下面是小編為大家整理的公司黨委上半年工作總結(jié)（2022年）,供大家參考。

　公司黨委上半年工作總結(jié)

　篇一：

　20** 年上半年公司黨委工作總結(jié)

　 在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下， 在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下， 西安電化公司黨委 2011 年上半年主要做了三項(xiàng)工作并取得初步成效。

　 一、 項(xiàng)目黨建工作求真務(wù)實(shí)

　今年公司黨委圍繞著項(xiàng)目黨建年的開展， 重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

　 1、 加強(qiáng)項(xiàng)目 黨組織建設(shè)， 加快作業(yè)隊(duì)黨支部組建工作， 做到了 那里有項(xiàng)目那里就有黨組織， 以提高黨組織的覆蓋面和影響力。

　針對(duì)公司有的作業(yè)隊(duì)無(wú)支部、 有的作業(yè)隊(duì)無(wú)黨員， 黨組織開展工作難以落實(shí)的情況， 5 月上旬， 公司黨委副書記帶隊(duì)， 組織黨委工作部、 紀(jì)委、 團(tuán)委部門對(duì)公司項(xiàng)目黨建、 團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研，從調(diào)研情況看， 生產(chǎn)一線黨員偏少， 特別是工人黨員比例偏低， 作業(yè)隊(duì)中具備成立黨支部條件的僅占 42.3%。

　導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要原因有三。

　一是作業(yè)隊(duì)一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項(xiàng)目部管理崗位； 二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快，作業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)裂變， 有的一分為三， 有的一分為四， 致使原來(lái)的黨員分布發(fā)生了較大變化。

　三是公司退休、 內(nèi)退的黨員過(guò)于集中， 調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。

　四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意， 還存在著一些問(wèn)題。

　為解決以上問(wèn)題，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局和各單位作業(yè)隊(duì)設(shè)置及黨員分布情況， 對(duì)黨員進(jìn)行調(diào)整， 通過(guò)調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊(duì)的同時(shí)建立黨支部。

　二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、 工班長(zhǎng)、 合同工做為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)， 通過(guò)黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn)， 促進(jìn)黨員發(fā)展工作， 壯大生產(chǎn)一線黨員隊(duì)伍。

　三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)黨員副隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)成兼職支部書記， 同時(shí)落實(shí)兼職支部書記津貼待遇， 以調(diào)動(dòng)他們工作積極性。

　 2、 加強(qiáng)項(xiàng)目 黨組織的制度建設(shè)。

　公司黨委今年建立了 基層黨支部工作規(guī)范， 本著管用、 適用， 操作性強(qiáng)的原則對(duì)專職黨支部書記、 兼職黨支部書記、 機(jī)

　關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述， 重點(diǎn)解決支部工作做什么， 什么時(shí)間做， 做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。

　年底， 公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對(duì)支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收， 以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化， 提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

　 3、 打造學(xué)習(xí)型黨組織。

　將中心組學(xué)習(xí)由公司、 段向作業(yè)隊(duì)黨支部延伸，學(xué)政治理論、 學(xué)現(xiàn)代管理、 學(xué)新技術(shù)、 新工法等， 通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì)。

　今年年初， 我們邀請(qǐng)了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長(zhǎng)做了黨的 ** 屆四中全會(huì)專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座， 干部職工反響很好， 今年我們還將適時(shí)舉辦黨支部書記、 黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班， 以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　 4、 全面實(shí)施發(fā)展黨員票決制， 以擴(kuò)大黨內(nèi)民主， 提高新黨員質(zhì)量。

　為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行， 公司黨委在取得試點(diǎn)的基礎(chǔ)上， 今年出臺(tái)了黨員票決制實(shí)施細(xì)則， 明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問(wèn)題， 并規(guī)定對(duì)發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行票決， 沒(méi)有通過(guò)票決， 群眾不滿意的不能入黨， 用制度保證新發(fā)展的黨員由過(guò)得去變?yōu)檫^(guò)得硬， 使黨員的民主權(quán)利真正的落到實(shí)處。

