技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文(7篇) 技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文(7篇)>技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文(7篇)時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間年底了,技術(shù)人員又到了寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候,相信他們這一年都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。下面是小編為大家整理的技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文(7篇) ,供大家參考。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文(7篇)
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技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文(7篇)
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間年底了,技術(shù)人員又到了寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候,相信他們這一年都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。以下是小編收集整理的技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文,歡迎大家前來(lái)閱讀。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文【篇1】
自來(lái)到__項(xiàng)目部以來(lái),我一直擔(dān)任__隧道技術(shù)員一職。在日常工作、生活中嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,維護(hù)__榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
__年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧過(guò)去一年的工作,__年既是忙碌又是充實(shí)的一年。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果就是既完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)隧道施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與指導(dǎo),以施工規(guī)范為準(zhǔn)繩、以圖紙為依據(jù),及時(shí)糾正施工中的錯(cuò)誤,避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3、負(fù)責(zé)隧道施工內(nèi)業(yè)資料的完善,包括施工日志、檢驗(yàn)批的填寫(xiě)與整理,施工技術(shù)交底的編制等;
4、協(xié)助監(jiān)控量測(cè)技術(shù)員做好圍巖量測(cè)工作,準(zhǔn)確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;
5、負(fù)責(zé)隧道材料的監(jiān)控,及時(shí)跟物資部門(mén)溝通。
6、負(fù)責(zé)施工安全與質(zhì)量管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題督促作業(yè)隊(duì)限期整改,消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。
二、工作成績(jī)
1、__年__月底,隧道滲水嚴(yán)重,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位三方密切__隧道施工,隧道施工壓力頓時(shí)倍增,停工整頓多達(dá)__天時(shí)間,面對(duì)這種特殊情況,我們通過(guò)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系變更__同時(shí)加大自身監(jiān)控力度;
2、__年__月中旬,隧道準(zhǔn)備進(jìn)入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工,面對(duì)斷面突然加大、地質(zhì)條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項(xiàng)目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過(guò),時(shí)刻__施工情況。
3、__年__月__日上午__時(shí)__分,__隧道安全順利貫通。
4、__年__月中旬,__公司對(duì)隧道襯砌進(jìn)行無(wú)損雷達(dá)檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果可控,基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、工作心得
1、勤奮與認(rèn)真乃成功的兩個(gè)最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可。
2、技術(shù)與管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠。
3、項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,一個(gè)項(xiàng)目的成功需要各部門(mén)的密切配合。
四、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3、對(duì)技術(shù)規(guī)范掌握不全,需加強(qiáng)對(duì)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí)。
4、口頭表達(dá)能力欠佳,無(wú)法把事情_(kāi)_的表達(dá)出來(lái)。
5、為人處事容易沖動(dòng),欠成熟。
6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不能面面俱到,存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,造成較大經(jīng)濟(jì)損失。
7、接觸面窄,遇到特殊情況無(wú)法冷靜處理,往往適得其反。
8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣,需繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
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