下面是小編為大家整理的區供銷社工作總結及工作計劃,供大家參考。
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，認真學習黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰略”為總領，圍繞“高水平推進‘雙城’戰略迭代升級、奮力建設‘五大名城’的工作總目標”，以奮進的姿態、務實的行動、精準的舉措，主動服務“三農”大局，在鄉村振興實踐中展現供銷新作為。現將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：
一、2021年工作總結
（一）全力做好物資保障工作。根據春耕備耕工作需要，重點做好農資保供穩價工作；
同時，在4月份完成XX區化肥XX噸、農藥X噸的應急化肥農藥儲備任務。
（二）落細落實“三服務·家服務”2.0版本。選拔8名優秀機關干部分別擔任駐村第一書記、駐企服務員。1-10月累計走訪調研累計走訪調研XX人次，共走訪對象XXX個次，其中企業XX家次、群眾XX人次、基層XX個次，共收集問題XX個，其中幫助解決XX個，交辦XX個。
（三）持續深化農合聯“三位一體”改革
1.高標準謀劃數字農合聯建設。根據省社、市社統一部署，高標準謀劃數字農合聯建設工作，目前數字農合聯綜合服務平臺正式上線運行，構建起農產品數字供應鏈生活服務、農資“進銷用回”生態服務、農業主體供應鏈金融信用服務等三大體系，實現數字化服務供需實時對接，將大力促進本地農業生產提效增收。
2.落實“農民合作基金和資產經營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農民合作基金與區城投合作，分別投資XX萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學營地（農耕體驗基地）”兩個項目。
3.深入推進農合聯組織建設。2021年新建現代農業服務中心1家、完善提升4家。健全鄉鎮農合聯服務功能和運行機制。強化農合聯執委會功能建設，完善農合聯執委會的日常運行、部門協調機制。
4.推進農業品牌賦能。2021年成功推薦8家XX優質農產品企業加入市級“金農好好”區域公共品牌，擴大對農合聯會員的品牌服務；
5月中下旬，我社聯合區農業農村局、區茶文化研究會，組織6家授權企業赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳，促進XX茶產業迭代升級。
（四）健全完善鄉村服務體系
1.創新農業生產服務。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產業服務中心，為產業農合聯會員提供生產、加工、倉儲、農技推廣等專業性服務，服務會員324人次。制定農合聯系列專業培訓計劃，培訓內容涉及農業社會化服務、產銷對接、土地托管服務、信貸融資、數字農合聯等，6月開展了第一期培訓。
2.優化“三農”金融服務，“貸”動共同富裕。通過創新“三農”擔保產品，研究開發“果商貸”“財農貸”“項目貸”等符合“三農”主體的貸款擔保產品，并積極爭取創建政銀擔試點—省農擔XX辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。
3.推進農業社會化服務。以區現代農業服務中心、產業服務中心為依托，通過各農資服務網點，為全區提供統防統治、測土施肥和農機服務，服務面積總和達XXX余畝。
4.設立供銷合作發展基金。根據省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設立XX區供銷社合作發展基金并出臺《合作發展基金管理暫行辦法》，用于社有企業互濟、為農服務、農合聯建設等。
（五）切實加強組織體系建設
1-10月，基層社改造提升1家，現代農業服務中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務社已完成新建7家，開展好國家示范社的監測工作。
（六）抓好供銷系統平安建設工作
1.抓好社有資產安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產的安全生產(消防)保衛工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。
2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監管。組織開展防汛檢查12次，發現隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應急處突到位。全力以赴做好防汛應急物資調運工作。
三、2022年工作計劃
2022年，我們重點抓好以下九項工作：
1.深化供銷合作社綜合改革和農合聯“三位一體”改革。繼續深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監事會職責。繼續推進“三位一體”農合聯改革，發揮資產經營公司和農民合作基金作用，整合優化生產供銷信用“三位一體”服務功能，做好為農服務各項工作，不斷滿足農民生產生活的需求。
2.加強數字農合聯建設。在2021年建成數字農合聯綜合服務平臺基礎上，繼續完善和拓展服務功能。
3.加強為農服務平臺建設。加快產業農合聯建設，計劃新建有服務平臺的產業農合聯1家，通過省社評定1家；
加強現代農業綜合服務中心建設，堅持分類推進、市場運作、功能完備、服務配套的建設方針，計劃在農業“兩區”和農業主導鄉鎮新建區域性現代農業綜合服務中心1家，通過省社評定1家；
繼續建設基層供銷網點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務社5家。
4.推進公用品牌建設。建立金華市農產品區域公用品牌“金農好好”授權使用目錄,之前XX農業主體入選XX家，計劃2022年推薦4家以上農業主體加入市農產品區域公用品牌“金農好好”，發揮“金農好好”XX旗艦店農產品展示展銷功能優勢，讓XX特色農產品“走出去”，促進XX農業產業提檔增效，農民增收致富，真正實現品牌賦能。
5.發揮農信擔保服務功能。充分發揮XX農信融資擔保公司平臺作用，為XX農業和小微企業做好金融保障，逐步提高涉農擔保比例，2022年達到60%以上，本年度擔保金額達到XXX萬。同時加強與省農擔合作，做好政銀擔創新試點項目-省農擔XX辦事處，計劃每年擔保貸款業務規模XXX萬元以上，精準**涉農企業資金問題。
6.繼續抓好農資保障工作。根據春耕備耕工作需要，重點做好農資保供穩價工作，同時每年落實好農藥XX噸、化肥XX噸的應急化肥農藥儲備任務。
7.提高社有資產管理水平。加強社有企業的產權、資本和業務聯結，引導社有企業之間、社有企業與其他農合聯會員之間相互參股、共同投資、合作經營，創新社有企業發展形式、經營方式。特別是要推進項目建設，盤活閑置資產，促進社有資產綜合開發利用，確保社有資產收益率年均增長5%左右，實現社有資產保值增值。
8.促進“三農”隊伍專業化。建設一支適應新時代改革發展和為農服務需求的高素質人才隊伍，根據各產業農合聯實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產業開展針對性培訓，計劃培訓人次達XX人次。
9.繼續抓好供銷系統平安建設工作。強化源頭監管，繼續抓好社有資產安全隱患的排查和整改。
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