下面是小編為大家整理的2022年市消防救援支隊X年政治工作總結（全文）,供大家參考。
X年以來，X市消防救援支隊政治工作始終對標總隊“五強工程”，緊緊圍繞支隊黨委擴大會提出的“舉旗、鑄魂、提能、為民、強質”五項目標，主動服務疫情防控、防汛救災和防滅火工作大局，為打贏抗疫、抗洪攻堅戰、實現年度目標任務、確保隊伍安全穩定提供了強有力的思想保證、政治保證和組織保證。
一、圍繞“舉旗”目標，在政治建設上提站位，強化黨建核心引領作用
一是鞏固黨團戰斗堡壘。圍繞疫情防控、抗洪搶險、消防安保等重大任務，堅持黨委統籌、引領航向，第一時間設立臨時黨組織、黨員突擊隊、黨員先鋒崗；
組建政治工作服務隊，黨委班子深入一線開展政治動員、現場督戰；
指戰員戰一線，當先鋒，開展火線入黨，讓黨旗始終高高飄揚在急難險重任務最前線。
二是強化三級組織功能。貫徹落實黨委班子建設意見、黨委議事規則，支隊黨委全年組織召開X次黨委會研究防疫防汛、主題教育、作戰訓練、火災防控、后勤基建、黨風廉政等重大事項，黨委委員堅持“AB”角、包點工作制，落實“五個一線”工作法，發揮頭雁效應；
持續推進黨建標準化、規范化建設，在高新大隊、?？荡箨犻_展“創新型黨支部”、“服務型基層黨委”創建，以點帶面，規范“三級組織”、完善“三支隊伍”，著力提高組織政治功能。
三是營造清爽政治氛圍。開展“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”模范機關創建活動，機關黨委專題研究機關黨建“燈下黑”問題專項整治方案，強化自身建設，提高領導指揮能力；
緊盯“三個脫節”，在領導干部、基層指揮員、消防員三個層面開展談心、摸排X余人次，圍繞“促和諧、保穩定、樹正氣”開展集體討論、“政治家訪”等活動，找準焦點、打通堵點、消除風險點，大力營造民主、團結、和諧、純潔的內部氛圍。
二、圍繞“筑魂”目標，在固本培元上出實招，鞏固政治工作生命線地位
一是開展主題實踐。召開政治工作例會，分析研判當前思想政治工作形勢，找準癥結、對癥下藥；
扎實開展“堅持五個不動搖”等“三項教育”，采取“五學”模式（會前誦讀領學、會議集中研學、專家授課輔學、微信推送助學、一線實踐促學）開展專題學習，入腦入心；
舉辦微課授課比賽、“三講”授課評比、“火焰藍·正青春”主題演講比賽等活動，掀起教育實踐活動熱潮；
支隊X名選手在總隊“朗誦、演講、授課”比賽中分獲一、二、三等獎，《XX支隊“三抓三促”持續精準發力教育實踐活動》簡報被部局推介，進一步打牢指戰員“堅持五個不動搖”思想根基。
二是豐富教育形式。學習宣貫《國家綜合性消防救援隊伍思想政治教育大綱（試行）》，實施“分層式”、“訂單式”教育，推廣“微課堂”、“微故事”教育模式；
圍繞紀念***總書記授旗訓詞精神兩周年開展系列活動；
依托X個思想政治教育基地開展紅色教育，洗禮職業精神，激勵戰斗意志。
三是提升政工效能。以支、大隊兩級黨委中心組+“支部主題黨日”“X+X”學習模式，圍繞“強黨性、明規矩”主題，緊盯“政治能力”這一核心，擴大學習縱深、拓寬學習覆蓋，將學習效果貫穿組織末端；
樹立“品牌網絡政工”意識，積極在應急管理部、中國消防、XXX微信公眾號上宣傳支隊政治工作,發揮網絡政治工作力量；
圍繞“消防救援職業文化建設”、“基層黨組織規范化建設”、“消防站一體化建設”等課題，在X個基層大隊開展政治工作“項目拉練”，以項目牽引倒逼政治建設水平提檔升級。
三、圍繞“提能”目標，在苦練內功上再發力，增強隊伍發展內勁
一是提升政工隊伍素質。開展班子能力提升工程，舉辦全市消防救援隊伍干部政治輪訓班，提升班子履職能力、增強干部政治意識；
緊盯短板弱項，扎實開展政治干部“堅定理想信念、忠誠履行職責”教育整訓活動，支隊政治主官帶頭落實“X課時自學+X次集中授課+X次學習研討”，依托X消防大講堂、“政工夜?！?，強化理論、答疑解惑；
