書 Word 文檔 **x 有限公司 撰寫人:**

 某某牌天然蘆薈潔面霜營銷策劃書

 策劃人:** 2020 年 7 月 5 日

 目錄 前言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。01 第一部分:市場分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。02 (一)

 市場背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。02 (二)

 市場競爭狀況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。02 (三)

 消費(fèi)者研究。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。02 第二部分:企業(yè)與產(chǎn)品分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03 (一)

 企業(yè)概況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03 (二)

 品牌概況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04

 (三)

 SWOT 分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04 1. 環(huán)境機(jī)會(huì)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04 2. 環(huán)境威脅。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。05 3. 企業(yè)優(yōu)勢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。05 4. 企業(yè)劣勢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。06 第三部分:銷售渠道分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。07

 (一)

 目前銷售渠道狀況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。08 (二)

 潛在市場展望分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。09 (三)

 開拓其他潛在市場。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 1.其他市場狀況分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11 2.其他市場進(jìn)入策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11 3.其他市場進(jìn)入成果展望。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 第四部分:企業(yè)銷售戰(zhàn)略 (一)

 企業(yè)銷售目標(biāo)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 (二)

 產(chǎn)品定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 1. 品牌定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 2. 目標(biāo)市場。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 3. 消費(fèi)者分析(利益和反饋)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 4. 產(chǎn)品介紹。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 (三)

 價(jià)格策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 (四)

 包裝策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 (五)

 渠道策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 第五部分:廣告戰(zhàn)略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 第六部分:公關(guān)戰(zhàn)略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 第七戰(zhàn)略:媒體策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 第八部分:策劃預(yù)算。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18 第九部分:效果展望。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18

 前言 隨著現(xiàn)代快節(jié)奏的生活,節(jié)奏的生活規(guī)律和工作,讓越來越多的上班族女性朋友們失去了傲人的容顏!為此女性朋友們對自己的容顏?zhàn)o(hù)理的追求越來越高,越來越重視。而隨著現(xiàn)在化妝品市場的魚龍混雜,良莠不齊,大量低端、含有大量化學(xué)劑、對皮膚有傷害作用的化妝品的大肆、長久的使用,對女性的皮膚產(chǎn)生傷害!這樣,廣大女性反而得不償失,常常為此而矛盾、糾結(jié)。本公司就此矛盾推出了純天然蘆薈潔面霜,采用天然蘆薈精華、無工業(yè)添加劑,從而避免了由于化學(xué)劑、劣質(zhì)品對女性皮膚的傷害;
同時(shí)我們在此基礎(chǔ)上再加入了采集于位于有天堂美譽(yù)之稱的九寨溝的天然山泉的泉水作為水源,從而使女性在使用的感覺更佳。我們的宗旨:一切為了呵護(hù)女性,呵護(hù)女性永遠(yuǎn)的 20 年華………………………………

 第一部分:市場分析

  (一)

 市場背景 1.近些年,由于人們生活水平的不斷提高,人們越來越重視身體健康和生活質(zhì)量,在完全解決溫飽問題的情況下,人們開始追求對自己的自我包裝和護(hù)理、保養(yǎng),因此形成了巨大的市場需求,從而使護(hù)膚品市場急速發(fā)展。

 2.市場競爭狀況 近些年,內(nèi)地護(hù)膚品發(fā)展迅速,市場趨于飽和,進(jìn)入者越來越多,品牌間競爭日以激勵(lì),產(chǎn)品的更新?lián)Q代、技術(shù)的革新周期越來越短;
同時(shí)廣大消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量、效果的要求也越來越高,從最初的范類要求到現(xiàn)在的日趨的個(gè)性化和精細(xì)化要求。主要的競爭品牌有:歐萊雅、歐珀萊、大寶、資生堂、旁氏、….. 附:各主要護(hù)膚品品牌 的市場占 有率

 由上圖表可看出來:我國護(hù)膚品市場主要被國外知名護(hù)膚品所占領(lǐng),民族護(hù)膚產(chǎn)品份額很少。同時(shí)可看出我國護(hù)膚品市場競

