下面是小編為大家整理的提高干部履職能力調研 干部能力特點履職表現,供大家參考。

　提高干部履職能力調研

　 大力推進素質建設工程 不斷提升干部履職能力

　 盧龍縣紀委副書記、 監察局局長 邢友

　 近些年來， 隨著反腐敗斗爭的不斷深入， 紀檢監察機關所承擔的任務也越來越重， 面對新形勢下紀檢監察工作所面臨的新情況、 新問題， 作為執行黨和國家政策監督者、 維護者的紀檢監察干部， 只有努力提高自身素質和履職能力， 才能適應紀檢監察工作對紀檢監察干部提出的新要求。

　為此， 自 2009 年開始， 盧龍縣紀委結合省、 市紀委關于在紀檢監察系統實施以提高干部履職能力為核心的素質建設工程要求, 不斷加大對紀檢監察干部的培訓力度， 堅持在實踐中鍛煉干部， 在創新中提升干部， 收到良好效果。

　一、 以教育培訓為基礎, 優化干部知識結構， 提高職業化和專業化水平

　 結合開展爭先創優和素質建設工程活動， 以優化紀檢監察干部知識結構為目標， 扎實開展教育培訓工作。

　一是培訓計劃明確化。

　成立由縣委常委、 紀委書記劉杰任組長， 兩名副書記為副組長， 各科室主任為成員的紀檢監察干部培訓工作領導小組， 領導小組下設辦公室， 具體負責各項培訓的組織管理工作。

　起草下發《盧龍縣 2009—2011 年紀檢監察干部培訓方案》 ， 對培訓的任務、 目標、 內容等做了詳細的規定。

　從 2009 年開始， 通過三年時間對全縣紀檢監察干部進行脫產培訓， 達到全縣紀檢監察干部的政治素質有新的增強，業務水平與工作能力有新的提高、 執法執紀水平再上新的臺階， 干部作風更加扎實的目的。

　二是內容設置合理化。

　在學習內容的設置上， 既圍繞中央的各項政策規定， 又注意與紀檢監察工作實際相結合； 既緊貼縣委、 縣政府中心工作， 又 1 著眼于紀檢監察干部知識面的拓寬， 學習內容涵蓋了 政治理論、 法律法規、 上級各種文件精神、 黨風廉政建設正反典型案例、 招商引資、 公文寫作等有關方面知識。

　三是業務培訓常態化。

　建立紀檢監察干部培訓常態機制， 確定培訓目標， 決定從 2009 年開始， 每年安排三分之一左右的在職干部參加脫產培訓， 到 2011 年完成對全縣紀檢監察干部的培訓任務。

　為保證目標實現， 要求各單位按照培訓總目標， 制定本單位各年度的干部培訓計劃， 并將培訓任務落實到人頭。

　目前， 已先后有 20 余名委局領導和業務骨干參加了中、 省、 市紀委組織的各類業務培訓； 縣紀委組織舉辦紀檢監察系統業務培訓 4 次， 受訓人員達 600 余人次， 紀檢監察干部年度參訓率達 100％。

　四是集中學習制度化。

　在倡導機關干部自學的基礎上， 把每周五下午定為機關集中學習日， 要求機關人員除極特殊情況外必須參加學習。

　為保證集中學習出勤率， 實行集中學習點名制， 并將學習出勤情況匯總后定期報送委局領導。

　建立學習活動記錄制， 由教育研究室負責對每一次培訓情況進行詳細記錄， 并與出勤登記表一起存檔保管。

　五是活動形式多樣化。

　結合在全縣紀檢監察干部中開展向王瑛、 苗汝英、 姜瑞峰等先進典型學習， 廣泛開展了 “五個一” 活動， 即， 每月讀好一本書、 記好一篇筆記、 寫好一篇心得、 開好一次體會暢談會、 樹立一個標桿。

