質量是量度物體平動慣性大小的物理量，拼音為：zhì liàng，意思是產品或工作的優劣程度，提高質量（一組固有特性滿足要求的程度）。社會學領域，（客觀）價值或主體感受的現量，如（觀察）社會質量（社會大眾生活的適應性及水準）， 以下是為大家整理的關于高質量發展情況說明3篇 , 供大家參考選擇。
高質量發展情況說明3篇
第一篇: 高質量發展情況說明
以高質量黨建引領高質量發展落實趕超
堅持高質量發展落實趕超，關鍵在黨，關鍵在人。我們要認真貫徹新時代黨的建設總要求，
圍繞省委“八個堅定不移”的具體要求，全面落實黨要管黨、從嚴治黨，以黨的建設高質量為高質量發展落實趕超提供堅強政治保證。
黨的政治建設是黨的建設的根和魂，對黨的其他建設起綱舉目張的作用。我們要始終把黨的
政治建設擺在首位，把“兩個維護”作為最高政治原則，自覺傳承閩西“聽黨的話、跟黨走”紅色基因，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”。進一步興起“大學習、大踐行、大普及”熱潮，做到常學常新、常用常新，切實推動學習宣傳貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不斷往深里走、往實里走、往心里走。嚴守政治紀律和政治規矩，任何時候、任何情況下都對黨絕對忠誠，一切工作都以貫徹落實黨中央、省委決策部署為前提，確保高質量發展落實趕超各項工作取得實實在在的成效。
基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。堅持高質量發展落實趕超，需要提升組織力，
需要廣大干部擔當作為、提振干事創業的精氣神。我們要強化基層組織體系建設，做好新時代各領域黨建工作，加強支部標準化、規范化建設，加強換屆后村“兩委”干部教育管理培訓，持續開展軟弱渙散黨組織整頓，增強基層黨組織的戰斗堡壘作用，讓黨旗在每一個基層陣地高高飄揚。要激勵廣大干部擔當作為，統籌規范我市各類督查考核檢查工作，進一步增強“大督查大落實”工作的科學性、針對性、實效性，加強機關工作作風建設，推動干部精神大振奮、作風大轉變，在全社會營造擔當作為、崇尚實干的良好干事創業氛圍。
打鐵必須自身硬。堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，要持之以恒正風反腐、持續深入
抓好巡視整改。我們要大力弘揚***總書記在福建工作時倡導的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦、真抓實干”等優良作風，繼承發揚閩西蘇區精神和蘇區干部好作風，勇擔使命、苦干實干、攻堅克難，全力推動高質量發展落實趕超。嚴格落實中央八項規定精神及實施細則和省、市實施辦法，始終保持反腐高壓態勢，推動反腐敗斗爭從壓倒性態勢向壓倒性勝利轉化。不折不扣抓好巡視整改任務，以最堅決態度、最嚴格要求確保中央、省委巡視反饋問題整改一條不少、一項不落、見底清零，切實把巡視整改成果轉化為高質量發展落實趕超的強大動力。
一分部署，九分落實。堅持高質量發展落實趕超的目標任務已經明確，關鍵要靠行動、靠落
實。讓我們以***新時代中國特色社會主義思想為指引，強化政治擔當、歷史擔當、責任擔當，拿出干事業的拼勁和抓工作的韌勁，聚焦重點目標、重點任務抓落實，緊盯責任、實干實效抓落實，樹好標桿、合力攻堅抓落實，確保如期實現高質量發展落實趕超目標，不辜負******和黨中央的囑托，不辜負省委、省政府和老區人民的期望。
第二篇: 高質量發展情況說明
（三）堅持人力資源集約化原則，優化資源配置，控制總量，簽約和營收同比增長**%以上，基本職工人數同比下降***%。
（四）建立以科技創新為核心的全面創新體系，開展管理體系升級建設“百日攻堅”專項活動，實現管理標準全業務全流程覆蓋，通過電力工程總承包“三標一體”管理體系再認證。
2018年，公司明確了*****的業務方向，實施“大建安”戰略，推動高質量發展，致力于在未來三年聚力建設***********（公司發展目標）。
第三篇: 高質量發展情況說明