 爭日趨激烈、日趨國際化。

 3. 消費(fèi)者研究

  目前我國的人均護(hù)膚品消費(fèi)僅有國際消費(fèi)水準(zhǔn)的一半不到,我國的護(hù)膚品的消費(fèi)水平明顯偏低,隨著人們的生活觀念的不斷更新和進(jìn)步以及人們整體生活水平的不斷提高,消費(fèi)群體必將不斷擴(kuò)大,而我國眾多人口基數(shù)和消費(fèi)層次的多樣化,使得我國的護(hù)膚品消費(fèi)潛力更大,前景寬闊(而在這類消費(fèi)群體中,女性消費(fèi)群體為主要的消費(fèi)群體)。人們主要用的護(hù)膚品有:潤膚霜、洗面奶、防曬霜、面膜。

 此外,護(hù)膚品在 消費(fèi)者 使用的化妝品中的比例相當(dāng)大,見上圖。

 第二部分:企業(yè)與產(chǎn)品分析

 (一)

 企業(yè)概況 本公司名為:“某某”護(hù)膚品有限責(zé)任公司,位于中國時(shí)尚前沿的大都市上海信心工業(yè)園區(qū),使專為中國女性獨(dú)身設(shè)計(jì)的女性護(hù)膚系列品牌。她融合了傳統(tǒng)的中國女性的成立 10幾年了,主要從事日用護(hù)膚品生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)公司為中型規(guī)模企業(yè),日常在崗職工 500 余人,具有自己的辦公大樓、廠房、職工宿舍、食堂等基礎(chǔ)設(shè)施和日常生產(chǎn)設(shè)施。目前本公司生產(chǎn)能力為 10000 單位/工作日。

 (二)

 品牌概念

 略(由于此品牌為虛擬,不好具體描述)。

 (三)SWOT 分析 1.環(huán)境機(jī)會(huì) (1)、當(dāng)今,企業(yè)對護(hù)膚品的研發(fā)緊鑼密鼓,各種護(hù)理、保養(yǎng)、等新型產(chǎn)品層出不窮,以此緊隨國際護(hù)膚品市場的主流路線。“綠色、環(huán)保、自然”已成為全球日化、食品等非耐用的行業(yè)的主流,因此安全、無毒副作用的天然草本類護(hù)膚原材料日益成為我國的護(hù)膚品行業(yè)的新寵;
另外,隨著人們對自己的皮膚護(hù)理的要求的日益提高,對傳統(tǒng)的化學(xué)劑的護(hù)膚品的消費(fèi)呈遞減狀況,對于綠色、純天然、無添加化學(xué)劑的護(hù)膚品日益親賴,而蘆薈作為一種實(shí)惠、實(shí)用價(jià)值高、效果好而受到廣大消費(fèi)者的好評(píng)。綜上,可見本公司的蘆薈潔面霜具有廣大的消費(fèi)需求和群體,具有寬闊德的消費(fèi)前

 景。

 (2)、現(xiàn)在隨著改革開放的推進(jìn)和加深,國際知名的護(hù)膚品牌開始進(jìn)入中國市場,在帶來對民族護(hù)膚產(chǎn)業(yè)沖擊的同時(shí)也給我國的護(hù)膚品行業(yè)帶來了先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)。其先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、強(qiáng)勁的廣告宣傳、精準(zhǔn)的市場分析預(yù)測在無形中是我國的護(hù)膚產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)的革新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、升級(jí)。就 (3)我國的消費(fèi)群體雖然在穩(wěn)步增加,但尚存一部分仍沒有護(hù)膚的意識(shí),這就有待進(jìn)一步開拓。

 2.環(huán)境威脅 由《2010CCB 中國品牌評(píng)估報(bào)告》可知:在護(hù)膚品行業(yè)中,在中國,企業(yè)的集中度還不是很高,還沒形成壟斷寡頭的市場競爭結(jié)構(gòu)。基本屬于壟斷競爭狀態(tài)。

 而本公司處于時(shí)尚大都市上海,還具有較好的地域和市場競爭優(yōu)勢。這將在未來一段時(shí)間內(nèi)成為我公司的競爭優(yōu)勢方面和基礎(chǔ)之一。

 3 企業(yè)優(yōu)勢

 (1)、地域優(yōu)勢

 我公司處于時(shí)尚大都市上海,相對于國內(nèi)其他的城市,這個(gè)具商業(yè)、時(shí)尚等于一身的大都市,處于對外開放的前沿,具有較大的地域優(yōu)勢將會(huì)為我們提供廣闊的消費(fèi)市場和消費(fèi)群體。也會(huì)使我公司得到較大的發(fā)展空間。