　活動開展以來， 全縣紀檢干部共撰寫心得 200 余篇， 全部在各機關學習園地張貼， 組織上報網絡評論文章 500 余篇。

　二、 以實踐鍛煉為主題， 挖掘干部自身潛力， 增強解決實際問題的能力

　 堅持在實踐中鍛煉、 考驗和提高干部。

　一是開展每人講一課崗位“大練兵” 活動。

　為此， 專門制定《關于在委局機關開展每人講一課“大練兵” 活動的通知》 ， 對講課人、 講課內容、 講課時間作出統一安排。

　授課分委局領導、 科室主任和一般同志三個層 2 面進

　行， 授課時間要求一個小時以上， 內容、 形式不限， 授課后， 由每位領導對講課情況進行當場點評， 機關干部進行探討交流。

　到目前， 已開展“大講堂” 活動 40 余次， 授課內容涉及紀檢監察業務知識、 人生感悟、 工作經驗、 健康知識、 歷史知識、 個人修養等各方面的知識。

　二是開展“樹形象、 展技能、 提素質” 計算機實用技能展示活動。

　今年 7 月， 組織對機關全體人員進行了 WORD、 EXCEL、 PPT 使用方法專題培訓活動。

　并開展了 “樹形象、 展技能、 提素質” 計算機實用技能展示比賽。

　比賽共計 70 分鐘， 內容包括：

　文字錄入， 要求每人每分鐘最低速率達 80 字以上， 正確率為 95%以上； WORD、 EXCEL、 PPT 制作， 要求在規定的時間內完成相關題目。

　比賽結束后， 將考試結果在機關統一張榜公布。三是開展“培樹典型” 觀摩拉練活動。

　觀摩拉練活動分為培樹典型和現場拉練兩個階段。首先由各科室及紀工委根據自己的業務開展情況， 培樹 2 個以上示范典型， 統一上報到辦公室。

　由辦公室統一安排時間并確定觀摩行走的線路， 明確觀摩的具體內容和先后順序。之后組織由機關書記、 監察局副局長及各科室主任、 紀工委書記組成的觀摩拉練團， 采取實地觀看和聽取經驗介紹的方法進行現場觀摩。

　按照活動安排， 7 月 27 日至 29 日組織了首場觀摩， 涉及行政權力監控機制建設、 窗口亮化工程、 公共企事業單位辦事公開等 13項具體工作。

　帶動了 紀檢工作的全面發展。

　三、 以創新機制為抓手， 增強干部內在動力和活力， 激活干事創業的本領

　 良好的管理制度和工作機制是干好工作的前提， 也是激發干部干事創業的有效途徑。

　近年來， 盧龍縣不斷創新管理機制， 營造了“人爭先進、 事爭上游” 的良好工作氛圍。

　一是實行目標管 3 理考核制度。

　在機關內部實行目標管理， 每年年初， 圍繞全縣黨風廉政建設和反腐敗工作任務， 按照職責分工， 將任務層層分解， 把責任落到科室、 人頭。

　每年年底， 對各科室工作進行量化考核， 對表現突出、 成績顯著的， 在評先獎優方面給予優先考慮， 并適當給予物質獎勵。

　同時， 對機關副科級以上實職干部嚴格實行平時工作實績公示制度和年中、 年末述職制度。

　二是推進干部輪崗交流制度。

　在內部交流上， 實行紀工委、監察分局干部與縣紀委、 監察局機關干部交流使用制度。

　一年來， 先后從紀工委、 監察分局中抽調 5 名干部到機關科室鍛煉， 對 5 名科室主任和 4 名一般干部進行了科室輪崗交流， 從而達到優化結構、 提高效率、 提升素質的目的； 在外部交流上， 委局機關先后向審計局、 科技局等單位和部門交流干部 6 名， 從農牧局、 計生局、 各鄉 鎮調入干部 20 名。通過多層次、 全方位的干部交流， 不僅激發了機關干部的工作熱情， 而且為紀檢監察干部創造了 良好的執法執紀環境， 有力地促進了 反腐倡廉工作的開展。

　三是實行干部外派和掛職鍛煉制度。

　實行干部到上級部門學習、 到基層下派掛職鍛煉， 是培養鍛煉年輕干部， 提高干部綜合素質， 促進干部健康成長， 增強干部解決實際問題能力的有效途徑。

　為此， 在委局機關選派一名年輕干部到市紀委參加為期半年的跟班培訓， 選派一名工作能力強的中層干部到鄉 鎮掛職鍛煉， 有兩名鄉鎮紀檢領導干部到縣機關掛職鍛練， 兩名鄉 鎮紀檢一般干部到縣信訪局等部門進行學習鍛練， 有效的提高了 干部履職能力。

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