圍繞業務知識、實踐實操、文化建設、政治工作創新X個科目，開展政工崗位全員練兵比武，培養政治工作行家里手、提升政治干部形象。
二是提高正規化建設水平。嚴格落實《綱要(試行)》、《基層正規化管理暫行規定》，確定X個大隊和X個隊站為正規化達標創建試點單位，明確X個樣板間單位，確保X/X基層單位創建達標；
壓實層級管理和大隊、消防站一體化管理責任，明確X余名基層管理骨干，發揮教育管理“六員”前哨作用，開展交心談心、骨干幫帶活動，提升隊伍正規化建設水平。
三是集聚強大發展勢能。開展“美麗隊站”創建活動，高標準推進消防員之家建設，充分做好營區美化、綠化、亮化、文化工作；
圍繞指戰員入學、住房、待遇保障等實際關切，組織專班，強力攻關，推動指戰員優待措施進一步落實落地；
深入學習“XX支隊、XX同志”先進事跡，大力爭先創優，XXX被表彰為全國抗疫先進個人，XXX被表彰為全市抗疫先進個人，支隊被表彰為X-X年度XX省文明單位和為第六屆全國文明單位，隊伍榮譽感和歸屬感進一步提升，匯集起強大“正能量”。
四、圍繞“為民”目標，在職能拓展上勇擔當，主動服務防控大局
一是堅持戰時管控。疫情期間營區內部實行戰時管控，先后召開X次黨委（擴大）會、X次視頻調度會，聽取基層工作匯報X余次，下發工作指令X份，研究制定出臺疫情防控工作“十二條”硬性措施和X條補充措施，成立X支黨員志愿服務隊，為X個駐襄家庭配送生活、防疫物資，實現了“指戰員、家屬零感染、營區零疫情”。
二是堅持深入一線。啟動戰時思想政治工作，支隊黨委向全體指戰發送慰問信和倡議書，主要領導深入一線，對X名“抗疫先鋒”、X名一線指戰員醫護家屬及XX援X指戰員家屬進行走訪慰問；
組建心理服務隊，進行心理干預、疏導X余人次，開展疫情期間干部考察識別工作，納入優秀年輕干部培養范圍X人。
三是堅持服務大局。支隊第一時間向黨委政府遞交請戰書，組建“X黨員突擊隊”、“洗消殺毒黨員突擊隊”、“前置駐勤點黨員突擊隊”三支隊伍，堅決做到“人民所需、使命必達”，全力服務全市疫情防控大局。
五、圍繞“強質”目標，在長效建設上求突破，為事業發展打牢根基
對標“兩嚴兩準”規范管理秩序。以“條令綱要學習月”為抓手，開展理論學習、隊列訓練X余課時，舉辦隊列會操、知識競賽，每周對機關干部隊容風紀突擊檢查，開展飲酒抽查百余人次，督導基層管理X余次，規范各級工作、生活秩序；
圍繞隊伍安全集中排查整治，制定“安全管理八項硬性措施”，黨委班子成員帶隊開展“安全基層行”,幫助排查隱患重點，分析問題原因、研究對策措施，筑牢安全底線；
探索出臺專職消防員管理規定、消防員日常量化考評實施細則，明確考評、晉級、激勵、退出等機制，制定公務用車、手機網絡等使用管理規定，健全隊伍管控長效機制。
堅持“人才強隊”增強發展后勁。堅持“德才兼備、以德為先、人崗相適、統籌兼顧”原則，圓滿完成全市X名干部落編定位及支隊級副職以下X名干部晉職晉級、平職交流調配，隊伍結構進一步優化，內生動力進一步激發；
落實《干部考核辦法（試行）》，探索“日?？己?重大任務考核”、“工作實績考核+群眾評議考核”，結合實際，增添考核內容，調整優秀范圍，強化結果運用，樹立選人用人正確導向；
建立機關干部“下沉一線”工作機制，X名支隊黨委委員、X名機關黨員干部，分批編組，每周下沉聯系點X天，幫黨建促管理，幫業務解難題，破除政策指令“中梗阻”、**基層末端“執行難”、構建上下融通“雙循環”。
站在新的歷史起點，X市消防救援支隊將堅持以***新時代中國特色社會主義思想和******重要訓詞精神為指引，落實部局、總隊指示要求，著力打造“用心、創新、溫馨”政工，點燃火焰藍“正能量”，為事業發展提供堅強思想保證、政治保證和組織保證，全力確保隊伍安全穩定和工作任務完成。
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