 (2)市場優(yōu)勢

 上海 處于我國人口分布最集中的東部地區(qū)和經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長三角。具有巨大的人口,這將為我們提供巨大的消費(fèi)群體和廣闊的消費(fèi)市場。

 4 企業(yè)劣勢 (1)

 企業(yè)實(shí)力薄弱、市場不夠成熟。本公司為成立于2005 年 1 月的新型公司。相對于老牌的護(hù)膚品公司,企業(yè)年規(guī)模和實(shí)力都處于不利地位,市場先進(jìn)入者如:旁氏、小護(hù)士等品牌已建立牢固的市場基礎(chǔ),和較好的聲譽(yù),顧客在購買時(shí),會(huì)表現(xiàn)出明顯的消費(fèi)傾向。

 (2)

 企業(yè)研發(fā)能力不足。由于護(hù)膚品市場準(zhǔn)入度較低,有很多的低端生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入,使得護(hù)膚品行業(yè)競爭日益激烈,并且外國品牌一家獨(dú)大的形式已成。同時(shí),本公司在新產(chǎn)品的研發(fā)方面投入明顯不足,缺乏創(chuàng)造力、缺乏創(chuàng)造力。從而缺乏潛力和競爭力。然而護(hù)膚品只有好的品質(zhì)才能贏得市場、消費(fèi)群體,故這是制約我公司發(fā)展的重要因素。

  第三部分:銷售渠道分析

 (一)

 目前銷售渠道狀況

  1、銷售地區(qū):現(xiàn)在主要的銷售市場是以上海為中心地帶的小范圍的地區(qū)。

  2、銷售方式:主要為以幾家大型超市、商場為經(jīng)銷點(diǎn),采用送貨接洽的方式。

 (二)潛在市場展望分析

  1、銷售地區(qū)拓展:就公司所處的長三角為未來市場拓寬方向,向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)時(shí)尚氣息濃厚的江浙地區(qū)、尚缺時(shí)尚氣息的長三角邊緣延伸;
分別可銷售高端、中低檔的產(chǎn)品,從而形成銷售層次與地域劃分。

  2、銷售方式拓展:可設(shè)置專柜、專賣店;
地點(diǎn)應(yīng)選擇為中大型美容院、整容醫(yī)院、休閑會(huì)所、商業(yè)繁華地段。

  3、銷售對象拓展:除了主要向時(shí)尚、注重護(hù)膚的年輕女性推銷外,可講對象擴(kuò)大到整個(gè)女性群體,開發(fā)出適合不同女性群體的產(chǎn)品。

 (三)開拓其他潛在市場

  1、其他市場狀況分析

 (1).江浙作為我國改革開放對外的前言,其時(shí)尚元素處于我國領(lǐng)先地位,對于時(shí)尚的接受、消費(fèi)也是最高的地區(qū),故而其擁有很大的消費(fèi)市場,但同時(shí)由于這個(gè)因素,使的很多的國內(nèi)外的大量的護(hù)膚品品牌進(jìn)駐,競爭向隊(duì)伍國內(nèi)其他地區(qū)更加激烈。

  (2)長三角外圍地區(qū)作為長三角的外圍輻射帶,其雖然與核心地帶發(fā)展有一點(diǎn)距離,但是也接觸到較濃的時(shí)尚熏陶,同時(shí)這些地區(qū)商業(yè)也相對于國內(nèi)其他地區(qū)較發(fā)達(dá),處于尚未完全開發(fā)狀態(tài),基礎(chǔ)設(shè)施齊全,競爭相對核心地區(qū)稍弱,但具有較好的開發(fā)空間,是很好的商業(yè)拓展地區(qū)。

  2、其他市場進(jìn)入策略

 (1)江浙地區(qū)、長三角地區(qū)作為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),我們針對于這兩大市場的開發(fā)、開拓,需要針對這兩大市場的具體的現(xiàn)狀(即對兩大地區(qū)的消費(fèi)現(xiàn)狀、消費(fèi)群體的分析),分析其護(hù)膚品市場的需求類型、層次等。即此,作出如下地位、策略:

 ①、品牌定位:將我們的品牌定位為女性大眾護(hù)膚品牌,主打中高檔次。因?yàn)樵谶@些地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人們的消費(fèi)水平居于全國領(lǐng)先地位,人們的消費(fèi)需求層次也相對與全國其他地區(qū)較高,故而在護(hù)膚領(lǐng)域,也層次較高。