高質量發展討論發言材料高質量發展發言材料
高質量發展討論發言材料
根據集團公司深化開展全面推動高質量發展研討活動的通知要求，現結合三礦實際，我談幾點意見：
一、轉變觀念，認清形勢，深刻領會高質量發展的重大意義
推動高質量發展，是黨的十九大重要戰略部署，我們必須在***新時代中國特色社會主義思想特別是經濟思想的指引下、在集團公司的戰略部署下，強力推動三礦高質量發展取得新的進展。我們更要深刻認識到全國、全省關于高質量發展的時代背景，認清經濟發展大變革時代的趨勢對企業產生的重大深遠影響，深刻認識到集團公司推動企業高質量發展“五個必然要求”的重大現實意義和深遠歷史意義，
進一步提高政治站位，轉變思想觀念，統一思想認識，明確目標方向，堅定不移地走高質量發展道路。
二、對照差距，補齊短板，強力推動三礦高質量發展的各項部署
（一）認清三礦發展存在的差距和不足。一是安全基礎薄弱，安全形勢依然嚴峻。采掘矛盾突出，雙防壓力突顯，自然災害特別嚴重，安全管理難度大。
二是礦井生產系統復雜，巖巷施工技術工藝落后，防突壓力大，施工速度慢。小接續掘采矛盾非常突出，接續比較緊張。三是“四化”建設剛剛起步，裝備、設施落后，系統不完善。四是管理跟不上時代發展的步伐和三礦發展的需求。礦級管理層前瞻性不足，中層管理滯后，基層管理薄弱，管理理念還需進一步創新，管理方法、方式還需進一步改進，管理制度、措施還需進一步完善。五是改革創新力度不夠。干部職工思想觀念因循守舊，體制機制不活，全員綜合素質還有待提高。六是在新時代對加強黨的建設，全面從嚴治黨，發揮黨組織領導作用，把方向、管大局、保落實的重要性認識還需進一步提高，黨建主體責任落實力度還需進一步加大。七是煤礦整體建設水平跟省內、國內、同行業煤礦差距太大（思想觀念方面、貧窮不能扼殺我們的思路，劣勢條更應激發的想法。管理、裝備、人員素質、科技進步、企業文化）。
（二）理清思路，總體謀劃，強力推動各項工作。近期，我們認真學習宣傳了集團公司全面推動高質量發展的實施意見、張董事長、黨委書記在集團公司黨委中心組學習會上的講話和在甘肅日報發表的《緊扣時代脈搏加快企業高質量發展》文章精神、集團公司班組建設和“一優三減四化”建設推進會精神。我礦要主動務實作為，在高質量體系建設方面總體謀劃，分項制定3至5年實施方案，其中“一優三減”、“四化”建設、素質提升、夯實基礎、智慧經營等方案已基本成型。我們將以深化改革、推動創新兩大抓手，咬定目標，嚴格落實，全面夯實基礎，提高管理水平。力爭把三礦建成生產安全、效益良好、環境優美、礦區和諧、職工幸福的具有較強競爭力的新型企業。
（三）整體推進，重點突破。落實各項舉措。一是落實質量體系建設，把好高質量發展的前提。借鑒質量認證體系管理思想和管理方法，梳理整合企業文化、安全生產、達標創建、經營管理、改革創新、黨的建設等各項管理制度，建立高質量考核目標，形成易于考核的測評體系，做到有章可循，有質可控，有責可糾，增強高質量管理的規范性、科學性、系統性，為全面推動高質量發展提供條。二是狠抓安全生產，夯實企業高質量發展的基礎。強化重大災害防治，堅定不移地做好防沖擊地壓和防突工作。全面推進“三位一體”安全生產標準化體系建設，在保持國家一級安全生產標準化礦井的基礎上不斷推進安全工作創新發展。抓好“一優三減”工作（初步擬定11項）。照優化礦井系統、減頭、減面、減人員為總體目標，簡化生產布局、優化一通三防、機電運輸各大系統。優化五采區開拓布局，整合1250、1150兩個生產水平，合并七采區5721和5723兩個“對拉”工作面，實現工作面無煤柱集約化安全連續高效開采，實現“大小”兩個循環安全高效運行，做到采掘接續正常，均衡穩定生產；推行“一礦一面”生產模式，率先推行“零點班”生產和掘進工作面“四.六制”的集約化生產組織作業模式，進一步減人提效，提高生產效率，提高安全保障；全力推行膏體充填開采，合理擺布優化生產布局，解決排矸環保難題，緩解沖擊地壓危害，確保采區有序順暢循環開采。三是聚力改革創新（初步擬定項目17項），激發企業高質量發展的動力。著力抓好素質提升強隊伍。大力推行“人人都是班組長”的高質量創新管理模式，解決基層安全管理上缺位問題，打造安全型、管理型、創新型、學習型、和諧型“五型”班組，提升隊伍整體水平。著力抓好技術創新求突破（未來3年，