　 二、 主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利扎實(shí)有效

　公司黨委以”挑戰(zhàn)新時(shí)速， 砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)為全年工作的主線，將其與”項(xiàng)目黨建年”活動(dòng)、 爭(zhēng)創(chuàng)”四強(qiáng)”黨組織、 ”四優(yōu)”黨員和”五型”職工活動(dòng)、創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng)、 學(xué)習(xí)巨曉林活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)， 圍繞項(xiàng)目質(zhì)量、安全、 工期、 信譽(yù)， 開展”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和創(chuàng)建”黨員先鋒號(hào)”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動(dòng)， 促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　公司承建的包西、 太中銀、 西格開通項(xiàng)目進(jìn)展迅速， 哈大、 西安地鐵、 向莆、 紅烏、 烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)， 公司上半年完成產(chǎn)值 6.35 億， 實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半， 任務(wù)過(guò)半。

　篇二：

　供電公司黨委上半年工作總結(jié)

　XX 年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、 全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、 不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、 全面開創(chuàng)新局面的一年。

　 上半年， 公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 統(tǒng)一思想， 目標(biāo)明確， 自我加壓， 扎實(shí)工作， 按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路， 以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)， 以經(jīng)營(yíng)管理為中心， 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨， 全力配合實(shí)施公司職代會(huì)制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)， 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保， 提高三個(gè)能力， 實(shí)施四項(xiàng)工程， 建設(shè)六個(gè)環(huán)境為主要內(nèi)容的”一二三四六”工程； 全面落實(shí)公司黨委提出的”圍繞一個(gè)中心， 突出兩個(gè)重點(diǎn)， 實(shí)施三個(gè)工程， 培樹四個(gè)形象”的工作目標(biāo)， 公司的黨建工作和諧發(fā)展， 收獲了豐碩成果。

　上半年公司先后榮獲 “吉林市百家誠(chéng)信企業(yè)”和”全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)， 公司黨委被評(píng)為 “吉林市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、

　吉林市”紅旗黨委”、

　“吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和”全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”， 同時(shí)， 船營(yíng)供電分公司黨支部被吉林市委授予”先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

　 一、 上半年主要工作情況

　1、 黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

　建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織， 是激發(fā)活力、 永葆先進(jìn)、 發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干

　部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手， 黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

　根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況， 組建了吉電集團(tuán)黨委、 紀(jì)委， 并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能； 建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制， 重新修訂了《吉林供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織”三會(huì)一課”制度》。

　結(jié)合公司基層現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問(wèn)題， 研究制定了《吉林供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》， 進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)， 使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、 規(guī)范化； 繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度， 完善了基層黨組織工作考核辦法，對(duì)不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改， 使考核細(xì)則更加合理、 規(guī)范， 更加科學(xué)。

　 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

　按照組織發(fā)展的十六字方針， 嚴(yán)把入口關(guān)， 確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

　在對(duì)擬發(fā)展的 42 名同志的考核中， 取消 2 名發(fā)展資格，延長(zhǎng)考核期 1 名； 對(duì)擬轉(zhuǎn)正的 32 名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查； 加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)， 舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班， 對(duì)公司 68 名組織發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了集中培訓(xùn)， 提高積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí)； 開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)， 建立了困難黨員、 患重病黨員和長(zhǎng)病黨員檔案， 春節(jié)前公司黨委組織了慰問(wèn)活動(dòng)。

　使黨員感受到了組織的溫暖， 增強(qiáng)了黨組織的凝聚力， 激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。

　 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

　公司黨委充分認(rèn)識(shí)到， 社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來(lái)越高， 公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