 ②、銷售布局:主要布局于中大型美容院、整容醫(yī)院、休閑會(huì)所、商業(yè)繁華地段。這些地段不僅可以吸引大批的顧客,而且可以起到宣傳、廣告作用。

 (2)其他市場進(jìn)入成果展望 ①、就市場開拓而言。穩(wěn)步開拓者兩大市場,積極執(zhí)

 行上述的進(jìn)入策略,按照分析,短期內(nèi),取得的業(yè)績是有限的,但是就長遠(yuǎn)市場占有、銷售市場的開拓來說,建立了最初的消費(fèi)市場、擁有了第一批的消費(fèi)穩(wěn)定顧客,具有墊底的作用,并且可作為前期的市場試探性分析的重要依據(jù)和第一布。

 ②、就銷售業(yè)績而言。呈逐步遞增狀況,因?yàn)殡S著我們的市場定位、銷售點(diǎn)的合理布局,勢必帶來銷售額的穩(wěn)步增長。

 ③、就護(hù)膚技術(shù)而言。可積極的與其他知名護(hù)膚品牌展開合作,也可參觀、調(diào)研別的同行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀、銷售狀況,從而第一時(shí)間消化、吸收借鑒別的企業(yè)的成功、可取之處。同時(shí),可第一線的分析新市場的顧客的需求,從而改進(jìn)產(chǎn)品,真正的融入到市場中,生產(chǎn)出顧客真正需要的品牌產(chǎn)品。

 ④、就品牌發(fā)展而言。可在發(fā)達(dá)的江浙地區(qū)打出本企業(yè)的品牌,從而提高知名度,擴(kuò)大市場影響和市場占有。也可借江浙市場輻射開,把產(chǎn)品引向全國。

  第四部分:企業(yè)銷售戰(zhàn)略 (一)企業(yè)銷售目標(biāo)

 1. 總體目標(biāo):通過“一切為了呵護(hù)女性,呵護(hù)女性永遠(yuǎn)的 20 年華”這一主題活動(dòng),大力弘揚(yáng)本企業(yè)的女性護(hù)膚品牌概念。提高品牌的滲透力,擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,鞏固原有市場、擴(kuò)大正在開拓市場。

 2. 分目標(biāo):

 ①. 塑造品牌形象。

 ②. 使顧客加深對本品牌概念的了解。

 ③. 通過本次活動(dòng),打出本品牌的護(hù)膚理念—天然綠色、天然自我”,強(qiáng)化顧客對本品牌的情感,在消費(fèi)者心目中留下好的印象。

 ④. 爭取通過此次活動(dòng),加大對江浙、長三角其他市場的市場占有份額。

 ⑤. 注意此次活動(dòng)后市場的反饋、顧客的意見。

 (二)產(chǎn)品定位 1. 品牌定位:某某給你以絲質(zhì)潤滑版的呵護(hù)。

 2. 目標(biāo)市場:主要為 20~40 歲的女性,白領(lǐng),追逐時(shí)尚,重視自我呵護(hù),崇尚自然美,又具有高壓情調(diào)。

 3. 消費(fèi)者分析(利益和反饋):以消費(fèi)者的護(hù)膚利益為主,產(chǎn)品定位不可高于現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)水準(zhǔn)和消費(fèi)者的需求,注重對消費(fèi)者的反饋意見的收集、分析和及時(shí)的回饋。

 4. 產(chǎn)品介紹:

 ①. 產(chǎn)品品名:某某牌天然蘆薈潔面霜

 ②. 主打產(chǎn)品:250ml 瓶裝天然蘆薈潔面霜、500ml 盒裝蘆薈潔面霜等 ③. 使用方法:在洗凈臉部后,擠出些許潔面霜涂于臉部,涂抹均勻。

 ④. 注意事項(xiàng):在涂抹時(shí),注意別弄如口、鼻、眼中;
不可食用;
置于陰涼通風(fēng)處保存;

⑤. 保質(zhì)期:在開啟后 2 年內(nèi)。

 (三)

 價(jià)格策略 1.250ml 瓶裝天然蘆薈潔面霜:100 元 2.500ml 盒裝天然蘆薈潔面霜:210 元 (四)

 包裝策略:見上圖樣。

 (五)