“四化”項目安排18項）。以“機械化、自動化、信息化、智能化”四化礦井建設為方向，進一步加強自主創新。積極推行新工藝、新裝備，引進巖巷、煤巷先進設備工藝，實現快速掘進；逐步實現變電所、皮帶運輸、主扇風機、水泵房等自動化無人值守管理；整合、建設多功能集中自動化監控平臺，實現大信息數據共享；積極推廣應用綜采工作面智能化開采，努力提升安全生產的科技支撐保障能力，進一步減人提效。著力抓好智慧經營提質效。全面推行預算承包經營管理模式，完善內部控制，防范經營風險，規范資產運營，優化資源配置，促進提質增效。抓住工資、材料兩項承包，把全員多維度量化積分制考核推行到礦機關部室，全方位調動全礦職工參與安全、生產、經營的積極性；充分發揮材料集中發放超市化管理的作用，高效快捷為井下采掘一線供應各類材料配；推行能耗承包計量考核和單機核算管理，降低單位產值能耗成本；籌建洗煤廠，加強煤炭分裝分運篩選工作，提高產品質量，提高經濟效益，同時解決了降噪防塵的環保問題。四是突出黨建引領，提高企業高質量發展的保障。堅持和加強黨的全面領導，為高質量發展舉旗定向。繼續以“四個三”黨建引領工作法為抓手，深度融合安全生產、改革創新、提質增效等中心工作，做到把方向管大局保落實。五是抓好民生工程，把住企業高質量發展的根本。牢固樹立以人民為中心的發展思想，克服一切困難，主抓興辦實事，強化民生保障。改造窯街職工活動中心、“兩堂一舍”和地面環境，改善職工生活；改造煤場產品部、運銷公司營業室，提升企業形象；修繕區隊樓沉陷及上下水，改善辦公環境；治理矸石山、獐兒溝排洪溝、選煤樓噪音除塵等，對“三廢”達到綜合利用和集中整治。打造天藍、地綠自然環境和文明和諧人文環境，厚植企業文化，塑造企業良好形象，更好地保障企業和諧穩定高質量發展。
三、立足當前，著眼發展，謀劃布局定好20XX年盤子
（一）抓好當前工作。近期，我們要著力抓好歲末年初各項重點工作。做好20XX年收口工作，力爭超額完成全年各項任務指標。認真開展四季度安全生產鞏固季活動，合力攻堅安全生產1000天，加強“雙防”工作。重點抓好5721-8、5423-21工作面安裝及初采初放，做好五個貫通工作，嚴防5721-7煤柱區發火。同時做好上級檢查的迎檢準備工作。
（二）定好明年盤子。做好20XX年開局工作，全面系統安排部署各項工作。20XX年我礦工作思路初步定為：緊盯“202657”一個目標（即“2”為煤炭產量完成200萬噸；“0”為安全“零傷亡零事故”雙零目標；“2”為原煤單位成本控制在260.18元/噸以內；“6”為掘進總進尺完成計劃6166米；
“5”為全年爭取實現利潤1.5億元；
“7”為職工人均年收入力爭突破7萬元。）；打造文化強企、美麗礦山兩個主題；突出安全生產、改革創新、班組建設三大重點；抓住“管理、裝備、素質、系統”四個并重；推進“達標創建、一優三減、四化建設、素質提升、智慧經營”五項工作。更好地推進三礦高質量發展體系建設，全力推動企業高質量發展。
四、馳而不息，久久為功，緊緊抓住推動三礦高質量發展的五個關鍵 一是高質量發展首要任務就是提高政治站位，轉變觀念。首先要把思想統一到***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神以及集團公司的具體部署上來，團結奮進，開拓創新。二是高質量發展的核心要素就是提升人員綜合素質，高質量發展是生產力發展的具體體現，生產力的發展核心是人，要保證人才基礎建設，把全礦各級管理人員和廣大干部職工培養成綜合性的高素質人才。三是高質量發展的主要抓手就是在深化改革創新上下功夫。把改革創新作為企業高質量發展的動力引擎，強力推動我礦高質量發展。四是高質量發展的基本路徑就是立足現實，著眼長遠。要認清自己目前存在的差距，理清思路，制定規劃，創造性的開展工作。五是高質量發展的基本條就是人人都要增強責任心，要敢于擔當，樂于奉獻，立即行動，狠抓落實，樹立信心，堅定不移地走高質量發展道路。