　這項(xiàng)工作放在重要的位置， 以創(chuàng)建兩級(jí)”四好班子”為主線， 做到常抓不懈。

　一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。

　堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度， 做到科學(xué)決策和集體決策； 班子成員勤于調(diào)查研究， 經(jīng)常深入分管部門和單位， 幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題； 重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會(huì)制度》， 堅(jiān)持定期開展民主生活會(huì)， 開展經(jīng)常性批評(píng)與自我批評(píng)， 敞開思想， 及時(shí)溝通， 不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、 凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。

　中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干， 是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體， 只有把這支隊(duì)伍抓住了， 抓好了， 才能將全體員工的積極性真正調(diào)動(dòng)起來(lái)， 形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組（XX）

　15 號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作意見》 要求， 重新修訂了《吉林供電公司中層干部管理辦法》，對(duì)中層干部檔案重新進(jìn)行了整理， 建立了信息全面， 內(nèi)容詳實(shí)的中層干部檔案；加強(qiáng)中層干部管理制度、 干部試用期制度的落實(shí)工作， 做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作， 上半年對(duì)試用期滿的 33 名中層干部進(jìn)行了逐一考核， 對(duì)存在問(wèn)題的中層干部進(jìn)行了提醒談話， 并將綜合測(cè)評(píng)情況反饋各有關(guān)單位， 起到警示的作用；在全體中層干部中開展”六查六改進(jìn)”和樹立”四個(gè)概念”論文研討活動(dòng)， 強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高， 增強(qiáng)執(zhí)行力， 促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變； 開展創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，對(duì) XX 年度”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰， 對(duì)優(yōu)秀”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)， 制定了 XX 年創(chuàng)建”四好班子”實(shí)施方案。

　上述一系列的措施， 推動(dòng)中層干部隊(duì)伍形象有新變化、 能力有新提高、 作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。

　 黨建工作喜結(jié)碩果。

　幾年來(lái)， 公司的黨建工作得到了市委的充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)， 在今年上半年全市推薦吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵和全國(guó)先進(jìn)基層黨組織工作中， 公司作為全市唯一的企業(yè)， 被市委推薦到省委組織部， 作為”吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和”全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”的候選單位。

　 5 月 17 日， 省委組織部、 市委組織部對(duì)公司黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況， 公司黨委圍繞企業(yè)中心營(yíng)造氛圍， 通過(guò)實(shí)施”四個(gè)工程”、 營(yíng)造”四個(gè)安全”， 為企業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證， 為地方經(jīng)濟(jì)振興做貢獻(xiàn)， 達(dá)到”五個(gè)滿意”， 促進(jìn)公司各項(xiàng)工作與黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展， 實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)效益雙贏的做法和成果的工作匯報(bào)， 體現(xiàn)了公司黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)、 扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、 多年工作的連續(xù)性和創(chuàng)新發(fā)展的成果。

　檢查組觀看了公司黨建工作紀(jì)實(shí)專題片《這里的黨旗分外紅》， 聽取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹，查看了黨建基礎(chǔ)資料， 召開了由供電、 農(nóng)電、 生產(chǎn)、 機(jī)關(guān)及一線黨員代表參加的座談會(huì)， 傾聽干部員工對(duì)公司黨建工作的評(píng)價(jià)， 使檢查組對(duì)公司黨委工作有了進(jìn)一步的了解和掌握。

　檢查組對(duì)公司特色鮮明的黨建工作倍加贊賞。

　檢查組成員一致認(rèn)為， 吉林供電公司的黨建工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)， 效果突出， 給人耳目一新的感覺(jué)，在延吉、 吉林兩個(gè)地區(qū)的六個(gè)受檢單位中， 吉林供電公司是抓的最好， 效果最突出的。

　因此， 吉林供電公司黨委能夠獲得”全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”和”吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”這兩項(xiàng)黨建工作的榮譽(yù)桂冠是當(dāng)之無(wú)愧的。

　篇三：

　20** 年度公司黨委上半年工作總結(jié)