 渠道策略 1.分配路線是經(jīng)由零售商---消費(fèi)者。

 ①.在區(qū)域上,路線是以上海為中心,以江浙、長三角外圍為點(diǎn),輻射整個(gè)華東這個(gè)面。

 ②.在通路上,以商場、超市為主要銷售場地,以藥店專柜為輔助銷售點(diǎn),以美容店、醫(yī)院為重點(diǎn)銷售點(diǎn)。

 2.銷售策略是接近同類知名品牌。來達(dá)到提高知名度的目的。

 3.廠、商的關(guān)系是定期走訪各主要經(jīng)銷商,保持聯(lián)系、提高商業(yè)來往。

 4.可選取各大主要銷售城市的繁華路段的廣告板、電影院展板作為本企業(yè)的海報(bào)宣傳地點(diǎn)。

 5.加強(qiáng)對顧客的關(guān)注度,可以視情況舉辦些小型的優(yōu)惠活動(dòng)、促銷活動(dòng)之類的。

 第五部分:廣告戰(zhàn)略 (一)

 廣告策劃 1. 廣告目標(biāo):初期,打造知名度;
中期,增加品牌特色介紹,樹立企業(yè)形象;
后期,培養(yǎng)顧客忠誠度,加深印象。

 2. 廣告策略 ①. 打開知名度(各主要銷售城市的媒體發(fā)布會(huì)、美容座談會(huì))。

 ②. 加深企業(yè)印象。采取廣告投放策略,在主要的銷售城市的電視臺(tái)、知名電視臺(tái)投放時(shí)段較好的廣告。

 ③. 建立企業(yè)形象。舉辦“一切為了呵護(hù)女性,呵護(hù)女

 性永遠(yuǎn)的 20 年華”這一主題活動(dòng),加大顧客群體對本品牌的形象。

 3. 方式:座談會(huì)、電視、美容時(shí)尚雜志、報(bào)刊、海報(bào)廣告。最重要的是打顧客這無形口碑的宣傳方式。

 第六部分:公共關(guān)系戰(zhàn)略 -------------舉辦““一切為了呵護(hù)女性,呵護(hù)女性永遠(yuǎn)的 20 年華”這一主題活動(dòng)年華”這一主題活動(dòng)。

 1. 活動(dòng)主題:“一切為了呵護(hù)女性,呵護(hù)女性永遠(yuǎn)的 20年華” 2. 活動(dòng)內(nèi)容 ①.護(hù)膚春秋:回顧護(hù)膚品自古至今的發(fā)展歷史。

 ②.追尋足跡:探尋護(hù)膚品發(fā)展的足跡,找尋進(jìn)步快靈感。

 ③.天堂之旅:舉辦方海選 30 名幸運(yùn)觀眾,帶團(tuán)去九寨溝旅游,順便觀看本企業(yè)的蘆薈生產(chǎn)加工基地、天然山泉。

 ④. 有獎(jiǎng)競答:就本企業(yè)、相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)驚醒有獎(jiǎng)競答,宣傳企業(yè)及其產(chǎn)品。

 4. 標(biāo)語; “一切為了呵護(hù)女性,呵護(hù)女性永遠(yuǎn)的 20 年華”

  “ 天然綠色、天然自我”

 第七部分:媒體戰(zhàn)略 1. 時(shí)間:2011 年 10 月 5 日~2012 年 4 月 5 日,為期6 個(gè)月。

 2. 廣告費(fèi)用:共計(jì) 80 萬。

 3. 媒體:電視臺(tái):50 萬;
時(shí)尚雜志:10 萬;
報(bào)紙:5萬;
其他:15 萬。

 第八部分:策劃預(yù)算 項(xiàng)目說明 開支內(nèi)容 費(fèi)用 備注 廣告費(fèi)用 投放的大量廣告 80 萬 詳見上面第七部分媒體戰(zhàn)略 市 場 調(diào) 查費(fèi)用 對進(jìn)入的市場調(diào)研的費(fèi)用 40 萬 主要是調(diào)查市場的詳情,為進(jìn)入市場做準(zhǔn)備 公關(guān)活動(dòng)、促銷費(fèi)用 見上 60 萬 略 共計(jì)費(fèi)用:180 萬。

  第九部分:效果展望 經(jīng)過此次對市場的分析、調(diào)研、主題活動(dòng)的宣傳,使本品牌護(hù)膚品在江浙、長三角初具名氣,也使綠色護(hù)膚的觀念的達(dá)到宣傳,從而使品牌價(jià)值得到提升、企業(yè)效益得到提高,也使“天然綠色、天然自我”的理念得到宣傳。

 2020 年 7 月 1 日

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