　 XX 年上半年， 在**集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， ****黨委以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 繼續(xù)解放思想， 堅(jiān)持改革開放， 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展， 促進(jìn)社會(huì)和諧， 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心， 創(chuàng)新提升黨建工作， 發(fā)揮政治核心作用， 提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證， 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工， 狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)， 強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)， 為公司的發(fā)展、 資產(chǎn)保值增值提供了強(qiáng)有力的政治保證。

　重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：

　 一、 加強(qiáng)黨的思想建設(shè)， 抓好黨員、 干部思想教育

　抓好兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)。

　公司黨委以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)， 本著工作學(xué)

　習(xí)兩不誤、 相互促進(jìn)的原則， 年初制定了黨委中心組學(xué)習(xí)安排計(jì)劃， 在全公司范圍內(nèi)有計(jì)劃、 有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　先后組織學(xué)習(xí)**集團(tuán)***董事長(zhǎng)的講話、 學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次會(huì)議精神、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、 邀請(qǐng)**市委黨校教授到公司作十七大精神報(bào)告會(huì)和***人民檢察院預(yù)防科作警示教育報(bào)告等共**次， 用學(xué)習(xí)收獲加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作， 做到學(xué)以致用、 用有所成， 公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)， 起到了示范表率作用。

　 采取靈活的學(xué)習(xí)方法， 提高學(xué)習(xí)效率。

　為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效， 改變了過(guò)去辦公會(huì)之后學(xué)習(xí)的辦法， 主要采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、 公司網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)， 作報(bào)告與專題研討相結(jié)合的方式， 通過(guò)觀看錄像、 作報(bào)告等集中學(xué)習(xí)的方法， 提高了學(xué)習(xí)效率， 促進(jìn)了黨委工作的深入開展， 通過(guò)學(xué)習(xí)使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步認(rèn)清了公司在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、 企業(yè)轉(zhuǎn)型、 增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變后， 所面臨的發(fā)展形勢(shì)、工作目標(biāo)和要求， 與時(shí)俱進(jìn)， 提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)， 增強(qiáng)了公司各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力、 執(zhí)行力， 從根本上保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值， 實(shí)現(xiàn)了公司又好又快發(fā)展。

　 二、 大力加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)， 確保黨組織的健康發(fā)展

　 完善黨組織機(jī)構(gòu)。

　今年， 公司根據(jù)工作需要， 對(duì)大的基層單位設(shè)置了專職黨委書記， 對(duì)六個(gè)基層單位黨委委員進(jìn)行了調(diào)整、 增補(bǔ)， 同時(shí)調(diào)整、 成立了項(xiàng)目部黨工委， 負(fù)責(zé)對(duì)各直管項(xiàng)目部黨支部進(jìn)行管理， 根據(jù)項(xiàng)目施工變化， 及時(shí)撤銷、成立了新的黨支部。

　及時(shí)設(shè)置黨的組織， 確保了各級(jí)黨組織體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)， 確保了各級(jí)黨組織開展工作對(duì)全體黨員能夠有效覆蓋。

　XX 年年， 根據(jù)深化改制和內(nèi)部機(jī)構(gòu)變化， 對(duì)部分基層黨組織進(jìn)行調(diào)整、 分設(shè)和轉(zhuǎn)出進(jìn)行屬地化管理。

　 強(qiáng)化黨支部書記培訓(xùn)。

　針對(duì)基層黨支部書記更換頻繁、 黨建基礎(chǔ)知識(shí)滯后和施工項(xiàng)目實(shí)行”一崗兩責(zé)”的實(shí)際情況， 匯編整理了《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作問(wèn)答》、《黨支部工作問(wèn)答》， 并以”網(wǎng)上黨校”的形式公布在公司內(nèi)網(wǎng)上， 便于各基層黨支部書記工作和學(xué)習(xí)之用， 同時(shí)****黨委邀請(qǐng)**市委黨校 3 名教授給 35名在職黨支部書記進(jìn)行了 系統(tǒng)的培訓(xùn)， 內(nèi)容包括《黨支部工作的性質(zhì)和任務(wù)》、

　《黨支部工作實(shí)務(wù)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)》...

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